劉春花

廣東省城市技師學(xué)院 廣東 廣州 510520

引言

城市化的不斷推進(jìn)加速了建筑行業(yè)的發(fā)展，但對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了一定程度的破壞，資源消耗、環(huán)境污染問(wèn)題引發(fā)了越來(lái)越多人的關(guān)注。然而，現(xiàn)階段的建筑施工管理中仍存在綠色施工管理意識(shí)薄弱、綠色施工技術(shù)落后等問(wèn)題，阻礙綠色建筑施工管理模式創(chuàng)新。此背景下，建筑企業(yè)必須要重視綠色施工管理理念，在施工過(guò)程中做好環(huán)境保護(hù)與資源利用，才可以實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

1 綠色施工管理理念下建筑施工管理創(chuàng)新的阻礙

1.1 綠色施工意識(shí)薄弱

現(xiàn)階段，我國(guó)的一些建筑企業(yè)在綠色施工、環(huán)境保護(hù)方面仍存在較多問(wèn)題，比如未使用具體的節(jié)能建筑體系、施工期間浪費(fèi)較多的建筑原材料、施工期間造成較大的粉塵污染、水污染、建筑垃圾污染等等。這些問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因在于建筑企業(yè)缺乏基本的綠色施工管理意識(shí)，建筑項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目施工人員沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì)綠色施工理念的內(nèi)涵，導(dǎo)致施工期間設(shè)備更新不及時(shí)，綠色施工要求貫徹不徹底[1]。

1.2 環(huán)保施工技術(shù)落后

綠色施工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備、技術(shù)手段的要求較高。然而，工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，受工程成本、工程建設(shè)進(jìn)度要求、工程建設(shè)質(zhì)量要求等方面因素的影響，綠色施工技術(shù)發(fā)展速度緩慢。比如，當(dāng)下的施工單位主要采取傳統(tǒng)的施工技術(shù)，沒(méi)有將新型的綠色施工技術(shù)、輕型施工材料應(yīng)用到工程建設(shè)當(dāng)中，影響了綠色施工理念的進(jìn)一步貫徹[2]。

1.3 綠色施工監(jiān)管不嚴(yán)

現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管不嚴(yán)格是影響綠色施工理念貫徹落實(shí)的主要原因，具體體現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：①放松了對(duì)理念落實(shí)的管理。很多建筑企業(yè)將施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、施工成本作為管理重點(diǎn)，放松了對(duì)綠色施工技術(shù)、綠色施工行為的管理，綠色施工理念未得到充分貫徹，使施工單位的綠色施工流程無(wú)法得到標(biāo)準(zhǔn)化的管理。②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理不嚴(yán)格。一些施工單位過(guò)分注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、隱蔽工程施工質(zhì)量的管理，忽略了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工原材料、機(jī)械設(shè)備、能源的管理，造成工程建設(shè)成本的浪費(fèi)。比如，施工材料的亂堆亂放可能會(huì)加速材料的變質(zhì)，放松對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理可能會(huì)加速設(shè)備的故障等等。出現(xiàn)這類問(wèn)題不僅會(huì)為工程的建設(shè)埋下安全隱患，也會(huì)造成一定程度的施工浪費(fèi)，違反綠色施工理念的管理要求。

2 綠色施工管理理念下建筑施工管理創(chuàng)新的意義

當(dāng)下的生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀較為惡劣，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的資源利用率低、建筑污染程度大的施工管理手段勢(shì)必會(huì)加速生態(tài)環(huán)境的惡化，最終影響到建筑行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。綠色施工理念以當(dāng)下的生態(tài)環(huán)境發(fā)展為基礎(chǔ)，是一種現(xiàn)代化的管理理念，具有著眼全局、關(guān)注細(xì)節(jié)、把控整體的管理優(yōu)勢(shì)。將綠色施工管理理念應(yīng)用到建筑施工管理工作當(dāng)中，對(duì)于改善當(dāng)下建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠、施工污染大、施工資源浪費(fèi)等問(wèn)題有著積極的意義。從我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，近年來(lái)建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，堅(jiān)持綠色施工管理可以規(guī)范企業(yè)的施工行為，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率。這樣既可以提升工程的建設(shè)質(zhì)量，還可以減少工程的建設(shè)成本，消除工程的環(huán)境污染隱患，滿足社會(huì)對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展的具體要求[3]。

3 綠色施工管理理念下建筑施工管理創(chuàng)新的策略

3.1 重視綠色施工宣傳，增強(qiáng)人員綠色施工意識(shí)

現(xiàn)階段，我國(guó)施工單位人員的綠色施工管理意識(shí)薄弱，造成綠色施工管理理念落實(shí)不到位。要解決這一問(wèn)題，需要施工企業(yè)做好理念的講解與宣傳工作，增強(qiáng)施工人員的綠色施工意識(shí)，獲取其對(duì)綠色施工管理理念的支持。首先，對(duì)綠色施工理念的概念進(jìn)行講解，讓工程人員了解具體的理論，提升其思想水平。比如，講解可持續(xù)發(fā)展理念的內(nèi)涵、技術(shù)基礎(chǔ)、能源損耗等概念，讓工作人員了解節(jié)能環(huán)保、循環(huán)發(fā)展的理念內(nèi)容，明確綠色施工管理的基本原則。其次，做好綠色環(huán)保知識(shí)的宣傳工作。管理人員必須掌握基本的綠色施工知識(shí)，并做好教育管理準(zhǔn)備，在日常管理工作中滲透管理理念，同時(shí)做出針對(duì)性的管理方案，為徹底貫徹綠色施工管理理念做好準(zhǔn)備。最后，在施工單位內(nèi)營(yíng)造出良好的綠色發(fā)展文化氛圍，使企業(yè)內(nèi)的管理層、基層工作人員具備良好的綠色發(fā)展意識(shí)。比如，定期在單位內(nèi)舉辦綠色發(fā)展的宣傳報(bào)告會(huì)、講座，讓施工企業(yè)內(nèi)的工作人員了解更多的專業(yè)知識(shí)；定期組織企業(yè)聚餐、企業(yè)活動(dòng)，在團(tuán)建活動(dòng)、文化活動(dòng)中滲透綠色發(fā)展理念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)工作人員的綠色施工意識(shí)[4]。

3.2 應(yīng)用綠色施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排管理目標(biāo)

3.2.1 應(yīng)用節(jié)電技術(shù)，減少電能浪費(fèi)。建筑工程施工過(guò)程中會(huì)用到大量的電，而現(xiàn)階段我國(guó)的電力供應(yīng)主要來(lái)源是火力發(fā)電，要滿足綠色施工理念的管理要求，必須要做好施工電能源的管理。一方面，要注意減少施工期間的電能損耗。管理人員要注意和認(rèn)真核查施工期間的機(jī)械設(shè)備，做好耗電設(shè)備的綜合管理[5]。比如，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)、維修管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障或隱患，防止發(fā)生設(shè)備電力浪費(fèi)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)節(jié)約電能源的管理目標(biāo)；做好電量應(yīng)用的控制管理，從細(xì)節(jié)管理做起，減少電能源的損耗；注意推廣節(jié)電施工機(jī)械設(shè)備，比如使用旋轉(zhuǎn)鉆孔機(jī)替代傳統(tǒng)鉆孔機(jī)等等，減少施工期間的能源損耗。另一方面，要注意管理施工現(xiàn)場(chǎng)生活用電的電力浪費(fèi)問(wèn)題。重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活用電設(shè)備的檢查管理，以應(yīng)用小功率用電裝置為主，使用節(jié)能燈具代替?zhèn)鹘y(tǒng)的燈具，使用電風(fēng)扇、自然風(fēng)代替空調(diào)，通過(guò)具體的節(jié)電手段減少電能源損耗。此外，施工企業(yè)還可將智能技術(shù)應(yīng)用到節(jié)點(diǎn)管理工作中，比如使用智能電表監(jiān)測(cè)施工過(guò)程中各區(qū)域的耗電情況，按照監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析不同施工階段的用電指標(biāo)，同時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行限時(shí)、限額供電，提高電能源的利用率，從根本上減少電能的浪費(fèi)。

3.2.2 應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，減少水資源浪費(fèi)。綠色施工理念下，施工企業(yè)必須應(yīng)用現(xiàn)代化的節(jié)水技術(shù)，才能減少水資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的充分利用。一方面，施工企業(yè)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的用水管理，盡可能地提高水資源的利用率。大力應(yīng)用節(jié)水的機(jī)械設(shè)備，比如使用壓力罐進(jìn)行供水，減少水資源浪費(fèi)問(wèn)題；對(duì)傳統(tǒng)的澆水養(yǎng)護(hù)施工手段進(jìn)行創(chuàng)新，改用涂刷、覆膜等手段進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的用水循環(huán)管理，收集雨水沖洗車輛、綠化澆灌、噴灑路面等等，使水資源得到充分的循環(huán)利用。另一方面，施工企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的水資源利用率低的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，應(yīng)加大對(duì)綠色施工技術(shù)的應(yīng)用程度。比如，使用預(yù)拌混凝土技術(shù)進(jìn)行施工，通過(guò)精確控制配比比例減少水的用量；使用基坑施工封閉降水技術(shù)進(jìn)行施工，通過(guò)應(yīng)用止水帷幕減少水資源的浪費(fèi)；應(yīng)用雨水回收利用技術(shù)與自動(dòng)噴淋技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)污水、雨水的凈化處理與再利用，減少施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)自來(lái)水的利用量。

3.2.3 應(yīng)用節(jié)地技術(shù)，減少土地資源浪費(fèi)。土地資源浪費(fèi)問(wèn)題是現(xiàn)階段建筑工程綠色施工管理的難題之一，解決這一問(wèn)題可通過(guò)以下方法：①使用BIM技術(shù)手段對(duì)施工平面進(jìn)行合理布置，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)棚、辦公生活場(chǎng)地、施工場(chǎng)地安排合理，減少?gòu)U棄地和死角。②使用節(jié)地技術(shù)搭建雙層員工宿舍，解決現(xiàn)場(chǎng)施工高峰階段員工住宿的問(wèn)題，減少對(duì)土地資源的浪費(fèi)[6]。③使用材料分批進(jìn)場(chǎng)的管理技術(shù)，盡可能地減少現(xiàn)場(chǎng)建筑施工材料的堆放用地量。

3.2.4 應(yīng)用控制污染技術(shù)，減少建筑污染。綠色施工管理理念下的施工管理不僅要做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)地管理，還要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)污染的控制。第一，應(yīng)用水污染控制技術(shù)，通過(guò)循環(huán)利用、凈化建筑污水減少水污染問(wèn)題的消極影響?，F(xiàn)場(chǎng)施工期間所使用的水資源大多是地下水，使用后的建筑污水直接排放到大自然中會(huì)給自然水域造成較大威脅，這違背了綠色施工管理理念。施工企業(yè)要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水的檢測(cè)管理，通過(guò)檢測(cè)的水直接排放到自然界，未經(jīng)過(guò)檢測(cè)的水則需要被凈化處理后才能排放到自然界。比如，施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的下水管線設(shè)置過(guò)濾網(wǎng)，將其與市政污水管線連接；設(shè)置隔油隔污池，通過(guò)物理手段隔絕臟污等等。第二，應(yīng)用封閉管理技術(shù)，通過(guò)封閉處理控制施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵問(wèn)題，盡可能地降低揚(yáng)塵污染的危害。比如，將揚(yáng)塵限制在有限的空間中，輔以灑水操作，減少揚(yáng)塵污染的面積；在施工現(xiàn)場(chǎng)附近種植綠植，借助綠植吸附粉塵，解決揚(yáng)塵污染。第三，應(yīng)用現(xiàn)代化的檢測(cè)技術(shù)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場(chǎng)廢氣排放情況，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況采取具體策略，解決廢氣污染問(wèn)題。比如，嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的排放規(guī)格進(jìn)行檢查；嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求檢查施工過(guò)程中使用的外加劑、建筑材料等等。

3.3 重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理，增強(qiáng)綠色施工管理效果

3.3.1 健全現(xiàn)場(chǎng)管理體系，奠定綠色施工管理基礎(chǔ)。要增強(qiáng)綠色施工管理的效果，施工企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的施工管理理念，轉(zhuǎn)而用現(xiàn)代化的、扁平化的管理思路構(gòu)建健全的管理體系，從而提升施工企業(yè)各級(jí)部門的管理效率，徹底貫徹落實(shí)綠色施工管理理念。從整體角度出發(fā)，管理人員要認(rèn)真分析現(xiàn)行施工管理模式、管理方法、管理機(jī)制中存在的問(wèn)題，結(jié)合綠色施工理念的具體要求對(duì)施工管理的全過(guò)程進(jìn)行修正，通過(guò)新的管理思維模式推進(jìn)建筑施工管理的綠色發(fā)展。緊抓施工管理的細(xì)節(jié)工作，細(xì)化綠色施工管理的各項(xiàng)制度，為管理工作的順利開(kāi)展提供具體依據(jù)。對(duì)原本的績(jī)效責(zé)任制進(jìn)行優(yōu)化，將綠色施工管理效果與管理工作人員的獎(jiǎng)金綁定，從而提升其工作熱情。

3.3.2 重視建筑材料管理，貫徹綠色施工管理理念。傳統(tǒng)的建筑施工材料價(jià)格昂貴，卻不具備良好的節(jié)能環(huán)保性能，不符合綠色施工管理理念的具體標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，建筑工程綠色施工可選擇的輕型施工材料種類不斷增加，大大降低了綠色施工管理工作的難度。實(shí)際管理工作中，施工企業(yè)要以工程的實(shí)際建設(shè)情況為根本，比如工程的成本、工程的施工技術(shù)水平、工程的工期、綠色施工管理要求合理規(guī)劃施工內(nèi)容，選擇合適的節(jié)能型、環(huán)保型施工材料，為建筑工程的節(jié)能、降耗管理奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，管理工作人員要做好周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)使用率的管理，盡可能地延長(zhǎng)此類材料的使用壽命，從而提高材料的利用率，減少同類型材料的浪費(fèi)。比如，注意對(duì)施工期間使用的混凝土澆筑模板、腳手架、輕軌、枕木、安全網(wǎng)等材料的保管，盡可能地提高其周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色施工管理理念的貫徹落實(shí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，推進(jìn)建筑行業(yè)的生態(tài)化發(fā)展必須要做好綠色施工管理，建筑企業(yè)必須正視企業(yè)現(xiàn)階段存在的綠色施工意識(shí)薄弱、綠色施工監(jiān)管不嚴(yán)等問(wèn)題，同時(shí)使用具體的方法對(duì)其進(jìn)行管理，加速建筑施工管理的綠色發(fā)展。