康小林

中交一公局集團(tuán)水利工程有限公司 湖南 益陽(yáng) 413000

引言

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，為水利水電工程帶來(lái)了較好的發(fā)展機(jī)遇，相應(yīng)地，也使得水利水電企業(yè)面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。為快速提升自身實(shí)力，各企業(yè)紛紛探究有效的策略進(jìn)行改革，逐漸提高了對(duì)于工程管理與施工質(zhì)量控制的關(guān)注程度。不過(guò)在此項(xiàng)工作的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，仍存在一定的問(wèn)題，影響最終的管控效果，因此，需要針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究并據(jù)此提出改進(jìn)建議。

1 水利水電工程施工特點(diǎn)

水利水電工程是我國(guó)重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，在實(shí)際施工時(shí)具備如下特點(diǎn)：一是水利水電工程施工涉及領(lǐng)域范圍廣，在施工時(shí)需要考慮諸多因素影響，比如周邊環(huán)境、地質(zhì)水文條件以及氣候因素等，在滿足水利灌溉、水力發(fā)電等要求的同時(shí)，還要考慮工程節(jié)能環(huán)保以及避免干擾周邊交通等情況，以確保水利水電工程能夠真正造福于百姓。二是水利水電工程施工內(nèi)容較為復(fù)雜，工程建設(shè)周期長(zhǎng)。在實(shí)際施工過(guò)程中，需要不同施工專業(yè)協(xié)調(diào)配合，同時(shí)還要充分考慮各種不可控因素的影響，比如上文提到的天氣因素等，使得實(shí)際施工難度較大，也為施工過(guò)程中的質(zhì)量管理帶來(lái)很大困難。三是水利水電工程施工在管理方面缺乏統(tǒng)一可量化的標(biāo)準(zhǔn)，不同水利水電工程項(xiàng)目之間也有著明顯的差異性，實(shí)際管理過(guò)程中呈現(xiàn)出的形式也比較多樣，不確定性強(qiáng)，缺乏可量化的標(biāo)準(zhǔn)，因此增加了水利水電工程施工管理的難度[1]。

2 水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制的現(xiàn)存問(wèn)題

2.1 人員管控意識(shí)不足

思維與意識(shí)是決定人們行為的關(guān)鍵，在水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制中，人員管控意識(shí)尤為重要，不過(guò)就當(dāng)前一些工作人員而言，其并沒(méi)有樹(shù)立起正確的管控意識(shí)，并沒(méi)有意識(shí)到工程管理與施工質(zhì)量控制工作的價(jià)值所在，認(rèn)為與自身無(wú)關(guān)，不屬于自己的工作范疇，在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，并未將質(zhì)量放在第一位，影響了工程管理以及施工質(zhì)量控制工作的實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量。

2.2 管理監(jiān)督不嚴(yán)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，個(gè)別水利水電工程公司、建管單位、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)存在管理監(jiān)督不嚴(yán)現(xiàn)象，從而導(dǎo)致水利水電工程存在質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重的導(dǎo)致質(zhì)量事故和安全隱患，甚至人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)遭受到嚴(yán)重的威脅[2]。

2.3 施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

水利水電工程建設(shè)完成后，使用時(shí)間將長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年甚至數(shù)百年，工程質(zhì)量要求非常高。建筑材料在工程建設(shè)中起著重要作用，影響著整個(gè)工程的質(zhì)量。如果使用劣質(zhì)材料，必然會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響今后的使用。施工是不可逆轉(zhuǎn)的，初級(jí)施工時(shí)必須保證原材料的質(zhì)量。但是，在實(shí)際工程設(shè)計(jì)中，建材沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，也沒(méi)有具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，一些施工單位在施工過(guò)程中切割和使用劣質(zhì)材料而不是優(yōu)質(zhì)材料，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。

2.4 施工技術(shù)存在不足

受到諸多因素影響的水利水電工程系統(tǒng)化和復(fù)雜性強(qiáng)，施工時(shí)間長(zhǎng)，施工程序復(fù)雜，需要運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)確保水利水電工程的施工。在傳統(tǒng)施工技術(shù)的影響下，一些設(shè)計(jì)師仍在施工過(guò)程中執(zhí)行舊施工技術(shù)，對(duì)新施工技術(shù)了解不夠，因此無(wú)法充分體現(xiàn)新施工技術(shù)的功能。當(dāng)前，隨著水利水電工程的快速發(fā)展，傳統(tǒng)建設(shè)技術(shù)無(wú)法滿足工程建設(shè)需求。一方面會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，另一方面會(huì)降低項(xiàng)目建設(shè)的效率。此外，對(duì)新技術(shù)缺乏重視導(dǎo)致技術(shù)體系不完善，工程人員無(wú)法充分展示新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，大大增加了工程項(xiàng)目的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，影響了水利水電工程的質(zhì)量和工作效率。

2.5 安全管理不到位，存在現(xiàn)場(chǎng)安全隱患

安全管理是水利水電工程管理的重點(diǎn)，因?yàn)樗姽こ掏ǔＪ窃诘匦蔚刭|(zhì)條件復(fù)雜、水流快、地形陡峭、容易發(fā)生安全事故的地區(qū)進(jìn)行的。在實(shí)際項(xiàng)目管理中，不僅現(xiàn)場(chǎng)施工業(yè)主意識(shí)不足，而且項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全防范意識(shí)不足，導(dǎo)致他們的安全管理不足，增加了施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)[3]。

3 水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制的策略

3.1 樹(shù)立正確的管控意識(shí)

對(duì)于水利水電工程而言，做好工程管理與施工質(zhì)量控制工作尤為重要。為有效提升工程管理效果，進(jìn)一步做好施工質(zhì)量控制工作，應(yīng)樹(shù)立正確的管控意識(shí)，使全體人員認(rèn)識(shí)到工程管理與施工質(zhì)量控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值所在。第一，實(shí)踐過(guò)程中，需要進(jìn)行全方位的宣傳教育，通過(guò)這種方式，提升所有工作人員的管理及質(zhì)量意識(shí)，使其將更多的精力放在工程管理與質(zhì)量控制中。并且，在全方位宣傳引導(dǎo)下，從整體上提升工程效益。第二，施工單位應(yīng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，明確責(zé)任制度，同時(shí)將責(zé)任具體落實(shí)到人。由于水利水電工程具備綜合性及復(fù)雜性特點(diǎn)，這就導(dǎo)致工程管理與質(zhì)量控制工作具備一定的難度。為有效提升效益，應(yīng)建立具有獨(dú)立性的管理部門(mén)，選擇科學(xué)、合理的質(zhì)量控制手段，優(yōu)化管控效果，最終使工程管理成效得以不斷提升[4]。

3.2 健全管理體制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管

建立一個(gè)完善的管理體系，能夠促成多方面的共同努力，進(jìn)而提升整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量和施工效率。首先，建設(shè)單位需要加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視，以質(zhì)量管理為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，完善施工質(zhì)量保證體系，讓質(zhì)量控制體系不流于形式、有效運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮效能；其次，建設(shè)單位需要從操作人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制，對(duì)各操作主體和施工工藝技術(shù)做好嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)確認(rèn)施工進(jìn)度和工程信息，嚴(yán)格做好材料、技術(shù)等質(zhì)量把關(guān)；最后，需要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。在監(jiān)督管理過(guò)程中，單位也需要盡快落實(shí)監(jiān)管人員、技術(shù)人員的人才培養(yǎng)計(jì)劃，水利水電工程各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)難度和操作內(nèi)容都有很大差異，只有加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，提升監(jiān)管人員、技術(shù)人員的技能水平，才能合理配置人力資源，將專業(yè)的人員分配到適合的工作崗位和質(zhì)量把控的關(guān)鍵點(diǎn)上，確保工程的質(zhì)量要求[5]。

3.3 嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)

為了控制材料質(zhì)量，必須制定材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在使用之前必須嚴(yán)格檢查用于項(xiàng)目的材料。在采購(gòu)物料時(shí)，要求買(mǎi)方遵守高標(biāo)準(zhǔn)。必須在生產(chǎn)前檢查材料，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量差的材料，防止它進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。較大的水電站規(guī)模較大，通常通過(guò)向各個(gè)建筑工地招標(biāo)而分拆。為防止不良材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員必須加大監(jiān)督力度，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工材料時(shí)，嚴(yán)格按照材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，評(píng)估各種材料量，以保證施工過(guò)程中建筑材料的質(zhì)量控制。同時(shí)，可根據(jù)工程實(shí)際情況采取相應(yīng)的獎(jiǎng)金措施，加強(qiáng)對(duì)建筑材料采購(gòu)的控制，在成本框架內(nèi)對(duì)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)建筑材料的買(mǎi)方給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)采購(gòu)劣質(zhì)材料的員工給予處罰，大大提高建筑材料的質(zhì)量，確保水電站的安全。

3.4 引進(jìn)新型施工技術(shù)

水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，需要不斷完善施工技術(shù)，積極引進(jìn)新的施工技術(shù)，合理應(yīng)用于工程建設(shè)。此外，需要不斷改進(jìn)工程機(jī)械，以便更好地支持工程建設(shè)。工程機(jī)械應(yīng)定期維護(hù)和更新，以保證工程施工效率和施工質(zhì)量的良好工作表現(xiàn)，從而確保工程的安全[6]。

3.5 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和教育，加強(qiáng)安全隱患排查

水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與培訓(xùn)對(duì)項(xiàng)目管理質(zhì)量和施工質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，有必要組織設(shè)計(jì)師通過(guò)分組會(huì)議或階段性管理培訓(xùn)來(lái)學(xué)習(xí)安全教育知識(shí)，從而加深他們心目中的安全建設(shè)意識(shí)，并將其納入施工措施，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。同時(shí)，施工經(jīng)理必須加強(qiáng)安全意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)水利水電工程管理中安全問(wèn)題和安全事故案例的調(diào)查，識(shí)別施工過(guò)程中的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理過(guò)程中潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查，從而有效提高水利水電項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制的有效性[7]。

3.6 工程巡視檢查

具體實(shí)施中，水利水電項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)之一是有效控制施工質(zhì)量。只有保證建筑質(zhì)量，才能保證水利水電工程后期的安全穩(wěn)定，從而有效發(fā)揮水利水電工程的功能和價(jià)值。在具體開(kāi)發(fā)過(guò)程中，水庫(kù)工程巡邏應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。視察期間，將包括一些普通的日常巡邏機(jī)構(gòu)以及年度或特別巡邏機(jī)構(gòu)。具體操作過(guò)程中，有必要結(jié)合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求的內(nèi)容，逐一檢查大壩和重點(diǎn)建筑。同時(shí)，在檢查時(shí)，有必要建立相應(yīng)的檢查記錄，以確保記錄內(nèi)容的真實(shí)性和有效性。平時(shí)，每日巡邏偵察在汛期每周2次，在非汛期每十天一次。儲(chǔ)層水位超過(guò)正常水位時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)增加檢查次數(shù)。情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)設(shè)置24h值班的特別人員，以避免重大災(zāi)害和事故。每年的檢查通常在汛期前后進(jìn)行。一旦檢查過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即采取有針對(duì)性的措施，妥善處理這些問(wèn)題。同時(shí)，在下次檢查之前，確保治療效果。檢查過(guò)程中，必須確保記錄所有檢查結(jié)果、處理過(guò)程等。錄制時(shí)，除了相應(yīng)的錄制詞外，還應(yīng)存在相應(yīng)的草圖分析[8]。

3.7 注重工程驗(yàn)收

施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的質(zhì)量，只有這樣才能保證水利水電工程的整體質(zhì)量。搞好地下工程驗(yàn)收也是水利水電工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的必要過(guò)程。第二，我們應(yīng)該做好工程驗(yàn)收工作。通過(guò)完善相關(guān)檔案，建立責(zé)任人終身責(zé)任制度，認(rèn)真審核項(xiàng)目文件和材料，認(rèn)真審核項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終形成驗(yàn)收意見(jiàn)。驗(yàn)收工作結(jié)束時(shí)，有關(guān)施工單位為相關(guān)主要人員提供設(shè)備質(zhì)量保證和聯(lián)系電話。對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位必須在限定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修[9]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利水電工程具備一定的復(fù)雜性，工期較長(zhǎng)、投資較大，為確保工程項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)的良好開(kāi)展，應(yīng)注重工程管理及施工質(zhì)量控制工作。具體而言，需要從樹(shù)立正確的管控意識(shí)、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、積極引進(jìn)新興技術(shù)等方面入手，確保水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制效果，促進(jìn)水利水電行業(yè)不斷發(fā)展。