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        影響建筑工程管理的主要因素與優(yōu)化策略

        2023-01-12 19:23:21鄧昌麗
        建筑與裝飾 2022年15期
        關(guān)鍵詞:管理人員施工人員建筑工程

        鄧昌麗

        貴州建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 貴陽 551400

        引言

        建筑工程要想取得較好的質(zhì)量和效果,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作,但是在進(jìn)行管理的時(shí)候還是具有很大的困難性和艱難程度,而且管理工作還是具有很多變化的可能的,可能會(huì)出現(xiàn)施工人員的頻繁調(diào)動(dòng)、施工階段性的難度增加以及管理的主要工作發(fā)生變化,即使這樣,管理工作依舊是其中重要的工作之一。建筑企業(yè)通過科學(xué)合理的建筑工程管理可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、加快企業(yè)的進(jìn)步,也是施工進(jìn)度和質(zhì)量的保證。從目前我國(guó)建筑工程管理的發(fā)展來看,我國(guó)多數(shù)建筑工程企業(yè)更加注重的是工程的進(jìn)度和質(zhì)量,對(duì)建筑工程管理依然存在許多的不足之處,同時(shí)這些因素的存在也限制了我國(guó)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

        1 對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的重要性

        1.1 提高施工的安全性、可靠性

        建筑的施工過程具有很大的復(fù)雜性和困難程度,會(huì)利用到大量的人力資源、施工設(shè)備以及各種施工材料,在這樣復(fù)雜的環(huán)境中可能會(huì)出現(xiàn)非常多的意外情況,所以應(yīng)該最大限度地保證施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全,所以施工企業(yè)對(duì)于安全管理這方面的工作應(yīng)該引起足夠的重視,要求工作人員嚴(yán)格按照施工方案中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,只有在這樣有秩序的環(huán)境中進(jìn)行施工才能降低事故出現(xiàn)的可能性和概率。在建筑工程施工過程中,有可能因?yàn)槭┕す芾砣藛T的違規(guī)指揮、施工作業(yè)人員的違規(guī)操作或者是不規(guī)范作業(yè)而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在著一些安全隱患,然而這些安全隱患卻不易被發(fā)現(xiàn),這也成為大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的主要導(dǎo)火索。建筑工程施工屬于多人協(xié)作配合才能完成的工作項(xiàng)目,不僅需要每一個(gè)建筑施工人員的規(guī)范化操作,更是要求整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工人員都做到規(guī)范化的操作,這不僅意味著要提高建筑施工工程的管理水平,還要進(jìn)行規(guī)范化的管理,對(duì)于從整體上提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作也具有重要的意義;建筑施工也屬于一種系統(tǒng)化的建設(shè)類工程項(xiàng)目,不僅僅要有施工作業(yè)方面的人員,同時(shí)也要有管理方面的人員,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員管理水平和能力對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作尤為重要。建筑工程所需工種的復(fù)雜以及工作人員數(shù)量之多,都成為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患的形成因素,也正因如此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理工作,可以有效地減少施工工程的安全隱患[1]。

        1.2 建筑工程的質(zhì)量有所保障

        在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),人們對(duì)于建筑工程的效果和質(zhì)量的要求也變得越來越高,建筑企業(yè)就要對(duì)施工方案不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,尤其需要注意的是保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。房屋建筑的施工過程存在很多的影響因素,這也會(huì)為施工帶來更多的困擾,甚至施工人員的安全性也不能有所保證。房屋與我國(guó)任何行業(yè)都有著緊密的聯(lián)系,如果建筑行業(yè)在施工過程中出現(xiàn)了任何的問題,都會(huì)為人們的居住環(huán)境造成很大的危害,社會(huì)的穩(wěn)定性和安全性也無法得到保證。所以,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工方案中的標(biāo)準(zhǔn)步驟和要求進(jìn)行嚴(yán)格的施工,保證建筑的安全性和為人們提供最大的保障,提升建筑工程的施工質(zhì)量。

        1.3 提高企業(yè)在市場(chǎng)中的地位

        建筑工程的重要工作不僅是要保證施工質(zhì)量,還要最大限度上保證施工過程中不會(huì)出現(xiàn)任何的安全事故,一旦發(fā)生安全事故,那么將會(huì)造成很大的影響,不僅會(huì)對(duì)受害者的自身以及家庭造成很大的傷害,還會(huì)在社會(huì)上造成一種負(fù)面影響,企業(yè)在市場(chǎng)中的聲譽(yù)也會(huì)一落千丈,嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和影響力。所以施工企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于施工人員的管理力度,要求施工人員全都按照施工方案中的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,只有規(guī)范化的施工還能最大限度上保證施工人員的安全健康,不僅可以保證施工人員的自身安全,還能為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位,為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的形象[2]。

        2 建筑工程管理現(xiàn)狀分析

        2.1 施工材料不達(dá)標(biāo)

        在施工過程中會(huì)用到大量的施工材料和設(shè)備,為了保證建筑的施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,在購(gòu)買施工材料時(shí)要根據(jù)施工方案中的設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控和檢測(cè),但是部分施工企業(yè)在選購(gòu)材料和驗(yàn)收時(shí)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),只是憑借自己的直覺來決定材料的質(zhì)量和用量,導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求且購(gòu)買量過多造成浪費(fèi),嚴(yán)重的話可能會(huì)在材料方面出現(xiàn)危險(xiǎn)。施工企業(yè)要對(duì)材料進(jìn)行合理的安置存放和看管,管理人員要對(duì)材料的使用情況進(jìn)行及時(shí)記錄,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。

        2.2 管理工作不到位

        現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展速度加快,越來越多的高層建筑逐漸出現(xiàn)在人們的生活與工作中,所以施工人員在建造過程中就會(huì)頻繁的進(jìn)行高空作業(yè),所有的施工設(shè)備以及施工材料都會(huì)通過塔吊或吊車來運(yùn)送到較高的地方,在運(yùn)輸?shù)倪^程中難免會(huì)出現(xiàn)貨物墜落的情況,不僅會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成威脅,還會(huì)影響到施工的正常進(jìn)行。高空墜物的情況有很多,建筑材料的掉落,施工過程中產(chǎn)生的垃圾和廢物、塔吊在吊裝過程中的貨物脫落等都是非常嚴(yán)重的現(xiàn)象,危害人們的安全[3]。

        2.3 施工技術(shù)不夠熟練

        施工人員熟練的施工技術(shù)是工程進(jìn)度加快、工程的質(zhì)量和效果,以及遇到問題能及時(shí)解決的保障,但實(shí)際情況往往是相反的,部分施工人員的施工水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致在施工過程遇到了突發(fā)情況,嚴(yán)重影響到建筑工程的施工質(zhì)量。在施工人員進(jìn)場(chǎng)之前沒有進(jìn)行質(zhì)量控制意識(shí)培訓(xùn),缺少一些專業(yè)知識(shí)和技術(shù),在后期的使用過程中也會(huì)出現(xiàn)問題。由于施工人員的施工技術(shù)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,在施工過程中會(huì)不斷出現(xiàn)問題,主要原因有:第一,沒有按照規(guī)定的用人標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格審查施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),導(dǎo)致在施工過程中遇到問題時(shí)無法得到及時(shí)解決,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和效果。第二,沒有對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在建筑工程的施工技術(shù)不斷進(jìn)步的階段,施工人員也要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),否則無法順應(yīng)時(shí)代的潮流、跟上社會(huì)進(jìn)步的速度,建筑的施工質(zhì)量也無法得到保證[4]。

        2.4 施工步驟與施工方案不符

        施工人員必須嚴(yán)格按照施工方案中的步驟進(jìn)行施工,管理人員要有較強(qiáng)的責(zé)任感,認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理施工人員和施工進(jìn)度,施工人員要不斷提高技術(shù)水平,對(duì)施工時(shí)遇到的問題能及時(shí)地解決,施工步驟的合理性,防止在后期產(chǎn)生不必要的麻煩,使建筑工程的施工質(zhì)量和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于預(yù)期的結(jié)果。同時(shí),施工人員應(yīng)該在開工前根據(jù)實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,保證后期施工正常有序的進(jìn)行和開展。

        2.5 施工中尚未建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

        為了保證施工的有序性和規(guī)范性,應(yīng)該把施工質(zhì)量管理作為施工的首要任務(wù),但是我國(guó)部分建筑企業(yè)的管理機(jī)制不夠完善、管理力度不夠強(qiáng)大,管理人員無法根據(jù)管理機(jī)制規(guī)范施工人員的操作。除此之外,施工管理人員主要通過自己的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷進(jìn)行管理,這種情況影響了建筑工程的施工質(zhì)量,嚴(yán)重降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[5]。

        3 建筑工程管理良性發(fā)展的策略

        3.1 控制安全隱患源頭

        建筑工程在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣的突發(fā)情況,為了避免這種情況的發(fā)生,就要從根本上杜絕這種情況的出現(xiàn)。管理人員在施工過程中占據(jù)著非常重要的位置,所以管理人員應(yīng)該要求施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行規(guī)范的操作,將危險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性降到最小,除此之外,在施工之前也可以對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育講座,提升對(duì)于安全知識(shí)的了解程度。另外,管理人員要求施工人員在施工過程中全程必須佩戴安全護(hù)具,不可隨意地摘下或者根本不帶,通過這種方式不斷提升房屋建筑施工的安全管理水平[6]。

        3.2 培養(yǎng)員工作業(yè)的安全意識(shí)

        由于施工建筑過高,施工人員在建造過程中可能會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間、材料、設(shè)備以及人員,所以施工過程所具有的困難程度和復(fù)雜度也是非常高的。在進(jìn)行施工之前應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、施工方案的講解以及安全教育講座,保證施工人員在施工過程中能夠具有較高的專業(yè)技術(shù)水平、綜合能力以及安全意識(shí)。第一,邀請(qǐng)專業(yè)的安全教育講師來為全體員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育工作,在進(jìn)行講解的過程中可以引用身邊的真實(shí)案例,能夠提高施工人員的安全意識(shí)。第二,由于一些施工人員的安全意識(shí)較低,對(duì)設(shè)備的安全管理工作重視程度不高,并沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),影響了工作的執(zhí)行效果,所以應(yīng)該嚴(yán)格要求施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合能力,保證能夠在施工過程中操控所有的專業(yè)設(shè)備,不會(huì)出現(xiàn)安全事故[7]。

        3.3 對(duì)管理人員進(jìn)行精細(xì)化管理

        建筑工程具有比較高的復(fù)雜程度和困難性,所以建筑企業(yè)需要將整體的建筑工程合理有效的劃分為幾部分,并聘請(qǐng)和任用專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的專業(yè)人員分別管理,還要對(duì)各自的責(zé)任、管理范圍、權(quán)力、利益分配等進(jìn)行明確劃分。管理人員在施工管理過程中要嚴(yán)格按照施工的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,明確規(guī)定建筑工程的質(zhì)量越好,管理人員所分配的利益更多,還要設(shè)置各部分施工質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度,施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求可以適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)一下,不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的也會(huì)有相應(yīng)的懲罰。管理工作對(duì)于建筑工程的施工質(zhì)量和施工效果來說起到很大的決定作用,只有管理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理,才能取得較好的結(jié)果[8]。

        3.4 設(shè)計(jì)方案切合施工實(shí)際

        要注重專業(yè)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)人才的引進(jìn),不斷豐富人員的理論知識(shí),多提供實(shí)踐及會(huì),完善人資結(jié)構(gòu),確保建設(shè)最佳。在設(shè)計(jì)施工方案過程中就要把提高安全性、耐久性的理念完全的融合進(jìn)去,嚴(yán)格規(guī)范施工人員的各項(xiàng)操作,確保滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)要求,還要在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行略微的調(diào)整。設(shè)計(jì)理念與施工技術(shù)有關(guān),通過規(guī)范相應(yīng)指標(biāo),在施工過程中貫徹著可靠、安全的理念,能夠兼顧結(jié)構(gòu),朝著正確的施工方向邁進(jìn)。在施工過程中一定要保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,工程在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候也要首先考慮建筑的質(zhì)量以及人員的安全,保證建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的合理性,這將直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和效果,可以將其作為城市發(fā)展的命脈,能夠確保質(zhì)量,提升安全等級(jí)[9]。

        4 結(jié)束語

        建筑行業(yè)正處于不斷發(fā)展和快速進(jìn)步的階段,所以最重要的就在于建筑企業(yè)的管理工作是否完善,如果建筑企業(yè)不能很好地管理施工過程中的各項(xiàng)工作,那么建筑工程的安全性以及施工質(zhì)量和施工效果也無法得到保障,所以建筑企業(yè)要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理的手段和方法,最大限度上保證管理方法在施工過程中具有較高的安全性,施工材料的挑選和合理分配也是非常重要的一項(xiàng)工作,要使用專業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理手段來保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,最大限度上保證施工人員的生命安全,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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