馬瑞星

安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司 安徽 合肥 230051

引言

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，取得了舉世矚目的成果。但是相應(yīng)快速發(fā)展的同時(shí)，也存在著一定的問(wèn)題，比如施工的質(zhì)量以及施工過(guò)程成本較高，效益低等問(wèn)題，其中最主要的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段存在的不足。為此需要加強(qiáng)對(duì)成本控制階段的設(shè)計(jì)，進(jìn)而提高設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制水平。

1 工程造價(jià)對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段的影響

1.1 提高建筑項(xiàng)目投資的效率

從設(shè)計(jì)階段來(lái)看，建筑項(xiàng)目的投資可以說(shuō)是整個(gè)建筑項(xiàng)目成本的主要組成部分。首先，建筑項(xiàng)目投資通過(guò)工程設(shè)計(jì)階段的成本管理，可以更加有效地對(duì)建筑項(xiàng)目的投資進(jìn)行科學(xué)的管理以及合理的分析，最終將分析管理轉(zhuǎn)化為投資控制的效率。

其次，從設(shè)計(jì)階段的初始情況來(lái)看，加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目的成本控制有助于提升項(xiàng)目整個(gè)的后期建設(shè)，對(duì)降低資金的投入，減少相關(guān)的成本有著積極的作用，進(jìn)而提高建筑設(shè)計(jì)階段的投資控制效率，對(duì)后期的投資建設(shè)也有著相當(dāng)?shù)姆e極作用。

最后，在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中，制定出合理的預(yù)算編制，這一做法的主要目的，使施工人員能夠充分了解工程造價(jià)的結(jié)構(gòu)特性，同時(shí)對(duì)資金使用有著更加深刻的了解，從而推動(dòng)建筑整體工作，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供重要的保障。另外需要注意的是，在整個(gè)項(xiàng)目工程中，工程造價(jià)的結(jié)算以及預(yù)算也是有著很大的影響作用，為之后的建筑設(shè)計(jì)提供了更加明確的方向。工作人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的工作中，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)前期施工的思想理解，進(jìn)而豐富投資建設(shè)的內(nèi)容。提升造價(jià)控制的主動(dòng)性，為項(xiàng)目建設(shè)提供更多的有力支持。

1.2 提升更為顯著的造價(jià)控制效果

從建筑的整體角度上來(lái)看，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)項(xiàng)目工程的重要組成部分。只有加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，才能為項(xiàng)目整體工作提供重要的支持力度。施工管理人員在投資理念上進(jìn)行不斷的加強(qiáng)，能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)人員提供重要的思想指導(dǎo)，同時(shí)施工設(shè)計(jì)人員根據(jù)投資的理念，進(jìn)而制定出合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管控力度，最后在相關(guān)的技術(shù)交流上，注意整個(gè)過(guò)程相結(jié)合，比如造價(jià)控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及建筑技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)在選擇施工材料上能夠更加的合理。由此可以看出，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，能夠有效地提升施工管理技術(shù)的水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段的實(shí)用價(jià)值，進(jìn)而為施工團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值[1]。

2 設(shè)計(jì)階段中造價(jià)控制存在的問(wèn)題

2.1 建設(shè)單位強(qiáng)制性參與

由于建設(shè)單位是整個(gè)施工項(xiàng)目的投資方，是整個(gè)項(xiàng)目最大的利益決定者，在對(duì)設(shè)計(jì)人員所設(shè)計(jì)的工程造價(jià)，有著直接決定的作用。首先由于彼此的利益關(guān)系影響，很多的建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)人員存在著不信任的情況發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致建設(shè)單位對(duì)施工的設(shè)計(jì)存在著隨意干涉的情況，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員無(wú)法按照自己的理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中往往會(huì)和建設(shè)單位存在矛盾的沖突。建設(shè)單位會(huì)從自己本身利益角度出發(fā)，要求設(shè)計(jì)方案既要符合工程建設(shè)，又要最大限度地節(jié)省資金成本，最終使更多的設(shè)計(jì)人員服從建設(shè)單位的決定。這一現(xiàn)象看似解決了設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位兩者之間的關(guān)系，一定程度上解決了節(jié)省成本的問(wèn)題。但是從另一個(gè)角度來(lái)看，隨意地修改施工方案，很容易給建筑留下安全隱患，由于為了節(jié)省施工成本，勢(shì)必會(huì)降低材料的質(zhì)量，進(jìn)而為建筑物埋下潛在威脅的種子，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題[2]。

2.2 收費(fèi)方式以及責(zé)任制度有待提升

首先在設(shè)計(jì)收費(fèi)的方面來(lái)說(shuō)，部分設(shè)計(jì)單位會(huì)存在著收費(fèi)不合理的現(xiàn)象。在進(jìn)行工程造價(jià)設(shè)計(jì)的時(shí)候，大部分的設(shè)計(jì)師都會(huì)按照自己的內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)，過(guò)于的注重整個(gè)建筑事物的美感，而忽略了其中的建設(shè)的成本。這種方式確實(shí)一定程度上體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平，但是考慮到整個(gè)建筑工程的使用性以及經(jīng)濟(jì)性，無(wú)疑會(huì)給施工單位帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，想要追求建筑物的整體質(zhì)量想法，但是一定要充分地考慮到后續(xù)資金的投入，只有將物美價(jià)廉這四個(gè)字充分的貫通，才能真正地體現(xiàn)出一個(gè)人設(shè)計(jì)師的水平。

其次在責(zé)任制度上，由于在整個(gè)設(shè)計(jì)工程造價(jià)階段中，出現(xiàn)分工不明確，領(lǐng)導(dǎo)多重化等現(xiàn)象，導(dǎo)致責(zé)任制度無(wú)法更好的實(shí)施，當(dāng)施工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)法在第一時(shí)間內(nèi)找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)而導(dǎo)致問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)的解決，極大地影響了整體施工的進(jìn)度[3]。

2.3 施工人員與設(shè)計(jì)人員缺乏一定的聯(lián)系

從整個(gè)建筑項(xiàng)目的角度上來(lái)看，設(shè)計(jì)階段中的工程造價(jià)成本控制，是一個(gè)非常具有技術(shù)性以及非常煩瑣的一項(xiàng)過(guò)程，為此想要充分地保持設(shè)計(jì)上的作用，就需要具體的實(shí)施人員以及設(shè)計(jì)人員之間緊密的配合。但是根據(jù)現(xiàn)有的資料顯示，很多施工單位的施工人員沒(méi)有與設(shè)計(jì)人員達(dá)到很好的交流。設(shè)計(jì)人員為了保障整個(gè)施工建筑的質(zhì)量，將施工人員的要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)而根據(jù)施工人員的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。但是在實(shí)際設(shè)計(jì)的時(shí)候，由于兩者之間很少進(jìn)行會(huì)面，導(dǎo)致彼此之間信息交流無(wú)法通暢，施工人員的施工要求無(wú)法傳遞到設(shè)計(jì)人員，相反也是如此，因此很難保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量性，最終難以保證整個(gè)施工的質(zhì)量。為此，要想解決這類(lèi)問(wèn)題，必須加強(qiáng)彼此之間的交流能力，另外，還需要設(shè)計(jì)人員加大對(duì)自身設(shè)計(jì)質(zhì)量的分析與研究。在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，不斷地對(duì)自己的技術(shù)方案進(jìn)行調(diào)整。

3 建筑設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)成本控制的有效措施

3.1 樹(shù)立正確的成本控制意識(shí)

由于設(shè)計(jì)人員在對(duì)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，往往因?yàn)檎w的美感而忽略了對(duì)成本的控制，導(dǎo)致一定程度上的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)我國(guó)當(dāng)前的形勢(shì)，以及建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，使得更多的設(shè)計(jì)人員越來(lái)越意識(shí)到經(jīng)濟(jì)性的重要性。而建筑單位要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制。首先在管理制度上，建筑單位必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的監(jiān)督，在制度上建立一套完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制。在面對(duì)設(shè)計(jì)人員出現(xiàn)資金浪費(fèi)或者不當(dāng)?shù)男袨橹?，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，只有對(duì)設(shè)計(jì)的過(guò)程加強(qiáng)管理，才能使設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的內(nèi)容有著充分的保障，才能充分體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性以及質(zhì)量性。另外需要注意的是，建筑單位雖然必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的監(jiān)督，但對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)的過(guò)程不可過(guò)多的干涉，盡量與設(shè)計(jì)人員雙方保持高度的一致，通過(guò)友好協(xié)商的方式解決建設(shè)單位與設(shè)計(jì)人員之間的矛盾性，進(jìn)而保證整個(gè)建筑項(xiàng)目能夠順利地進(jìn)行下去[4]。

另外從設(shè)計(jì)人員上來(lái)看，設(shè)計(jì)人員在對(duì)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，需要仔細(xì)認(rèn)真的實(shí)行，深入實(shí)踐進(jìn)行分析，多了解市場(chǎng)上各個(gè)材料的價(jià)格，根據(jù)建筑工地的實(shí)際情況進(jìn)行合理的工程造價(jià)控制，一方面是可以有效減少建筑項(xiàng)目的成本，另一方面可以有效提高建筑物的整體質(zhì)量性。最后需要注意的是，設(shè)計(jì)人員需要樹(shù)立良好的自我意識(shí)，真正準(zhǔn)確的理解自己工作的責(zé)任，激發(fā)出自己的斗志以及技術(shù)水平，對(duì)自己本身的能力做到升華提升。

3.2 完善工程設(shè)計(jì)制度

從關(guān)系的角度來(lái)看，工程造價(jià)與工程設(shè)計(jì)之間存在著緊密的聯(lián)系性，兩者具有互依共存作用。為此要想保證設(shè)計(jì)階段中的質(zhì)量性，就必須加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的制度完善，一方面通過(guò)制度的完善，大大降低了工程造價(jià)的成本，進(jìn)行合理的工程造價(jià)控制。另一方面，能夠使設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的重視，進(jìn)行仔細(xì)的分析研究，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)與工程設(shè)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)性，更好地發(fā)揮出彼此之間的作用。最后從整體的角度上來(lái)看，建設(shè)單位在設(shè)計(jì)階段的開(kāi)始前，做好工程建設(shè)前期預(yù)算的準(zhǔn)備，合理的為工程造價(jià)控制設(shè)定一定的范疇，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，有效減少工程成本的預(yù)算，更好地提高建筑物的整體質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制

設(shè)計(jì)人員在對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)完之后，出于對(duì)整個(gè)施工效率的考慮上來(lái)看，是不能進(jìn)行隨意更改的。如果在施工的過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行隨意修改，勢(shì)必會(huì)影響到整個(gè)建筑施工的整體效率性，造成一定程度上的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更修改的控制，一方面是加強(qiáng)對(duì)施工人員的工作效率，提升工作的積極性，另一方面減少對(duì)施工的修改，有效減少材料的浪費(fèi)，最終加強(qiáng)對(duì)成本的控制，提升整體的經(jīng)濟(jì)效益。最后需要注意的是，要想減少設(shè)計(jì)的變更，設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)自身的設(shè)計(jì)水平，根據(jù)建筑工地的整體實(shí)際情況進(jìn)行分析研究，加強(qiáng)設(shè)計(jì)內(nèi)容的質(zhì)量性。另外，建設(shè)單位需要加強(qiáng)和設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系，減少之間的矛盾，合理減少對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的更改。

3.4 大力推進(jìn)限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)指的是，對(duì)整個(gè)建筑工程投資限制在一個(gè)范圍，防止因?yàn)檫^(guò)多的投資，導(dǎo)致資金的浪費(fèi)，加重建筑單位的成本，不利于整個(gè)建筑單位的發(fā)展。為此，限額設(shè)計(jì)已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)控制建筑工程投資的重要手段之一。首先，在初步的階段上，設(shè)計(jì)人員需要按照建筑單位所批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)文件，以及編制方案的投資估算進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，然后在按照施工預(yù)算所進(jìn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行層次分明的投資限額設(shè)計(jì)，最終減少建筑單位的資金負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)對(duì)限額設(shè)計(jì)的使用，不僅能夠加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員意識(shí)，加重從經(jīng)濟(jì)效益角度進(jìn)行考慮，改變?cè)械乃枷?，并且能夠讓建筑單位從多種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇，選擇出一個(gè)最適合本身發(fā)展的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而使整個(gè)的施工建設(shè)更加的優(yōu)化合理。

3.5 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的提升

要想提高對(duì)工程造價(jià)成本的控制，不光是改善外部環(huán)境的影響因素，更是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案整體質(zhì)量的提升。首先是要求設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量性，從仔細(xì)、精準(zhǔn)兩個(gè)方面進(jìn)行，一是要求設(shè)計(jì)人員秉承著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)整個(gè)的工程造價(jià)進(jìn)行仔細(xì)的分析，深入實(shí)地考察，規(guī)劃出合理的設(shè)計(jì)方案。二是要求質(zhì)量上的合理性，在保證設(shè)計(jì)方案效率的同時(shí)，注重對(duì)整個(gè)建筑物的整體建造，加強(qiáng)整體的質(zhì)量性。其次在對(duì)材料采購(gòu)的控制上，必須加強(qiáng)對(duì)手工費(fèi)以及材料費(fèi)的壓縮，提前了解到行業(yè)的基本信息，從源頭上節(jié)省材料施工的費(fèi)用。最后在內(nèi)容的質(zhì)量上，對(duì)質(zhì)量和成本產(chǎn)生人的因素進(jìn)行重點(diǎn)的研究，將經(jīng)濟(jì)性以及技術(shù)性有效地結(jié)合起來(lái)，根據(jù)事情情況進(jìn)行考慮，進(jìn)行著重的分析，最終確定好工程造價(jià)成本控制的方案。

3.6 加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平

要想保證內(nèi)容的質(zhì)量，就必須重視技術(shù)人員的水平。首先在選人的階段上，選取有著豐富的經(jīng)驗(yàn)以及高技術(shù)的設(shè)計(jì)人員，保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性；其次加強(qiáng)有關(guān)方面的培訓(xùn)，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行不定期的技能培訓(xùn)，可以聘請(qǐng)有關(guān)方面的專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促進(jìn)建筑單位未來(lái)的發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，對(duì)于提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，有著不可替代的作用，面對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)所發(fā)展的形式，要想設(shè)計(jì)出合理的控制方案，在樹(shù)立成本控制意識(shí)的前提下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)制度的完善，保持施工人員與設(shè)計(jì)人員的緊密聯(lián)系，對(duì)待設(shè)計(jì)內(nèi)容的變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制，降低施工的成本，推行有效的限額計(jì)劃，防止資金的浪費(fèi)，最終從整體上加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，改善建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。