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        外遷型獨立學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展探析
        ——以江蘇省外遷型獨立學(xué)院為例

        2023-01-10 06:13:42
        關(guān)鍵詞:區(qū)域服務(wù)發(fā)展

        陳 德 云

        (常州大學(xué)安全保衛(wèi)處, 江蘇常州 214500)

        2020年,教育部出臺《關(guān)于加快推進獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)工作的實施方案》的文件,要求獨立學(xué)院盡早實現(xiàn)轉(zhuǎn)設(shè)為獨立設(shè)置的高校或終止舉辦。在新的政策強制性推動下,獨立學(xué)院勢必面臨著新的區(qū)域布局優(yōu)化調(diào)整,由于舉辦者母體高校多集中在大城市,土地資源緊張,難以為獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)提供所需的土地,而高等資源相對不足的中小城市對高等教育資源有著迫切的需求,因此外遷到異地中小城市辦學(xué)成為獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)的一條重要路徑。早在2008年教育部《獨立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》實施后,為改善辦學(xué)條件,拓展辦學(xué)空間,江浙一帶不少獨立學(xué)院通過校地合作的方式外遷到周邊城市進行辦學(xué)。江蘇省內(nèi)有南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院等10余所先后遷址到高等教育資源比較缺乏的周邊城市進行辦學(xué),且有不少學(xué)校遷址到縣級城市辦學(xué),如常州大學(xué)懷德學(xué)院到靖江市、南京師范大學(xué)中北學(xué)院到丹陽市辦學(xué)。獨立學(xué)院遷址異地辦學(xué)的動力一方面來自教育行政部門的規(guī)范化政策導(dǎo)向,另一方面也是地方政府轉(zhuǎn)型升級發(fā)展對人才和科技支撐的內(nèi)生需要。因此,遷址到異地辦學(xué)后,如何充分發(fā)揮高校職能,在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)自身價值存在,既是新的外部環(huán)境的需要,也是自身融入新的生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)生存發(fā)展的客觀要求。

        一、外遷型獨立學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀必要性

        外遷型獨立學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展是地方和學(xué)校和諧共生的邏輯性統(tǒng)一,是區(qū)域發(fā)展和學(xué)校發(fā)展整體性的統(tǒng)一,因此外遷型獨立學(xué)院積極服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展具有內(nèi)在的客觀必然性。

        1.外遷型獨立學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展是地方經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要

        從世界大勢來看,當前世界進入百年未有的大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速孕育、集聚迸發(fā),正在引發(fā)產(chǎn)業(yè)分工重大調(diào)整,地區(qū)競爭格局進行重塑[1]。同時,地方政府既面臨難得的機遇,也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),一些深層次、體制性和結(jié)構(gòu)性問題逐步暴露,一些前期相對不突出的風(fēng)險隱患在外部沖擊下開始顯現(xiàn),一些已有所收斂的風(fēng)險暴露在經(jīng)濟下行情況下可能會與風(fēng)險交織疊加,出現(xiàn)反彈。地方政府步入新發(fā)展階段要實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,戰(zhàn)勝各種風(fēng)險的挑戰(zhàn),根本出路在于聚焦科技創(chuàng)新,培育新的經(jīng)濟增長點,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,建立現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。因此,先進的科技創(chuàng)新要素和高素質(zhì)人才是地方政府突出重圍、浴火重生的關(guān)鍵,是地方政府贏得新一輪競爭優(yōu)勢的強力抓手。區(qū)域競爭理論認為,以高等教育為資源的“國民素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)”是提升區(qū)域競爭力的核心要素,其他影響競爭力的指標因素多數(shù)也與高等教育有關(guān)。高校集聚了人才、科技、信息等要素,具有人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新等職能,是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)提高的重要依托,是實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟梯度轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵所在,成為促進社會發(fā)展的動力源和引擎。國內(nèi)外諸多實踐表明,高校對于推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展得到了事實證明。

        由于歷史原因,我國高校資源布局不平衡、不協(xié)調(diào),高校分布偏集中于東中部地區(qū),且又集中在省會城市或中心城市,經(jīng)濟相對欠發(fā)達地區(qū)地級市、縣級市高校資源稀缺。以江蘇省為例,截至2021年,全省共有167所高校,其中本科高校77所,從高校布局來看,南京高校有53所,占全省比為31.7%,其中本科高校有35所,占全省本科高校比為45.5%;另外,蘇錫常鎮(zhèn)等蘇南相對發(fā)達地區(qū)有55所高校,占比32.9%,其中本科高校占比19.5%。這就意味著蘇南地區(qū)擁有全省約65%的高校,而土地面積和人口占全省三分之二強的蘇中蘇北地區(qū)高校資源僅占全省三分之一。從獨立學(xué)院來看,江蘇省高峰時擁有獨立學(xué)院26所,其中22所在南京等蘇南地區(qū),蘇北地區(qū)只有4所,而南京市則又有13所,獨立學(xué)院教育資源高度集中。近年來,國家、省更加注重區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,各地出現(xiàn)了一批經(jīng)濟社會發(fā)展快、產(chǎn)業(yè)相對集中、人口密集的中小城市,這些地方對科技支撐、高素質(zhì)人才支持的需求非常迫切,高等教育資源布局過于集中在大中城市的現(xiàn)狀不利于中小城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。高等教育的自身發(fā)展邏輯決定地方自主培育高等教育資源是緩慢而艱難的過程。抓住高等教育資源豐富地區(qū)溢出機遇是較快增加高等教育資源供給的最有效舉措。獨立學(xué)院自身先天硬件辦學(xué)條件不足在教育行政部門趨緊的政策約束下矛盾越來越突出,通過向外部地區(qū)轉(zhuǎn)設(shè)取得辦學(xué)合法性契合了高等教育資源匱乏地方的需求,雙方不謀而合走到一起,這就是近年來江蘇省內(nèi)中小城市積極引進獨立學(xué)院到本地辦學(xué)的內(nèi)在邏輯和現(xiàn)實動力。隨著教育部關(guān)于加快獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)的政策效應(yīng),越來越多的獨立學(xué)院離開中心城市尋求到異地辦學(xué)實現(xiàn)轉(zhuǎn)設(shè),2020年,東南大學(xué)成賢學(xué)院與揚州市簽署辦學(xué)協(xié)議遷址到揚州市辦學(xué),至此,留在南京市繼續(xù)辦學(xué)的獨立學(xué)院僅有4所。

        2.主動服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展是外遷型獨立學(xué)院的責(zé)任和使命,更是促進其實現(xiàn)跨越式發(fā)展的機遇

        19世紀60年代,美國頒布《莫雷爾法案》,以贈地的形式支持發(fā)展大學(xué)。在贈地運動的推動下,加利福尼亞大學(xué)、康乃爾大學(xué)等一大批高校相繼誕生。贈地運動的開展賦予大學(xué)相應(yīng)的責(zé)任:高校在接受社會支持的同時應(yīng)為社會服務(wù),與社會緊密聯(lián)系,實現(xiàn)與區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的共生共榮[2]。根據(jù)調(diào)查,地方政府為引進獨立學(xué)院在本地安家落戶提供了極為優(yōu)越的條件,一般除了免費提供土地、校舍外,有的地方還提供所有的配套設(shè)施設(shè)備、人才公寓、生均撥款、獎助學(xué)金等比普通公辦學(xué)校還要優(yōu)惠的政策與經(jīng)費支持。一般來說,引進一所高校,最起碼也要十幾個億經(jīng)費投入,這對于經(jīng)濟新常態(tài)下的地方政府,還是有較大的財政壓力。因此,地方政府對高等教育投資的目的包含著對高等教育資源的綜合產(chǎn)出效應(yīng)。所以,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會對于外遷型獨立學(xué)院來說具有其特殊的要求和意義。積極主動服務(wù)區(qū)域社會,融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,是現(xiàn)實生成邏輯的要求,是外遷型獨立學(xué)院義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

        對于外遷型獨立學(xué)院來講,外遷到異地辦學(xué)不僅拓展了生存和發(fā)展的物理空間,更是創(chuàng)新辦學(xué)理念、辦學(xué)模式,激發(fā)內(nèi)部辦學(xué)活力,提升辦學(xué)水平的機遇。外遷型獨立學(xué)院以前多屬于校中校模式,沒有獨立的校園校舍,或辦學(xué)硬件不足,由于與母體長期共存,易受到同質(zhì)化辦學(xué)模式的影響,在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍建設(shè)、辦學(xué)特色等方面缺少辦學(xué)自主性和長遠發(fā)展規(guī)劃,因此,絕大多數(shù)獨立學(xué)院辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)影響力還沒有得到社會的廣泛認可,這從招生錄取分數(shù)線、畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)可以看出。外遷后,獨立學(xué)院要在新的生態(tài)和環(huán)境下,思考如何盡快適應(yīng)環(huán)境,與地方經(jīng)濟社會共榮,要凝練辦學(xué)理念和思路,提升辦學(xué)治理水平和辦學(xué)質(zhì)量,打造鮮明的辦學(xué)特色,在異地搬遷辦學(xué)中實現(xiàn)鳳凰涅槃浴火重生。

        二、外遷型獨立學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題與困難

        外遷型獨立學(xué)院由于所處發(fā)展階段和獨立學(xué)院自身固有的不足,加之新的環(huán)境生態(tài)和新的工作機制不健全等問題,導(dǎo)致其在遷址到異地辦學(xué)后在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展方面還存在諸多問題和困難。

        1.主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的意識不強

        思想是行動的先導(dǎo)。有無強烈的、自發(fā)地主動服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的意識是做好服務(wù)社會這篇大文章的起碼要求。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,外遷型獨立學(xué)院普遍存在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展意識不強,動力不足,畏難情緒嚴重,部分學(xué)校一定程度存在封閉辦學(xué)的現(xiàn)象。究其原因,其一是外遷型獨立學(xué)院面臨著外延擴展和內(nèi)涵建設(shè)的雙重任務(wù),多數(shù)外遷型獨立學(xué)院在遷址過渡期面臨著兩地辦學(xué)的情況,這更分散了學(xué)校的人力、物力和精力,增加了本來辦學(xué)能力和管理力量就不強獨立學(xué)院的管理負擔(dān),導(dǎo)致其工作重心更多地以維持內(nèi)部正常秩序作為其近期目標;其二,長期以來對高校服務(wù)社會功能的認識不到位、重視程度不夠也是獨立學(xué)院特別是外遷型獨立學(xué)院普遍存在的現(xiàn)實。獨立學(xué)院作為教學(xué)型學(xué)校,重教學(xué)、輕科研和服務(wù)社會的現(xiàn)象比其他類型的高校情況可能更嚴重些,在認識層面沒有從高校立身之命的高度去把服務(wù)社會看作是其應(yīng)有之責(zé),有的學(xué)校把簡單地把服務(wù)社會獲取經(jīng)濟資源作為補充辦學(xué)經(jīng)費不足的一種手段,服務(wù)社會還處在認識的較低階段。

        2.服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量不高

        高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的基本路徑主要體現(xiàn)在:為地方培養(yǎng)符合其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級所需要的應(yīng)用型人才,以高素質(zhì)專業(yè)人才供給助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展;根據(jù)地方經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級和新舊動能轉(zhuǎn)換的需要開展科學(xué)技術(shù)研究,產(chǎn)生研究成果,促進技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化,成為地方發(fā)展的創(chuàng)新基地;參與對地方經(jīng)濟社會重大問題的規(guī)劃和研究,發(fā)揮支撐地方發(fā)展的“思想庫”和“智慧庫”作用;參與地方文化和社會建設(shè),挖掘、傳承和創(chuàng)新地方傳統(tǒng)文化資源,引領(lǐng)地方現(xiàn)代文化和現(xiàn)代文明建設(shè),成為地方先進思想、現(xiàn)代文化和現(xiàn)代文明的高地和發(fā)源地。外遷型獨立學(xué)院到異地辦學(xué)后從不同的途徑、不同程度參與服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會之中,但普遍存在服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)層次較低的問題,距離遷入地政府、企業(yè)等社會各界的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量達不到地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求;教師科研能力和水平比較低,可轉(zhuǎn)移技術(shù)和轉(zhuǎn)化成果少;學(xué)校與企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作不緊密,在地方產(chǎn)業(yè)升級和新舊動能轉(zhuǎn)換中貢獻較弱;對地方重大問題、社情民意等熱點、難點問題研究不夠深入,難以提出高水平戰(zhàn)略規(guī)劃和高質(zhì)量的政策建議,“思想庫”和“智庫”作用發(fā)揮差距甚遠;參與地方文化傳承和創(chuàng)新剛處于起步階段,未來任重而道遠。究其原因,主要是外遷型獨立學(xué)院學(xué)科和專業(yè)與地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不匹配,導(dǎo)致其培養(yǎng)的人才難以滿足服務(wù)地方企業(yè)需求,此外,遷入地一般多為中小城市,在人才吸引力方面與發(fā)達地區(qū)的大城市相比不占優(yōu)勢,因此,畢業(yè)生在當?shù)鼐蜆I(yè)率不高;獨立學(xué)院師資隊伍建設(shè)還比較薄弱,教師數(shù)量不足,教師教學(xué)工作任務(wù)繁重,教師科研能力還比較弱,且由于教師多安家在學(xué)院遷出地城市,平時教師一般多兩地奔波,難以有精力和時間去對遷入地的經(jīng)濟社會面臨的熱點難點問題進行研究。

        3.服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)不健全

        高校服務(wù)地方是由政府、高校、企業(yè)等要素組成的系統(tǒng)性、整體性邏輯體系的有機統(tǒng)一。外遷型獨立學(xué)院在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展過程中還沒有與政府、企業(yè)達成有機的統(tǒng)一。作為發(fā)揮主導(dǎo)作用的地方政府缺少制度、管理機制的有效供給,高校服務(wù)地方缺少制度和平臺支撐。高校與企業(yè)的合作機制尚沒有建立,外遷型獨立學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展處于零散的自發(fā)狀態(tài),使得高校資源的供給與企業(yè)的需求處于不對稱狀態(tài),難以真正發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研融合作用,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會存在一定程度的脫節(jié)現(xiàn)象。

        三、推進外遷型獨立學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的路徑

        1.堅定辦學(xué)方向,更新辦學(xué)理念,增強服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的主動性

        在日益激烈的國家、地區(qū)競爭中,高校越來越走進經(jīng)濟社會舞臺的中央,高校從來沒有像今天承受著社會如此之高的期待。2016年12月,習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上提出“四為服務(wù)”的重要論斷,即“我國高等教育要為人民服務(wù)、為中國共產(chǎn)黨治國理政服務(wù)、為鞏固和發(fā)展中國特色社會主義制度服務(wù)、為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)”[3]99。外遷型獨立學(xué)院要從貫徹落實高校辦學(xué)方向和宗旨的高度認識落實服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會的責(zé)任和義務(wù),提高服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力,具體言之,就是為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)符合其需要的專業(yè)型人才,在地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級中貢獻高校智慧和人才技術(shù)支撐。在辦學(xué)理念上,要堅持面向社會,開放辦學(xué),密切關(guān)注地方經(jīng)濟社會發(fā)展的變化,決不能故步自封,關(guān)起門來辦學(xué)。服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展對于外遷型獨立學(xué)院更有其特殊的使命和責(zé)任。江蘇外遷型獨立學(xué)院多為政府參與舉辦,地方政府在財力非常緊張的情況下,投入了大量的經(jīng)費支出,提供了極為優(yōu)惠的辦學(xué)支持,其對高校反哺地方社會發(fā)展自然寄予了很高的期望。因此,外遷型獨立學(xué)院應(yīng)該責(zé)無旁貸、義不容辭地開門辦學(xué),面向地方經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念,形成政、企、校三者共生合作發(fā)展的格局,在加快區(qū)域經(jīng)濟社會現(xiàn)代化和整體社會文明程度提升方面做出積極貢獻。(見圖1)

        圖1 政、企、校三方共生合作圖

        2.轉(zhuǎn)型發(fā)展,強化內(nèi)功,切實提高服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和水平

        內(nèi)因是決定事物發(fā)展的根本因素。打鐵需要自身硬。服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的最大制約因素是內(nèi)部辦學(xué)實力不強、能力不足,不能夠適應(yīng)社會發(fā)展的需要。當前,高校進入深化內(nèi)涵式發(fā)展的新階段,外遷型獨立學(xué)院應(yīng)把握內(nèi)涵式發(fā)展的要義,實現(xiàn)“四個回歸”,提高教育教學(xué)質(zhì)量,增強自身辦學(xué)實力。遷址辦學(xué)后,首先要做好頂層設(shè)計,增強辦學(xué)自主性,理順管理機制和運行機制,發(fā)揮民辦高校的特色和優(yōu)勢,努力構(gòu)建“學(xué)院自主、社會參與、市場介入”的開放型治理結(jié)構(gòu),真正實現(xiàn)制度創(chuàng)新。在學(xué)校的決策機構(gòu)中,吸納政府、行業(yè)企業(yè)的專家參加,借智借力,真正發(fā)揮他們在資源分配、學(xué)科專業(yè)設(shè)置優(yōu)化、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)等方面的智囊和參謀作用。其次,要補齊補強師資隊伍建設(shè)短板。人力資源是最寶貴的資源。高校所有服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會的規(guī)劃和設(shè)想最終要靠教師去落實和完成,沒有高質(zhì)量的師資隊伍,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展就成為空中樓閣。由于獨立學(xué)院師資數(shù)量存在情況不一的欠賬現(xiàn)象,有的學(xué)校專任教師嚴重不足,教師結(jié)構(gòu)不合理,教師教學(xué)任務(wù)繁重,教師難以有時間和精力投入科研,科研能力普遍較弱。外遷型獨立學(xué)院要加大自有教師引進力度,大幅度降低外聘教師比例,按照教育部生師比要求配齊配足專任教師隊伍數(shù)量,建立一支真正屬于自己、穩(wěn)定的、高素質(zhì)師資隊伍。在教師引進中,要加大投入,特別注重引進高水平、高素質(zhì)的學(xué)科和專業(yè)帶頭人。注重青年教師培養(yǎng),提高青年教師的科研能力,激發(fā)他們從事科研的熱情。建立以教學(xué)與科研并重的考核激勵機制,引導(dǎo)教師重視和積極參與科研。第三,以有效服務(wù)項目為突破,帶動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的全面提升。在辦學(xué)之初,由于自身客觀條件的制約,難以全方位為區(qū)域經(jīng)濟社會提供服務(wù)和支撐,這并不代表可以不作為、慢作為。外遷型獨立學(xué)院應(yīng)該立足實際,圍繞地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展需求,以項目為抓手,以點帶面,不斷總結(jié)提高推廣,從而實現(xiàn)服務(wù)能力的整體提升。實行學(xué)科專業(yè)優(yōu)化調(diào)整項目,設(shè)置符合地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的學(xué)科專業(yè);加強校企合作人才培養(yǎng)模式,吸收企業(yè)技術(shù)骨干參與教育教學(xué),把課堂開到工廠車間,切實增強學(xué)生的實踐動手能力;以應(yīng)用研究和工程技術(shù)研究為突破口,集中優(yōu)秀教師資源,圍繞企業(yè)技術(shù)需求,踏準市場節(jié)奏,為企業(yè)提供可靠性和實用性科研成果。

        3.搭建平臺,理順體制機制,構(gòu)建政校企合作良好生態(tài)

        生態(tài)系統(tǒng)的整體性視閾闡釋了系統(tǒng)構(gòu)成的各要素之間存在性的聯(lián)系,展示了要素之間固有的有機聯(lián)系。外遷型高校的加入,為遷入地注入了新的動能和活力要素,改善了地方經(jīng)濟社會發(fā)展的生態(tài),具備與政府、企業(yè)建成區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的有機生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和條件。生態(tài)系統(tǒng)的主體性視閾認為構(gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的各要素在尊重自然規(guī)律的前提下可以充分發(fā)揮自主性和主動性,實現(xiàn)合規(guī)律性和目的性的統(tǒng)一。政府、企業(yè)和高校都是區(qū)域經(jīng)濟社會建設(shè)的重要主體,均掌控和調(diào)節(jié)著經(jīng)濟社會發(fā)展所需要的資源和要素,三者可以在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮主體性作用,彰顯各自優(yōu)勢,實現(xiàn)資源、要素之間的流動和聚合,為經(jīng)濟社會發(fā)展釋放新的動能。政府作為制度、政策、平臺的供給者,要牽頭制定政校企合作的規(guī)劃,完善相關(guān)組織、制度、政策的支撐,積極探索搭建科教園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、技術(shù)信息中介市場、技能培訓(xùn)基地等多種形式的合作平臺,并建立績效考核監(jiān)督評價體系,為外遷型獨立學(xué)院與地方企業(yè)合作創(chuàng)造良好的制度、政策和外部環(huán)境。企業(yè)要發(fā)揮校企合作的主體性和主導(dǎo)性作用,在技術(shù)研發(fā)、項目攻關(guān)、人才培養(yǎng)等方面尋求與高校深度合作,尋求兩者最大公約數(shù)。企業(yè)可以利用政府提供的平臺把技術(shù)需求信息有效地傳遞給高校,增強高??蒲械尼槍π院蜁r效性,加快高??蒲谐晒颥F(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。外遷型獨立學(xué)院可聯(lián)合當?shù)毓歉善髽I(yè)成立校企合作委員會,發(fā)揮企業(yè)在學(xué)科專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)、實驗實訓(xùn)基地建設(shè)等方面的信息、資源等優(yōu)勢,提高外遷型獨立學(xué)院應(yīng)用型人才供給與企業(yè)需求的匹配度。

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