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        安源路礦工人消費(fèi)合作社的歷史進(jìn)程與歷史意義

        2023-01-10 03:46:00黃仂鐘妮
        中國(guó)合作經(jīng)濟(jì) 2022年7期
        關(guān)鍵詞:路礦安源工人

        黃仂 鐘妮

        安源路礦工人消費(fèi)合作社是當(dāng)時(shí)全國(guó)最早的工人消費(fèi)合作社,是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一個(gè)股份制合作經(jīng)濟(jì)組織。它的創(chuàng)辦和發(fā)展,對(duì)改善工人的經(jīng)濟(jì)生活、團(tuán)結(jié)工人堅(jiān)持斗爭(zhēng)、互濟(jì)工友和革命活動(dòng)提供資金、訓(xùn)練工人管理經(jīng)濟(jì)的能力發(fā)揮了積極的作用,為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)供銷合作經(jīng)濟(jì)事業(yè)探索出最初的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        江西安源路礦工人消費(fèi)合作社是中國(guó)共產(chǎn)黨最早以具體的經(jīng)濟(jì)行動(dòng)、經(jīng)濟(jì)方式踐行初心和展示初心的一個(gè)光輝的范例。黨的一大完成了偉大建黨任務(wù),之后將全部的身心與奮斗投入到踐行初心,開展工人運(yùn)動(dòng)中去,而后在革命實(shí)踐斗爭(zhēng)中不斷思考、不懈探索,反復(fù)歷練鍛造黨的組織,以爭(zhēng)取人民的信任。

        創(chuàng)辦發(fā)展的歷史過程

        為什么能在安源誕生中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,開創(chuàng)最早的經(jīng)濟(jì)事業(yè)和金融事業(yè)?1921年10月下旬,毛澤東來到安源考察工人的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,他認(rèn)為安源具備迅速開展產(chǎn)業(yè)工人革命運(yùn)動(dòng)的條件和可能,因?yàn)榘苍绰返V工人過著牛馬不如的悲慘生活,政治、經(jīng)濟(jì)上各方面都受到深重的壓迫和剝削,他們急切需要改變自己的地位和命運(yùn),求得解放。

        經(jīng)過幾個(gè)月的醞釀籌備,1922年2月,通過開辦安源工人補(bǔ)習(xí)學(xué)校,發(fā)展了4名工人加入中國(guó)共產(chǎn)黨,成立了中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人中的第一個(gè)工人黨組織——中共安源路礦支部。這標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨的組織在中國(guó)工人階級(jí)中站穩(wěn)、立足、生根、發(fā)展。中共安源路礦支部成立后,立刻著手籌辦工會(huì)。毛澤東從斗爭(zhēng)策略考慮親自給這個(gè)工會(huì)組織起名為“安源路礦工人俱樂部”。

        從1922年3月16日開始,在安源黨組織領(lǐng)導(dǎo)之下召開了三次組建俱樂部的籌備會(huì)議。在當(dāng)年的5月1日,成立了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的安源路礦工人俱樂部,加入俱樂部的有200多名工人。當(dāng)時(shí)安源路礦在崗工人14000多人,加上做零工的工人,安源工人不少于2萬人,200多名俱樂部部員與之相比較,十分有限。因此,在俱樂部成立之后,為了盡快擴(kuò)大影響力,增強(qiáng)俱樂部的號(hào)召力、感召力和團(tuán)結(jié)力,李立三等想方設(shè)法讓更多的工人認(rèn)清和加入到這個(gè)團(tuán)體中。

        俱樂部創(chuàng)辦時(shí)提出了一個(gè)宗旨,即“聯(lián)絡(luò)感情、涵養(yǎng)德性、互相幫助、共謀幸?!薄5绾螌?shí)現(xiàn)和保障工人的幸福,工人間如何進(jìn)行互相幫助,都沒有具體內(nèi)容。為了解決當(dāng)時(shí)俱樂部宗旨比較空泛,不足以吸收更多工人加入俱樂部的問題,李立三在1922年7月籌備成立了安源路礦工人消費(fèi)合作社,俱樂部撥款百元作為合作社的本金。

        由于經(jīng)驗(yàn)不足,消費(fèi)合作社辦起來后,出現(xiàn)了兩個(gè)問題:一是選址不當(dāng),選在俱樂部開辦的第一所夜校里面,這是一個(gè)比較偏僻的地方,不適合做店面。二是缺乏具備經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)人才。第一任總經(jīng)理李立三忙于繁重的革命工作,常常往返于萍鄉(xiāng)、安源和湖南長(zhǎng)沙之間,幾乎無暇顧及消費(fèi)合作社的管理工作。因此開辦之后的數(shù)月,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平平,時(shí)開時(shí)停。1922年9月14日至18日,安源路礦工人大罷工取得了完全的勝利。大罷工的勝利讓黨組織在工人當(dāng)中完全站穩(wěn)了腳跟,工人紛紛加入俱樂部,10月間參加俱樂部的人數(shù)一下子增加到1.2萬余人。1922年10月下旬,李立三到長(zhǎng)沙向毛澤東匯報(bào)大罷工的斗爭(zhēng)情況以及下一步的工作打算。李立三說,當(dāng)前最大的問題是工人經(jīng)濟(jì)上仍較困難。安源工人當(dāng)時(shí)面臨著兩大經(jīng)濟(jì)難題,第一個(gè)是兌換難,萍鄉(xiāng)煤礦當(dāng)時(shí)發(fā)礦票給工人當(dāng)工資。離開萍鄉(xiāng)煤礦礦區(qū)范圍,就必須把礦票兌換成銅元或銀元。而工人到礦上開的錢莊和銀行去兌換時(shí),還要受到銀行和錢莊的盤剝。第二個(gè)問題是物價(jià)貴。當(dāng)工人每月發(fā)工資時(shí),商店老板就聯(lián)合起來抬高物價(jià),工人苦不堪言。這兩個(gè)問題若不能解決,俱樂部仍然得不到工人群眾的擁護(hù)和支持。對(duì)此,李立三期望毛澤東能夠派一批懂經(jīng)濟(jì)的干部到安源,幫助辦好消費(fèi)合作社,解決工人的經(jīng)濟(jì)困難、減輕工人的生活負(fù)擔(dān)。

        易禮容當(dāng)時(shí)是長(zhǎng)沙文化書社社長(zhǎng),毛澤民在文化書社管總賬。1921年11月,他們來到安源,改進(jìn)辦法,重新開辦消費(fèi)合作社。由此可見,創(chuàng)辦和辦好安源路礦工人消費(fèi)合作社主要基于三個(gè)方面的考慮:第一是盡快有效地提高黨組織和俱樂部的威信和號(hào)召力,擴(kuò)大工人階級(jí)隊(duì)伍;第二是想方設(shè)法減輕工人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)困難;第三是通過開展經(jīng)濟(jì)工作,培養(yǎng)工人的自治精神和互助能力。

        從1922年7月到1925年9月21日,消費(fèi)合作社存在了三年兩個(gè)月,這期間是安源工人運(yùn)動(dòng)全面發(fā)展、蓬勃興盛的歷史時(shí)期,分為三個(gè)歷史階段。第一個(gè)歷史階段是1922年7月到1923年2月前,消費(fèi)合作社處在一個(gè)時(shí)開時(shí)停的搖擺狀態(tài);第二個(gè)歷史階段是消費(fèi)合作社經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)全面興旺發(fā)達(dá)的時(shí)期,從1922年2月開始到1923年8月;第三個(gè)歷史階段是從1923年的8月至1925年9月,是消費(fèi)合作社發(fā)展上升到一個(gè)新的歷史階段,為安源黨組織和工會(huì)組織開展革命活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障,同時(shí)為黨中央的工作提供經(jīng)費(fèi)支持。

        1923年8月后,俱樂部用錢最多的地方是興辦教育,工人及工人子弟學(xué)校由3所增加到7所,俱樂部還把工人學(xué)校辦到了湖南的醴陵和株洲。1923年7月,還開辦了培養(yǎng)工人干部的特別班。這些辦教育投入的大部分經(jīng)費(fèi)是由合作社提供的。1925年9月21日,消費(fèi)合作社被礦局勾結(jié)軍閥以武力鎮(zhèn)壓關(guān)閉,洗劫一空。

        開創(chuàng)了黨的經(jīng)濟(jì)事業(yè)和金融事業(yè)的歷史先河

        (一)立足為部員生活的排憂解難之需,合理設(shè)置應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)范圍和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。俱樂部在設(shè)立合作社的內(nèi)部結(jié)構(gòu)時(shí),是以工人必須的生活需要來選擇和設(shè)立銷售部門及選擇采購(gòu)商品的品種。合作社內(nèi)部共設(shè)立了五個(gè)股,即兌換股、服物股、器用股、南貨股、糧食股,與工人的切身利益和日常生活休戚相關(guān),所設(shè)置的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)范圍完全是為了滿足工人的生活需要,解決工人切實(shí)的痛苦和負(fù)擔(dān)。

        (二)首發(fā)股票,讓利于民,自主募集,有效擴(kuò)充合作社基金,以基本解決工人貨幣兌換難的問題。當(dāng)時(shí)俱樂部下?lián)艿馁Y金十分有限,為了籌集和擴(kuò)大資金,毛澤民想到用發(fā)行股票的辦法予以解決。當(dāng)時(shí)每股5角錢,為了防止有的工人因工資高多買股票,使收益分配的差距拉大,消費(fèi)合作社規(guī)定,工資在9元以下的買兩股、在10元以上的最多只能買4股,以防差距拉大。同時(shí),俱樂部還明確規(guī)定股票紅利的分成比例,4/10給股民、3/10給合作社做基金、2/10給俱樂部做基金、1/10為營(yíng)業(yè)員的工資酬金。股票發(fā)行后立刻籌集到了近7000元資金,再加上俱樂部的撥款,消費(fèi)合作社的本金達(dá)到了1.8萬余元,并在1923年3月份開始為工人兌換貨幣。

        1923年6月,劉少奇任俱樂部總主任時(shí),他提出來,光靠自己認(rèn)股籌集本金還不夠,還要建立自己的貨幣發(fā)行體系。俱樂部決定發(fā)行自己的貨幣,叫做“銅元票”。

        當(dāng)時(shí)發(fā)行銅元票嚴(yán)格按照貨幣發(fā)行規(guī)律辦事,消費(fèi)合作社有近2萬元的本金,銅元票只能發(fā)行一半,因此發(fā)行了1萬元,按2∶1的比例發(fā)行,以免出現(xiàn)通貨膨脹。

        黨的奮斗歷史表明,革命事業(yè)要取得完全勝利,第一要靠筆桿子、第二要靠槍桿子、第三要抓錢袋子。安源就是共產(chǎn)黨人最早抓錢袋子的地方,也是對(duì)經(jīng)濟(jì)工作最早重視和展開實(shí)踐的地方。

        (三)利用部員中是火車司機(jī)及開火車之便利,到湖南等日用商品產(chǎn)地去收購(gòu)低價(jià)平價(jià)的商品,從而中間免去了商品的運(yùn)輸費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等。同時(shí),便車捎帶運(yùn)回來,實(shí)現(xiàn)了商品價(jià)格低廉,深受工人歡迎。

        (四)在商戰(zhàn)中歷練,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理的水平和能力,站穩(wěn)了腳跟。最初,消費(fèi)合作社因經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)幾個(gè)問題,給商家以可乘之機(jī)。一是低價(jià)購(gòu)買回來的商品敞開來售賣,不加限制,其他商店的商人乘機(jī)大量買回去之后,每件商品加價(jià)2元至3元轉(zhuǎn)售,有的買了以后囤積不賣,待價(jià)而沽,合作社賣完之后再加價(jià)出售。二是合作社不懂按需進(jìn)貨,開始之時(shí)進(jìn)的商品不合適不對(duì)路,賣不出去,壓貨壓錢。三是商品定的價(jià)格要么高要么低,對(duì)于從供需關(guān)系角度的合理定價(jià),當(dāng)時(shí)還不太了解門道。有的營(yíng)業(yè)員對(duì)待工人的態(tài)度不好,有時(shí)無理由關(guān)門等,也影響了消費(fèi)合作社的經(jīng)營(yíng)效益。

        針對(duì)這些問題,根據(jù)俱樂部的決議,毛澤民進(jìn)行了專門整頓,一方面給俱樂部部員購(gòu)物發(fā)放購(gòu)物證,規(guī)定凡是俱樂部部員憑購(gòu)物牌來購(gòu)物,按平價(jià)購(gòu)貨;沒有購(gòu)物證的一律按市場(chǎng)價(jià)購(gòu)買。同時(shí),還改進(jìn)了服務(wù)態(tài)度,并按需選貨進(jìn)物。

        消費(fèi)合作社在與商家的商戰(zhàn)中立足后逐漸擴(kuò)大規(guī)模,很快在工人聚集之地又開辦了兩個(gè)分社。同時(shí),為解決工人買了布匹后做衣服不便問題,消費(fèi)合作社成立了縫紉店,購(gòu)置六七臺(tái)縫紉機(jī),為工人提供成本價(jià)格的制衣服務(wù)。消費(fèi)合作社采取了許多辦法提高盈利,安源的黨團(tuán)干部在經(jīng)濟(jì)工作和經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)中,增長(zhǎng)了本領(lǐng)才干。

        (五)健全黨團(tuán)組織,立制訂規(guī),及時(shí)清查處理和堵塞發(fā)生在社內(nèi)的腐化行為和管理漏洞。消費(fèi)合作社與俱樂部、會(huì)計(jì)股等成立了聯(lián)合支部,加強(qiáng)了黨團(tuán)組織建設(shè)。當(dāng)時(shí),消費(fèi)合作社有黨員6人、團(tuán)員9人。在消費(fèi)合作社經(jīng)營(yíng)過程中,最開始內(nèi)部管理不統(tǒng)一、制度不健全,各個(gè)股之間相互獨(dú)立,沒有統(tǒng)一監(jiān)督、集中領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)制。五個(gè)股各自為政,進(jìn)貨出貨由股里的經(jīng)理負(fù)責(zé),形成漏洞,導(dǎo)致在管理環(huán)節(jié)上被人鉆了空子。在1923年下半年,俱樂部出現(xiàn)了一些嚴(yán)重的問題。服務(wù)股經(jīng)理陳梅生挪用貪污了1000多元,總經(jīng)理及管理者皆不知情,后由工人檢舉揭發(fā),查清屬實(shí)。這件事“大失工人信仰”,影響惡劣。

        二是少數(shù)工會(huì)干部長(zhǎng)期借公款不還。少數(shù)干部和工人到消費(fèi)合作社拿貨賒賬不還錢,導(dǎo)致消費(fèi)合作社管理一度混亂,發(fā)展艱難。

        從1923年7月開始,劉少奇首先對(duì)會(huì)計(jì)股進(jìn)行查賬,8月對(duì)消費(fèi)合作社進(jìn)行查賬。通過查賬發(fā)現(xiàn)上述問題,提交俱樂部最高代表會(huì)議,以會(huì)議決議案的方式進(jìn)行懲處,罷免陳梅生經(jīng)理職務(wù),封存他的財(cái)產(chǎn),并對(duì)其他欠款不還的干部等分別作出了相應(yīng)的處理。

        為健全完善消費(fèi)合作社規(guī)章制度,毛澤民親自起草了《合作社辦事公約》共17條,對(duì)包括總經(jīng)理、部門經(jīng)理的權(quán)限職責(zé),營(yíng)業(yè)員招聘的辦法、條件,取消各個(gè)股獨(dú)立購(gòu)貨權(quán),由總經(jīng)理統(tǒng)一安排購(gòu)貨、統(tǒng)一價(jià)格,做到日清月結(jié),每天要報(bào)一次營(yíng)業(yè)收入,每一個(gè)月要向主任團(tuán)和俱樂部報(bào)一次經(jīng)營(yíng)情況,將經(jīng)營(yíng)情況在消費(fèi)合作社公布欄公布等,均予以明確的限制規(guī)定。

        通過一系列的整頓和治理,消費(fèi)合作社的內(nèi)部管理得到了健全,更加規(guī)范有序,有力支撐著安源工人運(yùn)動(dòng)的持續(xù)健康發(fā)展。在消費(fèi)合作社不僅開展了黨最早的經(jīng)濟(jì)事業(yè)探索實(shí)踐,也開展了最早的懲治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域腐化的廉政建設(shè)。

        (六)在黨的首抓錢袋子的經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐中,培養(yǎng)鍛造出了一批黨最早的經(jīng)濟(jì)干部人才及重要干部。首任總經(jīng)理李立三,1930年成為主持中央工作的中央政治局常委、秘書長(zhǎng)兼宣傳部部長(zhǎng)。毛澤民因?yàn)樵诎苍唇?jīng)歷了紅色經(jīng)濟(jì)的淬煉,在中華蘇維埃臨時(shí)共和國(guó)成立之時(shí),擔(dān)任首任國(guó)家銀行行長(zhǎng)。

        (七)初心彰顯,寫下了黨的“民生為本”歷史上的第一篇章。1923年2月3日,合作社開張時(shí),在大門兩端懸掛著一副這樣的對(duì)聯(lián):“生財(cái)之道意在工農(nóng),合作經(jīng)濟(jì)利在民眾?!?923年8月,毛澤民在寫給俱樂部的《消費(fèi)合作社報(bào)告》一文中,明確寫道:“:“本社同人自當(dāng)努力將事,使社務(wù)日漸發(fā)展,使我工友應(yīng)得之利益日益加多,以符俱樂部設(shè)立消費(fèi)合作社之初心?!边€提出工人應(yīng)對(duì)合作社加強(qiáng)監(jiān)督的請(qǐng)求:“尚望各工友時(shí)加襄助,用匡本社同人之不逮?!边@是黨的歷史文獻(xiàn)上第一次出現(xiàn)的“初心”字樣。

        創(chuàng)辦發(fā)展的歷史意義

        安源路礦工人消費(fèi)合作社創(chuàng)辦至今已經(jīng)一百周年,在其創(chuàng)辦發(fā)展的進(jìn)程中,產(chǎn)生、積累、形成了許多在新時(shí)代辦好合作經(jīng)濟(jì)、合作事業(yè)寶貴的歷史經(jīng)驗(yàn)和歷史借鑒,我們?nèi)阅軓闹蝎@得深刻的啟迪和長(zhǎng)久的教益。

        (一)安源路礦工人消費(fèi)合作社首開黨的紅色經(jīng)濟(jì),特別是紅色合作事業(yè)的歷史先河,形成了黨的紅色合作社的主要基因,這個(gè)紅色基因就是“經(jīng)濟(jì)民主、經(jīng)營(yíng)自主、為民惠民”。合作社經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)和走向共同富裕的一條切實(shí)可行的途徑,是充分體現(xiàn)社會(huì)公平正義的非常重要的一個(gè)社會(huì)組織和保障載體,我們應(yīng)該結(jié)合這段歷史進(jìn)程,深入理解和最大掌握蘊(yùn)藏其間豐厚的歷史內(nèi)涵、歷史意義。

        (二)消費(fèi)合作社以具體細(xì)致的經(jīng)濟(jì)服務(wù)和定向經(jīng)營(yíng),在給俱樂部的報(bào)告中坦言開辦的初心,用黨的經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐探索,最早生動(dòng)鮮明地詮釋和展現(xiàn)出了黨的初心本心和不變的宗旨。安源路礦工人消費(fèi)合作社是安源黨組織最早踐行彰顯黨的初心使命的地方之一。1923年8月,毛澤民向俱樂部報(bào)告工作時(shí),直言上半年的盈利僅為23.75元,充分證明開辦消費(fèi)合作社的初心不是為了賺錢,就是為了切實(shí)解決工人的民憂民愁、民苦民盼。新時(shí)期,我們應(yīng)始終銘記黨的初心,立足服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)根本,最大程度發(fā)揮出供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”“”“國(guó)家隊(duì)”的重要作用。

        (三)黨歷來就十分重視經(jīng)濟(jì)工作,在任何歷史時(shí)期,要實(shí)現(xiàn)和完成黨的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),都必須高度重視經(jīng)濟(jì)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)工作,這是我們最終奪取勝利的重要保障、必備條件。只有始終遵循經(jīng)濟(jì)工作為人民的根本要求,才能真正有效地推進(jìn)黨的宏偉事業(yè)全面持續(xù)的向前發(fā)展,推進(jìn)供銷合作社的深化改革和合作經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

        (四)在從事和開展黨的經(jīng)濟(jì)工作、經(jīng)濟(jì)事業(yè)的過程中,要高度警惕和時(shí)刻防范經(jīng)濟(jì)工作中面臨著的雙重風(fēng)險(xiǎn),即金融風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)诰劬珪?huì)神抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),除了要嚴(yán)密防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),更要高度注意和防范黨的干部可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。必須有效防范,成功化解和嚴(yán)格控制這兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患,做到統(tǒng)籌兼顧兩手抓,才能保證和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作的正常運(yùn)行和黨的干部的清明清廉。

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