張仁科

黨的十八大以來(lái)，中央高度重視媒體融合發(fā)展，2014年出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，將媒體融合發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)多年的探索發(fā)展，國(guó)內(nèi)媒體融合進(jìn)入了6.0甚至7.0的時(shí)代。加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展是構(gòu)建全媒體傳播格局的必然趨勢(shì)，也是傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)業(yè)面對(duì)新業(yè)態(tài)新傳播尋求的突圍之路。

因種種歷史原因，山東濰坊日?qǐng)?bào)社媒體融合之路步伐緩慢、滯后。2021年以來(lái)，濰坊日?qǐng)?bào)社在充分借鑒國(guó)內(nèi)省市級(jí)媒體先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高點(diǎn)定位，大刀闊斧，創(chuàng)新革弊，推進(jìn)媒體融合改革，實(shí)現(xiàn)了彎道超車、真融深融，建立起科學(xué)、順暢的全媒體傳播體系，使主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力大大增強(qiáng)，探索出了一條具有鮮明“濰報(bào)”特色的媒體融合改革之路。在人民日?qǐng)?bào)社人民網(wǎng)主辦的2021年（第六屆）全國(guó)黨媒網(wǎng)站高峰論壇上發(fā)布的《2021全國(guó)黨報(bào)融合傳播指數(shù)報(bào)告》中，濰坊日?qǐng)?bào)“濰坊新聞網(wǎng)”位列省級(jí)和地市級(jí)黨報(bào)2021頭條號(hào)平均閱讀量（24.24萬(wàn)）視頻類全國(guó)第九位。

徹底打破壁壘 推動(dòng)真融深融

傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，不是簡(jiǎn)單地增設(shè)一兩個(gè)部門(mén)，更不是物理上的組合拼裝，首先必須下決心、下大氣力解決傳統(tǒng)媒體人思想上的藩籬，破除原先固有的各部門(mén)間的藩籬，破除傳統(tǒng)媒體和新媒體采編發(fā)各環(huán)節(jié)的壁壘。濰坊日?qǐng)?bào)社多年來(lái)的主業(yè)一直是《濰坊日?qǐng)?bào)》《濰坊晚報(bào)》，并且實(shí)行的是分媒體運(yùn)行格局，每個(gè)媒體都有自己獨(dú)立的采編發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)行體系，力量分散，各自為戰(zhàn)，分媒體觀念、傳統(tǒng)媒體思維根深蒂固，推進(jìn)媒體融合改革阻力不小、難度很大。為破除融合改革思想藩籬，凝聚共識(shí)，報(bào)社在改革草案出臺(tái)后，召開(kāi)了多輪次、黨委成員至采編一線多個(gè)層次的改革征求意見(jiàn)會(huì)，在匯聚民智的同時(shí)統(tǒng)一了思想。為破除部門(mén)和采編發(fā)壁壘，報(bào)社媒體融合改革大力度重塑了組織架構(gòu)，精簡(jiǎn)職能部門(mén)，實(shí)行大部制、大中心制，扁平化管理，將所有采編經(jīng)營(yíng)部門(mén)資源融合、職能整合、效能優(yōu)化，設(shè)立全媒體采訪中心、全媒體編輯中心、融媒體中心、全媒體經(jīng)營(yíng)中心等四大中心，徹底打破了原有媒體間壁壘，實(shí)現(xiàn)了一支全媒體記者隊(duì)伍服務(wù)日?qǐng)?bào)、晚報(bào)和新媒體等全部編輯發(fā)布平臺(tái)，建立了全新的策、采、編、發(fā)、評(píng)一體化全媒體運(yùn)行格局。

理順體制機(jī)制 確保真融深融

媒體融合發(fā)展不是一融了之，“融”只是開(kāi)始。從相加邁向相融，必須通過(guò)流程優(yōu)化、體制化再造，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段共融互通，催化融合質(zhì)變。在推進(jìn)媒體融合改革中，必須著眼于頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建全新的運(yùn)行體制機(jī)制，才能確保媒體融合后的健康、順暢發(fā)展。濰坊日?qǐng)?bào)社從全媒體層面，為新聞宣傳體系設(shè)立了“核心大腦”——全媒體指揮中心（中央廚房），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮策采編審發(fā)評(píng)全鏈條各項(xiàng)工作。由報(bào)社分管新聞業(yè)務(wù)的黨委成員擔(dān)任輪值指揮長(zhǎng)，對(duì)新聞業(yè)務(wù)統(tǒng)一指揮調(diào)度，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，使新聞采編業(yè)務(wù)管理更加便捷、高效、暢通。媒體融合改革時(shí)，同步啟用了先進(jìn)的融媒體采編一體化系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)策采編審發(fā)評(píng)流程進(jìn)行了鏈條式重構(gòu)再造，真正實(shí)現(xiàn)了“融為一體、合而為一”。同時(shí)，配套設(shè)立全媒體每日例會(huì)制度，一體化策劃，根據(jù)各類各種宣傳主題，統(tǒng)籌在日?qǐng)?bào)、晚報(bào)和新媒體端用不同形式呈現(xiàn)，確保形成分層次、立體化的最大最優(yōu)傳播效果。

堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先 引領(lǐng)真融深融

媒體融合發(fā)展帶來(lái)的最大改變就是重塑了傳播的生態(tài)和格局，將過(guò)去分散的、獨(dú)立的資源重新鏈接，其融合思維的核心應(yīng)該是“移動(dòng)優(yōu)先”。在融合改革中，濰坊日?qǐng)?bào)社將“移動(dòng)優(yōu)先”這一理念貫穿始終，將報(bào)社原有的日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、新聞網(wǎng)等各自所轄的分散新媒體資源和采編力量統(tǒng)一整合，組建成立了融媒體中心，并以濰坊融媒客戶端為龍頭，在采編指揮調(diào)度、重大選題策劃及稿件發(fā)布等各方面加強(qiáng)新媒體統(tǒng)籌、引領(lǐng)。全媒體記者采寫(xiě)稿件，通過(guò)融媒體采編系統(tǒng)進(jìn)行文字、圖片、音頻、視頻、VR稿件等融媒體加工制作，以不同表現(xiàn)形式生成作品，經(jīng)審核把關(guān)后投入統(tǒng)一稿件庫(kù)，供報(bào)網(wǎng)端微全媒體全平臺(tái)使用，并支持鼓勵(lì)在新媒體移動(dòng)端首發(fā)，做到新聞“一次采集、多元生成、多端發(fā)布、全面覆蓋”，形成以移動(dòng)端為核心的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播流程。目前，濰坊日?qǐng)?bào)社已建成擁有網(wǎng)站、客戶端、微信、微博、報(bào)紙電子版、抖音號(hào)、頭條號(hào)等30多個(gè)新媒體平臺(tái)、600多萬(wàn)粉絲的新媒體矩陣。上線僅一年的濰坊融媒客戶端在濰坊市級(jí)新聞客戶端中躍居第一位，成為全市時(shí)政和民生新聞權(quán)威、迅捷的主流發(fā)布平臺(tái)。

科學(xué)考核分配 激活真融深融

績(jī)效考核和薪酬分配相關(guān)制度，是采編業(yè)務(wù)工作的指揮棒，更是媒體融合真正實(shí)現(xiàn)深入可持續(xù)的保障。如何讓這支指揮棒發(fā)揮出最好的效力，起到“攪活一池春水”的效果？濰坊日?qǐng)?bào)社在推進(jìn)媒體融合改革過(guò)程中，充分吸收原各分媒體考核分配辦法的優(yōu)點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置，嚴(yán)謹(jǐn)考證，建立起全新的全媒體人員績(jī)效考核制度和薪酬分配制度。徹底打破原先存在的“大鍋飯”現(xiàn)象，堅(jiān)持全媒體一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施采編、經(jīng)營(yíng)、管理的全員全崗位績(jī)效考核。在薪酬分配中，加大對(duì)一線、重要崗位和業(yè)績(jī)突出人員的待遇傾斜，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極性和創(chuàng)造性。開(kāi)展月度、年度優(yōu)秀好作品評(píng)選，從政策上加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)創(chuàng)作更多更好的新聞精品力作。尤其是在采編人員考核分配中，調(diào)整優(yōu)化了工資結(jié)構(gòu)，設(shè)立新媒體產(chǎn)品發(fā)布每月最低分值，同時(shí)把閱讀量、點(diǎn)擊量等傳播力指數(shù)納入績(jī)效考核中，體現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先，激發(fā)、鼓勵(lì)采編人員采寫(xiě)、制作適合新媒體發(fā)布的融媒體作品。全體采編人員逐漸養(yǎng)成了新媒體思維，接地氣、帶露珠、有深度、形式活的優(yōu)質(zhì)作品批量涌現(xiàn)。

深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 賦能真融深融

無(wú)論媒介環(huán)境怎樣變化，內(nèi)容始終是主流媒體發(fā)展的根本。濰坊日?qǐng)?bào)社在推進(jìn)媒體融合改革中，牢牢堅(jiān)持內(nèi)容為王，狠抓原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，并且進(jìn)一步解放思想，對(duì)濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、濰坊融媒客戶端三大版塊進(jìn)行了革新性改版、升級(jí)，使融合發(fā)展釋放出了巨大活力。在慶祝建黨100周年、黨史學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話精神等主題宣傳，以及圍繞濰坊市委市政府中心工作等重大宣傳中，融媒精品力作、精彩優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷呈現(xiàn)?！吨饓?mèng)沃野織錦繡》等四篇以新時(shí)代濰坊“三農(nóng)”之變?yōu)橹黝}的深度報(bào)道，為《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的《齊魯不凡》系列報(bào)道提供了重要素材和依據(jù)?！稙H坊干部作風(fēng)建設(shè)短鏡頭》《濰坊1.5萬(wàn)名干部包企業(yè)促發(fā)展側(cè)記》等報(bào)道，被澎湃新聞、人民號(hào)、半月談等轉(zhuǎn)載、發(fā)布。濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體推出的重大報(bào)道《1029個(gè)孩子的媽媽》中的人物典型楊守偉，被評(píng)為“齊魯時(shí)代楷?！薄＞o跟新媒體發(fā)展趨勢(shì)，報(bào)社融媒發(fā)力“視頻+”，在人、財(cái)、物等方面全力支持，新媒體視頻作品實(shí)現(xiàn)了量大質(zhì)優(yōu)。報(bào)社客戶端濰坊融媒首發(fā)推出的視頻作品《出租車變“救護(hù)車”濰坊的哥為救人連闖紅燈》受到廣大市民熱傳點(diǎn)贊，并被人民日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng)等十幾家權(quán)威媒體抓取發(fā)布，綜合閱讀量、點(diǎn)擊量超過(guò)500萬(wàn)。