□王軍力，李 智

（西安思源學(xué)院，陜西 西安 710000）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，形勢最突出的特點(diǎn)是全球化、計(jì)算機(jī)化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)化。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效規(guī)范，可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的全面發(fā)展。面向市場化的農(nóng)業(yè)企業(yè)改革，在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭能力的同時(shí)也增加了農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的政策、法律和金融風(fēng)險(xiǎn)[1]。因此，需要通過規(guī)范化的農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)效果，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革能力。

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變了農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代提升了農(nóng)業(yè)企業(yè)面對(duì)巨大信息容量的能力，但新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐漸呈現(xiàn)多元化的趨勢，所以需要通過高效的農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升產(chǎn)業(yè)滲透與轉(zhuǎn)型。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型包括農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)決策、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及財(cái)務(wù)管理規(guī)范。財(cái)務(wù)管理作為農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的重要組成部分，與農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展息息相關(guān)。新經(jīng)濟(jì)形勢凸顯了農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，對(duì)管理水平提出了更高的要求，通過有效的財(cái)務(wù)管理可以提高農(nóng)業(yè)種子生產(chǎn)質(zhì)量，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售范圍。農(nóng)業(yè)企業(yè)在規(guī)劃財(cái)務(wù)管理內(nèi)容時(shí)，需要結(jié)合新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)多樣化的市場風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的戰(zhàn)略定位和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)提供更加及時(shí)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)[2]。

目前，我國的農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作還面臨諸多影響農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營效益的因素，同時(shí)存在農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化程度較低的情況。所以，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)需要對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行分析，保證農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的連貫性和精確性，并對(duì)各種經(jīng)營因素進(jìn)行有效的資金控制，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的適應(yīng)能力。在實(shí)際的農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營中，財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)比較繁雜的工作，關(guān)系到整個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營結(jié)果，因此如何優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化配置效果至關(guān)重要。

1 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營效率的影響因素

財(cái)務(wù)管理規(guī)范有利于激發(fā)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，推?dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加速完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。財(cái)務(wù)管理是基于成本管理和收益管理的一種農(nóng)業(yè)企業(yè)全周期性管理模式，農(nóng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營過程中通過完善成本管理、財(cái)務(wù)保障、增值信息等，可以有效實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理功能。因此，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)營效率影響因素進(jìn)行分析，有利于確定農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方針、財(cái)務(wù)目標(biāo)和管理責(zé)任。

1.1 數(shù)據(jù)來源和投入、產(chǎn)出指標(biāo)

為了實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范路徑優(yōu)化，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系中的財(cái)務(wù)績效、經(jīng)營效率、供給側(cè)因素等參數(shù)為面板數(shù)據(jù)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可循環(huán)性，以此確保土壤的長期生產(chǎn)力。采用DEA-Malmquist指數(shù)法分析方法[3]進(jìn)行面板回歸分析，采用基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）[4]實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效率測算和模型參數(shù)構(gòu)造。結(jié)合全要素生產(chǎn)率（TFP）能力分析數(shù)據(jù)來源和投入、產(chǎn)出指標(biāo)[5]。采用Hausman 檢驗(yàn)法則，建立新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的回歸分析模型。通過控制變量分析，計(jì)算農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的效益評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)因素，通過綜合評(píng)價(jià)決策，得到面板數(shù)據(jù)分布，見表1。

根據(jù)表1 的數(shù)據(jù)分布，在顯著性水平下，以財(cái)務(wù)績效、經(jīng)營效率、供給側(cè)因素等參數(shù)為面板數(shù)據(jù)，結(jié)合非參數(shù)Malmquist 指數(shù)分析和Lyapunove 指數(shù)分析的方法，進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)法分析，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的回歸分析模型，引入投入和產(chǎn)出指標(biāo)，通過標(biāo)準(zhǔn)差結(jié)構(gòu)分布，進(jìn)行Malmquist 檢驗(yàn)。

表1 面板數(shù)據(jù)分布

1.2 模型構(gòu)造

按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然規(guī)律，在全要素生產(chǎn)率評(píng)估模式下，通過分析t～（t+1）期的生產(chǎn)函數(shù)，建立可獲取性的農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的面板回歸參數(shù)分布集，以此構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)融資參數(shù)分布的DCC-MVGARCH 模型[6]。根據(jù)資產(chǎn)配置效率、貸款質(zhì)量分布，得到農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)的模糊度評(píng)價(jià)集，見模型（1）。

農(nóng)業(yè)企業(yè)完成財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)模糊度評(píng)價(jià)后，根據(jù)面板數(shù)據(jù)參數(shù)結(jié)合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)融資參數(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響因素進(jìn)行預(yù)處理，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可循環(huán)效果，提高土地生產(chǎn)率，以此滿足集約農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式。運(yùn)用動(dòng)態(tài)博弈方法，通過動(dòng)態(tài)效益參數(shù)評(píng)估，結(jié)合綜合決策方法，得到農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)的決策，見模型（2）、模型（3）。

由此得知，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，發(fā)展以“互聯(lián)網(wǎng)+”高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，融合新經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，降低需求側(cè)影響因素。根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)的決策模型計(jì)算結(jié)果，可以提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化管理能力，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的預(yù)測精度，確保農(nóng)業(yè)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的穩(wěn)步發(fā)展。

2 農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化配置

在保護(hù)、改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過規(guī)范農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理配置，可以有效減少經(jīng)營費(fèi)用，使農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)政工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，在降低農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營成本的同時(shí)，推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容規(guī)劃應(yīng)該以農(nóng)作物生產(chǎn)率測算為基礎(chǔ)，獲取不同時(shí)期的農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)農(nóng)作物生產(chǎn)率結(jié)果應(yīng)完成農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營成本進(jìn)行調(diào)控，降低不必要的資金支出。通過新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的資產(chǎn)配置效率預(yù)測評(píng)估模型，有效提升了農(nóng)業(yè)企業(yè)的農(nóng)作物生產(chǎn)和加工效率，確保了農(nóng)業(yè)企業(yè)收益。

2.1 農(nóng)作物生產(chǎn)率測算

采用Hansen 檢驗(yàn)的方法，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的農(nóng)作物生產(chǎn)率測算模型，得到收益函數(shù)為Pi=(pi1,pi2,…,piD)。其中，通過財(cái)務(wù)管理規(guī)范獲取的收益率，見模型（4）。

式中：ηij(k)為標(biāo)準(zhǔn)誤差，在適度創(chuàng)新與監(jiān)管部門，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)生產(chǎn)率測算迭代式，見模型（5）。

式中：||·||表示范數(shù)符號(hào)，在雙方的收益函數(shù)約束下，迭代步長設(shè)定為s。

農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)生產(chǎn)率測算可以有效滿足農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化配置的要求，農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者在獲取到具體的生成率數(shù)值結(jié)果時(shí)，改變農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)其進(jìn)行管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，以此提升農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效果，進(jìn)而確保新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的資產(chǎn)配置效率預(yù)測評(píng)估模型的應(yīng)用價(jià)值。

2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和優(yōu)化

建立新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的資產(chǎn)配置效率預(yù)測評(píng)估模型，通過分析經(jīng)營效率對(duì)金融業(yè)的貢獻(xiàn)度水平，優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)化檢索和查詢系統(tǒng)，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)化需要結(jié)合具體的財(cái)務(wù)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)內(nèi)容信息，將農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)4 個(gè)等級(jí)制度。采用實(shí)證分析的方法，建立新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融資產(chǎn)配置模型，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行有效評(píng)估，結(jié)合適度創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)則，通過專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)資本的管理，確保和完善財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化。通過博弈綜合控制的方法，進(jìn)行監(jiān)管部門和農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理聯(lián)動(dòng)控制，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督效果，加強(qiáng)外部監(jiān)管效果，以此適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的創(chuàng)新與變革，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理能力，確保其具有較高的價(jià)值。

同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營狀況和資本儲(chǔ)備，合理使用流動(dòng)資金，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效益。采用系統(tǒng)廣義矩方法（SYS-GMM）進(jìn)行供給側(cè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，估計(jì)財(cái)務(wù)管理部門及消費(fèi)水平增長率，優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營資金配置工作，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)增長控制，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)面板模型分析，根據(jù)結(jié)果數(shù)據(jù)制訂農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和水利條件，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力，促使農(nóng)業(yè)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

3 實(shí)證分析

實(shí)證分析中，引入SPSS 14.0 統(tǒng)計(jì)分析軟件，建立新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)的資產(chǎn)配置效率預(yù)測評(píng)估模型。通過經(jīng)營效率對(duì)金融業(yè)的貢獻(xiàn)度水平分析，采用農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率測算結(jié)合動(dòng)態(tài)面板數(shù)據(jù)參數(shù)，獲取農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響因素的可靠性概率，結(jié)果如表2 所示。

分析表2 結(jié)果可知，通過新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范路徑規(guī)劃優(yōu)化設(shè)計(jì)、管理優(yōu)化控制農(nóng)業(yè)企業(yè)整體的利潤空間幅度，根據(jù)具體的內(nèi)控參數(shù)等數(shù)據(jù)信息結(jié)合適度創(chuàng)新，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，以此降低農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)比例變化率。根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化配置，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部的成長能力和盈利能力等指標(biāo)，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控能力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)完成有序化、穩(wěn)態(tài)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，使農(nóng)業(yè)企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)管理。

表2 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響因素回歸結(jié)果

4 結(jié)束語

文章結(jié)合供給側(cè)的結(jié)構(gòu)分析和質(zhì)量分析的方法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)有序健康發(fā)展。采用非參數(shù)Malmquist 指數(shù)分析和Lyapunove指數(shù)分析的方法，驗(yàn)證新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息融合模型的分析結(jié)果，以此進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。結(jié)果表明，通過優(yōu)化管理可以有效降低農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，為農(nóng)業(yè)有序發(fā)展提供支持。