王 莉
(中交一公局第三工程有限公司)
國有企業(yè)的基層單位必須要將黨的相關(guān)思想以及黨的領(lǐng)導(dǎo)深入融入當(dāng)前的改革工作中,真正意義上貫徹并落實黨的方針和政策,開展高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的黨建工作。在當(dāng)前這個嶄新的時代背景下,國有企業(yè)其實凸顯出來了一些矛盾和問題,這并不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。針對這種情況,我們必須要對國企黨政工作的建設(shè)進(jìn)行研究和探索。通過相應(yīng)的措施,不斷加強國有企業(yè)黨建工作,這樣才能夠更好地提高整個企業(yè)的凝聚力,使職工一心謀發(fā)展,共同促進(jìn)國企的改革。
在這個嶄新的時代,各行各業(yè)的發(fā)展都比較迅速,國企黨建工作在開展過程中,必須要跟隨時代發(fā)展的腳步,進(jìn)行一定的創(chuàng)新和改革,讓全體職工不斷落實黨的各種政策。只有在思想上達(dá)到高度的統(tǒng)一,才能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷提高國有企業(yè)發(fā)展的凝聚力。企業(yè)員工的思想走向會影響企業(yè)的發(fā)展,針對這種情況,必須提高企業(yè)員工的思想認(rèn)知水平,讓國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展按照預(yù)期順利進(jìn)行下去。做好企業(yè)黨建工作,提高黨建工作的效率,對于引領(lǐng)企業(yè)員工思想進(jìn)步至關(guān)重要,在組織開展黨建活動之前,要讓員工用一種積極樂觀的態(tài)度參與黨建工作、融入黨建工作,在黨建活動中,企業(yè)員工會收獲一定的滿足感和榮譽感。在長時間的影響下,企業(yè)員工在活動中思想就會有質(zhì)的飛躍和提高。
我們都知道,當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展比較迅速,國有企業(yè)必須要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,保證工作人員具有一定的創(chuàng)新能力,只有這樣整個企業(yè)才能夠煥然一新、充滿活力。市場競爭非常殘酷,做好創(chuàng)新工作可以更好地體現(xiàn)企業(yè)在市場當(dāng)中的核心競爭力。通過企業(yè)的黨建工作,可以更好貫徹和落實黨的各種政策,不斷更新黨建工作開展的具體模式,這樣可以保證黨建工作按照預(yù)期順利進(jìn)行下去。在具體的工作中,一定要注意創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心,創(chuàng)新黨建工作的模式,讓員工在黨建工作中收獲不一樣的感覺和體會,員工在與他人進(jìn)行交流的時候,也會知道自己未來努力的方向。
不同時期國有企業(yè)的黨建工作也會有不一樣的內(nèi)容,因為在不同的時期,市場經(jīng)濟對于國有企業(yè)的發(fā)展也提出了不一樣的要求,黨建工作必須要做到與時俱進(jìn),這樣才能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程中更加自如地面對外部市場環(huán)境的變化,更有效地處理問題。在日常經(jīng)營的過程中,必須要真正意義上把黨的方針和政策融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),用科學(xué)合理的方法指導(dǎo)實踐活動,這樣才能夠保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展,給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。黨務(wù)工作人員也要積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中,保證管理的效率和質(zhì)量。開展國有企業(yè)黨建工作還能夠營造一個良好的企業(yè)文化,借助企業(yè)文化的建設(shè),可以更好地約束工作人員的言行和舉止,保證行為的規(guī)范和工作的規(guī)范,讓企業(yè)員工的價值觀和社會主義核心價值觀高度統(tǒng)一,讓員工越來越好,不管是工作中還是自己的日常行為,培養(yǎng)出來的員工為人正派、做事可靠,進(jìn)一步提高企業(yè)自身人力資源的整體質(zhì)量。
新時代的國有企業(yè)黨建工作不僅能夠充分地滿足企業(yè)發(fā)展的多元化需求,而且還能夠?qū)业陌l(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展聯(lián)系在一起。所以必須要讓市場、社會經(jīng)濟還有外周的環(huán)境和企業(yè)融合在一起,特別是建設(shè)行業(yè),一定不可以忘記對環(huán)境的保護(hù),因為環(huán)境是我們生存的基本,所以在未來的發(fā)展過程中,不能只顧眼前利益而忘記對環(huán)境的保護(hù),因為環(huán)境是我們生存的基礎(chǔ)。當(dāng)前有一些企業(yè)的黨建工作開展得比較表面化,在實際創(chuàng)新的時候經(jīng)常會忘記相關(guān)的原則,只顧追求經(jīng)濟利益,沒有充分地發(fā)揮政治屬性以及思想引導(dǎo)的作用,在實際生產(chǎn)的時候,企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和黨建工作相脫節(jié),沒有實現(xiàn)有效的融合。
基層黨組織是當(dāng)下國有企業(yè)黨建工作的核心組成成分,也是黨建工作開展的核心力量,為了更好地保證國有企業(yè)黨建工作高效開展,必須要有一個非常完善的組織管理制度,這樣才能夠更好地引領(lǐng)廣大群眾,落實黨中央的相關(guān)要求和政策。但是,通過實際的調(diào)查可以看出有些國有企業(yè)的工作人員并沒有充分地意識到自己的職責(zé),對自己的工作崗位定位不夠清楚。黨建工作的模糊不僅會影響后期工作的順利開展,而且還會帶來一些不必要的麻煩。當(dāng)前的黨組織活動形式比較單調(diào),很多員工都不愿意參與,而且有時候還會用一種比較傳統(tǒng)的手段進(jìn)行,比如說開會讀文件等,并沒有充分發(fā)揮黨組織的宣傳和引領(lǐng)作用,最重要的一點是沒有充分意識到黨組織對于整個黨建活動和企業(yè)發(fā)展的重要意義,如果做不好這些工作,會給企業(yè)的發(fā)展造成很大的阻礙。
國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和普通企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有一定的區(qū)別,在日常管理中,不僅需要完成平常的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),而且還需要不斷完善黨建工作管理制度,這樣才能夠為國有企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定一個強有力的基礎(chǔ),當(dāng)前的市場競爭壓力越來越大,市場規(guī)模也越來越大,市場的多元化讓企業(yè)在發(fā)展過程中面臨很多挑戰(zhàn)。有一些國有企業(yè)在日常經(jīng)營的過程中,往往非??粗厣a(chǎn)經(jīng)營類的相關(guān)指標(biāo),把大部分的精力和時間都投入到了經(jīng)營管理中,主要就是為了獲取更多的經(jīng)濟效益,保證自身利益的最大化,但是在這個過程中往往忽略了企業(yè)黨建工作和黨建機制的進(jìn)一步優(yōu)化和完善,過于追求眼前的利益,導(dǎo)致黨組織和黨建工作在具體生產(chǎn)經(jīng)營過程中的地位慢慢被削弱,不被重視,沒有發(fā)揮特有的功能和價值,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
在企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展過程中,最核心的競爭力就是人力資源,國有企業(yè)借助黨建工作可以更好地保持企業(yè)的發(fā)展活力,讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展下去。所以在具體開展工作的過程中,一定要注意培養(yǎng)員工的思想意識,讓他們更加主動積極地完成自己的工作任務(wù),這會給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的活力,形成一個企業(yè)經(jīng)營管理的良好局面和環(huán)境。比如,黨支部可以在辦公環(huán)境或者是施工現(xiàn)場進(jìn)行宣傳活動,營造一個良好的黨建氛圍。除此之外,國有企業(yè)黨員干部也需要從自身出發(fā),提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。另外,還可以設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,這樣可以保證黨建工作的思想以及黨的方針政策在企業(yè)貫徹到底。當(dāng)然,黨組織開展黨建工作最重要的一點就是要充分地調(diào)動企業(yè)工作人員參與黨建工作的熱情和積極性,除了平常的會議學(xué)習(xí)之外,黨支部還要將黨員教育貫徹到其他環(huán)節(jié),比如紅色基地施工現(xiàn)場以及標(biāo)桿項目等,讓更多的人學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)創(chuàng)新思想,推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,保證企業(yè)的凝聚力,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。比如,日??梢蚤_展一些勞動競賽評選,或者是每周勞動之星評選等活動,這樣可以激勵員工在工作中更加認(rèn)真,表現(xiàn)得更加積極,同時也是對員工優(yōu)秀表現(xiàn)的一種肯定,形成一個干實事、干大事的企業(yè)氛圍,這樣可以更好地增強國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心力量。
國有企業(yè)的黨組織在日常工作中必須促進(jìn)工作的創(chuàng)新,任何事物都必須進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠不被歷史所淘汰,黨建工作創(chuàng)新也是如此。進(jìn)一步提高職工總體的認(rèn)知水平,認(rèn)真分析黨建工作在開展過程中遇到的一些實際問題,發(fā)揮黨建工作的核心價值,保證黨建工作的效率,發(fā)揮黨建工作的引導(dǎo)作用,在這樣一個新時代背景下,黨建工作必須要進(jìn)行改革和創(chuàng)新,比如,利用線上平臺實現(xiàn)黨員流動關(guān)系的轉(zhuǎn)接、三會一課的電子檔案以及黨員的向上發(fā)展等。黨費也可以在線上進(jìn)行繳納,這些都和過去傳統(tǒng)的黨建工作相比有了翻天覆地的變化,不會再像以前那樣經(jīng)常丟失一些重要信息,做好創(chuàng)新可以更好地展示新時期黨建工作的新面貌,將黨員管理變得更加統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格遵守黨組織的工作流程,這樣可以更好地減輕黨組織各級工作人員的工作壓力,對于企業(yè)的發(fā)展也會起到一定的促進(jìn)作用。
當(dāng)然,在開展黨建基礎(chǔ)流程管理工作的時候,管理工作人員也必須注意不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證黨組織的公信力和威懾力,除此之外,還需要定期開展黨風(fēng)廉政案例文件的學(xué)習(xí),或者是制定一個以黨風(fēng)廉政為主題的宣教月,或者是制定各個部門工作規(guī)范流程的具體標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,還包括日常對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的全方位監(jiān)督,和群眾多談心談話,這樣可以更好地發(fā)現(xiàn)問題,對小問題嚴(yán)厲處罰,避免貪污腐敗的發(fā)生,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好積極的環(huán)境,保證企業(yè)的廉潔性,為企業(yè)的發(fā)展提供一個很好的支撐。
另外,還需要激發(fā)黨建工作的內(nèi)在創(chuàng)新動力,也可以有力地推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,讓企業(yè)充分適應(yīng)當(dāng)下迅速變化的市場經(jīng)濟環(huán)境。在具體的生產(chǎn)經(jīng)營中,最重要的一點就是要讓黨建工作的方法思想和市場經(jīng)濟發(fā)展吻合,也可以和企業(yè)、政府開展一些共建共聯(lián)活動,在傳統(tǒng)節(jié)日舉辦一些慶?;顒樱热玳_展植樹活動等,當(dāng)然在節(jié)假日也要做好人員密集區(qū)的疏導(dǎo)工作等。這些多種多樣的基層黨建工作的開展,可以更好地保證企業(yè)適應(yīng)新時代的經(jīng)濟發(fā)展形勢,為企業(yè)創(chuàng)造更多的內(nèi)在價值。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅需要管理的創(chuàng)新,還需要進(jìn)一步提高全體員工的創(chuàng)新意識,在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,想要讓企業(yè)長久地發(fā)展下去,必須要根據(jù)實際情況進(jìn)行合理的調(diào)整,進(jìn)行不斷的優(yōu)化和更新。比如,可以在合適的時間舉辦一些技術(shù)競賽或者是創(chuàng)新活動,營造一個以創(chuàng)新為核心的氛圍,另外也可以常態(tài)化地開展一些小發(fā)明、小創(chuàng)造活動,從小事做起,激發(fā)更多的員工參與到企業(yè)創(chuàng)新活動中,這樣有助于在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷激發(fā)員工的潛力,增強員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
對于一些表現(xiàn)優(yōu)異的員工,也可以建立明確的黨建工作獎懲制度,比如,如果員工日常表現(xiàn)比較優(yōu)異,需要進(jìn)行相關(guān)的獎勵,不管是物質(zhì)獎勵還是精神獎勵,都可以起到一定的激勵作用,對于其他員工來講,也會向該員工看齊。對于一些表現(xiàn)不是很好的員工,需要及時和他們談心談話,找到原因,進(jìn)行合理的引導(dǎo)。讓企業(yè)全部人員都充分意識到黨建工作的重要意義,每個人都可以參與到黨建工作當(dāng)中,推動黨建工作的改革和創(chuàng)新,讓黨建工作越來越好。
黨建工作其實就是以黨組織為中心,開展各種類型的核心價值觀教育活動,黨組織自然而然起到了引導(dǎo)的作用,所以在未來的發(fā)展中,為了更好地提高黨組織的管理效率,黨的領(lǐng)導(dǎo)人員必須要發(fā)揮帶頭作用,落實黨的各種制度,結(jié)合市場變化的情況調(diào)整完善各種生產(chǎn)制度,讓黨建工作可以更好地引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。當(dāng)然,黨組織要保證所有人員根據(jù)工作性質(zhì)參與思想政治學(xué)習(xí)活動,保證自己的核心素養(yǎng),這也是提高黨建工作質(zhì)量的有效措施。
黨建工作對于國有企業(yè)的發(fā)展來講非常關(guān)鍵,不管是在思想引領(lǐng)上還是其他方面都發(fā)揮著重要作用。因此,在未來的發(fā)展中,做好黨建工作可以更好地幫助國有企業(yè)邁上更高的臺階,在這樣的新時期,國有企業(yè)借助黨建工作可以更好地適應(yīng)多變的環(huán)境,保證企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的創(chuàng)造力。
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國有企業(yè),是指國務(wù)院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責(zé)的國有獨資企業(yè)、國有獨資公司以及國有資本控股公司,包括中央和地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和其他部門所監(jiān)管的企業(yè)本級及其逐級投資形成的企業(yè)。
國有企業(yè),由國家對其資本擁有所有權(quán)或者控制權(quán),政府的意志和利益決定了國有企業(yè)的行為。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,是中國特色社會主義的支柱。
國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,同時具有商業(yè)類和公益類的特點,其商業(yè)性體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值,其公益性體現(xiàn)為國有企業(yè)的設(shè)立通常是為了實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟的目標(biāo),起著調(diào)和國民經(jīng)濟各個方面發(fā)展的作用。