徐大斌

（甘肅第九建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，甘肅 武威 733000）

1 引言

近年來，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模逐漸加大，建設(shè)難度也在提升。為了提高建筑工程的建設(shè)水平，保障建筑工程的安全，需要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，降低建筑工程中的安全隱患。對于建筑工程來說，要切實(shí)做好安全管理工作，加大監(jiān)督和管理力度，最大程度提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量與安全。

2 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

2.1 建筑工程的特點(diǎn)分析

（1）建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大、涉及環(huán)節(jié)較多，建筑工程施工現(xiàn)場具備一定的差異性。為了能提高施工效率和進(jìn)度，需要選擇合適的設(shè)計(jì)施工方案，加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場的把握和管理。

（2）建筑工程在施工過程中容易受到外界因素的影響，如氣候、地質(zhì)等，導(dǎo)致建筑工程的不確定性。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，需要充分考量各類影響因素，結(jié)合擬建工程施工現(xiàn)場的具體情況，有序開展各項(xiàng)管理工作。

（3）建筑工程建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)相對較高，涉及的部門及人員也相對較多，建筑工程具備綜合性特點(diǎn)。同時(shí)，在開展施工的過程中對人員和材料的要求較高，整體施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，需要保證施工人員的專業(yè)能力，并確保施工材料的質(zhì)量符合建筑工程的要求。

2.2 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要是指在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過對建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制與管理，并根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求等，開展建筑工程的安全施工，并提升建設(shè)工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)階段，隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模逐漸增大，施工難度逐漸增加，需要進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。

（1）在建筑工程中，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在建筑工程施工現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn)化、建筑工程中施工材料管理等，保證施工現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備和安全防護(hù)工作等符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（2）加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化，提升施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，認(rèn)真履行各崗位人員的職責(zé)，保證建筑工程施工順利進(jìn)行。

（3）建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求施工人員標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)格按照建筑工程的施工制度及要求，避免出現(xiàn)違規(guī)操作等行為。

對于建筑工程而言，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的核心內(nèi)容，也是提高建筑工程建設(shè)水平的基礎(chǔ)。在建筑工程中，需要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為管理重點(diǎn)，強(qiáng)化管理與監(jiān)督力度，提升建筑工程項(xiàng)目建設(shè)整體效益。

2.3 落實(shí)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義

目前，建筑工程建設(shè)數(shù)量與日俱增，建筑工程建設(shè)安全和建設(shè)質(zhì)量是推動(dòng)工程發(fā)展的基礎(chǔ)。對于建筑工程而言，加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有非常重要的意義。

（1）保障施工現(xiàn)場的安全性和穩(wěn)定性，提升施工效率和施工質(zhì)量。新形勢下，建筑工程需要不斷探索和創(chuàng)新安全管理模式和方式，構(gòu)建先進(jìn)合理的管理體系，推動(dòng)建筑工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

（2）加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)建設(shè)力度，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)處理好建筑工程施工中的安全問題，降低工程施工安全事故發(fā)生率，加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的保護(hù)力度。

（3）全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原則和理念，提高工程施工的穩(wěn)定性。

（4）建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升建筑企業(yè)的社會(huì)形象，確保建筑工程建設(shè)的安全，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

3 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀分析

3.1 安全生產(chǎn)意識(shí)相對薄弱

很多建筑工程中將施工質(zhì)量和效益等作為核心內(nèi)容，而安全生產(chǎn)意識(shí)相對薄弱，由于對安全管理及安全生產(chǎn)沒有全面地認(rèn)識(shí)，對工程施工現(xiàn)場中的隱患及問題等沒有及時(shí)進(jìn)行排查和處理，給后續(xù)施工開展帶來了很多負(fù)面影響。同時(shí)，由于安全生產(chǎn)意識(shí)較為薄弱，阻礙了安全管理工作的開展，并降低了建筑工程中各個(gè)部門之間的配合度，對工程施工質(zhì)量等也會(huì)產(chǎn)生影響。

3.2 安全管理制度不夠完善

對于建筑工程而言，安全管理是至關(guān)重要的。在建筑工程施工過程中，需要有專業(yè)化的安全管理制度作為基礎(chǔ)，給安全生產(chǎn)相關(guān)工作的開展提供支持。但在很多建筑工程中，由于安全管理制度不夠完善，對相關(guān)工作的開展產(chǎn)生了一定的阻礙，對應(yīng)的管理職責(zé)范圍無法進(jìn)行劃分，相關(guān)責(zé)任也無法落實(shí)到個(gè)人，造成部分建筑工程施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)工作混亂的局面，引發(fā)一些安全問題，無法實(shí)現(xiàn)建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，降低了建筑工程安全管理的有效性和全面性。

3.3 管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

建筑工程的建設(shè)規(guī)模相對較大，且參與人員眾多，需要全面做好工程管理工作，提高建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)建筑工程的順利施工。在開展安全管理工作的過程中，管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是非常重要的。但在一些建筑工程中，管理人員的綜合能力不符合當(dāng)前建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，降低了管理質(zhì)量和管理水平。同時(shí)，由于一些管理人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度不夠，造成管理工作過于形式化和片面化，無法將安全管理相關(guān)措施等落實(shí)到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，阻礙了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用的發(fā)揮。

3.4 建筑工程施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

在建筑工程項(xiàng)目中，現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵內(nèi)容。建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境相對復(fù)雜，容易出現(xiàn)材料隨意亂放、人員隨意走動(dòng)等情況，可能會(huì)對建筑工程的施工進(jìn)度和施工效率產(chǎn)生影響。而出現(xiàn)上述現(xiàn)象的主要原因是建筑工程施工現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，沒有制定科學(xué)有效的現(xiàn)場管理制度，對相關(guān)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，在很多建筑工程中，其施工操作流程等缺乏一定的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，與計(jì)劃的施工進(jìn)度產(chǎn)生了一定的偏差，給施工現(xiàn)場帶來了一些安全隱患問題，降低了建筑工程建設(shè)水平。另外，在建筑工程中缺少監(jiān)督措施，不能及時(shí)對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與控制，阻礙了建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的提升。

4 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)策略

4.1 建立并完善管理制度，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)

為了促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí)，提升安全生產(chǎn)效率，需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體情況，建立健全完善的管理制度，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為相關(guān)工作的開展提供重要保障。在制定管理制度的過程中，需要根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容及要求，對管理職責(zé)范圍進(jìn)行明確，并將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，避免出現(xiàn)責(zé)任推諉等情況，保障建筑工程順利建設(shè)。

（1）在建筑工程施工過程中，需要充分考慮工程施工周期和施工工序等內(nèi)容，及時(shí)把握好工程施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)，可以通過“PDCA”模式，有效落實(shí)建筑工程中的各項(xiàng)管理措施，明確崗位制度，提高制度的可行性和科學(xué)性，避免形式化的工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對建筑工程中薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把握，加大對工程施工中相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力和處理能力，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

（2）根據(jù)建筑工程的建設(shè)情況和安全管理情況，補(bǔ)充和完善管理制度內(nèi)容，簡化繁瑣的管理流程，把握工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用?？梢酝ㄟ^《安全制度手冊》等加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳，要求所有人員嚴(yán)格按照制度內(nèi)容開展工作，各司其職，強(qiáng)化管理力度，提高建筑工程的建設(shè)安全和建設(shè)質(zhì)量。

4.2 定期對建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核

在建筑工程中，需要根據(jù)工程情況，定期對建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核與評價(jià)，根據(jù)實(shí)際結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化管理工作。實(shí)際上，建筑工程安全管理需要以防患治理作為重點(diǎn)內(nèi)容，而不是在事故發(fā)生后再進(jìn)行處理。在開展建筑工程施工過程中，需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，并對施工設(shè)備和施工材料等按照其特性進(jìn)行分類管理，采取合理有效的管理措施和手段，加強(qiáng)建筑工程安全管理水平，保證建筑工程施工的安全性和穩(wěn)定性，降低安全事故發(fā)生率。同時(shí)，要不斷加大排查、巡查力度，針對建筑工程中的薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管控，避免隱患問題進(jìn)一步擴(kuò)大，為提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量提供重要保障。

4.3 加大培訓(xùn)教育力度，提升安全生產(chǎn)意識(shí)

在落實(shí)和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，需要提高對安全管理及安全生產(chǎn)的重視程度，使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的作用。同時(shí)，在建筑工程中，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，提高管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。施工管理人員需要端正自身的工作態(tài)度，樹立正確的安全責(zé)任意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變管理理念，通過現(xiàn)代化的管理方式和管理模式，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和管理水平。同時(shí)，要及時(shí)把握好管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，處理好管理中的問題，減少對建筑工程安全生產(chǎn)造成的影響。施工人員需要做好施工日常防護(hù)工作，如及時(shí)佩戴安全帽等，嚴(yán)格按照建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，約束和規(guī)范自身的施工行為，保證建筑工程的施工進(jìn)度和施工效率，為有序開展安全管理工作提供重要基礎(chǔ)。

4.4 切實(shí)做好施工質(zhì)量的控制與管理

施工質(zhì)量是建筑工程的關(guān)鍵內(nèi)容，也是影響建筑工程建設(shè)效益的重要因素。在建筑工程中，為了保證工程安全，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制，推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）加強(qiáng)對建筑工程中施工材料質(zhì)量的管控。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體需求，明確施工材料的規(guī)格和質(zhì)量，制定出合理有效的采購方案，在最大程度上保證施工材料質(zhì)量符合要求。在具體的施工過程中，還要注意施工材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，保證運(yùn)輸過程的安全性和穩(wěn)定性，并對施工材料進(jìn)行合理地存放和管理，減少材料損毀或丟失等情況，促進(jìn)建筑工程的順利施工。

（2）加強(qiáng)對施工設(shè)備的管控，定期檢查和維修設(shè)備，保證所有施工設(shè)備處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，避免設(shè)備故障對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

4.5 構(gòu)建建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制

建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根本目的在于將安全生產(chǎn)及管理責(zé)任全面貫徹落實(shí)到位，并通過專業(yè)化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理措施，有效避免安全事故的出現(xiàn)。因此，需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，構(gòu)建完善的建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，使得安全生產(chǎn)工作趨于常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、全面化，并實(shí)現(xiàn)對建筑工程各個(gè)階段的安全管理。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，將建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常的施工過程中。在此過程中，要積極轉(zhuǎn)變工作思路，加大創(chuàng)新力度，采用先進(jìn)的監(jiān)督和管理方式，強(qiáng)化管理力度，不斷提高建筑工程安全生產(chǎn)水平，落實(shí)各項(xiàng)管理工作，提升建筑工程建設(shè)水平。

5 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程中，施工安全和施工質(zhì)量尤為關(guān)鍵。因此，需要加大對建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重視力度，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的管理制度，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入工程建設(shè)的各個(gè)階段，及時(shí)把握管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，切實(shí)做好安全管理工作，提升建筑工程施工的安全性和穩(wěn)定性，避免發(fā)生安全隱患問題，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。