皇甫婧琪

（山西工程科技職業(yè)大學，山西 晉中 030619）

隨著城市化進程推進速度的不斷加快，對于房屋建筑工程提出的要求更高。在房屋建筑工程施工中，質(zhì)量管理是重中之重，對社會經(jīng)濟、人們的生命、財產(chǎn)安全都會產(chǎn)生不同程度的影響。所以，在房屋建筑工程施工時，要加大施工質(zhì)量管理和控制力度，構(gòu)建、落實符合要求的質(zhì)量管控體系，以提高整個項目質(zhì)量。

1 房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑工程施工時，施工質(zhì)量的管理和控制具有至關(guān)重要的影響和作用。施工單位為了保證建筑工程全方位、有效地開展，需要提高對施工質(zhì)量管理的重視程度，保證施工人員樹立良好的質(zhì)量管控意識。加大施工質(zhì)量的管理和控制力度，不僅有利于滿足新時期背景下社會各界對建筑施工質(zhì)量提出的基本要求，還可以及時、有效地處理目前存在的諸多問題，避免留下嚴重隱患，從而保證房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

房屋建筑工程具有不可重復性的特點，所以，房屋建筑施工質(zhì)量管理和控制的重要性毋庸置疑。在工程項目規(guī)劃和施工時，必須對房屋建筑施工質(zhì)量給予足夠的關(guān)注和重視，否則無法保證后續(xù)施工的有序開展和房屋建筑正式投入使用后的效果。房屋建筑工程還具有固定性及流動性的特點。固定性通常是指一個項目在特定的地理位置呈現(xiàn)出來的一系列特征。流動性則是指項目施工中產(chǎn)生的流動性特點，需要對生產(chǎn)中的人力、物力及材料等進行有效管理。另外，房屋建筑工程還會受到諸多因素的影響，如項目施工時涉及的范圍相對較廣，建筑制品、設(shè)備、材料及自然因素等，都會對房屋建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。因此，需要提前做好一系列的預(yù)防措施，保證各施工環(huán)節(jié)的有序開展，并重點分析施工中的細節(jié)問題。這樣不僅能夠保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量，還可以延長房屋建筑的使用壽命，保證房屋建筑投入使用后的安全性和穩(wěn)定性，以實現(xiàn)參建單位經(jīng)濟效益的最大化。

2 房屋建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)存問題

2.1 施工材料質(zhì)量不達標

在房屋建筑工程施工時，施工材料一直以來都是非常重要的基礎(chǔ)組成部分，也是有效提升質(zhì)量管理的前提。部分企業(yè)過于追求經(jīng)濟效益，在施工材料質(zhì)量方面存在偷工減料或以次充好的問題，選擇的材料性能相對較差，硬度或抗壓能力不夠，在房屋建筑正式投入使用之后，易出現(xiàn)安全事故。

2.2 施工人員素質(zhì)不高

施工人員自身綜合素質(zhì)不高也是目前各行業(yè)發(fā)展中比較常見的問題之一。施工人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平不是很高，文化素質(zhì)普遍較低，對于各種不同類型的新技術(shù)、新工藝的操作和規(guī)程不很熟悉，在理解設(shè)計圖紙方面存在偏差，在施工過程中按照自己的意愿或施工經(jīng)驗進行操作，影響房屋建設(shè)工程的整體施工質(zhì)量。

2.3 質(zhì)量管理體制不健全

管理體制在企業(yè)中具有非常重要的影響和作用，管理體制不健全會直接影響工程在施工時的質(zhì)量管控效果。由于部分企業(yè)缺少完善、可靠的質(zhì)量管理體制，導致施工過程中出現(xiàn)偷工減料、違規(guī)違法操作等行為，不僅會對工程的整體施工質(zhì)量造成不良影響，還會增加項目的施工成本，導致企業(yè)的經(jīng)濟效益受到嚴重損害。由此可以看出，完善、可靠的質(zhì)量管理體制有利于保證房屋建筑工程質(zhì)量，同時還可以全方位、有效地推動質(zhì)量管理工作。但是，結(jié)合目前實際情況進行分析，諸多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體制有待完善，究其原因是管理人員缺少施工質(zhì)量管控意識，只是單純地注重眼前的經(jīng)濟效益，對未來缺少規(guī)劃，導致工程質(zhì)量存在比較嚴重的隱患問題。

2.4 監(jiān)理工作缺位

近年來，房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展形勢比較好，市場競爭越來越激烈，對工程的施工進度等重視程度普遍較高，為保證經(jīng)濟效益，勢必導致房地產(chǎn)行業(yè)在質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題。在開展監(jiān)理工作時，并沒有對其中涉及的重點內(nèi)容給予足夠的關(guān)注和重視，也沒有采取有針對性的優(yōu)化措施，導致監(jiān)理工作無法落到實處。例如，消防管道直接暴露在大堂中、遍布在整個人行道中間等，由于監(jiān)理工作缺位，現(xiàn)有功能性質(zhì)量問題無法得到及時、有效地處理，以致留下嚴重的隱患問題。

3 房屋建筑工程質(zhì)量管理實施策略

3.1 加強施工人員管理

3.1.1 提高施工人員綜合素質(zhì)

在房屋建筑工程施工時，要對施工人員的綜合素質(zhì)給予足夠的關(guān)注和重視，采取針對性對策，有效培養(yǎng)和提升施工人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)。企業(yè)在施工前期需要對施工人員開展專項技能培訓，特別是在施工人員自身思想意識方面，要加大建設(shè)、管理力度，促使其能夠?qū)ψ约旱谋韭毠ぷ饔懈由羁痰恼J識和了解。針對違規(guī)操作等人員，要根據(jù)情節(jié)的嚴重性進行適當處罰。在后續(xù)的人員招聘管理中，要適當提高招聘要求，盡可能以技術(shù)型人才為主。技術(shù)型人才不僅具有良好的專業(yè)技術(shù)，而且能夠快速、有效地處理施工中存在的諸多隱患問題，從而實現(xiàn)動態(tài)化調(diào)整和優(yōu)化，在保證房屋建筑工程整體施工質(zhì)量的同時，能夠提高施工效率，為企業(yè)自身經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長打下良好基礎(chǔ)。

3.1.2 建立獎勵機制

在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中，對施工人員的管理非常重要，為了有效調(diào)動施工人員參與的積極性和主動性，需要科學、合理地構(gòu)建符合要求的獎勵機制。不僅相關(guān)部門需要對現(xiàn)有管理制度進行完善和優(yōu)化，企業(yè)內(nèi)部也需要構(gòu)建和落實獎勵制度，如將施工人員的表現(xiàn)與工資掛鉤，為施工人員設(shè)置工作績效，如果順利完成工作目標，可以發(fā)放相應(yīng)的獎金，同時得到對應(yīng)獎勵作為支持；如果沒有完成，可以扣除現(xiàn)有獎金，同時安排其進行衛(wèi)生清潔或資料整理等相關(guān)工作。除此之外，在新時期背景下，可以結(jié)合信息技術(shù)手段，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將施工人員的工作績效定期上傳到企業(yè)內(nèi)部官網(wǎng)或相關(guān)系統(tǒng)中，對工作績效成績突出的施工人員，以精神或物質(zhì)獎勵為基礎(chǔ)，適當?shù)亟o予獎勵；對于沒有達標的施工人員可以進行通報和批評，以有效調(diào)動其自身的工作積極性和主動性。以各種不同類型的獎勵方法，有效地提升施工人員的積極性，以此有效提升房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。

3.2 加強施工材料和設(shè)備的檢驗

建筑材料的選擇和利用，對于建筑物的整體質(zhì)量、使用壽命等會產(chǎn)生不同程度的影響。所以，管理人員需要全方位管理和控制建筑材料，強化施工材料管控意識。要嚴格按照施工計劃中的標準要求，推進相關(guān)工作；嚴格按照現(xiàn)有建筑標準，推進、落實國家及政府部門提出的要求，并采用先進的技術(shù)手段及設(shè)備等，以起到良好的輔助效果，從而有效提升建筑材料管理水平。建筑企業(yè)在采購材料時，需要嚴格按照施工計劃中提出的要求，保證材料規(guī)格、型號等的準確性，特別是要重點分析不同材料相互之間的特性及使用標準等方面存在的差異性，結(jié)合建筑以及各環(huán)節(jié)的施工特點，選擇符合要求的材料，在保證材料質(zhì)量的同時，要遵循貨比三家的基本原則，有效管控材料采購成本。另外，需要合理設(shè)置符合要求的監(jiān)管部門，以準確、有效地檢驗采購到的材料質(zhì)量。所有材料在進入到施工現(xiàn)場之前，必須要經(jīng)過檢驗，只有達到標準要求方可進入施工現(xiàn)場。一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料，立即對其進行退換處理，避免不合格材料混入施工現(xiàn)場，威脅建筑工程的整體施工質(zhì)量。

3.3 建立健全的建筑工程質(zhì)量管理體制

（1）結(jié)合企業(yè)自身情況采取有針對性的對策，強化施工人員自身責任防范意識，有效提升施工人員自身道德素質(zhì)，促進其積極樹立質(zhì)量與安全防范意識。

（2）適當借鑒具有責任制特點的組織案例，準確劃分個人以及相關(guān)部門基本職責，加強管理職能部門與建筑施工之間的交流，針對管理職能部門定期進行質(zhì)量檢查及評估。

（3）及時、有效地糾正和處理目前存在的諸多問題，監(jiān)理單位在建筑工程中要充分發(fā)揮其自身的作用，有效控制施工質(zhì)量，加大竣工后的質(zhì)量檢查力度，為各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量提供保障。

（4）在項目完成之后，要編制和落實符合要求的質(zhì)量評估報告，整合和利用相關(guān)資料、信息。

3.4 優(yōu)化施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)理質(zhì)量

房屋建筑工程施工時的工序較多，同時具有一定的復雜性，管理人員必須要有針對性地監(jiān)督和管理各環(huán)節(jié)，從而提升工程質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用和價值。在監(jiān)督管理中，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都要立即返工處理，只有達到國家標準要求之后，方可進入后續(xù)施工，將相關(guān)工序作為日后排查的重點，以此保證施工質(zhì)量。施工材料、設(shè)備及各施工環(huán)節(jié)等，都是其中非常重要的組成部分，要安排專業(yè)人員參與到施工中，并做好不定期檢查，保證材料質(zhì)量達到標準要求，全方位地調(diào)研和分析施工技術(shù)中存在的問題，采取有針對性的先進技術(shù)手段及工藝手段等，保證工程質(zhì)量。另外，在施工完成之后要加強后期質(zhì)量檢測工作，這也是提升質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢測過程中，必須明確檢測的內(nèi)容及現(xiàn)有標準要求，加強對檢測儀器設(shè)備的校準與核對，只有房屋建筑工程的各方面質(zhì)量達到標準要求之后，方可投入使用。

4 結(jié)語

房屋建筑工程施工過程中，質(zhì)量管理是其基礎(chǔ)，同時也是保證項目投入使用后具有穩(wěn)定性、安全性的必要前提條件。所以，必須客觀分析目前存在的諸多問題，并提出有針對性的解決對策，加強對材料質(zhì)量的管理和控制，提高施工人員的綜合素質(zhì)，嚴格按照現(xiàn)有規(guī)范化流程和標準進行施工，完善現(xiàn)有質(zhì)量管理體系，以保證房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。