本刊記者 卞江岐 通訊員 錢佳樂

“感謝公司搭建全員參與的平臺，比賽已經結束，但基本功訓練不會停止?！?1月5日晚，在“鎮(zhèn)海煉化學習宣傳貫徹黨的二十大精神大會暨鎮(zhèn)海煉化第六屆最強操作競賽總決賽”上，冠軍隊選手代表張明說?！白顝姴僮鳌备傎愃袇①愡x手全部盲抽產生，不選拔、不集訓，有效促進了各單位“三基”工作水平的提高。

基礎不牢、地動山搖。黨的二十大報告強調“要著力提升產業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平”。國有企業(yè)要擔當建設中國式現(xiàn)代化的重任，強基固本尤其重要。鎮(zhèn)海煉化學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以“三領”行動推進基層建設，以“四化”大安全管理推進基礎工作，以“教練員”網格體系推進基本功訓練，夯實“三基”，砥礪前行。

“三領”行動推進基層建設

11月14日，鎮(zhèn)海煉化煉油五部重整加氫區(qū)域黨支部書記葉立峰來到該區(qū)域管轄邊緣的道路上檢查現(xiàn)場規(guī)格化情況。運行部創(chuàng)新打造的“支委治邊”網格，有效解決了“三不管”裝置邊界區(qū)域規(guī)格化管理難度大的問題。目前，該部治邊網格內4條道路已得到全面整治，裝置現(xiàn)場面貌有效改善，將“黨建領航、書記領跑、黨員領先”“三領”行動落到實處。

鎮(zhèn)海煉化黨委開展的“三領”行動在夯實基層組織、建強基本隊伍、落實基本制度上發(fā)力，推進黨的“三基本”建設與“三基”工作融合互促。

落實“支部建在連上”，在每個區(qū)域建立黨支部，配強配足區(qū)域黨支部書記，落實“抓班子、帶隊伍、強管理、促發(fā)展、保穩(wěn)定”職能。在班組建立黨小組，選配講政治、高素質、有能力的黨員擔任黨小組長、班組黨建聯(lián)系員，建立支委、黨員聯(lián)系班組機制，把領導班子、專業(yè)技術團隊等黨員領導人員的黨組織關系落到班組黨小組。持續(xù)深化“雙向培養(yǎng)”，確保班班有黨員，黨員班組長比例達57%。

鎮(zhèn)海煉化各級黨組織還充分利用黨建共建平臺，架起專業(yè)部門和業(yè)務部門、業(yè)務部門和業(yè)務部門、公司內部和外部之間的橋梁，發(fā)揮各自優(yōu)勢，同題共答，進一步筑牢防風險、守底線的銅墻鐵壁。近日，鎮(zhèn)海煉化煉油一部、五部在檢修期間和青島安工院開展“黨建共建保安全”活動，對影響檢修安全的問題進行專題攻關，其中“我為腳手架做診斷”提升活動發(fā)現(xiàn)問題12條，及時整改。

“四化”大安全管理推進基礎工作

7月的一次普通巡檢，煉油一部設備技術員張秀科在常減壓區(qū)域發(fā)現(xiàn)了一顆2厘米的螺絲帽，避免了一次泄漏事故。小小的螺絲帽在現(xiàn)場很容易與背景色融為一體，極易被忽略，正是現(xiàn)場規(guī)格化讓它無處遁形。

“原先我們覺得打掃衛(wèi)生、撿撿垃圾沒什么作用，現(xiàn)在看來，不僅有用，作用還大著嘞！”小小螺絲帽的故事，在員工中流傳，這次成功的隱患排查成為現(xiàn)場規(guī)格化整治的典型案例。

今年以來，鎮(zhèn)海煉化積極推行“管理網格化+技術專業(yè)化+現(xiàn)場規(guī)格化+行為規(guī)范化”大安全管理，進一步織密基層管理網絡，做實以崗位責任制為中心的基礎工作，以高水平安全保障鎮(zhèn)?；馗哔|量發(fā)展。

“四化”大安全管理以管理網格化壓實崗位職責，通過定格、定人，顯身份、明責任，鎮(zhèn)海基地共構建了25個一級網絡，125個二級網絡，411個三級網絡，做到“1+23+N”成員企業(yè)全覆蓋；以“技術專業(yè)化”加大專業(yè)支撐，專業(yè)部門積極響應基層需求，聚焦安全生產難點，成立技術保障團隊，快速響應解決問題；以“現(xiàn)場規(guī)格化”提升管理標準，制訂設備設施、保運基地、現(xiàn)場作業(yè)等規(guī)格化標準，全面打造標準化裝置、標準化工地、標準化道路等；以“行為規(guī)范化”強化行為養(yǎng)成，制作流程動改、機泵切換、聯(lián)鎖操作等5項“手指口述”示范視頻，促進員工安全行為養(yǎng)成。

“教練員”網格體系推進基本功訓練

6月24日，鎮(zhèn)海煉化第六屆最強操作作業(yè)安全分析（JSA）賽在工藝實操基地舉行，比賽首次融合“教練員”網格體系，競賽群體范圍從新員工、外操、內操、技術員延伸至技術組長、區(qū)域主管、運行部黨總支書記，檢驗各單位基本功訓練水平。

“教練員”網格體系是屬地黨組織牽頭、覆蓋全員的培訓責任體系，在“總教練+主教練+助教+師傅”的“教練員”網格體系中，二級單位黨總支書記擔任總教練，基層負責人擔任主教練，各專業(yè)技術人員、教培員、團組織負責人擔任助教，和青年員工的師傅一起承擔起職責，做實以崗位練兵為主要內容的基本功訓練，更好地打造高素質專業(yè)化隊伍，推動鎮(zhèn)?；乜沙掷m(xù)發(fā)展。

鎮(zhèn)海煉化堅持黨管人才、黨管青年，提出“培訓是最大的福利，使用是最好的培養(yǎng)，成長是最大的關愛”理念，定期研究員工基本功培養(yǎng)傳承問題，制訂工作計劃，統(tǒng)籌組織實施。公司統(tǒng)籌成立發(fā)展科研、煉油工藝、化工工藝、機械設備、電氣技術等11個技術技能指導小組，負責員工技術技能培訓計劃指導和監(jiān)督管理，確保橫向覆蓋無死角。建設工藝、安全、設備、儀表、電氣5大實操培訓基地，提升員工技能操作水平。利用2號氣分裝置已停用的一套塔設備及部分附屬設備建設的工藝實操基地，有效解決了仿真練習的局限性，增強員工動手操作能力和解決實際問題能力。