中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院有限公司 陳 奇

目前電氣工程發(fā)展得到社會(huì)各行業(yè)的進(jìn)一步關(guān)注。具體的工程修建環(huán)節(jié)，建筑落實(shí)項(xiàng)目管理機(jī)制也被確定重要工作。而項(xiàng)目管理過程還是出現(xiàn)一些影響因素，應(yīng)結(jié)合工程修建進(jìn)展建立完善相應(yīng)的管理計(jì)劃，力求切實(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目管理的顯著性。以管理計(jì)劃設(shè)置環(huán)節(jié)，應(yīng)大力遵循質(zhì)量與安全至上的指導(dǎo)思想，以此強(qiáng)化電氣工程項(xiàng)目管理的快捷性和成效性。

1 電氣工程項(xiàng)目管理概述及在電氣工程建設(shè)中的應(yīng)用價(jià)值

真正意義上的項(xiàng)目管理，能夠切合工程發(fā)展需求的目標(biāo)，并在諸多方面有著嚴(yán)格要求，如時(shí)間、成本及人員等，并也是需由專業(yè)工作組擔(dān)任的工作，從而表現(xiàn)協(xié)同性。在社會(huì)快速發(fā)展、科技水平逐步加強(qiáng)的背景下，工程項(xiàng)目管理也愈加得到各行業(yè)的重視，被確定為工程管理環(huán)節(jié)中的流程。從電氣工程修建的過程中，項(xiàng)目管理通常都會(huì)表現(xiàn)出顯著的成效性，其需要融入先進(jìn)專業(yè)的原理知識(shí)，把所涉工程予以適度修建和掌控。所以電氣施工項(xiàng)目管理不屬于一蹴而就之事，具體的施工過程通常都會(huì)涉及自然與社會(huì)兩個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的信息，也會(huì)使這兩個(gè)專業(yè)相關(guān)知識(shí)充分結(jié)合，進(jìn)而進(jìn)一步凸顯電氣工程修建過程的繁瑣性。

不僅如此，電氣項(xiàng)目管理會(huì)表現(xiàn)出顯著的專業(yè)性。所涉技術(shù)、專業(yè)理論和人力資源等也是較為密集的。電氣工程項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)就是電氣施工，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的背景下，建筑工程也在逐步向先進(jìn)化層面發(fā)展，使電力工程顯著效用得到進(jìn)一步彰顯，其重要性也會(huì)愈加凸顯，會(huì)直接關(guān)系到電氣施工的經(jīng)濟(jì)性、快捷性和成效性等。特別是施工質(zhì)量會(huì)影響到民眾生活的穩(wěn)定性和優(yōu)越性，所以應(yīng)進(jìn)一步確保電氣施工管理的質(zhì)量，從而充分發(fā)揮電氣工程在社會(huì)發(fā)展中的積極影響。

在各行業(yè)領(lǐng)域快速發(fā)展的新時(shí)期，項(xiàng)目管理被確定為各類型工程修建的基本業(yè)務(wù)項(xiàng)目，發(fā)展速度顯著，近年來(lái)這種管理工作已得到各地方政府、企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)的充分執(zhí)行。實(shí)際的項(xiàng)目管理通常都會(huì)表現(xiàn)出顯著的專業(yè)性和現(xiàn)實(shí)性，因此在具體管理時(shí)也通常都會(huì)包括很多流程，即設(shè)計(jì)、規(guī)劃、落實(shí)、掌控和收尾等，其中任一個(gè)流程都應(yīng)當(dāng)由專職人員作出精細(xì)設(shè)置，保證項(xiàng)目管理能夠在電氣工程發(fā)展中切實(shí)體現(xiàn)顯著效用，切實(shí)保證相關(guān)管理制度的全面落實(shí)，達(dá)成理想中的工作目標(biāo)。但不同施工項(xiàng)目間都會(huì)存在明顯差異，因而在具體的項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)，也就不能僅考慮管理模式還應(yīng)考慮到管理的現(xiàn)實(shí)性、可行性，以確保其顯著職能得以切實(shí)彰顯，保證項(xiàng)目管理能夠作用到電氣施工的各個(gè)流程上。

電氣施工是國(guó)內(nèi)電網(wǎng)系統(tǒng)中的基本項(xiàng)目，也是確保其持續(xù)向好發(fā)展的必要條件，將適宜的管理制度融入其中，可明顯強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和順暢性，從而表現(xiàn)出顯著的現(xiàn)實(shí)意義：

一是正確落實(shí)項(xiàng)目管理制度，可有效助力建筑工程各方面效益目標(biāo)達(dá)成，切實(shí)保證工程有序發(fā)展。從項(xiàng)目管理層面講，各個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)保質(zhì)保效發(fā)展，那么電氣施工過程也應(yīng)構(gòu)建技能強(qiáng)、素質(zhì)高的管理團(tuán)隊(duì)，只有這樣才會(huì)確保電氣工程穩(wěn)定、有序發(fā)展，并確保工程各方面效益提升。否則，若不具備高技能和良好素養(yǎng)的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)際的項(xiàng)目管理實(shí)行環(huán)節(jié)就可能會(huì)伴隨諸多不同的影響因素，導(dǎo)致電氣工程發(fā)展難以保證有序性和穩(wěn)定性，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展路線難以清晰設(shè)定。

二是高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，可明顯強(qiáng)化電力企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)性，表現(xiàn)出持續(xù)向好發(fā)展的態(tài)勢(shì)，確保電力企業(yè)可在平時(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)滿足各行業(yè)良好發(fā)展的要求，能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，也能保證企業(yè)結(jié)合項(xiàng)目管理制度，在電氣施工方面履行自檢計(jì)劃，以此促使相關(guān)管理制度的內(nèi)容得以逐步改進(jìn)優(yōu)化，所涉管理模式不斷調(diào)整，保證有關(guān)人員崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)明顯加強(qiáng)，強(qiáng)化電氣施工技術(shù)效用，為同類型工程的良好發(fā)展與穩(wěn)定運(yùn)行提供更加有利的條件，并為電氣工作各方面效益提升創(chuàng)設(shè)先決保障[1]。

2 項(xiàng)目管理在電氣工程建設(shè)中的具體應(yīng)用及問題

2.1 電氣工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量方面的控制

從現(xiàn)實(shí)角度分析，項(xiàng)目管理在工程發(fā)展中最應(yīng)得到進(jìn)一步考慮，是將施工進(jìn)度與質(zhì)量作出精細(xì)掌控，從電氣工程本身來(lái)講，共同修建若是接收到了建議書也就預(yù)示著電氣施工進(jìn)度管理工作正確啟動(dòng)。在這樣的現(xiàn)實(shí)條件下，想要保證且工程修建達(dá)到理想中的目標(biāo)、切合各行業(yè)領(lǐng)域良好發(fā)展的所有高要求，電力企業(yè)與相關(guān)單位就應(yīng)充分結(jié)合現(xiàn)實(shí)條件設(shè)置適宜的時(shí)間表。

在對(duì)施工進(jìn)度做出精細(xì)掌控的基礎(chǔ)上，也應(yīng)當(dāng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)掌控，從項(xiàng)目管理的角度來(lái)說(shuō)，通常都要在施工質(zhì)量方面建立落實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼瓶夭呗?，同時(shí)還需要結(jié)合相關(guān)內(nèi)容，規(guī)劃出完善現(xiàn)實(shí)可行的電氣施工質(zhì)量掌控計(jì)劃，以此力求進(jìn)一步確保電氣工程發(fā)展的穩(wěn)定性和有序性，保證能夠切合各行業(yè)良好發(fā)展的要求，并為同類型工程未來(lái)的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。想要保證以上工作質(zhì)量成效并達(dá)成理想中的工作目標(biāo)，就需在具體的地理工程修建環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的時(shí)間表，還要將工程容易出現(xiàn)的問題加以仔細(xì)考慮，如施工材料、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等等，以確保工程建設(shè)具有較強(qiáng)的可操作性。

2.2 電氣工程建設(shè)投資成本的控制

在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中，對(duì)投資成本方面施以有效的控制措施，同樣對(duì)于工程整體發(fā)展有著不可磨滅的作用。為使電氣工程建設(shè)能高效完成并在成本預(yù)算范圍內(nèi)，相關(guān)部門就需在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況、施工材料等多個(gè)方面進(jìn)行合理分析，以科學(xué)合理制定相關(guān)計(jì)劃，使得資金在工程建設(shè)中能實(shí)現(xiàn)最大化效益，促進(jìn)工程的整體性發(fā)展。

2.3 電氣工程建設(shè)的安全管理控制

在具體的項(xiàng)目管理中，其安全管理同樣占據(jù)了非常重要的作為，因在整體的工程建設(shè)過程中，安全性也是電氣工程修建計(jì)劃的首要條件，以使得工程能夠順利開展。所以電氣工程在實(shí)際建設(shè)過程中須嚴(yán)格按照事先制定好的計(jì)劃進(jìn)行施工，并成立專門的監(jiān)督小組對(duì)工程的施工質(zhì)量采取定期評(píng)估的措施，以使得工程施工質(zhì)量能夠得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，以從最大程度上確保工程建設(shè)的高質(zhì)量性[2]。

2.4 進(jìn)度管理

施工進(jìn)度時(shí)間表發(fā)布不準(zhǔn)確。與具體情況存在差異時(shí)并沒有馬上改變施工進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)。施工中在人力、物力以及財(cái)力等資源配置不科學(xué)，也沒有控制好動(dòng)能轉(zhuǎn)供的時(shí)間，這樣極易導(dǎo)致停歇時(shí)間較長(zhǎng)的情況，進(jìn)而對(duì)電氣施工的進(jìn)度造成影響。

2.5 質(zhì)量管理

第一是不具備健全規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。沒有結(jié)合到會(huì)對(duì)電氣工程施工造成影響的種種原因。尤其是針對(duì)部分關(guān)鍵工程、薄弱環(huán)節(jié)的重要節(jié)點(diǎn)沒有針對(duì)性、有效性的措施，不能讓電氣工程滿足高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的需求；第二是缺乏健全的全程質(zhì)量管理機(jī)制。在進(jìn)行電氣工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中沒有嚴(yán)格控制好全程質(zhì)量，通常只是注重事后控制和處理而沒有重視預(yù)防與事中控制，造成一些質(zhì)量、安全隱患釀成嚴(yán)重后果之后才追究責(zé)任，導(dǎo)致最后的結(jié)果不能補(bǔ)救。

2.6 成本控制

一是沒有設(shè)立成本控制獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度。在電氣工程項(xiàng)目管理中，一味地把電氣工程項(xiàng)目成本管理理解為財(cái)務(wù)部門或管理者的責(zé)任，沒有把成本控制和全體員工的自身利益聯(lián)系，沒有賞罰分明就不能切實(shí)調(diào)動(dòng)員工參和成本控制的積極性；二是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。如，沒有嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的材料收發(fā)就很容易浪費(fèi)材料，從而增加材料的成本。

3 加強(qiáng)項(xiàng)目管理措施

3.1 加強(qiáng)進(jìn)度管理

在電氣施工管理環(huán)節(jié)，進(jìn)度屬于其中的關(guān)鍵性管理環(huán)節(jié)。基于這樣的考慮就需切實(shí)保證電氣工程在既定時(shí)期內(nèi)修建完成。施工管理者應(yīng)注重對(duì)進(jìn)度的管控。正確的進(jìn)度管理需要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行參考：

首先是建立精細(xì)的階段性施工時(shí)間表，然后再結(jié)合具體的施工進(jìn)展作出合理規(guī)劃，切實(shí)保證所涉時(shí)間表數(shù)據(jù)的合理性和精準(zhǔn)性。特別是要考慮對(duì)關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)時(shí)間的規(guī)劃和調(diào)整，保證能夠在總體上作出合理設(shè)置；其次是進(jìn)一步合理化材料設(shè)備的安排，結(jié)合電氣施工的進(jìn)度對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)各方面資源作出科學(xué)安排，切實(shí)保證具體安排能夠與施工進(jìn)度保持同步，防止產(chǎn)生安排不合理的現(xiàn)象；最后是從客觀角度了解趕工期現(xiàn)象。在一些特殊條件下也會(huì)涉及趕進(jìn)度的現(xiàn)象。真正意義上的趕工期應(yīng)消除主觀臆斷態(tài)度，應(yīng)在精細(xì)基礎(chǔ)條件、升級(jí)技術(shù)設(shè)備為立足點(diǎn)。此外還需作出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，不管施工進(jìn)度的具體情況都應(yīng)基于施工質(zhì)量的角度作出考慮，防止有由于趕工期而使得工程質(zhì)量下降的現(xiàn)象[3]。

3.2 提高電氣工程的質(zhì)量

一方面進(jìn)一步合理化電氣施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升施工質(zhì)量監(jiān)控的職責(zé)感。充分結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)和工程標(biāo)準(zhǔn)，促使所有施工人員都按照專業(yè)規(guī)程參與施工，現(xiàn)實(shí)性預(yù)測(cè)所有容易產(chǎn)生的施工質(zhì)量干擾因素，結(jié)合相關(guān)信息建立落實(shí)有針對(duì)性的防控對(duì)策，特別是要對(duì)關(guān)鍵性施工項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)給出切實(shí)可行的質(zhì)量掌控計(jì)劃，如此精細(xì)質(zhì)量預(yù)案的設(shè)置，可為電氣工程的良好發(fā)展奠定前提條件；另一方面，以精細(xì)態(tài)度對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，把質(zhì)量管控表現(xiàn)于電氣施工的各細(xì)節(jié)。質(zhì)量是相關(guān)單位持續(xù)向好發(fā)展的根本前提?；谶@樣的考慮，所涉項(xiàng)目管理的質(zhì)量掌控也應(yīng)作用到各個(gè)環(huán)節(jié)，并保證全程質(zhì)量掌控的標(biāo)準(zhǔn)性。

在電氣施工正式開展前，需建立完善周密的應(yīng)急計(jì)劃，保質(zhì)保效開展施工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在電氣施工完工時(shí)再以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度開展工程驗(yàn)收工作。在此過程中，若是注意有流程規(guī)劃不合理就需立即作出調(diào)控，在此基礎(chǔ)上才能正式進(jìn)入后續(xù)流程。從隱蔽施工環(huán)節(jié)的角度來(lái)說(shuō)，在具體施工前應(yīng)高質(zhì)量開展監(jiān)督工作，保證對(duì)存在的影響因素作出實(shí)時(shí)辨別和防控，防止工程施工伴隨高度的安全風(fēng)險(xiǎn)[4]。

3.3 嚴(yán)格控制成本

真正意義上的成本控制，不能僅屬于企業(yè)財(cái)務(wù)科室自身職責(zé)，需要把總體控制目標(biāo)劃分到其他每一個(gè)科室以及每一個(gè)業(yè)務(wù)工作組。并進(jìn)一步合理化獎(jiǎng)懲策略，有效引導(dǎo)各科室都以高度的熱情，為成本管控獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，嚴(yán)肅處置成本損耗量超標(biāo)的科室或工作組，快速追查直接責(zé)任方面，提高各工作組在成本控制方面的主觀能動(dòng)性。還需以精細(xì)態(tài)度對(duì)材料進(jìn)行管護(hù)，設(shè)定現(xiàn)實(shí)合理的材料需求量數(shù)據(jù)，防止有資源大量損耗的現(xiàn)象[5]。

3.4 加強(qiáng)安全管理

對(duì)于電氣工程管理來(lái)說(shuō)，安全融入其中的現(xiàn)實(shí)意義顯著眾所周知，能夠?yàn)殡姎夤こ坦芾砉ぷ鞯牧己瞄_展提供有利條件?；谶@樣的考慮，就應(yīng)當(dāng)在電氣工程修建中進(jìn)一步注重安全管理：一方面應(yīng)當(dāng)有效調(diào)動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)人員的職責(zé)意識(shí)以及危機(jī)意識(shí)，建立健全精細(xì)的責(zé)任制度，保質(zhì)保效開展基本的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)保證發(fā)揮安全作業(yè)的顯著職能；另一方面，應(yīng)當(dāng)有效調(diào)動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。將容易降臨的所有不安全因素，都作出現(xiàn)實(shí)性預(yù)測(cè)和研討，建立相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，最小化或消除電氣施工中的不安全因素。此外，還必須要建立健全緊急風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，保證在安全問題或風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)時(shí)，可在立即作出妥善解決和防控，切實(shí)保證所有問題和風(fēng)險(xiǎn)都消失于萌芽階段。

4 結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中電力工程的發(fā)展必須要融入項(xiàng)目管理，保證相關(guān)工作都高質(zhì)量開展，切實(shí)體現(xiàn)每一項(xiàng)工作的顯著效用，達(dá)成工作各方面效益。具體的項(xiàng)目管理應(yīng)在進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面有所掌控，提高工程管理者職責(zé)意識(shí)，確保工程總體上都得到良好發(fā)展，強(qiáng)化建筑電氣施工的快捷性、成效性。