○河北省沙河市金福臨農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社

提升農(nóng)機(jī)裝備水平是農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織推進(jìn)全程機(jī)械化綜合農(nóng)事服務(wù)的基礎(chǔ)條件，而創(chuàng)新機(jī)制能讓生產(chǎn)參與者均增收，則是服務(wù)組織發(fā)展壯大的秘笈。河北省沙河市金福臨農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社積極構(gòu)建“土地全程托管+全程機(jī)械化+農(nóng)事綜合服務(wù)”以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化體系，率先應(yīng)用農(nóng)機(jī)自動駕駛系統(tǒng)和智能監(jiān)測系統(tǒng)，建立農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)信息化平臺，并在托管服務(wù)中創(chuàng)建分配機(jī)制，真正實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)相關(guān)主體多方增收共贏，走出了一條農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的新路子。

金福臨農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立于2011年5月，現(xiàn)有成員161人，固定資產(chǎn)達(dá)2006萬元，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械208臺套、農(nóng)機(jī)停放庫棚2200平方米、維修車間200平方米、辦公場所一處，擁有大型儲糧庫、冷藏庫、儲藏窖各一座。經(jīng)過十幾年來的發(fā)展，合作社可為農(nóng)戶提供“購、耕、種、管、收、賣”全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)托管服務(wù)，2020年已實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管面積38800余畝，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)面積22.39萬畝，服務(wù)農(nóng)戶2.86萬戶，涉及沙河市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)182個村，直接帶動了1600余戶農(nóng)戶致富增收。近年來，合作社先后被評為“國家農(nóng)民合作社示范社”、省“十佳”農(nóng)民合作社，河北省“十佳”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)品牌組織。2020年理事長宋麗家庭榮獲“第十二屆全國五好家庭”稱號。

提升農(nóng)機(jī)裝備能力

隨著大量農(nóng)村青壯年勞動力進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)村“誰來種地”的問題越發(fā)突顯。長期從事農(nóng)機(jī)銷售、在城里過上富足日子的宋麗夫婦見多識廣，為化解“誰來種地”難題，他們決定帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收，組織開展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)，推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營，打造一條龍作業(yè)的托管服務(wù)。為此，合作社近年來將提升農(nóng)機(jī)裝備水平作為發(fā)展重點，通過鼓勵機(jī)手帶機(jī)入社、利用購機(jī)補(bǔ)貼政策支持直接購置機(jī)具等方式，不斷提升農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力。目前，合作社已擁有大中型拖拉機(jī)128臺、小麥聯(lián)合收割機(jī)30臺、玉米聯(lián)合收獲機(jī)29臺、無人駕駛系統(tǒng)2套、植保無人機(jī)6臺、自走式精量打藥機(jī)5臺、打捆機(jī)8臺以及配套農(nóng)機(jī)具305臺，農(nóng)機(jī)裝備價值超過1900萬元，能夠滿足當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)需要。為保證農(nóng)機(jī)作業(yè)精準(zhǔn)減少機(jī)械碾壓和作業(yè)損失，合作社還率先引進(jìn)應(yīng)用農(nóng)機(jī)自動駕駛；與中國農(nóng)機(jī)研究院合作，引入智慧云平臺管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對車輛的遠(yuǎn)程合理調(diào)度、監(jiān)控作業(yè)等。合作社還以河北省全程機(jī)械化“智慧農(nóng)場”創(chuàng)建為契機(jī)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)管理信息化、田間作業(yè)智能化。拖拉機(jī)加裝自動駕駛導(dǎo)航系統(tǒng)和智能監(jiān)測系統(tǒng)等，實現(xiàn)了深松旋耕整地、小麥免耕播種、秸稈還田等農(nóng)機(jī)作業(yè)直線行駛和作業(yè)質(zhì)量實時監(jiān)測，省工省時還提效。自走式高地隙噴桿噴霧機(jī)集成全球衛(wèi)星定位導(dǎo)航、電子液壓控制等技術(shù)，實現(xiàn)了農(nóng)藥噴灑自動變量和精準(zhǔn)控制，規(guī)模化作業(yè)不重不漏。合作社打造智慧農(nóng)場進(jìn)一步提升了農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力，推進(jìn)了糧食生產(chǎn)智能化。

探索全產(chǎn)業(yè)鏈托管模式

隨著農(nóng)機(jī)服務(wù)能力的提升，合作社積極推進(jìn)機(jī)械化全托管、半托管等農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)模式，發(fā)展綜合農(nóng)事服務(wù)。合作社理事長宋麗經(jīng)過大量的調(diào)查走訪，率先提出了“全程機(jī)械化作業(yè)+綜合農(nóng)事”一條龍服務(wù)模式，并積極付諸行動。經(jīng)過幾年的努力，合作社通過集中連片的保護(hù)性耕作，探索開創(chuàng)了“購、耕、種、管、收、賣”產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)饺掏泄芊?wù)，有效提高單位面積產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，促進(jìn)節(jié)本增產(chǎn)增效。合作社結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展實際，充分發(fā)揮其全程服務(wù)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，探索形成了村黨支部引領(lǐng)，村委會（村股份經(jīng)濟(jì)合作社）、合作社和農(nóng)戶三方合作共同體的新模式。村委會負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動，組織農(nóng)戶自愿與合作社簽訂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管協(xié)議，將本村農(nóng)戶零散地塊集中，交由合作社托管，每村托管規(guī)模在300～3000畝。合作社負(fù)責(zé)搭建平臺，安排每村2人負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，安排調(diào)度人員適時開展全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)、集中采購生產(chǎn)資料等。農(nóng)戶可參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程和收益分配的監(jiān)督。按每年小麥、玉米各一季計算，產(chǎn)業(yè)鏈全程托管服務(wù)全年可幫助農(nóng)戶節(jié)省成本約每畝325元。2020年4月，合作社“土地全產(chǎn)業(yè)鏈托管模式”被省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳、省供銷社等三部門聯(lián)合發(fā)文確定為全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)推廣的六種模式之一。

創(chuàng)新三方分配機(jī)制

為更進(jìn)一步保障托管農(nóng)戶的收益，合作社提出了“收入保底，收益歸農(nóng)戶”的分配方式，創(chuàng)新分配機(jī)制，不僅推進(jìn)了全產(chǎn)業(yè)鏈托管服務(wù)，而且實現(xiàn)了農(nóng)戶、村集體和合作社等三方節(jié)本增收。土地全托管后，采用按照本村同等級地塊的上中等收入的平均值，確定托管農(nóng)戶收益，農(nóng)戶可獲得每畝土地最低保障500元，確保了農(nóng)戶當(dāng)年度無論收成如何均有保底收入。合作社根據(jù)當(dāng)年作物收成，扣除農(nóng)資、機(jī)械作業(yè)費等費用后，收益歸農(nóng)戶，一般年景時畝均收入在1000元以上，比農(nóng)戶自己種植減少了“靠天吃飯”的風(fēng)險，節(jié)省了勞動力外出務(wù)工，畝均增收260元以上。而合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管后，統(tǒng)一規(guī)?；N植，增加了土地實際種植面積，方便了大型機(jī)械作業(yè)，每畝實現(xiàn)規(guī)模種植效益300余元。村集體可獲得最低服務(wù)費每畝30元，同時負(fù)責(zé)監(jiān)督合作社托管生產(chǎn)過程，每季作物收獲完后根據(jù)服務(wù)質(zhì)量兌現(xiàn)托管費用，打消了農(nóng)民顧慮。2020年，合作社在下鄭村托管土地1860畝，小麥+玉米實現(xiàn)總收入563.66萬元，該村實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管模式的851個農(nóng)戶在不下地的情況下每畝實現(xiàn)1740元收益。

推進(jìn)綜合農(nóng)事服務(wù)

加強(qiáng)合作推進(jìn)農(nóng)資統(tǒng)購。合作社積極與中化集團(tuán)、天津市漢邦、河南標(biāo)普等知名農(nóng)藥、化肥企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為托管農(nóng)戶提供保證質(zhì)量、大包裝、成本低的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，以低于市場5~10%價格銷售給托管農(nóng)戶，每畝節(jié)省100~200元。

邀請專家強(qiáng)化人員培訓(xùn)。合作社新建了300平方米培訓(xùn)教室，購置了培訓(xùn)設(shè)備，定期邀請中國農(nóng)機(jī)研究院等科研院所專家開展形式多樣的培訓(xùn)活動。近年來，合作社結(jié)合農(nóng)事季節(jié)組織社員及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參加的各種示范培訓(xùn)活動25次，極大地提高了248名農(nóng)機(jī)手及管理人員的業(yè)務(wù)水平，為合作社提高農(nóng)機(jī)服務(wù)能力夯實了基礎(chǔ)。

拓展渠道開展糧食優(yōu)價銷售。合作社依托現(xiàn)有可容納800萬斤的糧庫的優(yōu)勢，當(dāng)年為700多家托管農(nóng)戶存儲糧食200多萬公斤，每斤糧食增收5~10分錢。積極與金沙河面業(yè)集團(tuán)、沙河市賽達(dá)飼料廠等知名糧食加工企業(yè)建立穩(wěn)定的銷售渠道，收購價高于市場價5～10%，農(nóng)戶每畝可增加收益75~150元。

強(qiáng)化托管金融支持。合作社已列入中國建設(shè)銀行河北省分行重點創(chuàng)新支持服務(wù)單位，與中國建設(shè)銀行沙河市支行建立合作關(guān)系，為合作社托管服務(wù)的組織和企業(yè)提供金融支持，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)貸款難和融資難問題。