○安徽省農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣總站 曹發(fā)海 張 翼

“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”！

1月5-7日，安徽省農(nóng)機推廣總站江洪銀研究員率省總站技術(shù)骨干一行五人赴皖北糧食主產(chǎn)區(qū)圍繞“農(nóng)事托管服務(wù)、智慧農(nóng)場裝備、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”三大主題開展新春走基層調(diào)研活動。調(diào)研組走基層、聽民意、訪企業(yè)、進田頭，先后調(diào)研一家省縣共建農(nóng)業(yè)科研（大豆）示范基地，兩家農(nóng)業(yè)生態(tài)設(shè)施示范園，三家農(nóng)機專業(yè)合作社和首家省級無人農(nóng)場試驗示范項目展示區(qū)，與30余名基層農(nóng)機化科技人員及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線“土專家”展開面對面交流探討，相互切磋農(nóng)機推廣技術(shù)。

調(diào)研組剛到渦陽守青農(nóng)機專業(yè)合作社，既是合作社理事長、也是安徽省人大代表、第一批國家級農(nóng)機“土專家”的李守青就一把拉住調(diào)研組專家們的手迫不及待地向?qū)＜覀冎v述了近年來通過開展農(nóng)機社會化服務(wù)取得的工作成績，據(jù)李守青介紹，合作社現(xiàn)有社員80多人，大小機具110多臺套，新建農(nóng)事綜合服務(wù)中心6600余平方米，機庫棚2200余平方米，年作業(yè)量20余萬畝，經(jīng)營性收入120余萬元。隨著合作社業(yè)務(wù)進一步擴大，合作社輻射牽引能力越來越強，帶動了一幫人、致富了一群人，可是在發(fā)展壯大過程中也遇到了新難題，一是雖然解決了機庫棚用地，但糧食烘干中心建設(shè)用地依然沒著落；二是政府在購買社會化服務(wù)工作中，對合作社分級不科學(xué)，現(xiàn)有的招標(biāo)制度不能滿足大型合作社投標(biāo)需求。調(diào)研組認(rèn)真聽取了李守青的工作介紹，仔細參觀了新建農(nóng)事服務(wù)中心和機庫棚，對守青合作社不斷取得的工作業(yè)績表示祝賀，同時還圍繞他所提出的問題有針對性地展開了深入探討，幫助他樹立起解決問題的信心，調(diào)研組在交流探討農(nóng)機化技術(shù)之余，也向一線農(nóng)機“土專家”致以新春問候！

離開渦陽守青農(nóng)機專業(yè)合作社，調(diào)研組又來到渦陽保林農(nóng)機服務(wù)合作社，該社是渦陽縣較早開展農(nóng)事托管業(yè)務(wù)的專業(yè)合作社，主要圍繞“麥玉豆”開展“耕種收”關(guān)鍵環(huán)節(jié)保姆式服務(wù)，現(xiàn)有托管對象4000余戶，托管面積4.8萬畝，每畝綜合服務(wù)費比農(nóng)戶自管節(jié)省100多元。調(diào)研組看到社長鄧保林時，他正和幾位農(nóng)民在小麥田里熱烈地討論著，一問才知道，他正在和自己社里幾名技術(shù)骨干研究剛剛下的這場春雨對當(dāng)下小麥苗期生長影響。當(dāng)調(diào)研組說明來意時，鄧保林高興地說：“專家們來的真是時候，我這正有發(fā)愁的事情要解決，昨夜一場喜雨雖然下的不小，但對小麥來說下的還不夠透，又或許是下雨的緣故，麥田里突然冒出許多紅蜘蛛，這該咋辦？”聽到有難題，調(diào)研組立即和鄧保林一起深入麥田看苗情查墑情，并針對紅蜘蛛防治商討了用藥方案。在討論農(nóng)事托管時，鄧保林表示自己從事農(nóng)事托管工作已有六七個年頭，托管的酸甜苦辣咸自己都嘗過，他認(rèn)為農(nóng)事托管是現(xiàn)行耕地制度條件下解決農(nóng)業(yè)“規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化”等生產(chǎn)難題有效捷徑，不僅可以化解種地難，而且還可以化解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險。鄧保林希望政府加大農(nóng)機作業(yè)環(huán)節(jié)補貼力度，采取補貼措施降低土地流轉(zhuǎn)價格，扶大扶強農(nóng)事托管合作社，他還帶領(lǐng)調(diào)研組參觀了自己發(fā)明的小麥鎮(zhèn)壓機。

緊接著，調(diào)研組來到了亳州市譙城區(qū)。在譙城區(qū)提到焦魁、焦瑞沒有人不知道的，這對父子是譙城焦魁農(nóng)機合作社新老兩位理事長。據(jù)了解，譙城焦魁農(nóng)機合作社成立于2010年，現(xiàn)有社員560名，聯(lián)合收割機380臺，大型拖拉機220臺，配套機具460余臺（套），植保飛機20架，自走式加拉桿式植保機100臺，烘干機4組，合作社采取“合作+托管+信息”模式開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。經(jīng)過多年的不懈努力，焦魁農(nóng)機合作社和父子兩人連續(xù)多次榮獲市級、省級及國家級榮譽稱號，安徽首家省級無人農(nóng)場試驗示范項目就落戶在焦魁農(nóng)機合作社。

調(diào)研組剛和這對父子聊起“智慧農(nóng)場”話題，就打開了爺倆的話匣子，兒子焦瑞說：“無人農(nóng)場的農(nóng)機裝備必須具備智能感知、自動導(dǎo)航、精準(zhǔn)作業(yè)和智能管理四大功能”。父親焦魁接著說：“無人農(nóng)場是智慧農(nóng)業(yè)的一種生產(chǎn)方式，是實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)的一種途徑，需要生物技術(shù)、智能農(nóng)機和信息技術(shù)三大技術(shù)支持。這是羅錫文院士和他的團隊依托焦魁農(nóng)機合作社開展無人農(nóng)場項目示范時親自傳授的”。調(diào)研組隨后向父子倆詳細了解了安徽省首家無人農(nóng)場試驗示范項目實施情況，并通過電子屏幕觀看了示范基地的農(nóng)情檢測，用手機遠程遙控了噴灌系統(tǒng)作業(yè)演示。調(diào)研組還深入示范田塊考察了小麥機械化種植模式，就下一步即將開展的工作規(guī)劃進行了具體研討。

在告別焦魁、焦瑞父子后，調(diào)研組來到了阜陽市太和縣。太和是安徽玉米大豆主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢栽培縣，“玉米大豆帶狀復(fù)合種植技術(shù)”能不能在安徽順利落地，太和縣是關(guān)鍵。2021年，安徽省玉米大豆耕種收綜合機械化水平分別達到88.6%和76%，基本實現(xiàn)全程機械化，而且這一地區(qū)群眾也習(xí)慣了現(xiàn)有的種植模式。改習(xí)慣種植為“帶狀復(fù)合種植”，群眾怎么想?生產(chǎn)條件怎么樣？配套機具如何選？這些疑問都需要調(diào)研組來求解。為此，調(diào)研組專程走訪了安徽省農(nóng)科院和太和縣政府聯(lián)手共建的太和縣農(nóng)業(yè)科研（大豆）示范基地，與示范基地負責(zé)人徐淙祥就大豆高產(chǎn)栽培進行了探討，徐淙祥認(rèn)為，皖北地區(qū)玉米大豆適合間作、群眾也有著間作栽培傳統(tǒng)，只是那個年代間作的種管收都是靠人工，間作的行距與株距隨意不固定，如今推廣的“玉米大豆帶狀復(fù)合種植技術(shù)”，首要任務(wù)應(yīng)考慮農(nóng)機農(nóng)藝融合互適，要選好品種、選好機具、選好示范基地，還要適當(dāng)照顧當(dāng)?shù)厝罕姺N植感情，應(yīng)放平心態(tài)、小步慢跑、逐步擴大推廣面積，切忌一刀切搞推廣。調(diào)研組完全贊同徐淙祥的推廣辦法，認(rèn)為這個思路既符合生產(chǎn)實際又積極穩(wěn)妥，調(diào)研組還和徐淙祥一起探討了玉米大豆病蟲草害綜合防治和耕種收關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械化生產(chǎn)技術(shù)。

樂民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司是一家以種植牡丹為主的外貿(mào)型農(nóng)業(yè)科技公司，在太和縣流轉(zhuǎn)千畝藥用牡丹生產(chǎn)基地，公司從2015年成立以來專注藥用牡丹的種植、加工、外銷工作。據(jù)該公司老板張運生介紹，牡丹種植雖然經(jīng)濟效益高、致富快，但牡丹生產(chǎn)周期長，墊資時間長，且勞動強度大，牡丹生產(chǎn)全程幾乎沒有機械化，生產(chǎn)任務(wù)全靠人工來完成，不僅費時費勁費錢，而且工作效率極低、因此，每到牡丹生產(chǎn)旺季，他就愁得飯也吃不下覺也睡不著。張運生迫切希望農(nóng)機部門能夠推薦一批優(yōu)質(zhì)適用的農(nóng)機具。調(diào)研組針對牡丹生長特點，依據(jù)個性需求，詳細向他介紹了多款適合牡丹生產(chǎn)的農(nóng)機裝備，還現(xiàn)場與他確立了幫扶關(guān)系，并將技術(shù)咨詢電話留給了對方。

調(diào)研組此次到訪的另外一家基地是由安徽有機良莊農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司建設(shè)的，太和縣政府重點扶持的設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜示范基地，也是阜陽市農(nóng)機發(fā)展中心重點幫扶的設(shè)施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，占地約5000畝，總投資5.8億，建有溫室大棚100多棟，公司采取“公司+合作社+農(nóng)戶+協(xié)會+基地”的生產(chǎn)運營模式，突出推廣水肥一體化循環(huán)栽培技術(shù)，取得了不錯的經(jīng)濟效益和社會效益，但在發(fā)展過程中，設(shè)施裝備短板逐漸成為公司發(fā)展的制約瓶頸。調(diào)研組通過調(diào)研座談，為其量身制定了農(nóng)機裝備規(guī)劃建議，得到公司管理人員的初步認(rèn)可。

本次調(diào)研取得的成效十分明顯，調(diào)研組研究員江洪銀認(rèn)為：本次調(diào)研是安徽省農(nóng)機推廣總站踐行十九屆六中全會和省第十一次黨代會精神最妥帖的好舉措，是助力“兩強一增”、做好農(nóng)機化技術(shù)儲備最有效的好方法，是提升推廣能力，實現(xiàn)科技練兵最妥當(dāng)?shù)暮命c子，同時也為新年全省農(nóng)機化技術(shù)推廣工作劃重點。安徽省農(nóng)機推廣總站通過這次調(diào)研，把黨的惠民政策以最快的速度傳下去，把調(diào)研出來的真實問題原汁原味帶上來，面對面心貼心的“解麻雀”，為找準(zhǔn)短板補齊弱項，實現(xiàn)安徽省農(nóng)機化飛躍發(fā)展做出新貢獻。