□ 韓 輝

3月4日，海洋采油廠埕島中心二號平臺“黨員突擊隊”清理甲板污泥和積水，確保平臺清潔達標。朱克民 攝

勝利油田黨委圍繞貫徹黨的二十大精神，落實 習近平總書記視察勝利油田重要指示精神，按照集團公司黨組提出的7個“再立新功、再創(chuàng)佳績”和主題行動部署要求，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，組織開展黨建工作常態(tài)化督導，全過程全覆蓋指導服務各級黨組織再立新功、再創(chuàng)佳績，引領保障油田高質量發(fā)展。

多維度互動、多渠道推進，創(chuàng)新常態(tài)化督導路徑舉措

堅持高標準運行，把督導過程細化為10個節(jié)點，建立“十條措施”。

圍繞能源保障、科技創(chuàng)新等“七個方面”，注重把握代表性、典型性、務實性、時效性、創(chuàng)新性“五項原則”，系統(tǒng)梳理黨委、黨支部、黨小組和黨員個人“四個層面”的典型經(jīng)驗和先進事跡，推動各級黨組織鍛長板、提質效。

圍繞落實中央和上級重要部署、宣傳貫徹和整改2021年巡察考核反饋問題等情況，查驗共性問題，推動問題解決；梳理各單位痛點難點堵點，按照“一類問題就是一個課題”的工作思路，與督導單位一起研究解決措施，提出解決方案、明確解決路徑，力求督出高質量、導出好效果。

圍繞基層最關注、長期存在的困惑，送課下基層，督導組組長、副組長負責講授各類黨課，“互動交流”指思路、“旁征博引”出實招。按照“發(fā)現(xiàn)一個問題、交流一個問題、解決一個問題”思路，采取線上+線下、面對面+電話連線、召開座談會議等方式，人對人、點對點督導交流存在的問題，把其他單位的先進經(jīng)驗帶給督導單位，也把督導單位的經(jīng)驗做法傳播出去，實現(xiàn)經(jīng)驗共享，既當好“宣傳員”，又當好問題整改的“輔導員”。

在點上求突破、在面上夯基礎，加強常態(tài)化督導

堅持價值引領，牢牢抓住高質量黨建引領高質量發(fā)展這一主線，以高質量發(fā)展成果檢驗常態(tài)化督導成效，促進CCUS（碳捕集、利用與封存）產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?、頁巖油氣開發(fā)、東營原油庫遷建等重大工程重大項目質效全面提升。

堅持創(chuàng)新融合，把中心工作的難點作為黨建工作的重點、把中心工作的需求作為黨建工作的要求，融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。督導構建聚焦新理念新要求開展黨建工作、以黨建思維推進改革發(fā)展、“一套清單引領、一套機制運行”等融合推進機制，形成班子建設、隊伍建設、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定、改革發(fā)展共同謀劃的基本格局。

堅持指導服務，系統(tǒng)梳理中央新思想新理念和上級決策部署，從上級要求中找方向，從基層鮮活事例中找方法，一起解決基層關注的問題和困惑。

堅持系統(tǒng)觀念，按照發(fā)現(xiàn)病灶、逐家研究、集中研判、開好藥方、現(xiàn)場交流“五步走”思路，實現(xiàn)查問題與解決問題同步推進、閉環(huán)管理，形成“提升組織生活質量”“發(fā)揮支委作用”“人力資源服務中心共性問題研究”等系列課題研究成果。

9月15日，勝利油田油氣井下作業(yè)中心紀檢監(jiān)察人員來到勝采項目部，對干部競聘工作進行監(jiān)督檢查。 朱克民 攝

全方位提升、全過程優(yōu)化，完善常態(tài)化督導長效機制

完善模式標準統(tǒng)一的督導運行機制，督導前形成統(tǒng)一模板，做到尺度統(tǒng)一、標準統(tǒng)一；督導中分階段研判，每個階段系統(tǒng)總結新的內容、新的側重、新的提升，帶動常態(tài)化督導質量全面提升；督導后做好問題整改“后半篇文章”。

完善持續(xù)服務基層的日常溝通機制，壓茬建立基層與督導人員日常溝通機制，時刻保持“熱線聯(lián)系”，做到督導不斷線、常態(tài)化。

完善推進問題解決的課題研究機制，把督導過程強化為經(jīng)驗傳播的過程和課題式解決問題的過程，全面提高督導質量。

完善督導結果運用的考核融入機制，從頂層設計上解決“常態(tài)化的工作常態(tài)干”的問題，把常態(tài)化督導情況納入黨建考核，進一步引導基層樹牢抓過程的良好導向。

完善提升督導質量的反向測評機制，規(guī)范督導行為、改進督導作風、提高督導標準，把黨建工作常態(tài)化督導打造成為落實油田部署要求的重要品牌。