尹亞丹，謝京陽

（山東高速交通建設(shè)集團股份有限公司，山東 濟南 250100）

各類大型工程機械設(shè)備廣泛應(yīng)用于高速公路工程施工，可進一步加快工程項目進度，提升工程質(zhì)量，輔助施工企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量的完成施工作業(yè)，同時有利于提升施工方經(jīng)濟效益。但就目前來看，一些施工企業(yè)在進行大型機械設(shè)備管理時依然存在一些問題，比如說重使用、輕管理，導(dǎo)致機械設(shè)備使用壽命縮短，增加了相應(yīng)的維修費用，進而對高速公路工程施工進度和質(zhì)量造成一定的影響。

1 高速公路施工大型機械設(shè)備管理的重要性

現(xiàn)代化高速公路施工需要借助大型工程機械設(shè)備，現(xiàn)階段高速公路施工也逐漸朝著機械化、智能化、大型化的方向發(fā)展，而這對我國高速公路的建設(shè)進度、質(zhì)量都有著積極的促進作用，不但能夠?qū)⒐こ虅趧訌姸冉档偷阶钚。€可使建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。但同時也對公路工程大型機械設(shè)備管理水平提出更高要求，因此管理人員更需要加強對大型機械設(shè)備的管理，確保大型機械設(shè)備合理使用，減少機械設(shè)備因使用不當(dāng)造成的損壞，最終達到提升工程質(zhì)量和效益的目的。

高速公路大型機械設(shè)備管理在整個高速公路項目管理中處于核心地位，從20世紀(jì)70年代開始，我國公路建設(shè)和養(yǎng)護逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐詸C械設(shè)備為主，而近年來我國公路建設(shè)大型機械設(shè)備管理水平較之前也有所提升，但依然無法滿足高速公路現(xiàn)代化建設(shè)的管理需求，因此施工企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建世界一流企業(yè)，就必須尋求對原有大型機械設(shè)備管理模式改進和創(chuàng)新的有效舉措，確保機械設(shè)備管理的作用充分發(fā)揮出來，進一步推動我國高速公路建設(shè)。

此外，高速公路大型機械設(shè)備在高速公路施工成本中占有很大比重，只有加強對大型機械設(shè)備的管理工作，才能有效降低機械設(shè)備出現(xiàn)損壞的概率，從而降低維修成本，確保建筑企業(yè)獲得較高的利潤空間。

2 高速公路施工項目大型機械設(shè)備管理現(xiàn)存問題

2.1 機械設(shè)備管理機制不夠完善

現(xiàn)階段我國很多施工企業(yè)雖已建立設(shè)備管理流程，但管理運行機制尚不完善，導(dǎo)致大型工程機械設(shè)備在管理過程當(dāng)中缺乏一定的規(guī)范性，進而影響到高速公路工程的順利開展。一些企業(yè)雖然也進行了設(shè)備管理部門的設(shè)立，但設(shè)備維修養(yǎng)護人員、調(diào)配人員的綜合能力還有待提升，不能很好的滿足大型機械設(shè)備維護管理的需求，因此無法獲得良好的機械設(shè)備管理效果。此外，高速公路施工項目中應(yīng)用的大型機械設(shè)備數(shù)量較多、種類多樣，但施工企業(yè)卻未統(tǒng)一對其進行管理，在對機械設(shè)備進行調(diào)試、使用和維護的過程中，也并沒有全面進行記錄，導(dǎo)致后續(xù)檢修工作的開展受到影響。

2.2 大型機械設(shè)備配套工作有待完善

高速公路建設(shè)繁瑣性較強，在具體施工的過程中可能會同時需要多種機械設(shè)備聯(lián)合作業(yè)，而公路項目施工階段不同，對于大型設(shè)備的需要種類也有所不同。為確保高速公路工程順利開展，必須要事先做好設(shè)備的統(tǒng)籌工作，但因建設(shè)施工時間緊迫，施工企業(yè)很難在短時間內(nèi)統(tǒng)籌好機械設(shè)備，導(dǎo)致一械多用的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，而這就會對大型機械設(shè)備造成損傷。

2.3 大型機械設(shè)備管理人員自身素質(zhì)有待提升

施工企業(yè)做好對大型機械設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)是具有專業(yè)的設(shè)備操作人員和管理人員，只有這樣才能使高速公路施工項目中的大型設(shè)備管理工作良性開展，充分發(fā)揮出其價值。目前，很多施工企業(yè)的管理人員對于大型設(shè)備并未深入了解，對機械設(shè)備的相關(guān)知識也沒有全面掌握，再加上一些項目負責(zé)人對于大型機械設(shè)備管理并未引起足夠重視，導(dǎo)致設(shè)備受損、設(shè)備故障現(xiàn)象多發(fā)，以上問題極易引起安全隱患，進而影響到高速公路工程建設(shè)的順利開展。此外，一些企業(yè)并沒有及時更新和升級大型機械設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備的利用率不高。

2.4 對大型機械設(shè)備的維護管理工程有待加強

大型機械設(shè)備進行保養(yǎng)需大量資金作為支撐，目前來看，很多企業(yè)并沒有投入過多的資金在大型機械保養(yǎng)上，而一些機械設(shè)備本應(yīng)報廢，但企業(yè)為了降低大型機械設(shè)備成本支出，依然會使用這些機械設(shè)備，此舉將在很大程度上影響到高速公路工程的施工質(zhì)量。企業(yè)沒有進行相關(guān)維護制度的建立和完善，使得維護責(zé)任制度沒有得到明確落實，導(dǎo)致相關(guān)管理人員對機械設(shè)備維護工作的重視不夠，因責(zé)任區(qū)分不夠明確，導(dǎo)致在出現(xiàn)機械設(shè)備事故時很難找出真實原因，無法及時予以解決。

3 高速公路工程中大型機械設(shè)備管理有效措施

3.1 進行管理體系的制定和完善

完善的管理體系是提升高速公路施工項目中大型機械設(shè)備管理水平的保障，因此施工企業(yè)設(shè)立大型機械設(shè)備管理機構(gòu)具有很大必要性，由專人負責(zé)，明確權(quán)限。將專人管理和群眾管理有機結(jié)合，提高相關(guān)工作者工作意識，通過群眾監(jiān)督促使管理人員充分發(fā)揮自身作用，高效高質(zhì)的完成大型機械設(shè)備的管理任務(wù)，進而設(shè)備管理水平能夠得到顯著提升，大型設(shè)備自身的價值得以充分實現(xiàn)。通過建立管理機制對設(shè)備管理人員進行約束，激發(fā)其工作能動性，從而更好的完成設(shè)備管理目標(biāo)。同時要確保機械管理責(zé)任落實到個人，每臺大型機械設(shè)備都要由專業(yè)隊伍負責(zé)維修，由專人負責(zé)管理，只有這樣才能夠確保機械設(shè)備應(yīng)用效率得以提升。

3.2 定期檢驗和調(diào)試大型機械設(shè)備

在進行大型機械設(shè)備管理時，工作人員一定要先定位自身價值，對自身職責(zé)進行明確，并認識到進行大型機械設(shè)備管理的重要性。對各類大型機械設(shè)備的情況要全面了解和掌握，在此基礎(chǔ)之上做好機械設(shè)備預(yù)防性檢查工作。在大型設(shè)備未進入到施工現(xiàn)場之前，切實做好檢查工作，加強和設(shè)備操作人員的溝通交流，使操作者進一步明確大型機械設(shè)備管理的重要性，并將此項工作落實。認真分析設(shè)備常見問題，并做好對操作人員的技術(shù)指導(dǎo)，進行維修方案的制定，從根本上保障大型設(shè)備的使用性能，減少大型機械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率以及對項目工期造成的影響。

3.3 對各階段的設(shè)備管理工作進行優(yōu)化

（1）在設(shè)備進場之前一定要做好驗收管理工作。對于一些即將進場的大型機械設(shè)備要在進場之前做好報驗工作，建立相關(guān)臺賬和檔案，對于一些證件不齊全、狀態(tài)不佳的大型設(shè)備，要嚴禁其進入施工現(xiàn)場。（2）做好對特種大型設(shè)備的管理。切實落實一機一檔管理制度，確保大型機械設(shè)備證件齊全，并按照企業(yè)規(guī)定定期監(jiān)督和維護大型機械設(shè)備，對于特種機械設(shè)備必須要由持證專業(yè)人員進行操作。

3.4 科學(xué)的進行機械設(shè)備維護

科學(xué)維護主要包括預(yù)防性檢查、設(shè)備維護及定期檢修。只有從這三方面科學(xué)的進行設(shè)備維護，才能夠使其保持在穩(wěn)定的使用狀態(tài)，充分發(fā)揮出大型機械設(shè)備的應(yīng)用價值。首先，要做好對大型機械設(shè)備的預(yù)防性檢查工作，這一工作最為關(guān)鍵，通過預(yù)防性檢查工作可降低設(shè)備運行故障概率，避免因大型機械設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致施工質(zhì)量問題，影響施工工期。其次，要做好對大型機械設(shè)備的維護工作。定期巡查和維護大型機械設(shè)備，并做好記錄工作，將其整合為維修日志，為后續(xù)檢修和維護工作提供參考依據(jù)。最后，定時做好大型機械設(shè)備的檢修，使大型機械設(shè)備使用壽命能夠得到延長，避免因機械設(shè)備故障造成安全隱患問題的出現(xiàn)。

3.5 加強機械管理人才隊伍建設(shè)

隨著科技的迅速發(fā)展，高速公路大型機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，而這就要求大型機械管理人員在開展機械管理工作過程中應(yīng)具備創(chuàng)新思想和觀念，科學(xué)合理地做好購置安排、維修以及機械設(shè)備更新，因此施工企業(yè)應(yīng)投入足夠的精力和物力來進一步加強對機械管理人員和操作人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)工作，結(jié)合實際對外引進具有專業(yè)技術(shù)和管理能力的綜合性人才。同時通過專題講座、參觀學(xué)習(xí)、交流研討等方式，加強對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，提升管理人員和操作人員的綜合素質(zhì)和技能水平。

4 結(jié)語

總之，大型機械設(shè)備管理工作是高速公路工程建設(shè)順利開展的基礎(chǔ)保障，對實現(xiàn)現(xiàn)代化高速公路工程建設(shè)有著非常重要的作用。施工企業(yè)各級管理人員應(yīng)引起足夠重視，并根據(jù)大型機械設(shè)備管理現(xiàn)存問題，積極探索相應(yīng)的解決措施，對原有的設(shè)備管理方式和模式進行改進和創(chuàng)新，切實推動大型設(shè)備管理工作高效高質(zhì)的開展。