山東高速工程建設(shè)集團(tuán)第二工程公司作為一家集公路、市政、房建等為一體的綜合性施工企業(yè)，現(xiàn)有員工85人，其中黨員16人。近年來，支部聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，探索實(shí)施黨建“融領(lǐng)”“融合”“融心”三大工程，以“紅色引擎”助推項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。支部先后獲得“山東省屬企業(yè)過硬黨支部示范點(diǎn)”“山東高速集團(tuán)五星級黨支部”等榮譽(yù)稱號。

黨建“融領(lǐng)”提升政治引領(lǐng)力

支部始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，圍繞思想引領(lǐng)、責(zé)任引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)，創(chuàng)載體、提素質(zhì)，凝聚起推動項(xiàng)目建設(shè)的磅礴力量。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)。大力實(shí)施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程，深化落實(shí)“第一議題”制度，建立跟蹤督辦機(jī)制，推動交通強(qiáng)國、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等黨中央決策部署落地落效。創(chuàng)新方式方法，打造支部書記領(lǐng)學(xué)、優(yōu)秀黨員研學(xué)、一線黨員送學(xué)“三學(xué)”模式，全方位、多層次組織專題學(xué)習(xí)55次，有效延伸學(xué)習(xí)的深度和廣度。開展黨的二十大精神微黨課活動，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)宣講二十大精神與政策解讀、行業(yè)性質(zhì)等有機(jī)融合，推動黨的二十大精神入腦入心。

強(qiáng)化責(zé)任引領(lǐng)。突出目標(biāo)導(dǎo)向，按照務(wù)實(shí)求真的原則，系統(tǒng)梳理上級黨組織明確的“規(guī)定動作”，制定黨支部工作責(zé)任清單82項(xiàng)，壓實(shí)支部、支委、黨員三級責(zé)任。充分發(fā)揮支部書記頭雁作用，每季度召開黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會，研究部署支部建設(shè)、黨員教育管理等重點(diǎn)任務(wù)。突出問題導(dǎo)向，成立互助互學(xué)小組，支委帶頭分赴一線開展黨建工作答疑解惑、專題輔導(dǎo)10余次，有效暢通項(xiàng)目間黨建工作交流渠道。

強(qiáng)化作風(fēng)引領(lǐng)。以提升效能為出發(fā)點(diǎn)，修訂完善管理辦法28項(xiàng)，進(jìn)一步明確崗位職能、規(guī)范工作流程。搭建典型經(jīng)驗(yàn)共享平臺，以座談會、專題研討班等形式，就精細(xì)管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等組織交流7余場。開展作風(fēng)提升年活動，對照“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的要求，全面查找、整改落實(shí)在思想認(rèn)識、任務(wù)落實(shí)等方面存在的問題40余條，營造起干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

黨建“融合”提升業(yè)務(wù)聚合度

支部始終堅(jiān)持黨建、業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動，注重發(fā)揮黨建在質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等方面的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。

深化“黨建+質(zhì)量”融合。組織實(shí)施“精細(xì)管理挖潛能，提質(zhì)增效促發(fā)展”基層黨建突破項(xiàng)目，通過發(fā)揮EPC模式項(xiàng)目中設(shè)計(jì)工作的優(yōu)勢，主動對接設(shè)計(jì)單位，滿足規(guī)范要求下協(xié)同制定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，通過組織地域相近小項(xiàng)目集中辦公、提高資源調(diào)配同時降低人員配置等措施，節(jié)省成本1100余萬元。把項(xiàng)目一線作為錘煉黨員的主戰(zhàn)場，劃分黨員責(zé)任區(qū)，常態(tài)化開展質(zhì)量隱患主題黨日，通過“以查促改”方式，累計(jì)消除質(zhì)量隱患86處，同類工程質(zhì)量通病發(fā)生率同比降低1.1%，參建施工的樂自高速項(xiàng)目榮獲2020—2021年度“李春獎”。

深化“黨建+創(chuàng)新”融合。探索“鏈上黨建”工作模式，深化與高校、區(qū)域單位聯(lián)建共建，在黨建互學(xué)、項(xiàng)目互聯(lián)、人才互通上深入交流，實(shí)現(xiàn)以“黨建鏈”賦能“創(chuàng)新鏈”。實(shí)施“揭榜掛帥”，初步形成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)督辦、黨員技術(shù)骨干帶頭的科創(chuàng)新模式。針對難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，成立科技攻關(guān)小組、開展現(xiàn)場觀摩會，形成問題清單，逐條落實(shí)責(zé)任部門、研究制定整改措施，2022年度申報(bào)的9項(xiàng)科技項(xiàng)目通過鑒定驗(yàn)收。

深化“黨建+安全”融合。依托“三會一課”、主題黨日等組織生活載體，多角度開展安全專題授課、應(yīng)急演練25次，推動安全生產(chǎn)宣講進(jìn)現(xiàn)場、到班組。堅(jiān)持黨建安全一體推進(jìn)，系統(tǒng)分析查找各部室、各崗位、各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險隱患，制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單50余份。深入開展“黨員身邊無隱患、安全生產(chǎn)我為先”系列活動，黨員帶頭緊盯安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，查改安全隱患200余處，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

黨建“融心”凝聚團(tuán)隊(duì)向心力

支部始終堅(jiān)持“對內(nèi)服務(wù)員工，對外服務(wù)社會”的理念，聚焦員工培養(yǎng)、榜樣引領(lǐng)、國企擔(dān)當(dāng)，傾力打造服務(wù)型黨組織。

創(chuàng)新培養(yǎng)模式，使支部工作有“力度”。實(shí)施年輕培養(yǎng)“黃埔工程”，進(jìn)行“一人一策”個性化培養(yǎng)，構(gòu)建教、學(xué)、練一體化的員工培養(yǎng)鏈條。建立“2+1”培養(yǎng)模式，結(jié)合實(shí)際需求“量體裁衣”，精選技術(shù)骨干擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師，選派支部書記、優(yōu)秀黨員擔(dān)任思想導(dǎo)師，打破單一技能培養(yǎng)局限，從基礎(chǔ)通識、技術(shù)專項(xiàng)、思想道德三個層次推進(jìn)立體式系統(tǒng)培養(yǎng)。健全跟蹤問效配套體系，堅(jiān)持季度考核、日常調(diào)度等，全面掌握培養(yǎng)進(jìn)程，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過活動的持續(xù)開展，培養(yǎng)了31名青年骨干，為公司發(fā)展注入新鮮血液。

發(fā)揮榜樣力量，使支部工作有“厚度”。立足“蜀道山高黨為峰”黨建品牌，實(shí)施“樹形象 當(dāng)模范 傳遞基層施工單位榜樣力量”黨建項(xiàng)目化管理，運(yùn)用“一創(chuàng)二送三融入”工作模式、“網(wǎng)格化管理”工作方式，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施地評選10名一線榜樣。深化榜樣事跡宣傳，制作宣傳手冊、組織榜樣授課，切實(shí)做到入眼入耳，輻射帶動員工積極參與到項(xiàng)目安全生產(chǎn)建設(shè)中。

踐行初心使命，使支部工作有“溫度”。成立“暖心救助”委員會，幫助20余名困難員工克服暫時困難，慰問退役傷殘軍人、困難兒童等60余人，傳遞組織溫暖。貫徹“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，支援地方防汛救災(zāi)工作，調(diào)集人力、物力第一時間前往城區(qū)積水較深或淤泥較多路段開展搶險工作，真正實(shí)現(xiàn)黨員群眾“零距離”。