摘 要：基于現(xiàn)階段通信工程技術(shù)不斷更新，整體通信工程施工管理難度隨之增加，如果管理不到位，不僅影響通信質(zhì)量，還會(huì)增加額外的資金及人力投入。因此，加強(qiáng)通信工程施工管理相關(guān)策略十分必要。本文闡述了通信工程施工管理的重要性及控制原則，分析了通信工程施工管理控制因素，提出了通信工程施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：通信工程施工；管理控制

在通信工程施工建設(shè)過(guò)程整體管理基礎(chǔ)上，要求根據(jù)市場(chǎng)規(guī)范角度開展具體管理活動(dòng)，通信工程施工項(xiàng)目建設(shè)階段，市場(chǎng)管理模式要求與傳統(tǒng)市場(chǎng)管理模式具有明顯區(qū)別，重點(diǎn)對(duì)于通信工程施工項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)管理具體范圍實(shí)施合理化調(diào)節(jié)，一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)管理范圍具體涉及全面通信工程建設(shè)市場(chǎng)以及各種參與通信項(xiàng)目建設(shè)單位。

一、通信工程施工管理的重要性

加強(qiáng)通信工程施工管理，要求施工管理人員不斷提高施工項(xiàng)目管理意識(shí)，在規(guī)劃通信項(xiàng)目時(shí)，有必要廣泛收集相關(guān)數(shù)據(jù)，整理相應(yīng)信息，并以建設(shè)成本作為項(xiàng)目開展的基礎(chǔ)條件，建立科學(xué)，專業(yè)的項(xiàng)目管理體系，項(xiàng)目管理人員必須做好施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制和安全控制等諸多方面工作。同時(shí)，做好項(xiàng)目計(jì)劃制度，制定項(xiàng)目工作細(xì)節(jié)、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算計(jì)劃以及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。管理人員利用管理知識(shí)監(jiān)督和控制項(xiàng)目建設(shè)階段項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量及各種可能存在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工期間可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題。避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失，或?yàn)榻ㄖ髽I(yè)帶來(lái)不利的聲譽(yù)影響。

二、通信工程施工管理控制原則

對(duì)施工項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同，規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)，監(jiān)控措施，手段和方法，在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循如下幾點(diǎn)原則：

1、堅(jiān)持\"質(zhì)量第一，用戶至上\"。社會(huì)主義商品經(jīng)營(yíng)的原則是\"質(zhì)量第一\"。通信工程項(xiàng)目作為一種特殊的商品，使用年限長(zhǎng)，是\"百年大計(jì)\"，是直接關(guān)系到用戶的切身利益，所以工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)自始自終地把\"質(zhì)量第一，用戶至上\"作為質(zhì)量控制的基本原則。

2、\"以人為核心\" 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，人作為施工的直接組織者、操作者、指揮者，調(diào)動(dòng)人的積極性，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，不斷學(xué)習(xí)通信施工的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以提高人的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)。因此，質(zhì)量控制必須\"以人為核心\"，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟。

3、\"以預(yù)防為主\" \"以預(yù)防為主\"，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制，從對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，這是確保工程項(xiàng)目的有效措施。

4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)定工程項(xiàng)目質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，二者是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證后而制定的。工程項(xiàng)目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，以測(cè)試的數(shù)據(jù)說(shuō)話的。

三、通信工程施工管理控制因素

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等，事前對(duì)上述因素嚴(yán)加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、人是直接參與施工的組織者，指揮者和操作者，作為控制對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，為此，除了加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍人員的政治思想教育，勞動(dòng)紀(jì)律教育，職業(yè)道德教育，專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，激勵(lì)人們的勞動(dòng)熱情外，還要根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員來(lái)完成，嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。總之，在使用人的問(wèn)題上，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從政治素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合、全面加以控制。

2、材料控制，對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是關(guān)鍵，器材是保障，項(xiàng)目經(jīng)理要了解器材的質(zhì)量、性能、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)。必須把好材料的質(zhì)量關(guān)，正確合理地使用。特別是通信線路方面的器材，更應(yīng)該注重適用于使用地點(diǎn)的氣候條件，地理環(huán)境因素，掌握信息，驗(yàn)證產(chǎn)品的合格證，使用許可證、入網(wǎng)證，杜絕\"三無(wú)\"產(chǎn)品，以舊充新，以壞充好的偽劣產(chǎn)品，避免器材質(zhì)量問(wèn)題而影響整個(gè)工程質(zhì)量和使用壽命。

3、機(jī)械控制，工程項(xiàng)目經(jīng)理不但要用好人，正確檢驗(yàn)好器材，還要正確合理地使用好機(jī)械設(shè)備和儀表等，根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)、測(cè)試方法、技術(shù)要求，選用合理的機(jī)械設(shè)備和儀表正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備和儀表的校正。要健全\"人機(jī)固定\"制度，\"操作證\"制度，崗位責(zé)任制度，交接班制度，\"技術(shù)保養(yǎng)\"制度，\"安全使用\"制度，機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

4、方法控制，項(xiàng)目經(jīng)理要懂得制定施工方案，做出施工組織設(shè)計(jì)，采取的施工技術(shù)措施，還應(yīng)切合實(shí)際，解決施工難題，加速進(jìn)度、降低成本、提高效益、確保質(zhì)量。

5、環(huán)境控制，通信工程項(xiàng)目，由于點(diǎn)多面廣，施工周期長(zhǎng)、流動(dòng)性大等特點(diǎn)，對(duì)不同的工程，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不同，要根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、工作環(huán)境等具體條件和特點(diǎn)，采取有效的措施來(lái)控制環(huán)境因素，對(duì)工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，杜絕\"野蠻\"施工和違規(guī)施工，保持器材工料堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好的條件。

四、通信工程施工管理控制的方法

1.對(duì)施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工項(xiàng)目的管理中心，在整個(gè)施工活動(dòng)中起著舉足輕重的作用，因此具備一有知識(shí)二有經(jīng)驗(yàn)的前提下，抓好施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制和安全控制。特別是質(zhì)量控制，因?yàn)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，甚至同國(guó)家財(cái)產(chǎn)和安全，社會(huì)環(huán)境的安定有著密切的關(guān)系，要深刻認(rèn)識(shí)到施工項(xiàng)目質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的最重要一環(huán)。

2.由于工程項(xiàng)目施工涉及的面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，再加上工程項(xiàng)目生產(chǎn)流動(dòng)，結(jié)構(gòu)類型，質(zhì)量要求，施工方法，建設(shè)周期，自然條件等不同情況，施工階段質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，必須抓住、抓好。

3.要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，以測(cè)試的數(shù)據(jù)說(shuō)話的。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。工程項(xiàng)目經(jīng)理在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，應(yīng)面對(duì)事實(shí)，尊重科學(xué)，正直地、公正地、不持任何偏見(jiàn)地、遵紀(jì)守法地處理問(wèn)題，杜絕不正之風(fēng)，做到既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求，秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是，以理服人，熱情幫助的態(tài)度。

4.通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件，報(bào)告和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查等方法來(lái)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，因而對(duì)技術(shù)資質(zhì)證明文件，開工、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，器材質(zhì)量檢驗(yàn)的報(bào)告，工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料和控制圖表，工程質(zhì)量檢查，問(wèn)題的處理報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)通信工程開展過(guò)程中管理重要性較為突出，其要求管理人員根據(jù)工程實(shí)際，評(píng)估工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)性，然后制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)對(duì)策，進(jìn)而避免各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)管理人員重點(diǎn)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積累，這樣才能有效確保通信工程建設(shè)及使用質(zhì)量。

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