黑希林

寧夏信立監(jiān)理咨詢有限公司 寧夏 銀川 750000

引言

現(xiàn)代社會逐漸提升的生活水平，促使人們對土木工程質(zhì)量有了更高的要求，建筑工程材料是影響工程質(zhì)量的決定性要素之一，因此相關(guān)人員必須保障材料選擇的合理性。同時，加強對各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的管理，保障現(xiàn)場施工質(zhì)量可充分符合工程建設(shè)標準，最大化保障工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

1 土木工程材料質(zhì)量管控原則

第一，質(zhì)量優(yōu)先原則。材料質(zhì)量對整體工程質(zhì)量的作用是決定性的，因此監(jiān)理人員需要充分關(guān)注這一問題。部分施工企業(yè)經(jīng)常會為了降低成本支出，選購價格較低的材料，沒有依照標準規(guī)范選購，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法控制，可能會帶來嚴重的安全隱患。為保障工程施工的健康有序展開，確?，F(xiàn)場施工人員以及工程后期的運行安全，監(jiān)理人員必須強化對材料質(zhì)量的控制力度，確保所有材料質(zhì)量符合標準使用規(guī)范。

第二，針對性原則。土木工程施工受環(huán)境溫度、濕度、光照、風(fēng)格等多種條件的影響，因此選材也需要充分考慮這一因素，防止實際應(yīng)用時受條件限制，保障材料的針對性。例如，若工程區(qū)域常年降雨頻繁，則需要優(yōu)先選擇防水性強的材料，如PVC防水材料、丙綸防水卷材等；若工程區(qū)域常年平均溫度較低，則可選擇抗寒保溫性較強的材料，如聚氨酯保溫材料等。

第三，環(huán)保性原則?，F(xiàn)代社會對環(huán)保問題的關(guān)注不斷加深，基于工程建設(shè)對環(huán)境重要影響，施工人員必須充分意識到環(huán)保工作的重要性。要求所有人員以保護生態(tài)環(huán)境為目標，選擇生態(tài)效益更高的工程材料，如硅藻泥、天然石材、乳膠漆等，都能充分滿足現(xiàn)代社會的低碳節(jié)能減排要求。這樣不但能提升工程質(zhì)量，還能與構(gòu)建綠色環(huán)保城市相呼應(yīng)，增強工程的社會效益。

2 土木工程施工監(jiān)理材料管控措施

2.1 保障材料選擇的合理性

第一，工作人員需要做好對原料來源的調(diào)查，掌握生產(chǎn)廠家的實際情況，確保廠家具有專業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照以及良好的信譽，保障材料的采購工作順利進行；同時工作人員還需要掌握材料的質(zhì)量、生產(chǎn)日期等信息，并做好相應(yīng)記錄表，防止材料質(zhì)量測試出現(xiàn)問題時無法提供數(shù)據(jù)支撐。

第二，工作人員還需要加強對材料質(zhì)量的檢測。首先，土木工程施工項目類型較多，不同項目需要的材料屬性具有一定差異，一種材料可能無法完全滿足整體工程使用需求。因此，采購工程材料之前需要進行嚴格的檢驗，保障材料質(zhì)量可滿足工程使用標準以及行業(yè)標準規(guī)范質(zhì)量，所有指標都處于正常范圍內(nèi)。對于混凝土混合料的配置，工作人員需要提前進行所有原料的強度、安全性、凝結(jié)時間等性能測試，骨料也需要依照規(guī)定要求進行顆粒級配、含泥量以及泥塊含量等測試，確保檢測結(jié)果符合工程使用標準。其次，對現(xiàn)場所有材料進行抽樣檢測，需要注意取樣具有一定的代表性。通常，隨機抽取同一批原料中的部分樣品進行測試即可，但是鋼筋材料則需要選擇規(guī)定位置截取適當長度作為樣品，采樣工作需要同時滿足規(guī)范性以及數(shù)量要求，保障取樣位置與方法的規(guī)范性。需要注意的是，樣品的數(shù)量、取樣部位以及方法都會對檢測結(jié)果有所影響。如數(shù)量不足、方法不對或部位不正確，可能會導(dǎo)致試驗結(jié)果發(fā)生誤差。試驗期間也會出現(xiàn)不具有代表性、數(shù)量不足等問題，影響試驗的順利進行。再次，工作人員需要加強對環(huán)境溫度與濕度的控制力度，防止對材料性能產(chǎn)生影響，因此可提前設(shè)定材料養(yǎng)護與測試的環(huán)境溫濕度。如夏季進行混凝土的拌和試驗，主要使用冷井水作為水源，水溫不得超過20℃；若環(huán)境溫度過高，可在水中添加適量冰塊降溫。最后進行加荷速度，在常溫條件下進行材料性能試驗，加荷速度較快，則其變形情況也會相對較慢，強度檢測結(jié)果通常高于實際材料強度。如鋼筋屈服點的測試，若加荷速度快，其屈服點值也會有所增高，這就表明，加荷速度必然會影響測試結(jié)果。因此，工作人員必須保障遵守操作規(guī)范流程，連續(xù)且均勻的完成加荷任務(wù)。若樣品發(fā)生變形或?qū)⒔茡p時，需要及時停止施壓，測試材料的最大性能[1]。

2.2 創(chuàng)新材料管理模式

現(xiàn)代社會，國內(nèi)科技水平日新月異，各行業(yè)在發(fā)展過程中都有所升級，對原有管理模式做出了一定的調(diào)整。建筑企業(yè)也需要適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)換管理理念，提升對工程材料的管理力度，保障施工材料的合理性，加強對材料質(zhì)量與性能的控制。還可以提升對先進技術(shù)的應(yīng)用，通過合理使用信息化技術(shù)，提升材料管理效率，將傳統(tǒng)的人工記錄轉(zhuǎn)換為電子記錄的形式，節(jié)省人力成本。此外，管理人員還能使用計算機系統(tǒng)以及共享信息平臺，線上查詢材料的存儲情況，大幅提升了材料管理效率。實際施工期間，若發(fā)生材料使用問題，也能在計算機技術(shù)的作用下及時掌握問題原因，明確問題情況并盡快處理，防止干擾正常施工。同時，通過共享信息資源，還能加強對現(xiàn)場部門之間的統(tǒng)籌調(diào)配，確保質(zhì)量管理工作的有效性。此外，信息化的材料管理還能優(yōu)化資源配置，最大化發(fā)揮不同部門的潛力。

2.3 健全材料管理制度

土木工程施工中，材料管理地位十分關(guān)鍵，其質(zhì)量能直接決定整體工程質(zhì)量。因此，監(jiān)理人員必須加強對材料質(zhì)量的管控，完善材料管理機制，明確采購與管理的工作內(nèi)容，設(shè)立專門的材料監(jiān)管部門，提升管理的有效性與科學(xué)性。首先，材料采購環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員需要做好對材料性能的檢測，提升管理人員責任意識，完善儲存管理制度，避免施工材料隨意的堆放在現(xiàn)場影響正常的施工作業(yè)。其次，將所有材料依據(jù)不同性質(zhì)分類存儲，根據(jù)材料特征差異采取針對性的防護管理，如鋼材做好防潮管理，木材做好防壓管理，降低由于存儲不當導(dǎo)致的原料浪費；同時，還需要做好材料使用情況的登記，定期進行材料質(zhì)量與數(shù)量的盤點，掌握材料庫存情況，確保施工作業(yè)的連續(xù)性。最后，為提升管理效果，還需要健全監(jiān)管與責任機制，并保障機制的科學(xué)化，制定相應(yīng)的獎懲措施并嚴格執(zhí)行在實際工作中，確保各項管理措施的落實，保障施工期間所有材料質(zhì)量達到應(yīng)用標準[2]。

2.4 提升專業(yè)管理人才培養(yǎng)力度

為提升材料質(zhì)量管控效果，監(jiān)管人員還需要組建一支相對完善的管理隊伍，同時做好人才的選拔以及內(nèi)部人才的培養(yǎng)。培訓(xùn)工作需要切實結(jié)合理論與實際，保障內(nèi)容與實踐操作的聯(lián)系性，切實強化監(jiān)管人員專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)，提升監(jiān)管人員的責任意識，通過有效的獎懲措施，充分調(diào)動員工的積極性，確保各項管理工作可順利推進。除此之外，還能定期舉辦專業(yè)知識講座以及知識競賽等活動，多途徑的形式提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。

3 土木工程施工監(jiān)理質(zhì)量管控措施

3.1 明確施工質(zhì)量目標

土木工程施工質(zhì)量控制的首要措施就是明確工程質(zhì)量控制目標，只有明確的目標，才能為施工質(zhì)量管控工作的發(fā)展提供方向。質(zhì)量管理目標首先需要滿足國家標準法律法規(guī)以及質(zhì)量管理標準，以此為前提設(shè)置更具科學(xué)性、規(guī)范性的質(zhì)量管控目標。其次，質(zhì)量管控目標必須深入結(jié)合施工人員、技術(shù)管理人員以及操作人員等不同的崗位，對管理目標進行精細劃分，對土木工程現(xiàn)場施工質(zhì)量進行精細化管理。除此之外，還需要保障管理目標能夠有效執(zhí)行各項施工技術(shù)，做好技術(shù)交底以及相應(yīng)指導(dǎo)工作，保障所有負責人員能夠明確自身責任，共同配合切實實現(xiàn)土木工程質(zhì)量管理目標。

3.2 應(yīng)用BIM技術(shù)進行管理

土木工程施工質(zhì)量管理期間，監(jiān)管人員需要保障緊跟時代的發(fā)展趨勢，加強對先進科技的引進，提升現(xiàn)場施工的安全性以及質(zhì)量的可靠性。例如，在工程中引入BIM多維技術(shù)，將其應(yīng)用于工程各環(huán)節(jié)，不但能夠提升分項工程的施工質(zhì)量，還能有效控制工程中可能面臨的安全風(fēng)險。在土木工程質(zhì)量管理中應(yīng)用BIM技術(shù)主要發(fā)揮對項目工程集成式管理的作用，推動信息化平臺管理進度的發(fā)展，明確劃分工程現(xiàn)場所有環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，以BIM模型完成對施工現(xiàn)場以及施工質(zhì)量的監(jiān)管。將其應(yīng)用在房地產(chǎn)項目，可有效借助互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用優(yōu)勢，保障快速、高效且準確的完成工程信息的采集工作，大幅提升工程施工質(zhì)量[3]。除此之外，還需要強化施工人員與技術(shù)人員之間的聯(lián)系，防止由于信息不對等導(dǎo)致發(fā)生事故，以免影響土木工程施工質(zhì)量。

3.3 加強對施工技術(shù)與方法的管理力度

針對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，主要是對施工技術(shù)以及施工方法的管理，包括項目施工期間所有涉及的技術(shù)方案、檢測方式以及施工組織等控制，具體內(nèi)容主要有以下幾項：第一，技術(shù)文件的管控。這類文件內(nèi)容作為整體工程開展的基礎(chǔ)以及重要參考，必須確保技術(shù)文件的質(zhì)量可受到保障，如此才能為工程施工效果提供有效的基礎(chǔ)條件；而工程技術(shù)文件的管控，主要是保障文件的完整性、精準性、真實性以及系統(tǒng)性；因此，監(jiān)管人員需要在工程開工之初建立完善的文件管理制度，通過科技水段對技術(shù)文件進行動態(tài)化管理，并保障管理的有效性，為工程質(zhì)量管理提供切實有效的文件支撐。第二，監(jiān)管人員還需要做好施工圖紙的管控。整體工程施工基本完全依照施工圖紙進行，這不但是施工作業(yè)的基礎(chǔ)依據(jù)，還是質(zhì)量管理的重要支撐[4]。因此，為提升土木工程施工質(zhì)量與效率，監(jiān)理人員必須保障做好施工圖紙管理工作。從項目正式開始就進行嚴格的圖紙管理，加強圖紙質(zhì)量與可行性的審核，保障施工圖紙與現(xiàn)場施工條件的匹配性；為保障施工圖紙質(zhì)量，監(jiān)理人員可組織多方共同參與圖紙審核工作，防止施工圖紙質(zhì)量不合格或出現(xiàn)遺漏項等質(zhì)量問題。若在審核過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際情況不符，技術(shù)部門需要及時修正問題部位，確保工程施工的順利進行。最后，還需要提前做好現(xiàn)場施工規(guī)劃管理。施工規(guī)劃主要是制定合理的施工技術(shù)，保障有效發(fā)揮施工技術(shù)優(yōu)勢的同時適當提升施工效率。總之，施工規(guī)劃必須結(jié)合工程實際情況，對施工技術(shù)、操作、成本等方面進行全面的管控；完成施工規(guī)劃的制定后，需要對現(xiàn)場所有施工人員進行技術(shù)交底，確保技術(shù)交底的有效性與全面性，所有施工人員明確施工重難點以及各環(huán)節(jié)質(zhì)量目標；此外，監(jiān)理人員需要對技術(shù)交底環(huán)節(jié)進行監(jiān)控并記錄相關(guān)內(nèi)容；還需要做好對技術(shù)交底問題的管控，確保通過技術(shù)交底能夠有效減少現(xiàn)場施工期間由人工失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

3.4 完善溝通機制

為提升工程質(zhì)量管理的有效性，監(jiān)管人員還可搭建完善的溝通機制。溝通機制是為了促進工程各部門之間的良好溝通，防止由于信息交互不及時引發(fā)施工質(zhì)量問題。首先，監(jiān)管人員明確規(guī)定各部門工作職責，理清部門之間的聯(lián)系，建立通暢的溝通環(huán)境。其次，對各部門負責人員進行培訓(xùn)，提升部門負責人員的溝通意識，明確加強溝通的重要作用，將溝通措施切實執(zhí)行在實際工作中。為此，監(jiān)管人員需要加強現(xiàn)場巡管力度，將負責人的溝通情況列入績效考核標準，督促負責人對措施的落實。最后，可加強對計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等新型技術(shù)的應(yīng)用，如微信、釘釘?shù)纫苿佣藴贤ㄜ浖?，提升溝通的時效性。

4 結(jié)束語

土木工程施工期間，基于材料與施工質(zhì)量對工程效果的重要影響，監(jiān)管人員必須做好相關(guān)管控工作，加強現(xiàn)場管理力度，對現(xiàn)場實行精細化管理，保障管理工作的有效性，提升質(zhì)量管理水平，保障建設(shè)高質(zhì)量的土木工程。