王 帥(北京城建北方集團有限公司,北京 103101)
建筑工程土建施工現(xiàn)場管理實踐中,通過現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場材料管理、現(xiàn)場技術(shù)管理、現(xiàn)場人員管理、現(xiàn)場組織管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理以及現(xiàn)場環(huán)境管理等具體舉措,為建筑工程施工提供有力支持。
建筑工程施工中,需要加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。建筑工程施工中,由于工程內(nèi)容復雜,涉及的工作內(nèi)容、人員等較多,如果不注意安全控制,就會引起安全事故,影響到整個工程的進展并造成較大損失。建筑工程施工現(xiàn)場,要始終將安全作為第一任務,通過不斷提高和強化安全意識,讓施工單位及所有施工人員,都能夠主動防范安全危險,全面有效地實施安全保證[1]。提高施工人員安全意識,需要通過規(guī)范的教育宣傳,警醒施工人員。在安全教育宣傳中,除了對安全制度、規(guī)范進行教育以外,還要通過案例教育,讓施工人員認識到安全的重要性,對于具體施工環(huán)節(jié)當中的安全隱患,能夠及時發(fā)現(xiàn)并糾正,對于他人違反安全管理規(guī)范的行為及時主動說不。
建筑工程施工現(xiàn)場需要強化安全措施建設,為施工人員提供更為安全的工作環(huán)境。安全措施包括個人安全措施以及環(huán)境安全措施,個人安全措施主要針對施工現(xiàn)場的人員,提供必要的安全保障,如安全帽、安全繩等,這些措施可以有效防止施工中造成的人員傷害事故。如在建筑施工現(xiàn)場中,經(jīng)常出現(xiàn)高空作業(yè)情況,吊裝機械在吊裝施工材料時,一旦出現(xiàn)脫落等突發(fā)情況,如果地面上的施工人員沒有佩戴安全帽,就會增加損害程度,威脅施工人員生命[2]。佩戴國家質(zhì)量認證的安全帽,就可以將大部分沖擊外力抵消,從而保護施工人員安全。環(huán)境安全措施,主要是在施工現(xiàn)場中搭建必要的安全遮擋,或者其他安全設施。如施工現(xiàn)場中設立的警示牌,可以讓施工人員注意該區(qū)域的危險,如深基坑挖掘施工中,為了避免施工人員掉落到基坑中,需將基坑施工區(qū)域遮擋起來。在施工中需要使用電力能源,在現(xiàn)場的配電箱以及電纜集中區(qū)域,設立安全遮擋,將該區(qū)域與其他施工區(qū)域分隔開,并且提示不允許閑雜人員進入。
建筑工程施工中,材料管理一直是核心和重點,整個建筑工程項目就是由不同材料經(jīng)過施工技術(shù)工藝等構(gòu)建而成,因此必須把控好材料關(guān)。建筑施工材料一般都是批量采購的,材料運抵施工現(xiàn)場后,需要進行必要的質(zhì)量檢查和試驗才能夠允許進場。材料進場管理,首先要做的就是對材料質(zhì)量合格證進行檢查,確定材料類型、數(shù)量等與采購清單列示的內(nèi)容一致[3]。在材料質(zhì)量控制中,需要與專業(yè)的檢測機構(gòu)合作,根據(jù)材料屬性等采取不同的檢測方式,確定材料性能等是否符合施工要求。材料檢測試驗中,可以獲取最直接和最可靠的數(shù)據(jù)信息,通過對檢測數(shù)據(jù)的全面分析,可以及時發(fā)現(xiàn)材料性能與施工材料標準參數(shù)之間的差異,從而判斷材料性能質(zhì)量是否達標,對于檢測不過關(guān)的材料不允許進入施工現(xiàn)場。
施工材料保管工作,是建筑工程現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容之一。合理規(guī)范的材料管理,能夠最大限度確保材料的安全性,避免施工材料由于管理不善出現(xiàn)性能改變或者損毀等。由于施工材料類型較多,不同材料對于保管條件的要求也不同,材料管理必須符合材料特點,如水泥材料遇水會發(fā)生反應,從而影響到材料使用效果。另外,還有其他材料也需要進行避雨保管,如鋼材等金屬材料。在材料保管方面,還要注意人為原因的損耗。如木材、聚乙烯苯板等建材,遇到火源容易燃燒,這種材料應當獨立保管,并且在保管區(qū)域周圍設立警示標志,避免火源接近。材料保管工作需要規(guī)范有序,不能出現(xiàn)不同材料混合堆放的情況,為材料管理和使用提供便捷[4]。材料保管過程中,應當注意保管區(qū)域與施工區(qū)域的位置和距離,如果材料保管區(qū)域距離施工區(qū)域過遠,會增加材料運輸耗時,不利于工期進度方面的控制。在合理規(guī)劃材料區(qū)域后,應當在施工現(xiàn)場中修建專門用于材料運輸?shù)妮o助道路,道路不能有雜物堆放,避免對材料運輸造成阻礙,確保材料保管和運輸環(huán)節(jié)的暢通。
材料領(lǐng)用是材料管理的另一項重點工作,材料領(lǐng)用管理中,必須以材料領(lǐng)用單為依據(jù),不能隨意進行施工材料出庫。施工材料數(shù)量、種類等都是與建筑工程施工項目相匹配的,如果在領(lǐng)用環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如多領(lǐng)用材料或者錯領(lǐng)材料等,都會影響到后續(xù)施工的開展。某個環(huán)節(jié)多領(lǐng)材料后,其他施工項目就會出現(xiàn)材料短缺的情況,影響工期進度,并且多領(lǐng)用的材料往往會在施工中被浪費和閑置,增加了施工的成本[5]。因此,材料管理應當作為施工現(xiàn)場管理的重要方面加以規(guī)范,在施工中需要領(lǐng)用材料時,管理人員應當按照施工進度和工程項目情況,對領(lǐng)用單進行檢查審核并簽字,材料保管人員核對領(lǐng)用單后,根據(jù)領(lǐng)用單上的材料明細,進行材料出庫并簽字,這樣可以落實相關(guān)責任,避免工作疏忽和差錯,一旦出現(xiàn)材料領(lǐng)用錯誤問題可以據(jù)此追究責任。
建筑工程施工技術(shù)和工藝,是施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。施工技術(shù)工藝關(guān)系到建筑工程項目是否滿足建設方案要求,是否能夠達到項目規(guī)劃標準等。在技術(shù)管理實踐中,需要以施工方案、圖紙等為依據(jù),從設計規(guī)劃角度來分析和選擇最適當?shù)募夹g(shù)方法。隨著建筑工程領(lǐng)域的進步,各種先進技術(shù)工藝被越來越多的施工單位所使用,這些技術(shù)工藝能夠顯著提升建筑工程項目的效率和質(zhì)量。施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,則要落到每個施工環(huán)節(jié),注重每個具體施工項目內(nèi)容的技術(shù)工藝使用情況[6]。按照施工圖紙上的各項具體要求,在施工技術(shù)應用中做到準確、全面和有效。如在建筑工程屋面施工中,在完成基礎(chǔ)性施工后,對于圖紙上增加的防水施工內(nèi)容,要結(jié)合防水材料特點采用有效的技術(shù)工藝。如采用防水卷材時,就要求施工技術(shù)中不能出現(xiàn)卷邊情況,而且在卷材搭接時應當按照工藝技術(shù)要求,進行搭邊施工,這樣可以較好地防止卷材接縫處出現(xiàn)滲水情況。
建筑工程施工人員,需要通過管理措施,確保施工人員能夠從技術(shù)經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)方面符合工程需要。建筑工程施工中會需要大量的施工人員參與其中,過去的施工現(xiàn)場管理中對于人員層面的管理較為忽視,造成很多不具備資格和能力的人員參與施工,對建筑工程質(zhì)量和安全等都帶來隱患問題。通過現(xiàn)場人員規(guī)范管理,為相關(guān)人員提供培訓教育,從而可以顯著提升施工人員水平。施工人員按照分工不同,可以采用有針對性的培訓。如對混凝土操作施工人員,需要從混凝土攪拌、振搗、澆筑等方面進行培訓,使相關(guān)人員熟悉混凝土施工的流程步驟和技術(shù)方法,并能夠嚴格按照規(guī)范要求去執(zhí)行[7]。在職業(yè)素質(zhì)教育方面,主要是將建筑工程現(xiàn)場管理制度等進行講解,讓施工人員理解和掌握制度要求,避免施工中出現(xiàn)違反規(guī)定的行為等。施工現(xiàn)場人員管理,還包括了對施工人員的合理配置和調(diào)動,在建筑工程施工中,會基于施工效率等方面的需求,通過有效的人員調(diào)配來實現(xiàn)不同工程項目的協(xié)調(diào)統(tǒng)一開展,從而增強現(xiàn)場管理成效。
建筑工程施工中的組織管理是提高施工效率、確保施工有序進行的重要途徑。組織管理的核心是基于對施工資源的科學合理組織,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,支持和維護工程順利開展。建筑工程組織管理包括的工作內(nèi)容非常多,如人力組織、物力組織、工期組織等,因此需要積極采用先進的管理方式,全面準確獲取施工過程中的所有信息。在組織管理中,可以借助BIM技術(shù),通過BIM系統(tǒng)軟件來進行各種施工信息的錄入,從而進行施工狀態(tài)的動態(tài)建模,直接為組織管理人員提供參考[8]。管理人員通過對比實際施工進展模型以及施工方案和計劃,可以及時發(fā)現(xiàn)哪些工程施工出現(xiàn)資源配置不足或者閑置,也可以掌握哪些工程項目進行較快或者較慢等,從而通過重新進行組織調(diào)整,平衡好施工資料和速度等重要的施工因素,通過高效有序的組織管理,推動建筑施工項目的進行。
建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到項目使用壽命和安全性,在施工現(xiàn)場管理實踐中,要將質(zhì)量監(jiān)督作為要點去實施。質(zhì)量管理需要融入每個施工環(huán)節(jié),對所有的施工項目都不能忽視質(zhì)量控制。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中,要以國家質(zhì)量體系標準為根據(jù),對具體施工內(nèi)容的質(zhì)量進行評價。施工質(zhì)量還要符合建筑項目合同等規(guī)定,在施工中需要嚴格按照質(zhì)量規(guī)范以及合同、方案和圖紙進行,在質(zhì)量控制中為了確保監(jiān)督管理客觀有效,需要建設單位、施工單位以及監(jiān)理單位共同協(xié)作,以便能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量目標[9]。質(zhì)量管理是全過程性的工作,從工程施工準備期間到竣工驗收期間,都離不開質(zhì)量管理。管理人員按照職責做好質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄,對質(zhì)量不符合規(guī)定的情況及時提出相關(guān)糾正意見,并督促相關(guān)人員完成工程返工或者修復,通過重新檢查來判斷工程質(zhì)量是否達到要求。
現(xiàn)代建筑工程施工管理中,現(xiàn)場環(huán)境管理是一個新內(nèi)容。傳統(tǒng)的建筑施工往往忽視環(huán)境影響,造成很嚴重的環(huán)境破壞問題,這種粗獷型的施工模式已經(jīng)逐漸被綠色節(jié)能的可持續(xù)施工模式所替代。在施工現(xiàn)場管理實施中,將環(huán)保作為一個重要方面來抓,可以提高建筑工程領(lǐng)域的整體水平。建筑工程現(xiàn)場環(huán)境中,粉塵污染問題一直較為突出。由于施工特點和方式等原因,建筑施工難以實現(xiàn)無粉塵操作,因此就要依靠各種管理手段,控制粉塵污染。粉塵污染主要是通過粉塵散發(fā)到空氣中,影響空氣質(zhì)量導致空氣污染[10]。通過上述分析,可以建立一個閉環(huán)施工環(huán)境,如在施工現(xiàn)場區(qū)域增加防粉塵散發(fā)的遮擋措施,粉塵散失中遇到遮擋就會被控制在施工區(qū)域中,減少了對周圍環(huán)境的污染。粉塵控制中,還要對粉塵來源進行管理。施工現(xiàn)場經(jīng)常搬運和操作各種設備、材料等,這些都會產(chǎn)生粉塵,可以通過定時灑水等方法,避免粉塵揚起,保持粉塵始終被控制在地面附近。
建筑施工產(chǎn)生的噪聲,會影響周圍居民的正常休息和工作,因此需要重視對噪聲污染的控制。噪聲污染主要產(chǎn)生于機械運轉(zhuǎn)和施工作業(yè)過程,在控制噪聲時就要注意對施工機械設備的選擇和維護。施工機械性能越好,噪聲往往也越低,在施工中盡可能選擇運轉(zhuǎn)聲音分貝值較低的型號。由于建筑施工的連續(xù)性,很多機械設備都會出現(xiàn)不同程度的磨損,機械零部件摩擦時會發(fā)出較大噪聲,通過有效的維護保養(yǎng)工作,對磨損零部件進行及時更換,并且對機械設備及時進行潤滑等,都可以很好地控制運轉(zhuǎn)過程產(chǎn)生的噪聲。在施工區(qū)域周圍,可以通過降噪圍擋來控制噪聲傳播,減少對周圍居民的影響。
建筑工程施工中,會產(chǎn)生大量的施工廢料,這些廢料有一些具有回收價值,可以通過回收管理,提高施工環(huán)境的保護。在環(huán)境管理中,通過有效的建筑廢料回收,不僅能夠顯著減少排放的垃圾,也能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本節(jié)約。建筑工程現(xiàn)場管理實施中,對于不同的建筑廢料應當具有合理的管控,如腳手架用完以后,對仍然能夠繼續(xù)使用的部分,可以集中管理以便后續(xù)使用,對于已經(jīng)無法繼續(xù)應用的材料,如一些腳手架在使用中出現(xiàn)的彎曲變形情況,這類材料不能直接作為建筑垃圾處理,而是通過回收管理,讓這些金屬通過回收進入加工生產(chǎn)環(huán)節(jié),重新作為施工材料投入市場。另外,還有一些諸如薄膜、保溫板等建材,無法直接用于加工,但是這些材料對于環(huán)境的危害是較大的,如泡沫板無法在土壤中溶解。這類廢料可以與磚石等廢料分類保管,對于無法回收的建筑垃圾,施工現(xiàn)場需要劃定一個區(qū)域,用于堆放這些垃圾,不能直接丟棄到施工周圍環(huán)境中。同時,應當制定相應的管理制度,定時地按照環(huán)境管理要求,將建筑垃圾運送到指定地點。
建筑工程土建施工過程中,涉及的工作內(nèi)容和流程較多,需要基于充分有效的現(xiàn)場管理,保證施工中各種要素都能夠?qū)崿F(xiàn)最佳目標,從而完善建筑工程管理方式,為建筑工程領(lǐng)域的健康穩(wěn)健進步發(fā)展做好鋪墊。