摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下，現(xiàn)澆混凝土存在的噪音、污染、浪費(fèi)等問題成為了無法忽視的問題，裝配式混凝土建筑成為了行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的主要方向，利用預(yù)先裝配的方式節(jié)省施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜裝配環(huán)節(jié)，并且有效避免現(xiàn)場(chǎng)裝配形成的污染問題，提高施工效率等。裝配式建筑在混凝土施工中，相較于傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土具有多種優(yōu)勢(shì)，但裝配式混凝土建筑的成本也是一項(xiàng)重點(diǎn)問題，甚至和一眾廠商產(chǎn)生了利益沖突，對(duì)此本文便圍繞裝配式混凝土建筑工程展開論述，分析工程中的成本構(gòu)成，提出了成本控制有關(guān)的一些對(duì)策。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;混凝土;成本控制

引言：隨著裝配式建筑的不斷發(fā)展，預(yù)制混凝土構(gòu)件也成為了建筑工程中的常見材料，預(yù)制裝配式建筑施工模式越來越普遍，也受到了廣大施工企業(yè)和業(yè)主的青睞。而在裝配式混凝土建筑建設(shè)中，不僅要發(fā)揮出裝配式建筑的污染低、能耗低、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作效率高等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還要保障經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)，提高環(huán)保效益的同時(shí)保障經(jīng)濟(jì)效益。這便需要在施工之前針對(duì)成本控制的重點(diǎn)與要點(diǎn)進(jìn)行深入分析，裝配式混凝土建筑的成本構(gòu)成大體上分為設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、安裝三個(gè)主要環(huán)節(jié)，只有把握好這三個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制要點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化的目標(biāo)。

一、裝配式混凝土建筑的成本構(gòu)成

（一）設(shè)計(jì)生產(chǎn)

在設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成本構(gòu)成一般表現(xiàn)在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)人員薪資、材料采購(gòu)、模具生產(chǎn)、其他費(fèi)用等，其他費(fèi)用又包括場(chǎng)地費(fèi)和管理費(fèi)等。裝配式混凝土建筑和現(xiàn)澆混凝土施工建筑有所不同，對(duì)于生產(chǎn)條件具有一定要求，例如對(duì)生產(chǎn)流水線整體生產(chǎn)水平要求更高，對(duì)模板模具精度要求更高等，只有達(dá)到這些要求才能提高后續(xù)建筑構(gòu)件維護(hù)保養(yǎng)工作的順利開展，規(guī)避人為因素和環(huán)境因素對(duì)構(gòu)件質(zhì)量帶來的影響。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制應(yīng)當(dāng)覆蓋以下幾項(xiàng)要點(diǎn)，才能保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益：

1.材料采購(gòu)費(fèi)用。材料采購(gòu)費(fèi)用一般包含了材料的價(jià)款結(jié)算、運(yùn)輸裝卸、材料保險(xiǎn)、材料包裝、倉儲(chǔ)等，同時(shí)還包括運(yùn)輸裝卸過程中可能產(chǎn)生的材料損耗;

2.人工費(fèi)用。人工費(fèi)用一般包括設(shè)計(jì)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工作人員的薪資支出;

3.裝備費(fèi)用。裝配式混凝土構(gòu)件在生產(chǎn)期間，需要較高精度的模具來保證構(gòu)件規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)型，裝備費(fèi)用主要包含模具的采購(gòu)、裝備運(yùn)輸、安裝與維保等;

4.其他費(fèi)用。在設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，水電費(fèi)用也是一筆不小的支出，場(chǎng)地費(fèi)大多在裝配式混凝土構(gòu)件完成生產(chǎn)作業(yè)后，需要在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)租賃專業(yè)的倉庫或場(chǎng)地來保存構(gòu)件，期間會(huì)產(chǎn)生場(chǎng)地費(fèi)用。

（二）運(yùn)輸

運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本在裝配式混凝土建筑施工中具有較高的占比，而且運(yùn)輸過程也決定了材料或裝備送達(dá)的及時(shí)性和損耗等。運(yùn)輸環(huán)節(jié)通常包含了以下過程：

1.指定運(yùn)輸車輛用作裝配式混凝土構(gòu)件的裝卸;

2.根據(jù)預(yù)定的路線完成構(gòu)件的配送任務(wù);

3.在到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)之后，需要經(jīng)由專業(yè)的人員進(jìn)行混凝土構(gòu)件的卸載;

4.運(yùn)輸車輛在完成運(yùn)輸任務(wù)后需要返回到指定地點(diǎn)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成大多表現(xiàn)在構(gòu)件吊裝、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件卸載、機(jī)械使用損耗等成本。構(gòu)件運(yùn)輸中通常都會(huì)利用木塊、鐵絲等材料進(jìn)行固定，這也是一部分運(yùn)輸成本，同時(shí)司機(jī)的人工費(fèi)也要考慮在內(nèi)。

（三）安裝

對(duì)于裝配式混凝土建筑來說，安裝是現(xiàn)場(chǎng)施工中的主要環(huán)節(jié)，也是施工總成本中占比較高的環(huán)節(jié)，由構(gòu)件完成生產(chǎn)到運(yùn)輸，再到現(xiàn)場(chǎng)卸載，之后的現(xiàn)場(chǎng)安裝等作業(yè)形成的成本，便是安裝環(huán)節(jié)總成本，安裝環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成一般體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.人工費(fèi)用。相較于現(xiàn)澆混凝土工藝來說，裝配式混凝土建筑在構(gòu)件安裝方面具有更高的精細(xì)度，所以對(duì)安裝人員的安裝技術(shù)水平也有著更高要求，這也意味著人工成本會(huì)更高;

2.大型機(jī)械安裝費(fèi)用。裝配式混凝土建筑大多會(huì)選擇QTZ63或QTZ80型塔吊完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，但預(yù)制混凝土建筑需要考慮到最大起吊重量，起吊環(huán)節(jié)的成本也會(huì)高于傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土項(xiàng)目，而且塔吊操作中還會(huì)產(chǎn)生一些其他費(fèi)用;

3.塔吊作業(yè)成本。這一部分成本一般包括吊裝作業(yè)調(diào)整、灌漿、裝卸、人工輔助等費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝的一系列環(huán)節(jié)通常要配置2名灌漿人員、4名裝卸人員、6～7名吊裝人員等，人工吊裝成本在吊裝作業(yè)中占比最高;

4.其他配件費(fèi)用。在現(xiàn)場(chǎng)吊裝中，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備配件損壞的情況，如吊裝機(jī)械損壞或連接件損壞、轉(zhuǎn)換層埋件損壞等，這些裝備配件的維修更換都需要計(jì)算到總成本費(fèi)用中，但可以排除部分可二次利用的配件;

5.打膠與修補(bǔ)費(fèi)。裝配式混凝土建筑安裝作業(yè)結(jié)束后，還要做好現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件的密封及防水工作。這一環(huán)節(jié)可能會(huì)涉及到垂直縫和水平縫，垂直縫一般表現(xiàn)在預(yù)制構(gòu)件間的垂直連接距離，水平縫則體現(xiàn)在構(gòu)件的水平周長(zhǎng)。通常構(gòu)件處理中的含縫量應(yīng)當(dāng)保持在6.5m/m3左右，構(gòu)件每平米需要支出120元左右的費(fèi)用，單價(jià)成本通常按照打膠深度和寬度而定。

二、裝配式混凝土建筑建造成本影響因素

（一）內(nèi)因

1.前期規(guī)劃設(shè)計(jì)。前期設(shè)計(jì)是決定裝配式混凝土建筑成本的重要因素之一，雖然裝配式混凝土建筑相較于傳統(tǒng)施工具有多種優(yōu)勢(shì)，但設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化水平不足可能導(dǎo)致PC構(gòu)件的預(yù)制率提高，成本投入也隨之提升。對(duì)此在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家和地方對(duì)于裝配式建筑的政策規(guī)定確定項(xiàng)目裝配率與預(yù)制率，有效整合資源并做好現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作。同時(shí)方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)的安全性、構(gòu)件配件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化水平、構(gòu)件拆分設(shè)計(jì)等都會(huì)影響后續(xù)的運(yùn)輸與裝配成本。

2.技術(shù)。技術(shù)體系的可靠性、安全性、適用性也會(huì)影響裝配式建筑的技術(shù)應(yīng)用成本，裝配式混凝土建筑大多為整體裝配，縱向構(gòu)件利用套筒灌漿或漿錨搭接等方式銜接，之后安裝預(yù)制梁板并澆筑梁板疊合層和節(jié)點(diǎn)混凝土。而在套筒灌漿連接技術(shù)中，可能無法保證施工質(zhì)量，成本也相對(duì)較高。

3.PC構(gòu)配件。PC構(gòu)配件的生產(chǎn)運(yùn)輸以及裝配都是裝配式混凝土建筑成本的主要構(gòu)成環(huán)節(jié)，PC構(gòu)配件生產(chǎn)需要投入較多的人力、材料、設(shè)備等成本，并且管理費(fèi)、加工費(fèi)、利稅等都包括在PC構(gòu)配件的價(jià)格中，直接影響建造成本。為有效控制PC構(gòu)配件成本，在優(yōu)化技術(shù)工藝和設(shè)備的同時(shí)還要提高構(gòu)配件生產(chǎn)智能化水平。在運(yùn)輸期間，需要科學(xué)設(shè)計(jì)運(yùn)輸路線。在安裝階段，PC構(gòu)配件的安裝效率也決定了施工環(huán)節(jié)的成本投入，成本控制的要點(diǎn)為技術(shù)控制，裝配式技術(shù)不僅要保證質(zhì)量，還要在此基礎(chǔ)上盡量提高裝配效率。隨著裝配式技術(shù)體系越來越成熟，PC構(gòu)配件生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)跹b對(duì)成本帶來的影響也會(huì)逐漸遞減。

（二）外因

1.工業(yè)化水平。如今建筑行業(yè)的快速發(fā)展，綠色環(huán)保成為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，建筑工業(yè)化也成為其發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此裝配式建筑建造技術(shù)受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。但目前我國(guó)建筑工業(yè)化水平相較于發(fā)達(dá)國(guó)家來說仍有待提高，科技含量與信息產(chǎn)業(yè)融合程度不足，管理體系也未能有效跟進(jìn)，無法展現(xiàn)建筑工業(yè)化的高質(zhì)量低成本優(yōu)勢(shì)。建筑工業(yè)化水平不足以及裝配式建筑技術(shù)體系不成熟，使得建造成本偏高成為了難以避免的問題。

2.產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈也是影響裝配式混凝土建筑建造成本的因素之一，由于裝配式建筑的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)較長(zhǎng)，并且產(chǎn)業(yè)資源整合力度不足、產(chǎn)業(yè)配套能力尚待提高等，上游技術(shù)研發(fā)不夠深入，中下游生產(chǎn)施工成本也難以控制。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，難以實(shí)現(xiàn)建造全過程管理。

三、裝配式混凝土建筑建造成本控制對(duì)策

（一）明確成本控制目標(biāo)

對(duì)于裝配式混凝土建筑來說，成本控制工作應(yīng)當(dāng)確定好具體的控制目標(biāo)與內(nèi)容，才能為管理人員指出明確的管理方向，提高成本控制工作的有序性。以裝配式混凝土建筑的資金支出占比情況分析，應(yīng)當(dāng)關(guān)注的成本控制對(duì)象及目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：其一，對(duì)于預(yù)制混凝土構(gòu)件需要提高管控力度，構(gòu)件的生產(chǎn)運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)使用資金消耗量較大，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)混凝土構(gòu)件的需求類型、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等方面進(jìn)行管理，盡可能避免構(gòu)件采購(gòu)與應(yīng)用等環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的不必要損失，提高構(gòu)件生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化水平也是成本控制的一大要素;其二，人工費(fèi)用也是成本控制中的重點(diǎn)內(nèi)容，需要調(diào)度好現(xiàn)場(chǎng)施工的人員配置數(shù)量，按照不同階段的工程量來選拔和調(diào)配人員，在保證現(xiàn)場(chǎng)施工效率的同時(shí)避免人力資源浪費(fèi)等問題，實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)用的控制。期間可以盡量選擇高素質(zhì)的專業(yè)人員，雖然個(gè)體的人工費(fèi)用會(huì)提高，但施工的效率與精確性能夠保障，使得項(xiàng)目成本控制難度也能有效降低;其三，構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)也可以作為成本控制對(duì)象，特別是預(yù)制裝配式構(gòu)件的采購(gòu)費(fèi)用更是成本支出的重要構(gòu)成，需要盡量規(guī)避構(gòu)件費(fèi)用上漲帶來的額外成本，與生產(chǎn)商及時(shí)進(jìn)行溝通，還可以引入招投標(biāo)機(jī)制來控制構(gòu)件的采購(gòu)成本，有利于成本的控制。

（二）確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性

裝配式混凝土建筑工程的成本控制需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)開始著手，利用更具經(jīng)濟(jì)性科學(xué)性的方案來避免額外成本支出，提高整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。其一，建筑項(xiàng)目整體的規(guī)模和選型應(yīng)當(dāng)提前做好規(guī)劃，明確項(xiàng)目施工的具體要求，與業(yè)主一同商榷選型優(yōu)化，保證建筑造型與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠滿足后續(xù)的施工與使用，節(jié)約預(yù)制混凝土構(gòu)件等材料的成本投入，在材料上實(shí)現(xiàn)成本的控制，在滿足施工要求的條件下盡可能減少構(gòu)件采購(gòu)數(shù)量;其二，深化設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)結(jié)合混凝土構(gòu)件特點(diǎn)，盡量選擇標(biāo)號(hào)一致的構(gòu)件，保證尺寸與形狀符合要求且具統(tǒng)一性，避免后續(xù)生產(chǎn)期間模具大量應(yīng)用帶來的成本和浪費(fèi)情況，也有利于構(gòu)件采購(gòu)方面的成本控制;其三，方案設(shè)計(jì)還要綜合施工過程的具體要求，設(shè)計(jì)人員需要了解構(gòu)件的現(xiàn)場(chǎng)使用要求，從時(shí)間維度做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，讓構(gòu)件能夠分批采購(gòu)分批入場(chǎng)，每一批的采購(gòu)和入場(chǎng)都能達(dá)到該階段施工的需求，提高現(xiàn)場(chǎng)組裝施工的流暢性，也避免構(gòu)件集中采購(gòu)帶來的資金問題和現(xiàn)場(chǎng)堆放帶來的不便，期間需要和配件廠商做好溝通工作。

（三）提升生產(chǎn)管理現(xiàn)代化水平

1.深化機(jī)械化生產(chǎn)。裝配式混凝土建筑工程規(guī)模的不斷拓展，對(duì)于預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)量和質(zhì)量需求都有了進(jìn)一步提升，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)提高機(jī)械化生產(chǎn)水平，引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)流水線與智能化控制系統(tǒng)，提高生產(chǎn)過程的數(shù)字化水平，從而提高產(chǎn)能與生產(chǎn)效率?？蓴U(kuò)展組合式預(yù)制構(gòu)件數(shù)字化生產(chǎn)線利用模臺(tái)數(shù)量的增加，以及與軌道等關(guān)鍵設(shè)備的有效協(xié)同可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)率與產(chǎn)能的提升，而且前期的成本投入不高，經(jīng)濟(jì)性較強(qiáng)。

2.引進(jìn)BIM信息化管理。BIM技術(shù)是近年來建筑領(lǐng)域熱議的話題，裝配式建筑同樣適用BIM豐富的功能，三維技術(shù)模型能夠?qū)⒔ㄖa(chǎn)全過程的成本納入在內(nèi)，以便于前期的造價(jià)預(yù)算。以BIM技術(shù)為核心的成本控制工作還可以節(jié)約人工分析過程，針對(duì)工程量實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化分析，保證各環(huán)節(jié)成本控制的動(dòng)態(tài)化、精準(zhǔn)化，規(guī)避漏算少算問題的出現(xiàn)。BIM技術(shù)也有利于現(xiàn)場(chǎng)信息的內(nèi)部共享，加強(qiáng)信息溝通效率，規(guī)避信息溝通延誤而帶來的工期延長(zhǎng)、成本提升等問題。

（四）改善運(yùn)輸流程

其一，路線設(shè)計(jì)與構(gòu)件裝載。由于運(yùn)輸路線中的交通狀況較為復(fù)雜，路況崎嶇或擁堵等問題難以預(yù)見，所以施工單位在運(yùn)輸路線的規(guī)劃上需要全方位考量每條線路的運(yùn)輸狀況，包括公路橋梁承載能力、平均車流量、施工路段等。在構(gòu)件裝載期間，需要對(duì)構(gòu)件的規(guī)格與數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)確認(rèn)，規(guī)避漏裝問題的發(fā)生，控制運(yùn)輸成本;其二，各施工環(huán)節(jié)資源的有效調(diào)度。裝配式混凝土建筑構(gòu)件由運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的安裝，需要各單位之間的有效配合，通常構(gòu)件在生產(chǎn)后運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)時(shí)間和正式安裝時(shí)間契合，避免施工等待等問題，而類型不同的構(gòu)件也要在對(duì)應(yīng)的吊裝位置布設(shè)，避免多次搬運(yùn)帶來的不便和人力成本，資源的有效調(diào)度能夠有效提升裝配式混凝土建筑施工效率，而效率的提高也能起到成本控制的作用;其三，做好構(gòu)件生產(chǎn)廠商的選擇。距離決定了運(yùn)輸成本，很多施工單位都會(huì)在保證廠商資質(zhì)、構(gòu)件質(zhì)量、價(jià)格等因素的前提下就近選擇構(gòu)件生產(chǎn)廠家，減少運(yùn)輸過程的成本。

（五）做好現(xiàn)場(chǎng)成本控制

先進(jìn)的技術(shù)也是控制成本的有效手段，裝配式混凝土建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，在提高項(xiàng)目施工效率的同時(shí)質(zhì)量問題也越來越少，質(zhì)量問題的減少意味著額外資金損失的降低。根據(jù)裝配式混凝土建筑施工周期分析，技術(shù)層面的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)為多層面創(chuàng)新，例如構(gòu)件生產(chǎn)層面，若能夠從模具方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，提高模具應(yīng)用價(jià)值和精確性、耐久性、適用性等，那么模具的成本就能得到有效降低，模具攤銷控制力度得以提高。在現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件組裝層面，拼裝和固定技術(shù)的創(chuàng)新可以提高施工質(zhì)量，規(guī)避質(zhì)量問題引發(fā)的返工等額外經(jīng)濟(jì)損失，也能運(yùn)用施工效率的提升來減少人工和設(shè)備方面的成本支出。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層面，現(xiàn)場(chǎng)可能面臨的各種惡劣環(huán)境條件，或環(huán)境變化等也可能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工帶來不利，雖然環(huán)境因素大多為不可控因素，但可以通過一定的技術(shù)手段起到預(yù)防效果，盡可能將外部因素影響降至最低。

（六）提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

裝配式混凝土建筑在建造模式上與傳統(tǒng)建筑區(qū)別明顯，但從構(gòu)件的預(yù)制到現(xiàn)場(chǎng)安裝之間的一系列過程，都對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)水準(zhǔn)提出了更高要求。對(duì)此裝配式混凝土建筑成本控制也應(yīng)當(dāng)著眼于從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高，從本質(zhì)上提高各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量與效率。需要圍繞人員培訓(xùn)、專業(yè)考核、人才引進(jìn)等舉措優(yōu)化從業(yè)人員團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提高人員平均素質(zhì)水平線。其中針對(duì)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解裝配式混凝土建筑的先進(jìn)知識(shí)和業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)中避免錯(cuò)漏問題，考慮到構(gòu)件的生產(chǎn)運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)安裝可能存在的問題，對(duì)構(gòu)件的規(guī)格、裝配率等做好設(shè)計(jì)規(guī)劃，盡量在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)預(yù)見到后續(xù)作業(yè)可能出現(xiàn)的各種問題并加以預(yù)防。構(gòu)件生產(chǎn)人員的操作水準(zhǔn)也要不斷提高，生產(chǎn)管理體制與技術(shù)水準(zhǔn)的提高，模具通用率與周轉(zhuǎn)周期都有了提升，這也需要生產(chǎn)人員操作水平同步提高，規(guī)避生產(chǎn)期間構(gòu)件返廠或報(bào)廢等問題?，F(xiàn)場(chǎng)施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)更新裝配式混凝土建筑施工管理方面的知識(shí)與操作，引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)，以技術(shù)的提升來減少返工問題，提高成本控制的落實(shí)深度，讓項(xiàng)目全過程的成本支出都保持在可控范圍內(nèi)[5]。

結(jié)束語：裝配式混凝土建筑的成本控制關(guān)系到了設(shè)計(jì)、技術(shù)、管理、操作等多個(gè)層面，為有效提升成本控制深度，管理人員應(yīng)當(dāng)找到正確的成本控制對(duì)象和目標(biāo)，提高設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性、提高生產(chǎn)與管理的現(xiàn)代化水準(zhǔn)、優(yōu)化運(yùn)輸流程等，拓寬項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間。

參考文獻(xiàn)：

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