湖南省高速公路集團(tuán)有限公司湘潭分公司 童舟

黨建強(qiáng)企業(yè)興，解決好中國(guó)的發(fā)展問(wèn)題，最重要在黨的領(lǐng)導(dǎo)，最重要在堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨。實(shí)踐證明，持續(xù)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，就是要不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，就是要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)發(fā)展治理各環(huán)節(jié)，就是要將企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)發(fā)展治理結(jié)構(gòu)各層面，明確和落實(shí)黨建引領(lǐng)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，只有堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的不動(dòng)搖、不走樣，才能發(fā)揮出企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證企業(yè)的發(fā)展遵循黨和國(guó)家的方針政策及重大部署，并持之以恒貫徹執(zhí)行。

黨的十八大以來(lái)的實(shí)踐證明，只有中國(guó)共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)，只有新時(shí)代高質(zhì)量黨建引領(lǐng)才能保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這是國(guó)有企業(yè)得以快速成長(zhǎng)壯大的秘訣法寶。作為高速公路企業(yè)，為確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，更應(yīng)重視和落實(shí)高質(zhì)量黨建和思想政治工作，確保高速公路企業(yè)始終擁有良好的政治面貌和思想精神，推動(dòng)高速公路行業(yè)建設(shè)發(fā)展的同時(shí)，為國(guó)家建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、改革發(fā)展新業(yè)態(tài)下高速公路企業(yè)加強(qiáng)黨建和思想政治工作的原因

一直以來(lái)，黨員當(dāng)先鋒，黨員促發(fā)展，是開(kāi)展國(guó)家治理、力促經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的“黃金甲”，黨員干部素質(zhì)體現(xiàn)為企業(yè)整體的發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，因此不斷打造精干的高素質(zhì)企業(yè)隊(duì)伍是擺在全黨面前的重大任務(wù)。就高速公路企業(yè)而言，注重黨員培訓(xùn)，完善黨建工作，才是企業(yè)各單位各部室有效工作的重點(diǎn)，才能讓高速公路項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展進(jìn)入高速發(fā)展階段，企業(yè)職工也能夠積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，扎實(shí)工作、積極進(jìn)取。

新形勢(shì)下，全面深化改革進(jìn)入深水期、關(guān)鍵期，高速公路企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主核心的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如果企業(yè)員工、工作團(tuán)隊(duì)不具備政治素養(yǎng)，則企業(yè)發(fā)展就會(huì)受到影響，甚至?xí)蓴_國(guó)家社會(huì)建設(shè)與發(fā)展的大計(jì)。交通新業(yè)態(tài)下，黨建和思想政治工作對(duì)于高速公路企業(yè)來(lái)說(shuō)極具現(xiàn)實(shí)意義。首先，解決好思想政治工作和黨建的發(fā)展問(wèn)題，能夠突出企業(yè)黨組織的指導(dǎo)精神和指示能力，讓企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策踏實(shí)努力地工作：其次，解決好思想政治和黨建的發(fā)展問(wèn)題毫無(wú)疑問(wèn)能鑄就、鍛造一批有不竭精神追求、有智力支持、有政治保證的高素質(zhì)隊(duì)伍，持續(xù)不斷地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

二、改革發(fā)展新業(yè)態(tài)下高速公路企業(yè)黨建和思想政治工作的“瓶頸”

（一）黨建和思想政治工作未追根溯源

在高速公路企業(yè)中，要保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要通過(guò)黨建和思想政治工作強(qiáng)有力的落實(shí)達(dá)到。思想理念能體現(xiàn)出整個(gè)企業(yè)的整體風(fēng)貌與社會(huì)公信力，開(kāi)展好黨建和思想政治工作是至關(guān)重要和迫在眉睫的。目前部分高速公路企業(yè)將自身的發(fā)展視為利益追求的過(guò)程，不可避免仍對(duì)于黨建和思想政治工作缺乏持之以恒的落實(shí)，從而導(dǎo)致即便是開(kāi)展了相關(guān)黨建和思想政治工作，也失去了其本質(zhì)意義，體現(xiàn)出更多的形式化與功利化，而且企業(yè)也無(wú)法了解內(nèi)部員工思想意識(shí)，從而導(dǎo)致內(nèi)部員工素質(zhì)參差不齊，不利于工作的開(kāi)展。

（二）黨建和思想政治工作缺少環(huán)境氛圍

黨建和思想政治工作開(kāi)展需要具備一定的環(huán)境條件，比如某高速公路結(jié)合當(dāng)?shù)丶t色文化底蘊(yùn)和黨建廉政文化開(kāi)展特色的高速公路企業(yè)文化，配合日常性的宣傳、主題教育，方能達(dá)到思想教育的效果。不可避免，一些高速公路企業(yè)往往缺少這一特定的黨建和思想政治工作開(kāi)展環(huán)境，也無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行工作創(chuàng)新，導(dǎo)致黨建和思政工作流于形式、效果不佳，從而構(gòu)建充盈豐富的思政教育氛圍，進(jìn)而導(dǎo)致黨建和思想政治工作開(kāi)展滯后，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的。

（三）黨建和思想政治工作開(kāi)展形式單一

高速公路企業(yè)日常工作開(kāi)展成效很大程度上取決于黨建和思想政治工作開(kāi)展的好成效，當(dāng)然結(jié)合高速公路企業(yè)實(shí)際，由于工作環(huán)境和工作特點(diǎn)呈現(xiàn)點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣等特殊性，而且服務(wù)司乘人員存在多樣性和特殊性，除此之外黨建和思想政治工作的貫徹發(fā)展落實(shí)存在諸多挑戰(zhàn)和難度。長(zhǎng)期以來(lái)多慣用一些傳統(tǒng)的工作方式方法，比如以工作總結(jié)、任務(wù)匯報(bào)、座談講座等方式入手，卻極少關(guān)注實(shí)際工作開(kāi)展效果，對(duì)多數(shù)員工的思想意識(shí)雖進(jìn)行了分析，但仍缺乏針對(duì)性和可操作性，導(dǎo)致人員對(duì)于工作的認(rèn)同度與歸屬感存在不足。

三、改革發(fā)展新業(yè)態(tài)下高速公路企業(yè)黨建和思想政治工作該怎么做

（一）保障工作方法多樣化

當(dāng)前我們正處在改革時(shí)期，黨建和思想政治工作必然會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，因此必須不斷創(chuàng)新求變，于變局中開(kāi)新局、于發(fā)展中謀動(dòng)力，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，在創(chuàng)新中發(fā)展，在繼承中發(fā)揚(yáng)。筆者認(rèn)為，基于高速公路企業(yè)不斷發(fā)展壯大的歷程，仍以堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，多措并舉，從整體上提高員工的思想素質(zhì)，才能增強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作的創(chuàng)新性和實(shí)效性，才能促使企業(yè)在挑戰(zhàn)中獲得發(fā)展。

落實(shí)黨建和思想政治工作的方法有多種，我們總結(jié)到，講述教育只是形式，更重要的是需要對(duì)員工潛在的思想意識(shí)產(chǎn)生觸動(dòng)，繼而激發(fā)員工的精神面貌與工作責(zé)任感，綜上，黨建和思想政治工作開(kāi)展則應(yīng)當(dāng)配合一些活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)。

不斷改革與創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)高速公路企業(yè)黨建和思想政治工作科學(xué)持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。結(jié)合自身十年高速公路黨建工作及思想政治工作學(xué)習(xí)和從業(yè)經(jīng)歷，筆者認(rèn)為：不斷增強(qiáng)創(chuàng)新管理模式和豐富管理手段，才能加強(qiáng)黨建和思想政治工作環(huán)境建設(shè)。只有清晰明了相關(guān)職能部門(mén)與高速公路企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境管理凈化的管理職責(zé)，再配套完善相關(guān)的監(jiān)督考核辦法及實(shí)施細(xì)則，貫徹落實(shí)路地各方的管理措施，層層壓實(shí)責(zé)任。一方面積極探索黨建和思想政治工作發(fā)展與員工個(gè)人共同發(fā)展的實(shí)施方略，在讓員工有更多選擇性的同時(shí)提升職業(yè)安全感和幸福感，如：通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)黨建特色活動(dòng)，讓員工們感受到黨和國(guó)家關(guān)于社會(huì)發(fā)展與建設(shè)的基本思想，并且將這部分工作與企業(yè)員工或團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和義務(wù)掛鉤，從而進(jìn)一步激發(fā)和增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)積極性。另一方面，積極完善修訂黨建工作的監(jiān)督機(jī)制，依靠黨建和思想政治工作，讓政研工作的價(jià)值表現(xiàn)更加深刻、更加豐富。穿插企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展，首先，員工們可以感受到黨建工作之于自身崗位職責(zé)的重要性：再次，構(gòu)建有力的反腐敗監(jiān)督體系，能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)健的護(hù)盾和盔甲。

（二）提升員工思想關(guān)注度

工作之余，企業(yè)要密切關(guān)注員工個(gè)體的思想發(fā)展，同時(shí)落實(shí)人本思想。即從工作、生活等方面全方位關(guān)懷員工，杜絕形式主義、官僚主義，從根本上去深入每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，解難題、辦實(shí)事，以達(dá)到思想教育的目的，從而強(qiáng)化員工對(duì)黨建和思想政治工作的依從度以及對(duì)日常工作的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的歸屬感。此外，要深入了解目前員工存在的思想問(wèn)題，并根據(jù)不同的思想問(wèn)題，研究針對(duì)性的教育方式。針對(duì)一些員工思想懶散的現(xiàn)象，分析其思想產(chǎn)生，主要是由于目前工作制度分工不明確，自身的責(zé)任沒(méi)有具體劃歸。事實(shí)上，我們的黨建和思想政治的具體工作人員要積極向分管工作的管理者進(jìn)行匯報(bào)溝通，同時(shí)提出相應(yīng)的解決方案參考，諸如完善目前的一些管理疏漏，進(jìn)行崗位責(zé)任劃分，全體人員按照崗位進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，即一個(gè)崗位對(duì)應(yīng)特定的職能與責(zé)任，任何人不能逾越或者推脫。工作熱情和干勁的缺失是管理者要積極關(guān)注的重點(diǎn)，黨建和思想政治工作具體工作人員要豐富管理舉措，落實(shí)各項(xiàng)工作機(jī)制，同時(shí)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與員工表現(xiàn)，酌情調(diào)整崗位薪資，激勵(lì)員工積極奮進(jìn)。筆者認(rèn)為有以下幾種方式：

在工作舉措豐富方面，首先要結(jié)合實(shí)際，對(duì)黨建和思想政治工作進(jìn)行有必要的短期活長(zhǎng)期規(guī)劃，其次完善教育培訓(xùn)制度，比如根據(jù)企業(yè)員工學(xué)識(shí)水平、能力素質(zhì)，分類(lèi)培訓(xùn)實(shí)教，更要注重教育培訓(xùn)的內(nèi)容、頻率及方式，不斷地激勵(lì)各員工跨崗位學(xué)習(xí)，不斷激勵(lì)各員工多技能學(xué)習(xí)，如此達(dá)到提升綜合素質(zhì)的目的；再次是不斷加強(qiáng)執(zhí)行，一分部署、九分落實(shí)，只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的組織和部署，才能在黨建和思想政治工作上收獲極強(qiáng)的培訓(xùn)成效；最后是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，針對(duì)黨建和思想政治工作來(lái)豐富和充實(shí)教育培訓(xùn)的檢查考核辦法，如在極具挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇的當(dāng)下，積極組織開(kāi)展“為群眾辦實(shí)事”黨員實(shí)踐活動(dòng)并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和考核，此外還要開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，讓企業(yè)員工不斷提高政治素質(zhì)。

強(qiáng)化高速公路企業(yè)的工作崗位和工作性質(zhì)，促使高速公路企業(yè)員工與行業(yè)外圍的交流受時(shí)間和空間限制。高速公路企業(yè)管理者必須突破限制，不斷拓展管理思維，探討出更接地氣的、靈活多變的交流途徑，從而實(shí)現(xiàn)以交流促提高的目的。首先是講評(píng)交流先行，比如貼合實(shí)際地開(kāi)展講評(píng)活動(dòng)，可以是季度講評(píng)、年度講評(píng)，也可以是能手講評(píng)、互聯(lián)講評(píng)、專(zhuān)家講評(píng)等。互聯(lián)講評(píng)即與同行單位或者其他高速公路企業(yè)橫向聯(lián)系，溝通交流、增進(jìn)業(yè)務(wù)，互邀管理骨干講評(píng)交流，在這樣的交流下，黨建和思想政治工作會(huì)更精進(jìn)、更出彩。其次是拓展媒介交流，以線(xiàn)上的微信、抖音等媒介平臺(tái)為依托，讓員工大膽發(fā)表實(shí)際工作中的成效及體會(huì)，交流溝通中，思想碰出新火花，業(yè)務(wù)發(fā)展獲得新進(jìn)展。另外可以開(kāi)展課題研究，對(duì)于黨建和思想政治工作的瓶頸和重點(diǎn)難點(diǎn)，橫向溝通建立工作課題探討，引導(dǎo)和組織員工積極開(kāi)展研究，不斷探索企業(yè)在改革發(fā)展中的新思路、新舉措。再次可以進(jìn)行外出考察，一定形式和程度的外出學(xué)習(xí)考察，能讓思維更開(kāi)闊、舉措更豐富。

在崗位輪動(dòng)推行方面，筆者認(rèn)為，經(jīng)驗(yàn)豐富的黨建和思想政治工作管理人員是管理的共有財(cái)富，可以通過(guò)崗位輪動(dòng)和交流的方式來(lái)，提高管理欠規(guī)范的單位的管理水平，這樣能促進(jìn)以老帶新、以先進(jìn)激勵(lì)后來(lái)，使得“傳、幫、帶、促”成效氛圍在企業(yè)中蓬勃發(fā)展，讓黨建和思想政治工作隊(duì)伍工作發(fā)展后勁十足、欣欣向榮。

（三）拓展教育手段

開(kāi)展高速公路企業(yè)黨建和思想政治工作具有持續(xù)性、長(zhǎng)期性，不能一蹴而就，更不能拔苗助長(zhǎng)。當(dāng)前我們正處在科技信息日新月異的發(fā)展時(shí)代，信息的快速傳播讓資源的獲取更加便捷，這對(duì)于黨建和思想政治工作而言，需要尋求新的發(fā)展途徑，這就要求高速公路企業(yè)管理者在重視企業(yè)職工書(shū)屋、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)宣傳欄和陳列室等傳統(tǒng)宣傳方式的同時(shí)，還要借助新媒體宣傳平臺(tái)，采取各種新穎的方式開(kāi)展企業(yè)黨建和思想政治工作。要保證高速公路企業(yè)思政教育效果，則應(yīng)當(dāng)首先拓展對(duì)應(yīng)的教育手段，一以貫之的講座、培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式需要得到創(chuàng)新和豐富，比如讓員工去深入合作企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，如以腐敗案件為反面教材，引入教育工作，啟示單位內(nèi)部員工，自己應(yīng)該如何在日常工作中避免腐敗問(wèn)題。筆者認(rèn)為，高速公路企業(yè)開(kāi)展如此類(lèi)型教育，能把“作風(fēng)漂浮”“等靠要”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題指出來(lái)，讓員工同志共同討論，尋找解決的辦法。

交通新業(yè)態(tài)下，企業(yè)黨建和思想政治工作隊(duì)伍已然面臨更新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，更強(qiáng)調(diào)從能力建設(shè)入手提高黨建和思想政治工作理論與實(shí)踐相結(jié)合，有針對(duì)性地改革制度，升級(jí)工作管理辦法。主要表現(xiàn)在：一是開(kāi)展宣傳和教育工作，讓員工們感受到企業(yè)在決策管理上的前瞻性和發(fā)展空間，并且主動(dòng)參與到討論中，為企業(yè)搭建群眾路線(xiàn)。二是彰顯黨組織和黨員的帶頭作用，通過(guò)黨建工作的理論體系讓企業(yè)每個(gè)單位（部室）踐行工作上的先鋒和模范，同時(shí)發(fā)揮自身的監(jiān)督作用，形成一股自覺(jué)抵制消極工作思想、腐敗事件或安全事件的力量。深入貫徹交通強(qiáng)國(guó)的有關(guān)精神，高速公路企業(yè)要想做好員工的黨建和思想政治工作就要立足于實(shí)際，設(shè)身處地為員工著想，因此，高速公路企業(yè)要不斷拓展工作思路。不斷豐富和創(chuàng)新“管理+服務(wù)”的方式，切實(shí)做好高速公路服務(wù)工作，以便讓員工的工作更加接地氣，更好為過(guò)路的司乘人員提供情真意切的服務(wù)。依托行業(yè)特色，創(chuàng)新開(kāi)展企業(yè)黨建和業(yè)務(wù)工作，積極推介企業(yè)文化品牌、企業(yè)發(fā)展名片，讓企業(yè)文化融入工作各層面，并通過(guò)服務(wù)千萬(wàn)司乘人員的窗口不斷向外傳遞正能量，全力實(shí)現(xiàn)高速企業(yè)“社會(huì)效益+經(jīng)濟(jì)效益”雙發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，觀看相關(guān)思政教育視頻，從而最大程度強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)熱情，也能避免一線(xiàn)收費(fèi)人員、路產(chǎn)人員和養(yǎng)路人員等在長(zhǎng)期單一的枯燥學(xué)習(xí)中逐步喪失學(xué)習(xí)的目標(biāo)與方向。當(dāng)然，高速公路企業(yè)管理者也需要利用企業(yè)的制度，使得高速公路企業(yè)員工行為不斷規(guī)范，遏制錯(cuò)誤的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子要在管理中融入人文關(guān)懷和人性化管理因素。如組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位創(chuàng)先系列活動(dòng)，培育員工愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精的精神追求，在廣大員工中凝聚起強(qiáng)烈的企業(yè)文化共識(shí)，展現(xiàn)企業(yè)文化力量的勃勃生機(jī)。此外，還可以開(kāi)展“特別的日子送真情”活動(dòng)，為每一位職工送出生日蛋糕券和節(jié)日慰問(wèn)物資，組織黨員過(guò)“政治生日”，讓員工感到大家庭的溫暖；設(shè)立“心靈驛站”，及時(shí)緩解員工心理壓力，讓職工切身感受到組織的溫暖和關(guān)懷；通過(guò)系列主題活動(dòng)，對(duì)在高溫下堅(jiān)守崗位的一線(xiàn)收費(fèi)人員和路產(chǎn)人員、養(yǎng)路人員進(jìn)行慰問(wèn)；深入食堂、職工之家進(jìn)行慰問(wèn)，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等系列的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的多姿多彩活動(dòng)，激發(fā)廣大員工的工作熱情和工作干勁，提高員工的幸福指數(shù)和愛(ài)崗愛(ài)企指數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的向心和發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。高速公路企業(yè)的黨建和思想政治工作開(kāi)展任重道遠(yuǎn)，只有明晰是什么、為什么、怎樣做這三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。在深入推進(jìn)體制改革的背景下，高速公路企業(yè)的黨建和思想政治工作管理面臨著挑戰(zhàn)也迎來(lái)了機(jī)遇，發(fā)展的勢(shì)頭不可阻擋，努力探索切合實(shí)際的黨建和思想政治的新舉措、新方法勢(shì)在必行，推進(jìn)高速公路企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，是大有可為的事業(yè)。多站在被管理者的角度去思考問(wèn)題、去正視問(wèn)題、去解決問(wèn)題，才能從變局中開(kāi)新局，不斷激發(fā)員工隊(duì)伍的動(dòng)力和干勁，才能讓企業(yè)展現(xiàn)更多的發(fā)展活力。