文 /商 霞

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力和關(guān)鍵變量，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。山東能源新礦集團(tuán)始終把創(chuàng)新擺在核心位置，認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，大力整合資源，實(shí)施顛覆性創(chuàng)新，深入推進(jìn)謀久調(diào)優(yōu)、內(nèi)涵提升，以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以技術(shù)強(qiáng)實(shí)力，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近三年來，實(shí)施各類科研項(xiàng)目652項(xiàng)，獲上級科技資金支持5587萬元；獲得省部級以上科技獎勵成果38項(xiàng)；新獲授權(quán)專利191件，其中發(fā)明專利21件；起草制定國家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)。

一、關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)突破

新礦集團(tuán)通過深入開展自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化再創(chuàng)新，積極引進(jìn)新裝備、新工藝、新技術(shù)，破解了一批制約安全高效生產(chǎn)的技術(shù)難題，有力促進(jìn)了提速、提質(zhì)和提效。

一是創(chuàng)新開采模式。著力研究“薄煤層安全高效開采模式”。孫村煤礦率先探索出六層薄煤層高效開采模板，引進(jìn)深孔超前預(yù)裂爆破技術(shù)，直接過斷層，每班7人，單班8刀，月產(chǎn)最高達(dá)到3.3萬噸。針對內(nèi)蒙古區(qū)域礦井多煤層、大傾角實(shí)際，攻關(guān)智能高效開采模式。長城一礦在42°大傾角工作面創(chuàng)新應(yīng)用液壓裂巖技術(shù)，超前弱化處理落差9米的斷層，每個(gè)循環(huán)用時(shí)縮短65分鐘，每班12人，月產(chǎn)達(dá)到8萬噸。

二是提升掘進(jìn)效率。圍繞高效快速掘進(jìn)建設(shè)，引進(jìn)高端設(shè)備，打造快掘隊(duì)伍，以掘進(jìn)效率提升帶動布局調(diào)整。榆樹井煤礦3808運(yùn)輸巷、軟巖巷道反底拱施工，連續(xù)3個(gè)月單進(jìn)超500米。長城二礦全巖錨噴巷道260運(yùn)輸大巷，月進(jìn)保持在120米以上水平。全集團(tuán)18支快掘隊(duì)伍32次達(dá)到快掘標(biāo)準(zhǔn)。

三是強(qiáng)化災(zāi)害防治研究。針對礦井重大災(zāi)害治理，堅(jiān)持借腦引智，與高校及科研院所合作，開展防治水、瓦斯治理、防沖管理等治災(zāi)技術(shù)研究38項(xiàng)，汶河水、華源水以及趙官能源、邱集煤礦后組水等水害得到有效治理。研發(fā)“雙層多分支順層鉆孔注漿改造頂?shù)装咫p重灰?guī)r含水層技術(shù)”等關(guān)鍵技術(shù)，在國內(nèi)首次解決了受頂?shù)装咫p重灰?guī)r承壓含水層威脅煤層的安全開采問題，累計(jì)解放煤炭儲量1700萬噸。開展“柴汶河流域地表老空一體化管控技術(shù)”研究與應(yīng)用，消除了地表及淺部老空水害威脅。開展“高地溫自燃厚煤層長期停采工作面綜合防滅火技術(shù)研究”，構(gòu)建了可靠的防滅火體系。

四是實(shí)施“精煤增收”戰(zhàn)略。打好“精煤增收”牌，組織選煤專家進(jìn)行會診，累計(jì)完成65項(xiàng)技改項(xiàng)目，成功研究出“中煤再洗、煤泥深加工”等國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)。針對不同礦井煤種煤質(zhì)差異，“一廠一策”制定洗選方案，實(shí)施多元化、差異化生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，精煤產(chǎn)率由2018年的63.7%增長到目前的71.8%，提高了8.1%，累計(jì)洗煤創(chuàng)效13億元。

二、系統(tǒng)優(yōu)化釋放產(chǎn)能

新礦集團(tuán)踐行“持續(xù)優(yōu)化、循環(huán)優(yōu)化”“優(yōu)化無止境”等理念，打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新，催生出一批設(shè)計(jì)及系統(tǒng)優(yōu)化的經(jīng)典項(xiàng)目，助力了礦井安全生產(chǎn)、降本增效，延長了服務(wù)年限。“系統(tǒng)越簡單越可靠”，已經(jīng)成為新礦集團(tuán)各礦井的共識。

一是堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)安全高效。盯住優(yōu)化不放松，對優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行再優(yōu)化、再完善，通過新建井筒、補(bǔ)打巷道、優(yōu)化調(diào)整等方式，重構(gòu)生產(chǎn)系統(tǒng)，封閉低效采區(qū)，確保實(shí)現(xiàn)老礦變新、新井更優(yōu)、系統(tǒng)更簡、運(yùn)行更高效。從2020年開始，先后啟動協(xié)莊煤礦、華豐煤礦、良莊礦業(yè)、翟鎮(zhèn)煤礦、孫村煤礦等礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化再造，累計(jì)封閉閑置巷道4.5萬米，減少采煤工作面5個(gè)，減少掘進(jìn)工作面12個(gè)，減員2500人。協(xié)莊煤礦一期工程改造后減少主運(yùn)輸環(huán)節(jié)7個(gè)、皮帶5部、管路8600米，縮減輔運(yùn)距離2800米，密閉巷道5200米。華豐煤礦改造完成后，封閉巷道1.6萬米，減少皮帶15部，將結(jié)束“鋼纜皮帶運(yùn)人”的歷史。翟鎮(zhèn)煤礦通過優(yōu)化后組輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，效率提升2倍，開啟了老區(qū)礦井無軌膠輪車運(yùn)輸模式。

二是實(shí)施找煤擴(kuò)量，延長服務(wù)年限。新礦集團(tuán)老區(qū)骨干礦井千方百計(jì)實(shí)施找煤擴(kuò)量，礦井服務(wù)年限可平均延長15年，正在加速重塑山東省內(nèi)區(qū)域“千萬噸煉焦煤”生產(chǎn)供給能力。協(xié)莊煤礦“三年三步走”改造完成后，可解放煤量1786萬噸，封閉巷道3.6萬米，減少主運(yùn)環(huán)節(jié)18個(gè)。目前，一期工程正在緊張推進(jìn)中，一期工程改造后可釋放煤量325萬噸。華豐煤礦改造完成后，可解放煤量545萬噸，通過優(yōu)系統(tǒng)、調(diào)布局，礦井將實(shí)現(xiàn)1個(gè)工作面、年產(chǎn)100萬噸、單班入井不超100人、年創(chuàng)利潤1億元以上的生產(chǎn)目標(biāo)。良莊礦業(yè)改造完成后，可解放煤量600多萬噸，封閉巷道1.2萬米，減少皮帶16部，職工下井時(shí)間縮短70分鐘。

三、管理躍升迸發(fā)活力

新礦集團(tuán)堅(jiān)持市場、效率、效益導(dǎo)向，聚焦管理創(chuàng)新，大力推動三項(xiàng)制度改革、三化融合管理和全面經(jīng)營創(chuàng)效，以更完善的體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力，激活發(fā)展的“一池春水”。

一是推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，深化控員提效、“瘦身健體”，三年累計(jì)控員13877人。堅(jiān)持工資與效益、效率同向聯(lián)動，開展長城三礦精準(zhǔn)激勵、恒坤化工中長期激勵試點(diǎn)，增強(qiáng)了兩單位的盈利能力。

二是深化經(jīng)營創(chuàng)效。整合生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、洗煤服務(wù)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)，推進(jìn)工程、維修、安撤、物業(yè)等專業(yè)統(tǒng)管，34個(gè)優(yōu)勢項(xiàng)目納入山東能源集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，創(chuàng)效5.6億元。開展“大清倉、大利庫，大回收、大復(fù)用”活動，累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)10.06億元。完成協(xié)莊煤礦、翟鎮(zhèn)煤礦、邱集煤礦壓煤村莊搬遷協(xié)議簽訂，將解放壓覆資源1900萬噸。通過深化經(jīng)營創(chuàng)效，三年來梳理各類創(chuàng)效項(xiàng)目272項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效45.7億元。

三是實(shí)施融合管理。先頂層設(shè)計(jì)，再分步實(shí)施，打造大數(shù)據(jù)中心，先后建設(shè)模塊化數(shù)據(jù)中心、超融合架構(gòu)的企業(yè)私有云平臺、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，通過數(shù)據(jù)賦能精細(xì)化、智能化協(xié)同運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控與信息深度融合下的智能管理和科學(xué)監(jiān)管，整體提升信息化建設(shè)水平，為安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、指揮調(diào)度和決策等提供支撐。

四是強(qiáng)化創(chuàng)新激勵。按照新礦集團(tuán)《科技創(chuàng)新獎勵辦法》，以多種形式進(jìn)行表彰獎勵。2022年，新礦集團(tuán)隆重召開科技創(chuàng)新大會，拿出2200多萬元，對80項(xiàng)科技進(jìn)步獎、24項(xiàng)技術(shù)發(fā)明獎、55項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、10家創(chuàng)新先進(jìn)單位以及各類創(chuàng)新平臺、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行重獎。

四、創(chuàng)新體系保障有力

科技創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性工程，存在于企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各個(gè)領(lǐng)域。新礦集團(tuán)全面做實(shí)保障，營造最優(yōu)創(chuàng)新生態(tài)，形成上下協(xié)同、機(jī)制順暢、保障有力的良好局面。

一是重塑創(chuàng)新管理架構(gòu)。組建創(chuàng)新研究院，設(shè)立6個(gè)研究中心，打造自我創(chuàng)新、借腦引智、對標(biāo)提升“三大平臺”，搭建創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組——技術(shù)委員會——創(chuàng)新研究院——創(chuàng)客中心“四級架構(gòu)”，形成“全員參與、全層級貫穿、全產(chǎn)業(yè)覆蓋、全流程融入”的多維度創(chuàng)新創(chuàng)效體系。

二是構(gòu)建創(chuàng)新運(yùn)行和保障體系。借助國內(nèi)外頂級科研機(jī)構(gòu)，將企業(yè)的難題放在國內(nèi)和國際平臺上解決，構(gòu)建了獨(dú)具特色、更具活力的科技創(chuàng)新運(yùn)行體系和規(guī)范高效的保障體系。目前，擁有國家級創(chuàng)新平臺3個(gè)、省部級創(chuàng)新平臺8個(gè)、煤炭行業(yè)技能大師工作室10個(gè)、山東省瞪羚企業(yè)1個(gè)。三年間，高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到10家，減免企業(yè)所得稅2.62億元。

三是完善管理制度體系。在科技項(xiàng)目管理、投入保障、評價(jià)考核、激勵分配、人才培育等方面，連續(xù)出臺一系列制度政策，促進(jìn)科技創(chuàng)新紅利加速釋放。建立重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”制度，泰汶鹽化“氯乙烯無汞觸媒研究與應(yīng)用”項(xiàng)目順利發(fā)榜。完善科技投入增長機(jī)制，三年累計(jì)研發(fā)投入21.24億元，年均增幅25%以上。加大科技創(chuàng)新人才培育，健全管理、技術(shù)、技能晉升“三通道”，3名高技能人才、4個(gè)創(chuàng)新工作室分別入選第一屆山東能源集團(tuán)首席技師、高技能人才創(chuàng)新工作室名單。公司現(xiàn)擁有行業(yè)級科技人才620人、專業(yè)技術(shù)人員4200人，為科技創(chuàng)新提供了寶貴的人才支撐。為加快化解制約創(chuàng)新的關(guān)鍵問題，新礦集團(tuán)注重群眾性創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，專注于加快數(shù)字轉(zhuǎn)型，培育創(chuàng)新企業(yè)，激發(fā)“全員創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)效”活力，形成了“鋪天蓋地”的創(chuàng)新局面。

創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力之舉，也是加快轉(zhuǎn)型的必由之路。新礦集團(tuán)將以更大力度推動科技創(chuàng)新，大力實(shí)施“強(qiáng)基補(bǔ)鏈”工程，攻堅(jiān)一批關(guān)鍵核心技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)向創(chuàng)新要安全、要產(chǎn)量、要效益。