中鐵二十局集團(tuán)第三工程有限公司 張方方
進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),能夠傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),同時也可以為企業(yè)內(nèi)部營造良好的管控環(huán)境,但是結(jié)合我國當(dāng)前的部分國有企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)來看,在激烈的市場競爭環(huán)境下,將重點放在了日常生產(chǎn)經(jīng)營方面,缺乏對黨建工作的認(rèn)識,也就導(dǎo)致基層黨組織不完善,無法提供全方位的黨建服務(wù)工作。因此本文以理論分析法為主要方式,綜合國有企業(yè)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化建設(shè)概念和途徑展開分析,意在可以為當(dāng)前的國有企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新提供參考依據(jù)。
全面提升黨建的科學(xué)化水平是黨的十八大的核心要求,黨中央也曾經(jīng)針對群眾路線教育實踐,提出了新的指導(dǎo)調(diào)研方向認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)便會形成怎樣的質(zhì)量。這一論點成為當(dāng)前基層黨組織建設(shè)的核心理念。而我國早已在2017年便發(fā)布了全面從嚴(yán)治黨的標(biāo)準(zhǔn)體系,針對黨的基層機(jī)關(guān)、黨建考核、黨員管理等多項內(nèi)容提出了新的標(biāo)準(zhǔn),并且以社會企事業(yè)單位為試點,落實黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)分析。這成為我國基層黨組織不斷創(chuàng)新和發(fā)展的主要依據(jù),也成為國有企業(yè)發(fā)展過程中必須要關(guān)注的核心問題。
而隨著各地貫徹落實中國共產(chǎn)黨支部工作條例的相關(guān)內(nèi)容,堅持分類指導(dǎo)以及總體統(tǒng)籌,讓不同領(lǐng)域以及不同行業(yè)的基層黨組織真正進(jìn)入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的時代任務(wù)中。并且隨著全面深化改革的不斷推進(jìn),國有企業(yè)改革已經(jīng)從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理改革走向“1+N”改革。全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織建設(shè)力度,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的實際作用,增強(qiáng)國有企業(yè)黨建制度體系建設(shè)有效性,以黨建工作作為提升企業(yè)競爭力的指導(dǎo)性任務(wù),已經(jīng)成為當(dāng)前多方關(guān)注的重點。黨中央曾經(jīng)在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出,國有企業(yè)的黨建工作必須要具備方向性、根本性、全局性,這樣的黨建工作才可以深入滲透到國有企業(yè)的日常發(fā)展中去,并且成為指導(dǎo)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要依據(jù)。秉承著這樣的理念,以央企為首的眾多國有企業(yè)在黨建工作方面取得了較好的成效,并且堅持做到“兩個維護(hù)”的自覺,在落實黨組織建設(shè)的過程中堅持遵循黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、抓黨建強(qiáng)黨建的工作質(zhì)量、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的信心決心,確?;鶎狱h建工作能夠服務(wù)大局、服務(wù)人民。
進(jìn)一步提高對基層黨組織建設(shè)的重視度,能夠為中國共產(chǎn)黨長期以來堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承奠定良好基礎(chǔ),同時可以讓寶貴的奮斗經(jīng)驗成為指導(dǎo)新時期人們進(jìn)步的主要依據(jù)。從20世紀(jì)20年代中期開始,關(guān)于中國共產(chǎn)黨支部建設(shè)的一系列策略,便一直堅持覺徹,經(jīng)過一代又一代人的努力,建立在服務(wù)大眾以人為本的基礎(chǔ)上,黨組織的規(guī)模逐漸拓展,更加標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化[1]。在這個過程中積累的豐富經(jīng)驗和成果將直接指導(dǎo)新時期基層黨支部建設(shè),同時也將與社會主義新時期的時代發(fā)展需求以及社會發(fā)展需求融合起來,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及先鋒模范作用,對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會進(jìn)步有極強(qiáng)促進(jìn)作用。
針對國有企業(yè)來講,從嚴(yán)治黨是新時期基層黨組織建設(shè)的主要任務(wù),也是在黨的指引下打造完善的經(jīng)濟(jì)主體以及經(jīng)濟(jì)組織的根本保障。這就要求在基層黨組織建設(shè)以及創(chuàng)新的過程中,必須堅持依托從嚴(yán)治黨,實現(xiàn)人員、工作職能、制度體系等各個要素的優(yōu)化,把從嚴(yán)治黨,覺徹到基層組織中,從嚴(yán)治黨的社會影響力沒創(chuàng)造良好的社會效益。
在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)制度中的特色主要體現(xiàn)在黨的引領(lǐng)能夠直接融入公司法人治理等其他環(huán)節(jié)中去,這使得國有企業(yè)自身的治理體系本身具備較強(qiáng)的規(guī)范性,確保黨組織能夠在相關(guān)崗位上發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用。因此加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)力度,從制度落實到實踐,以理論分析創(chuàng)新,促進(jìn)基層黨組織不斷成長,同時推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系的不斷改革??梢栽诟魉酒渎?、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制下,更好地為社會服務(wù)。
黨支部作為基層組織中的主體,決定著國有企業(yè)黨建自身的水平和質(zhì)量,因此進(jìn)一步強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨組織建設(shè),進(jìn)一步的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,象征著國有企業(yè)自身黨建水平的不斷提升;同時結(jié)合基本組織、基本隊伍、基本制度這三要素的深入研究,能夠進(jìn)一步細(xì)化國有企業(yè)基層黨組織的工作任務(wù)、組織生活、制度體系、執(zhí)行路徑、考核力度、評價標(biāo)準(zhǔn),這些有助于國有企業(yè)形成完善的控制體系,培育過硬的作風(fēng)以及實踐能力,從而提高社會競爭力。
當(dāng)前部分國有企業(yè)的基層黨組織依舊脫離企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營,完全獨立于企業(yè)的組織架構(gòu)之外,通過權(quán)威、制度開展工作,但是始終無法定位與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點以及切入點,難以打造相互融合的工作模式。這就導(dǎo)致在基層黨組織建設(shè)過程中,黨建工作難以引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展基層黨組織建設(shè)方向以及目標(biāo)缺乏標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)權(quán)限劃分不清,難以把控尺度。
黨組織的主要負(fù)責(zé)人,永遠(yuǎn)是黨建工作創(chuàng)新的領(lǐng)頭人,但是負(fù)責(zé)人本身的綜合能力也直接影響了基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。部分基層黨組織的決策者對黨建工作不重視,將主要的精力放在了業(yè)務(wù)上,對黨務(wù)工作缺乏關(guān)注,認(rèn)為黨務(wù)工作是理論工作,導(dǎo)致部分黨建工作無法落實。
當(dāng)前部分國有企業(yè)基層黨組織開展工作依舊局限在傳統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)、讀報紙、學(xué)文件、聽講座的模式上。這種模式缺乏創(chuàng)新,內(nèi)容枯燥、形式單一,理論與實踐融合不夠緊密[2],且針對性不強(qiáng),將直接影響黨建工作效率和質(zhì)量,同時也降低了基層黨員干部的參與積極性。
基層黨建工作是一種標(biāo)準(zhǔn)化的教育模式,而有教育就必然要有考核,這樣才可以檢驗黨建工作以及創(chuàng)新工作的實際成效,為下一階段的工作奠定基礎(chǔ)。而結(jié)合當(dāng)前的實際情況來看部分國有企業(yè)的黨建工作過于強(qiáng)調(diào)過程,大搞形式,大喊口號,缺乏對最終黨建成效的分析;業(yè)務(wù)工作量化不明確,考核指標(biāo)不科學(xué),過于強(qiáng)調(diào)基層黨員干部的匯報次數(shù)以及匯報質(zhì)量,卻未能認(rèn)識到匯報的內(nèi)容是否真正改變了基層工作,這也就導(dǎo)致考核體系不完善,且無法體現(xiàn)基層黨組織的實際水平。
國有企業(yè)基層黨組織的發(fā)展必須要將黨建工作作為大環(huán)境,將國有企業(yè)自身的發(fā)展作為小環(huán)境,建立在兩個環(huán)境相統(tǒng)一以及協(xié)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,因此可以從以下幾種模式展開分析。
要想確保改革方向正確,就必須要堅持政治引領(lǐng),這是發(fā)揮企業(yè)基層黨組織綜合能力的根本保障。因此針對全體黨員干部進(jìn)行全方位教育,堅持做到兩個維護(hù);貫徹落實國家關(guān)于國有企業(yè)黨建的相關(guān)政策以及制度;把握發(fā)展的大方向,增強(qiáng)大局意識,并且讓理論和制度落到實處。
同時加強(qiáng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),將黨建工作與企業(yè)的業(yè)務(wù)融合起來,促使制度體系以及黨建工作,能夠為公司的日常管控提供有效保障,建立完善的工作機(jī)制,提升黨建工作水平。
堅持黨建工作四步走,全面推動工作同謀劃、機(jī)構(gòu)同設(shè)置、人員同配備、責(zé)任同落實。這樣才可以有效提升企業(yè)管理水平,讓基層黨組織建設(shè)融入日常業(yè)務(wù)中,全面提升內(nèi)部控制質(zhì)量。
基層黨建工作的開展是以思想認(rèn)識為依托落實組織建設(shè)工作,因此國有企業(yè)的黨組織必須嚴(yán)格執(zhí)行組織生活各項制度,進(jìn)一步的強(qiáng)理論學(xué)習(xí),將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想以及黨史作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷用理論武裝頭腦,提高黨員自身素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭重視為學(xué)習(xí)領(lǐng),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),這樣才可以起到表率作用。狠抓黨員干部的政治思想教育,進(jìn)一步激發(fā)全體黨員干部的積極性以及創(chuàng)新意識,利用信息技術(shù)、社會實踐、等加強(qiáng)黨建知識學(xué)習(xí)。同時在工作中牢固樹立規(guī)矩意識以及紀(jì)律意識,堅持守住法律底線、防住道德紅線,這樣才可以為基層黨建工作打下基礎(chǔ)。
黨建工作不能脫離于企業(yè)業(yè)務(wù)之外,而是要以國有企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展為依托打造新的創(chuàng)新體系以及管理模式,因此堅持融合引領(lǐng),做到經(jīng)營管理中心工作和黨建工作的同頻共振,這樣才可以打造相輔相成的內(nèi)部控制體系[3]。想要實現(xiàn)這樣的目標(biāo),首先要進(jìn)行黨建工作的融合創(chuàng)新,評選先進(jìn)典型,評選經(jīng)營管理中的優(yōu)秀工作者,激發(fā)全體黨員職工“比學(xué)趕幫超”的熱情,并且將其轉(zhuǎn)化為推動工作創(chuàng)新和前進(jìn)的動力。
從黨組織角度來講,要及時設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”,促使優(yōu)秀黨員積極亮身份、亮承諾、亮崗位、亮職責(zé)、亮成效;并且引導(dǎo)員工代表和基層黨員之間形成互幫互助的合作關(guān)系,才可以圍繞國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,積極地從黨建工作層面建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力,從而提升黨建工作質(zhì)量,為國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實好人才的優(yōu)化配置以及人力資源共享,加強(qiáng)基層黨員隊伍建設(shè)。
嚴(yán)格按照黨中央對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的二十字標(biāo)準(zhǔn)選人用人管人,打造堅強(qiáng)有力的國有企業(yè)黨員干部隊伍。同時結(jié)合國有企業(yè)自身的發(fā)展情況,打造人才梯隊培養(yǎng)計劃,將業(yè)務(wù)骨干選拔到重要崗位予以重點培養(yǎng),在實際工作中注意培養(yǎng)發(fā)掘青年員工進(jìn)行梯隊培養(yǎng)。
國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,要堅持將企業(yè)文化作為精神動力,這樣才可以樹立社會主義核心價值觀,并且將企業(yè)文化和黨建工作融合起來,讓企業(yè)文化成為黨建工作的載體之一。利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)文化建設(shè),宣傳黨的方針政策以及黨章黨規(guī),讓政策、法律、制度融入日常黨建工作中,確保黨組織建設(shè)具備實時性以及規(guī)范性。充分運用黨建陣地、企業(yè)文化陣地,開展主題活動,豐富職工群眾的業(yè)余文化生活,切實增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
豐富黨建工作內(nèi)容,打造黨建工作陣地。比如某企業(yè)在開展黨建工作的過程中,合理利用文化講堂、黨員活動室、榮譽(yù)陳列室、圖書館或閱覽室、黨建資料室等黨建陣地,打造多元化的理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、信息分享等途徑。并且利用互聯(lián)網(wǎng)搭建線上黨建工作陣地,讓黨建工作的開展突破時間和空間的限制,提升黨建工作的時效性。比如利用當(dāng)前較為流行的全國黨員管理信息系統(tǒng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國App、三晉先鋒App,也可以開發(fā)企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,促使黨建常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在黨建工作創(chuàng)新過程中,基層黨組織必須認(rèn)識到自身的職責(zé),扛起黨組織主體責(zé)任以及紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,要做到一崗雙責(zé),堅持強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),落實好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,這樣才可以促使企業(yè)內(nèi)部各項工作規(guī)范化、程序化。另外企業(yè)也需要結(jié)合自身實際情況,讓黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,通過抓常態(tài)來促黨建。例如某國有企業(yè)堅決執(zhí)行黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見的制度,讓黨建工作以及企業(yè)日常經(jīng)營管理工作更加公開透明,接受基層人員以及社會群眾的監(jiān)督,提升黨務(wù)工作效率。
組織活力的激發(fā),主要是跳出傳統(tǒng)基層黨組織建設(shè)的模式,合理利用生活中極為常見的素材切入點,全面提升基層黨員干部和職工的積極性,因此企業(yè)可以借助中國共產(chǎn)黨成立等重要節(jié)假日開展多元化的主題活動,堅持分析黨需要什么、群團(tuán)組織需要什么、基層群眾需要什么,舉辦具有針對性的座談會。也可以通過志愿者活動、文藝演出、文體比賽、知識競賽、技能大賽等[4],讓黨群工作融合起來,讓基層黨組織從群眾中來,到群眾中去,解決基層職工的實際問題,同時通過對外宣傳以及互動的方式,加強(qiáng)和地方群眾之間的聯(lián)系,這樣才可以激發(fā)基層黨組織的活力,擴(kuò)大黨建工作范圍。
基層黨支部是黨組織開展基層工作的核心主體,因此加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),全面提升黨員的綜合能力,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本保障;而針對國有企業(yè)來講基層黨組織是國有企業(yè)發(fā)展的骨干和靈魂,發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用。因此從制度、業(yè)務(wù)、思想、活動等方面構(gòu)建完善的基層黨組織建設(shè)體系,在提升標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的同時,讓基層黨建工作融入企業(yè)發(fā)展中,提高企業(yè)的社會競爭力以及綜合水平。
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黨的基層組織,主要是指在企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位成立的黨組織,包括基層黨委、黨總支、黨支部等,是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”,要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。落地才能生根,根深才能葉茂。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),關(guān)鍵是從嚴(yán)抓好落實。
黨的地方委員會。全國共有黨的各級地方委員會3198個。其中,省(區(qū)、市)委31個,市(州)委397個,縣(市、區(qū)、旗)委2770個。
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機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)和社會組織黨組織。全國共有機(jī)關(guān)基層黨組織74.5萬個,事業(yè)單位基層黨組織94.9萬個,企業(yè)基層黨組織153.2萬個,社會組織基層黨組織17.1萬個,基本實現(xiàn)應(yīng)建盡建。