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        化工生產(chǎn)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性

        2022-12-27 18:45:43南通波濤化工有限公司陳寬華
        區(qū)域治理 2022年9期
        關(guān)鍵詞:管理工作生產(chǎn)設(shè)備

        南通波濤化工有限公司 陳寬華

        在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,化工企業(yè)已經(jīng)得到了較為全面的發(fā)展優(yōu)化,甚至有部分企業(yè)已經(jīng)成為世界500強(qiáng)企業(yè),同時(shí),隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的持續(xù)完善優(yōu)化,其為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升起到了良好的促進(jìn)作用。而站在化工企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的角度,最為重要的就在于化工技術(shù)的完善管理,其核心管理內(nèi)容具體包括了特種化學(xué)、核心設(shè)備以及核心技術(shù)等多種環(huán)節(jié),而這些管理工作與安全生產(chǎn)之間也有著十分緊密的聯(lián)系,特別是在化工生產(chǎn)階段,很容易發(fā)生一些嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,為了確保生產(chǎn)安全,就必須要進(jìn)一步明確化工生產(chǎn)安全與化工生產(chǎn)技術(shù)管理之間存在的關(guān)系,使得兩者之間可以形成一種互相促進(jìn)的狀態(tài)。

        一、化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的重要性

        (一)大幅度降低事故隱患

        在化工生產(chǎn)階段中,必須要保證科學(xué)合理的管理,這也是化工企業(yè)展開(kāi)安全生產(chǎn)的基本前提,同時(shí),由于化工生產(chǎn)中各類安全問(wèn)題發(fā)生的概率比較高,就需要提前對(duì)其中存在的安全隱患進(jìn)行預(yù)防,以此來(lái)保證化工企業(yè)的安全性。而在各類化學(xué)原料當(dāng)中,也會(huì)涉及一些易燃易爆性質(zhì)的特殊化學(xué)材料,在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)也會(huì)采用部分高溫高壓設(shè)備,而通過(guò)專業(yè)和設(shè)備與預(yù)防措施之間的結(jié)合,能夠最大限度提升化工生產(chǎn)的安全性,一旦產(chǎn)生了安全隱患,就要對(duì)其展開(kāi)科學(xué)合理的管理,否則就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全問(wèn)題。同時(shí),如果化工企業(yè)過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)利益,也會(huì)潛移默化地對(duì)工作人員的人身安全帶來(lái)一定程度的影響。由此可以看出,必須要進(jìn)一步提升對(duì)于化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)的重視程度,有效降低各類化工生產(chǎn)問(wèn)題的發(fā)生概率,并且在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)階段中,也要對(duì)其中所用的各類化工原料與化工設(shè)備加以管理,最大限度降低各類安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

        (二)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的化工產(chǎn)品

        無(wú)論是在化工生產(chǎn)的何種階段,都不能憑空生產(chǎn)出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,其中需要生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)理念所帶來(lái)的支持。因此,在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,其內(nèi)部的每一道工序都應(yīng)當(dāng)采取與工序相關(guān)的安全生產(chǎn)技術(shù),同時(shí),由于化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)與化學(xué)生產(chǎn)的安全性之間有著極其緊密的聯(lián)系,就需要通過(guò)化學(xué)安全性來(lái)進(jìn)一步實(shí)施化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)[1]。

        二、化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系

        (一)安全生產(chǎn)屬于化工生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程中的目標(biāo)

        在展開(kāi)化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的過(guò)程中,其內(nèi)部的主要工作內(nèi)容就在于有效完成安全生產(chǎn)管理的基本工作目標(biāo),從而為后續(xù)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一般情況下,大部分化工生產(chǎn)條件當(dāng)中,其所涉及的危險(xiǎn)因素相對(duì)較多,比如高壓或是高溫等,內(nèi)部所采用的產(chǎn)品也都是易燃易爆的物質(zhì),如果在日常管理過(guò)程中出現(xiàn)了操作不當(dāng)?shù)惹闆r,就會(huì)引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故,對(duì)后續(xù)各類生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展產(chǎn)生不良影響。除此之外,化工企業(yè)中所采用的生產(chǎn)設(shè)備通常體積比較大,一旦在某個(gè)工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)偏差,也會(huì)大幅度提升安全問(wèn)題的發(fā)生概率。因此,在實(shí)際工作開(kāi)展進(jìn)程中,必須要對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行完善優(yōu)化,以此為基礎(chǔ)為后續(xù)各類生產(chǎn)技術(shù)管理工作的開(kāi)展提供必要支持,而在化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的開(kāi)展進(jìn)程中,應(yīng)當(dāng)將標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)與規(guī)范化技術(shù)作為基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)執(zhí)行各類工作任務(wù),進(jìn)一步消除生產(chǎn)階段中所存在的各種安全隱患,一同完成安全生產(chǎn)的主要工作目標(biāo),在提升化工安全管理水平與管理效果的同時(shí)穩(wěn)步提高化工企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。

        (二)化工生產(chǎn)技術(shù)屬于安全生產(chǎn)的組成部分

        在化工生產(chǎn)階段中,安全管理工作有著十分重要的作用,不僅可以確保各大生產(chǎn)活動(dòng)能夠更加順利地開(kāi)展,還能夠?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保障,防止對(duì)化工企業(yè)帶來(lái)更加嚴(yán)重的損失。同時(shí),在實(shí)際管理階段中,也要遵循相應(yīng)法律法規(guī)的規(guī)定內(nèi)容來(lái)對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)的安全管理模式加以完善優(yōu)化,從而為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。而在完成化工安全生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中,還要將安全生產(chǎn)技術(shù)的管理作為基礎(chǔ)內(nèi)容,從而構(gòu)建出一種一體化的工作模式,由于安全生產(chǎn)管理工作涉及各類不同的工作內(nèi)容,在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都需要采用與之對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)提升生產(chǎn)技術(shù)管理質(zhì)量,引導(dǎo)工作人員根據(jù)預(yù)先制定出的化工生產(chǎn)流程來(lái)展開(kāi)規(guī)范性操作,從而提升各大工作環(huán)節(jié)的安全性,以更高的工作效率來(lái)完成安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)。 在實(shí)際工作過(guò)程中可以看出,化工生產(chǎn)技術(shù)的管理工作,其在化工安全生產(chǎn)中所占據(jù)的比例較高,同時(shí)也屬于一種較為重要的管理內(nèi)容,必須要進(jìn)一步完善目前化工安全管理的基本工作職責(zé),從而為后續(xù)各類生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展提供幫助。

        三、當(dāng)前化工技術(shù)生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

        (一)所用設(shè)備的安全性能比較低

        在化工企業(yè)的生產(chǎn)階段中,除卻需要對(duì)整體操作流程進(jìn)行規(guī)范之外,還要確保所用的設(shè)備與設(shè)施能夠在根本上滿足實(shí)際生產(chǎn)需求,在根本上降低各類安全問(wèn)題的發(fā)生概率。然而,在相關(guān)企業(yè)引進(jìn)工作設(shè)備的過(guò)程中,其并沒(méi)有針對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行嚴(yán)格的審核與篩選,尤其是各類特種設(shè)備,更是存在著較為嚴(yán)重的安全隱患。同時(shí),在融合了新型設(shè)備后,化工企業(yè)沒(méi)有在第一時(shí)間展開(kāi)操作培訓(xùn)工作,工作人員并沒(méi)有按照基本的操作流程進(jìn)行操作,這就在潛移默化之間加大了安全問(wèn)題的發(fā)生概率,而在設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,也會(huì)出現(xiàn)一種故障頻發(fā)的現(xiàn)象,這就對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生了直接影響。另外,部分工作人員在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)沒(méi)有掌握好安全操作要點(diǎn),再加上自身在操作上出現(xiàn)的失誤,導(dǎo)致后續(xù)化工生產(chǎn)階段中很難對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)階段中出現(xiàn)的問(wèn)題加以應(yīng)對(duì),加大了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率[2]。

        (二)各類操作不夠規(guī)范

        為了確?;て髽I(yè)的化工生產(chǎn)工作可以順利運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)當(dāng)在工作過(guò)程中遵循基本的規(guī)章制度。然而,在目前化工安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展進(jìn)程中,仍舊存在著操作不規(guī)范的情況,這就進(jìn)一步提升了各類安全事故的發(fā)生概率,對(duì)化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)也產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的影響。站在實(shí)際情況的角度來(lái)看,大部分化工企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化轉(zhuǎn)變,并在儲(chǔ)存區(qū)以及生產(chǎn)車間等部位設(shè)置了自動(dòng)控制系統(tǒng),然而,還有一小部分化工企業(yè)當(dāng)中的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),仍然需要采取人工操作的方式來(lái)確保精準(zhǔn)化生產(chǎn),避免其中產(chǎn)生資源浪費(fèi)等不良問(wèn)題。而在實(shí)際工作階段,工作人員自身的安全意識(shí)比較低,在對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)也沒(méi)有嚴(yán)格遵循說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容與操作規(guī)范加以控制,這就加大了設(shè)備故障的發(fā)生概率,引發(fā)了較為嚴(yán)重的后果。同時(shí),化工企業(yè)還沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)設(shè)計(jì)模式進(jìn)行完善,原材料與工藝條件的分析工作也缺乏綜合性,這就導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生概率大幅度提高。除此之外,部分化工企業(yè)在生產(chǎn)時(shí),其在技術(shù)設(shè)備等方面存在著設(shè)計(jì)不夠完善的問(wèn)題,部分管理方案與管理措施缺乏可行性,很難對(duì)化工生產(chǎn)階段中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行控制。

        四、完善化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體措施

        (一)加大對(duì)于所用設(shè)備的管理力度

        為了在根本上降低化工生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中各類安全問(wèn)題的發(fā)生概率,就要在工作進(jìn)程中采取規(guī)范性的操作模式與管理模式,保證相關(guān)操作人員可以明確工作的重點(diǎn)內(nèi)容,科學(xué)合理的完成與化工生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的安全管理任務(wù)。而在機(jī)械設(shè)備的操作方面,也要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求來(lái)采取安全性更高的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,穩(wěn)步提升后續(xù)的管理效果與管理質(zhì)量,化工企業(yè)中各類生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行機(jī)制與基本結(jié)構(gòu)等方面,都存在著一種復(fù)雜性的特征,必須要嚴(yán)格遵循操作規(guī)范來(lái)展開(kāi)日常管理工作。舉例說(shuō)明,相關(guān)操作人員應(yīng)當(dāng)明確化工生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)范內(nèi)容,科學(xué)合理的調(diào)整設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)壓力,一旦這部分設(shè)備在工作過(guò)程中出現(xiàn)了高負(fù)荷的現(xiàn)象,并且超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)壓力值,就要及時(shí)上報(bào)至相關(guān)部門(mén)的工作人員,從而提出更加科學(xué)合理地應(yīng)對(duì)措施,防止對(duì)生產(chǎn)設(shè)備后續(xù)的正常使用產(chǎn)生不良影響。比如起重設(shè)備,其在應(yīng)用過(guò)程中就需要兩個(gè)以上的工作人員一同展開(kāi)日常操作,并且還要遵循現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的調(diào)配,避免其中產(chǎn)生起重不到位等問(wèn)題,一旦在實(shí)際管理工作當(dāng)中出現(xiàn)了信息傳遞指令不夠清晰的情況,就要及時(shí)停止工作,防止引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。在生產(chǎn)任務(wù)完成后,要做好設(shè)備的儲(chǔ)存保養(yǎng)工作,完善日常的防風(fēng)處理與防化處理,關(guān)閉其中的電源,防止在后續(xù)工作中出現(xiàn)故障問(wèn)題,如果設(shè)備在后續(xù)施工過(guò)程中出現(xiàn)了失火情況,就要采用干粉進(jìn)行處理,盡量避免直接用水,否則就會(huì)對(duì)設(shè)備的功能產(chǎn)生嚴(yán)重影響。另外,在管理階段,也要遵循機(jī)械設(shè)備基本的操作規(guī)范,滿足機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基本需求,在遵循其中作業(yè)規(guī)范的基本前提下,保證各類操作的規(guī)范性與安全性。

        (二)規(guī)范工作人員的各類操作行為

        部分化工企業(yè)在生產(chǎn)階段中,其所出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題都與工作人員的操作有著十分緊密的聯(lián)系,這就需要在管理工作中對(duì)工作人員的各類操作行為加以規(guī)范。首先,應(yīng)當(dāng)根據(jù)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)做好安全教育工作,保證每一個(gè)工作人員都可以掌握安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,同時(shí),還要制定出工作現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演練工作模式,引導(dǎo)工作人員明確后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)程中可能出現(xiàn)的安全事故,并與應(yīng)急預(yù)案之間進(jìn)行配合,穩(wěn)步開(kāi)展模擬演練。通過(guò)這種方式,即便在后續(xù)生產(chǎn)階段中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故,化工企業(yè)的工作人員也可以根據(jù)對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計(jì)劃內(nèi)容來(lái)展開(kāi)自救,防止出現(xiàn)人員傷亡等問(wèn)題。除此之外,化工企業(yè)也要定期對(duì)生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以檢查,排除內(nèi)部存在的安全隱患,引導(dǎo)工作人員按照化工生產(chǎn)流程展開(kāi)日常操作,逐步提高整體安全管理質(zhì)量與安全管理水平。

        (三)綜合安全管理與安全生產(chǎn)

        化工企業(yè)中所采用的生產(chǎn)工藝與原材料,其具備著較為顯著的特殊性,這就進(jìn)一步提高了各類安全事故的發(fā)生概率,必須要將生產(chǎn)過(guò)程中的安全性放在首要位置,穩(wěn)步提升化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率,而后采取科學(xué)合理的管理控制措施,構(gòu)建出安全技術(shù)含量更高的生產(chǎn)車間,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)的全過(guò)程管理,使得各類安全隱患能夠扼殺在搖籃中,全方位提高企業(yè)目前的安全水平。首先,在制定安全生產(chǎn)管理內(nèi)容時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件來(lái)對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì),其中需要重點(diǎn)提升對(duì)于高溫高壓設(shè)備的管理力度,并做好原材料的管控工作,根據(jù)基本的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)要求來(lái)制定出更加完善的安全生產(chǎn)管理方案,在其中還要針對(duì)不同工作環(huán)節(jié)展開(kāi)嚴(yán)格管理;其次,化工企業(yè)在內(nèi)部管理工作中,還必須要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度加以完善,確保責(zé)任可以落實(shí)到個(gè)人,并設(shè)置出與之對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)崗位,針對(duì)其中表現(xiàn)較為優(yōu)異的工作人員則要給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于那些違反了安全生產(chǎn)規(guī)范的工作人員,就必須進(jìn)行嚴(yán)格處罰,以此為基礎(chǔ)來(lái)形成一種更加完善的管理機(jī)制;最后,為了更好地保障安全生產(chǎn),化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的基本規(guī)則,舉例說(shuō)明,在操作過(guò)程中,要對(duì)周邊的天氣情況展開(kāi)綜合考慮,在雷雨天氣必須要及時(shí)停止工作,避免在惡劣天氣條件下帶電操作,遇到各種特殊情況時(shí),也要報(bào)至上級(jí)部門(mén)審批,在做好安全防護(hù)工作后才可以逐步開(kāi)展后續(xù)的生產(chǎn)工作。另外,在實(shí)際化工生產(chǎn)過(guò)程中,還會(huì)涉及部分有毒物質(zhì),這就更要對(duì)工作人員的各種操作行為加以規(guī)范,比如佩戴好各類防護(hù)設(shè)備,在車間配置應(yīng)急裝置與應(yīng)急藥物等,還要制定出有著更強(qiáng)針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不會(huì)受到影響,在穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量與管理效率的同時(shí),防止對(duì)后續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生影響。

        (四)做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修工作

        在化工企業(yè)的工作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)基本的化工生產(chǎn)需求和特征來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,并在引進(jìn)設(shè)備過(guò)后,對(duì)相應(yīng)的機(jī)械操作人員加以培訓(xùn),只有在操作人員通過(guò)考核后,才可以上崗工作,在根本上降低各類安全事故發(fā)生的概率。同時(shí),由于化工生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)高溫高壓以及低溫探冷等多種情況,其中所用的材料有著極大的腐蝕性,所以,如果長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作,就會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的基本性能產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p壞。因此,化工企業(yè)必須要在內(nèi)部建立起專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備維護(hù)部門(mén),定期對(duì)機(jī)械設(shè)備展開(kāi)檢查養(yǎng)護(hù),根據(jù)實(shí)際情況制定出完善的檢修計(jì)劃,及時(shí)找尋出其中存在的各類故障,穩(wěn)步提高機(jī)械設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性。除此之外,由于工藝條件比較特殊,為了降低檢修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性,就要制定出完善的檢修方案,保證所用設(shè)備的情況可以得到全面檢查[3]。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在化工行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,其中最重要的工作內(nèi)容就是安全管理,化工企業(yè)在實(shí)際安全管理過(guò)程中,必須明確化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間存在的聯(lián)系,解決生產(chǎn)階段中出現(xiàn)的各類安全問(wèn)題,在綜合考慮生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)條件等要素的基礎(chǔ)上,制定出更加科學(xué)合理的生產(chǎn)管控方案。

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