■ 國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司永嘉縣供電公司 陳 潔
思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的傳家寶,是生命線,科學(xué)有效地開(kāi)展思想政治工作不僅能夠提升企業(yè)管理成效、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、凝聚員工思想意識(shí),還能增強(qiáng)企業(yè)文化自信,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證。
本文圍繞在新發(fā)展階段下,根據(jù)企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的實(shí)踐提出優(yōu)化措施,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
由于人才儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致政工專業(yè)人才有限,形成了政工干部“兼職多、專職少;綜合多、專業(yè)少;培養(yǎng)多、科班少”的“三多三少”現(xiàn)象。部分政工人員身兼數(shù)職,沒(méi)有多余精力提升知識(shí)技能水平。這成為政工人員專業(yè)水平及綜合素質(zhì)難以提升的因素之一。長(zhǎng)此以往,會(huì)在一定程度上阻礙思想政治工作常態(tài)開(kāi)展。
思想政治工作多采用單一的說(shuō)教形式,舊式的“通用”的老辦法不符合新形勢(shì)下思想政治工作注重針對(duì)性、實(shí)用性的要求,再加上個(gè)別政工人員對(duì)新時(shí)代、新形勢(shì)、新要求下的新理論、新方法理解不透徹,在工作中習(xí)慣于套用以往的模板,遇事依葫蘆畫(huà)瓢;或存在上級(jí)怎么說(shuō)就怎么辦的思想,忽略了實(shí)際效果,問(wèn)題出現(xiàn)了才去解決,致使員工歸屬感下降,對(duì)思想政治工作不認(rèn)可、不滿意,甚至存在抵觸情緒,導(dǎo)致企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)增加。
極個(gè)別企業(yè)沒(méi)有將思想政治工作科學(xué)地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,造成“兩張皮”現(xiàn)象,長(zhǎng)此以往難以高質(zhì)量引導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展中會(huì)根據(jù)政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整方案,而思想政治工作由于缺乏完善的管理制度,監(jiān)督措施不科學(xué),部署不合理等短板,導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)、新任務(wù)沒(méi)有“入腦入心”,從而引發(fā)在執(zhí)行中存在理解偏差、態(tài)度懈怠、銜接不流暢等情況,在一定程度上阻礙了企業(yè)發(fā)展的步伐。
正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),并以此為依據(jù)優(yōu)化政工管理機(jī)制。建立一套科學(xué)、合理的考核體系,通過(guò)合理競(jìng)爭(zhēng)、有效管理,規(guī)范和促進(jìn)基層政工人才隊(duì)伍培養(yǎng)和選拔工作。加強(qiáng)追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制落實(shí),將軟指標(biāo)轉(zhuǎn)換成硬約束,并且在實(shí)踐工作中做到獎(jiǎng)罰分明。鼓勵(lì)企業(yè)其他部門的黨員干部積極參與到政工管理當(dāng)中,在各自的部門中發(fā)揮模范帶頭作用,合力優(yōu)化政工管理成效。
政治工作者要貼近生活、貼近實(shí)際,把員工的思想問(wèn)題和工作中遇到的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),有效地將兩者融入。當(dāng)遇到重大決策時(shí),思想政治工作應(yīng)把重心落在引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想上來(lái);當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)困境和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)把重心放到答疑解惑、提升信心、共克時(shí)艱上來(lái);當(dāng)企業(yè)面臨緊急任務(wù)、突擊任務(wù)時(shí),要把重心放到弘揚(yáng)主人翁意識(shí)、講責(zé)任、勇?lián)?dāng)上來(lái)。
要以新眼光、新思想分析新時(shí)代下員工的思想動(dòng)態(tài)情況。思想政治工作者不僅要熟練掌握本職工作的方法、技能,還應(yīng)主動(dòng)走進(jìn)基層,了解其他崗位的工作內(nèi)容,用心判斷挖掘員工最關(guān)心、最迫切、最需要解決的問(wèn)題,預(yù)判員工在工作中可能出現(xiàn)的思想問(wèn)題,并做到有效總結(jié)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,以提升員工生產(chǎn)效率,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
人力資源管理的激勵(lì)主要聚焦在業(yè)務(wù)方面,如生產(chǎn)先進(jìn)、銷售先進(jìn)、服務(wù)先進(jìn)、科研先進(jìn),獎(jiǎng)勵(lì)方式以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主。政工管理激勵(lì)主要聚焦于思想道德建設(shè),如優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、工會(huì)積極分子等,獎(jiǎng)勵(lì)方式以榮譽(yù)滿足為主。新的時(shí)代中,員工的自我意識(shí)不斷增強(qiáng),思想逐漸自由化,此時(shí)應(yīng)及時(shí)將思想政治工作引入到人力資源管理中,將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神滿足動(dòng)態(tài)結(jié)合。如針對(duì)收入較低的有突出貢獻(xiàn)的員工在“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+精神滿足”中,適當(dāng)加大物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的比重,一方面通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性,另一方面通過(guò)精神獎(jiǎng)勵(lì)肯定員工的個(gè)人價(jià)值,提升員工的歸屬感。需要注意的是,精神獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象不應(yīng)局限于黨團(tuán)員群體,應(yīng)多元化拓展選擇范圍,如針對(duì)普通員工設(shè)立遵守規(guī)章制度優(yōu)秀員工、文化宣傳先進(jìn)工作者、“好人好事”員工、“敬老愛(ài)老”模范等,并通過(guò)企業(yè)媒體平臺(tái)將在本職工作之外依舊發(fā)光發(fā)熱的先進(jìn)人員予以推廣。一方面可以提升企業(yè)凝聚力,另一方面典型的樹(shù)立,能夠在潛移默化中起到模范帶頭作用,形成更加良好的工作氛圍。
豐富政工活動(dòng)形式。2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。永嘉縣供電公司強(qiáng)化落實(shí)思想政治工作,開(kāi)展了上一次形勢(shì)任務(wù)課、聯(lián)系一名入黨積極分子、開(kāi)展一次專題調(diào)研、策劃一個(gè)活動(dòng)、提出一條合理化建議、參加一次班組作業(yè)等一系列形式多樣的活動(dòng)。在活動(dòng)中,員工紛紛表示,要在今后的工作中立足崗位,以積極進(jìn)取的精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度、勤奮務(wù)實(shí)的作風(fēng),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。活動(dòng)后,有18名青年員工遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。公司通過(guò)“物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+精神滿足”方式鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)“主人公”精神,針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展積極發(fā)表建議性意見(jiàn)。2022年上半年,公司收集到關(guān)于改進(jìn)政工管理的合理化建議共31條,其中6條建議被有效采納,獎(jiǎng)勵(lì)積極發(fā)表建議性意見(jiàn)的員工7人。
靈活創(chuàng)新真正“入腦入心”的思想政治工作方式。由黨建部門牽頭,人力資源部門組織,從各個(gè)部門抽調(diào)青年員工組成多媒體小組。針對(duì)部分黨員平日工作是倒班制不能按時(shí)參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)際,多媒體小組抓住多媒體時(shí)代下人們隨手翻、隨手看的習(xí)慣,發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”優(yōu)勢(shì),成功上線“指尖微課堂”。通過(guò)微采訪、微語(yǔ)音等作品,培育、挖掘、選樹(shù)身邊的榜樣,引導(dǎo)員工向先進(jìn)典范學(xué)習(xí);通過(guò)微視頻、微講堂、微答疑等作品,鼓勵(lì)技術(shù)能手、老師傅主動(dòng)發(fā)聲,手把手教青年員工解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“疑難雜癥”。目前“指尖微課堂”上已有黨員撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)微心得826條和微體會(huì)520條,月點(diǎn)擊量已達(dá)上萬(wàn)。