■ 國網(wǎng)安徽省電力有限公司 劉晶東

編輯：張影 zhangying@csre.org.cn

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。國網(wǎng)安徽電力堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，以解放思想為先導(dǎo)，激發(fā)隊伍斗志，深化經(jīng)營管理，推動改革發(fā)展，公司物質(zhì)基礎(chǔ)、綜合實力、品牌形象實現(xiàn)大幅躍升。

思想引領(lǐng)有力有效

人無精神不立，企無精神不強(qiáng)。

面對千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展局面，唯有敢闖敢拼才能贏得主動。在2018年年中工作會上，國網(wǎng)安徽省電力有限公司黨委提出“敢為人先、實干在先、創(chuàng)新爭先”工作理念。

國網(wǎng)安徽電力以“ 解放思想”“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”“爭當(dāng)表率”為主題的思想教育“三部曲”在公司系統(tǒng)相繼展開。

2018年，國網(wǎng)安徽電力黨委組織開展“解放思想大討論”，以解決少部分干部員工思想觀念固化、目標(biāo)定位不高、落地執(zhí)行不力等不足，為國網(wǎng)安徽電力高質(zhì)量發(fā)展奠定堅定的思想基礎(chǔ)。

2019年，國網(wǎng)安徽電力黨委重點開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)監(jiān)督、強(qiáng)服務(wù)”行動，教育引導(dǎo)干部職工，強(qiáng)化宗旨意識和使命擔(dān)當(dāng)，立足本職，提升管理，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓落實。

2020年，國網(wǎng)安徽電力黨委以公司本部帶頭開展“強(qiáng)黨性、創(chuàng)先進(jìn)、做表率”行動為著力點，進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)。

國網(wǎng)安徽電力黨委持之以恒強(qiáng)化思想引領(lǐng)，廣大干部職工錨定目標(biāo)、鼓足干勁，企業(yè)發(fā)展接連取得了超越自身規(guī)模體量的業(yè)績，躍上新高度、進(jìn)入新征程。

2022年“兩會”上，國網(wǎng)安徽電力黨委聚焦發(fā)展瓶頸期，科學(xué)提出夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新、塑文化“12字”工作要求，發(fā)出倡導(dǎo)樹立“忠誠、實干、創(chuàng)新、爭先”文化理念的總動員，為推動公司發(fā)展再上新臺階明確了重點、指明了方向。

國網(wǎng)安徽電力干部職工表示：回頭再看，這些年解決了很多長期想解決而未解決的難題，辦成了過去想辦而未辦成的大事，關(guān)鍵在于精神頭足；我們要深入踐行“忠誠、實干、創(chuàng)新、爭先”文化理念，切實做到政治上忠誠、作風(fēng)上實干、方法上創(chuàng)新、目標(biāo)上爭先，全力推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。

隊伍建設(shè)全面加強(qiáng)

“干一行愛一行，許啟金同志是這一行的專家、狀元，你身上具有釘釘子的精神?！?016年4月26日，習(xí)近平總書記在安徽合肥主持召開知識分子、勞動模范、青年代表座談會，表揚鼓勵國網(wǎng)安徽宿州供電公司職工許啟金。

2017年6月19日，中國共產(chǎn)黨安徽省代表會議選舉產(chǎn)生安徽省出席黨的十九大代表，許啟金光榮當(dāng)選。

5年后，2022年9月25日，當(dāng)?shù)弥磳⒐鈽s出席黨的二十大時，全國勞模、宿州供電公司超特高壓運維班班長、許啟金的徒弟廖志斌無比驕傲，“我會始終對黨忠誠，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，守護(hù)萬家燈火?！?/p>

“想些新法子、小點子解決現(xiàn)場的一些小困難，通過研發(fā)小工具提升現(xiàn)場工作效率，是我從師父那兒學(xué)到的?！绷沃颈笳f。“出色的勞模傳人和新一代的創(chuàng)新達(dá)人?！边@是廖志斌的師父——全國勞動模范、黨的十九大代表許啟金給這位徒弟的評語。

多年來，國網(wǎng)安徽電力公司厚植勞模選樹沃土，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激勵員工學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)。尤其在2020年，公司7位員工獲評全國勞模，人數(shù)居國網(wǎng)系統(tǒng)第一。

“我們向勞模、技能大師、崗位能手們學(xué)習(xí)，遵循著‘與一線員工同吃同住同勞動’的鍛煉宗旨，體驗頭頂星辰而出、身披月光而歸的班組生活……”8月23日，在國網(wǎng)安徽電力2022年新員工入職培訓(xùn)動員暨2021年新員工赴送變電公司培養(yǎng)鍛煉結(jié)業(yè)會議上，巢湖供電公司陳韜代表培養(yǎng)鍛煉的學(xué)員們分享1年來的所學(xué)所獲。

溫室不長參天樹，庭院不出千里馬。2021年開始，國網(wǎng)安徽電力黨委創(chuàng)新實施“強(qiáng)脊工程”，助力新員工“強(qiáng)技能、強(qiáng)意志、強(qiáng)作風(fēng)”。從課堂到實戰(zhàn)，從溫室到驕陽，1年時間，職場新人逐漸成長為電網(wǎng)生力軍：學(xué)員們?nèi)客ㄟ^高壓電工、高處作業(yè)考試取證，400余人次取得無人機(jī)操作、測量、導(dǎo)地線壓接等上崗合格證。

不僅如此，近年來，國網(wǎng)安徽電力還相繼開展“223”優(yōu)秀年輕干部梯隊建設(shè)、首席技能大師（技術(shù)專家）優(yōu)化遴選、建立職員職級制度……不斷擴(kuò)寬各類人才職業(yè)發(fā)展通道，積極打造高素質(zhì)干部職工隊伍，全力支撐企業(yè)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

經(jīng)營管理提質(zhì)增效

“現(xiàn)在多勞多得，干得好得的多，勞動成果直接體現(xiàn)在收入上?！?月27日，碭山縣供電公司玄廟供電所客戶經(jīng)理龐永祥說。龐永祥負(fù)責(zé)26個配電臺區(qū)和3800余戶客戶的供電服務(wù)，因為業(yè)績優(yōu)秀，每月收入也比班組其他人員高1000余元。

新員工在“強(qiáng)脊工程”中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)

此前，由于結(jié)構(gòu)性缺員等情況，玄廟供電所各項業(yè)績指標(biāo)一直提不上來。碭山縣供電公司試點引進(jìn)市場化方式，“多勞多得”考核機(jī)制解決了長期困擾該所員工干事缺乏動力難題，“搶著干、掙積分、提收入”成了員工們新常態(tài)。

“這正是源于‘內(nèi)部五級市場’。當(dāng)前，我們通過‘五級市場’平臺，將經(jīng)營壓力傳導(dǎo)至地區(qū)整體、市縣供電公司、10條業(yè)務(wù)條線、供電所、輸變計量中心和客戶經(jīng)理等關(guān)鍵崗位五級經(jīng)營主體，五級市場實現(xiàn)全員全業(yè)務(wù)覆蓋?！眹W(wǎng)安徽電力財務(wù)資產(chǎn)部預(yù)算管理處處長杜強(qiáng)介紹。

管理創(chuàng)新同樣也推動著安全工作不斷提效。以外包隊伍安全管理為例，國網(wǎng)安徽電力著力推進(jìn)外包隊伍生態(tài)圈良性發(fā)展，以數(shù)字化為手段，串聯(lián)了安全、生產(chǎn)、營銷等多源數(shù)據(jù)，打造多專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動的外包隊伍“一項目一評價”平臺。

“平臺像一面廣角鏡，能自動歸集、客觀量化、問診把脈外包隊伍履約問題，促進(jìn)外包隊伍加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理?！眹W(wǎng)安徽電力安監(jiān)部安監(jiān)二處處長甘德志介紹，截至2022年三季度，共有4348個項目納入平臺跟蹤管控，評價結(jié)果將直接應(yīng)用到明年項目招投標(biāo)中。

在管理提升帶動下，國網(wǎng)安徽電力同業(yè)對標(biāo)等主要指標(biāo)持續(xù)向好。

趕超突破，跨越發(fā)展。如今，國網(wǎng)安徽電力上下向高處攀意識更強(qiáng)，與強(qiáng)者比勇氣更足，跟快者賽勢頭更盛，在等高對接滬蘇浙、加快融入長三角一體化發(fā)展中，處處涌現(xiàn)著奮斗者的身影。