孟慶莉

中國煤炭開發(fā)有限責(zé)任公司

中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史，蘊含著不斷攻堅克難、從勝利走向勝利的成功之道，蘊含著中國共產(chǎn)黨人的深邃智慧和強大力量。習(xí)近平總書記在慶祝建黨百年大會上的重要講話中強調(diào)：“我們要繼續(xù)弘揚光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈，永遠把偉大建黨精神繼承下去、發(fā)揚光大?！弊鳛閲衅髽I(yè)，要深入貫徹落實總書記有關(guān)國資國企重要指示批示精神，積極弘揚偉大建黨精神，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)激活新動能、引領(lǐng)新發(fā)展的澎湃力量。

一、深刻理解堅持初心使命的重要意義，始終把“兩個確立”作為最深刻的政治領(lǐng)悟、政治信念、政治自覺

在《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》[1]中，鮮明地提出了“兩個確立”和“十個堅持”的寶貴歷史經(jīng)驗，全面總結(jié)了黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，這是黨的十八大以來所形成的最重要的理論成果，也是全黨接續(xù)奮斗的行動指南。為此，黨中央深入推進全面從嚴(yán)治黨，堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合共同發(fā)力，先后部署開展了一系列重要的主題教育，廣大黨員干部在一次次的集中學(xué)習(xí)教育中，思想和心靈都得到了深刻洗禮。在脫貧攻堅、全面建成小康社會的偉大實踐中，在具有許多新的歷史特征的偉大斗爭中，本人深切地感受到，以習(xí)近平同志為核心的黨中央以強烈的歷史主動性、偉大的政治膽識、強烈的責(zé)任感，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，克服了一系列嚴(yán)重風(fēng)險難題挑戰(zhàn)，不斷推動黨和國家各項事業(yè)取得歷史性成就。

目前，實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的趕考之路已踏上征程，世界百年未有之大變局加速演進。國有企業(yè)肩負(fù)著“國之重器”、貫徹落實黨中央、國資委關(guān)于建設(shè)世界一流水平企業(yè)的使命任務(wù)。目標(biāo)越宏偉，任務(wù)越繁重，挑戰(zhàn)越嚴(yán)峻，越需要我們以如磐初心，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，切身把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，繼續(xù)弘揚偉大建黨精神，胸懷理想、腳踏實地，把為崇高理想奮斗的實踐推向前進。

二、深入推進以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，始終把習(xí)近平總書記賦予國有企業(yè)的光榮使命作為最重要的戰(zhàn)略指引、行動指南、奮斗目標(biāo)

歷史已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，沒有脫離業(yè)務(wù)的黨建，也沒有脫離黨建的業(yè)務(wù)，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力[2]。

一是進一步深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“兩個一以貫之”的重要論述。必須堅定不移地把黨的政治建設(shè)工作放在首位，充分發(fā)揮黨委的引領(lǐng)作用，真正做到做到定方向、管大局、促落實[3]。作為國企領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對標(biāo)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷加強自身建設(shè)，努力成為“政治家+企業(yè)家”的治企興企行家里手。堅定胸懷“國之大者”，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，牢記做強做優(yōu)做大企業(yè)的央企使命，把握行業(yè)發(fā)展趨勢和政策導(dǎo)向，吃透國家及地方政策調(diào)整，密切關(guān)注國資委加強供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的動向動態(tài)，確保頭腦特別清醒、眼睛特別明亮，緊跟局勢、穩(wěn)健前行，把解決黨建工作的能力水平和解決生產(chǎn)經(jīng)營各項工作深度融合，同思考、同提升，以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向推動發(fā)展任務(wù)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)實施。

二是進一步深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)基層黨建的重要論述。落實“第一議題”制度，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，需要我們把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建的指示批示精神作為黨委理論中心組學(xué)習(xí)、三會一課等集體學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)的最重要一課，不斷提高基層黨組織和廣大黨員干部推進改革發(fā)展穩(wěn)定的政治能力，結(jié)合企業(yè)實際，打造具有企業(yè)特色的黨建品牌作為紅色引擎，通過不斷鞏固深化公司黨建品牌創(chuàng)建活動，有效激發(fā)廣大黨員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作出亮點、出經(jīng)驗、出成效，開創(chuàng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、引領(lǐng)改革發(fā)展新局面[4]。

三是進一步深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意見。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，同時優(yōu)化完善各級黨組織主體責(zé)任落實效果的考評機制，從嚴(yán)從緊進行考核。堅持弘揚自我革命的精神，筑牢忠誠、實干、擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷肫琳?，讓全面推進從嚴(yán)治黨內(nèi)化于心，外化于行，內(nèi)嵌到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，始終保持趕考的清醒和堅定，把上級巡視、監(jiān)督和審計整改作為夯實基礎(chǔ)管理、補齊改革發(fā)展短板、提升治理能力的重要抓手，加強基層黨組織的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)，一手抓警示教育，不斷強化不想腐的思想自覺，一手抓能力提升，實施黨員干部隊伍的提質(zhì)工程，狠抓干部使命意識、履職盡責(zé)意識和精神狀態(tài)提升，從思想源頭上增強干部“真抓實干、馬上就辦”的執(zhí)行力。不折不扣推動全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展，全力打造“陽光采購”的廉潔文化，以高質(zhì)量黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航[5]。

三、深化體悟高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，始終把推動國企黨建和經(jīng)營發(fā)展深度融合作為重要課題、工作動能、發(fā)展任務(wù)

學(xué)黨史、悟思想，最終要落到學(xué)史力行上，落到國有企業(yè)“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路上來，把百年黨史的有益經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為開發(fā)公司在新時代新階段高質(zhì)量發(fā)展的自信底氣和生動實踐。

新形勢下，黨組織成為促進業(yè)務(wù)工作向前發(fā)展的中流砥柱，如何有序推進黨建工作和業(yè)務(wù)模式的重新構(gòu)建和深入融合非常重要且必要，應(yīng)堅持把創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置，深入貫徹《中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實施辦法》，牢牢把握黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真分析當(dāng)前公司現(xiàn)狀，力求將黨建工作和業(yè)務(wù)工作進行深度融合，不斷推動完善大黨建格局。

結(jié)合具體工作實踐，供應(yīng)鏈管理與服務(wù)為作者所在公司的主營業(yè)務(wù)，以高質(zhì)量采購、高端化服務(wù)為主線，致力于打造中煤集團大采購供應(yīng)中心，推動中煤集團采購管理更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，引領(lǐng)采購創(chuàng)新發(fā)展，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值采購。為了不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，公司建立“供建共享”黨建品牌，并通過“四個抓牢”，不斷擦亮黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)效供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)。

（一）抓牢政治引領(lǐng)，立足黨建品牌建設(shè)高起點

按照“有利于優(yōu)勢互補、有利于活動開展、有利于職能發(fā)揮、有利于促進發(fā)展”的原則，采取“支部+支部”方式組建黨建共建聯(lián)合體，在公司內(nèi)部、兄弟單位以及外部企業(yè)基層黨組織三個方面達到工作互動、資源共享、優(yōu)勢互補、服務(wù)提升的目的，逐步形成“供建共享”特色黨建模式，厚植品牌提升的政治底色。

一是科學(xué)組織，不斷擴大結(jié)對面。國有企業(yè)的基層黨組織應(yīng)切實堅持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦改革發(fā)展穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)，不局限于企業(yè)內(nèi)部、集團內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部，合理確定黨建共建對象。

二是明確任務(wù)，不斷拓展共建內(nèi)容。堅持把黨的建設(shè)與中心工作深度融合，捋清企業(yè)經(jīng)營發(fā)展重點工作部署和合作方向，找準(zhǔn)共建各方契合點，實現(xiàn)共同發(fā)展。

三是嚴(yán)督實導(dǎo)，不斷創(chuàng)新共建方式。積極對標(biāo)一流企業(yè)黨建工作的先進做法，注重共建形式創(chuàng)新，優(yōu)化改進黨建共建方法路徑，凸顯品牌化建設(shè)的與時俱進和實際成效。

（二）抓牢根基夯實，黨建質(zhì)量和經(jīng)營管理水平“雙提升”

公司內(nèi)部黨支部之間利用業(yè)務(wù)特點，取長補短、互幫互助，加強各支部間的工作互助、學(xué)習(xí)交流和成果互鑒，以強黨建促進管理強、發(fā)展強，夯實戰(zhàn)斗堡壘更加堅強有力。重點圍繞強化政治能力、擴大中心業(yè)務(wù)、優(yōu)化服務(wù)水平等方面，共同夯實理論基礎(chǔ)、查找管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)同分析原因、深度復(fù)盤，共商破題良策，研究解決的思路和舉措并統(tǒng)籌推進落實。堅持推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，確保基層黨組織在改革發(fā)展和日常管理中履行政治責(zé)任，發(fā)揮政治功能，突出戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）著眼融合互促，為集團公司主業(yè)發(fā)展匯聚合力

聯(lián)合集團內(nèi)部兄弟企業(yè)對口部門，共同組織雙方黨支部黨員，深入一線開展黨建共建活動。積極學(xué)習(xí)各單位黨組織的工作經(jīng)驗和亮點，創(chuàng)新形式、突出黨建特色，在黨建學(xué)習(xí)的同時進行業(yè)務(wù)工作的溝通和宣貫，切實做到相互指導(dǎo)、相互幫助。共建雙方根據(jù)當(dāng)前行業(yè)形勢，結(jié)合各自企業(yè)上下游發(fā)展現(xiàn)狀、市場供需情況進行發(fā)言和討論，共商發(fā)展對策，在共建中不斷加強密切合作，共同發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。此外，還應(yīng)探索集團內(nèi)部企業(yè)黨員干部的交流輪崗機制，共同提升領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，努力建設(shè)一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，為集團公司不斷高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

（四）抓牢品牌影響力，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好外部環(huán)境

以“供建共享”黨建品牌創(chuàng)建活動為契機，與能源行業(yè)先進企業(yè)和行業(yè)協(xié)會深入交流，就采購管理對標(biāo)、全流程供應(yīng)鏈管理平臺建設(shè)、供應(yīng)鏈創(chuàng)新應(yīng)用和人才培訓(xùn)等方面對標(biāo)學(xué)習(xí)，持續(xù)將對標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為推進集團公司集中采購平臺建設(shè)的成果，并深化對標(biāo)一流行動的成果運用，打通現(xiàn)行管理流程的堵點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，將對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為工作實效，有效提升企業(yè)數(shù)字化管控水平。同時，與實際經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)合，圍繞項目與合作企業(yè)實際開展黨建對口共建，著重找準(zhǔn)對口共建與中心工作的結(jié)合，始終堅持以解決工作中的實際問題為重點和落腳點，與外部企業(yè)共同開展聯(lián)合建設(shè)活動黨組織。雙方對口共建按照優(yōu)勢互補的原則，重點圍繞降本增效、開源節(jié)流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合規(guī)管理、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等重點領(lǐng)域工作展開和促進工作。切實把黨建工作抓出成效、抓出特色，同時進一步夯實黨建聯(lián)系，建立行業(yè)發(fā)展信息溝通交流機制，尋找共同進步、合作的契合點，協(xié)調(diào)解決供需業(yè)務(wù)中的痛點難點堵點，把問題看清、思想論透、舉措定實，促進項目管理科學(xué)規(guī)范。不斷探索長效合作機制，發(fā)揮共建雙方各自優(yōu)勢，推動企業(yè)共贏發(fā)展、規(guī)模做優(yōu)做大。

四、深刻把握黨的二十大召開歷史契機，始終把改革攻堅作為政治責(zé)任、發(fā)展路徑、強大動力

黨的十九屆六中全會《決議》把保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全作為黨在經(jīng)濟建設(shè)上的重要內(nèi)容和重大經(jīng)驗。今年的《政府工作報告》明確指出“促進國企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動能力”。 作為中煤集團的集中采購管理平臺，扎實落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度就是夯實理論基礎(chǔ)、提升黨建質(zhì)量、推動改革發(fā)展的重中之重，對習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重要論述進行再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會，在貫徹落實中抓細(xì)節(jié)抓具體、抓長期抓常態(tài)、抓落實抓實效，形成第一時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會、第一時間貫徹落實的閉環(huán)長效機制。同時，跟進學(xué)習(xí)能源行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展形勢，始終緊扣國資委對能源行業(yè)的要求，準(zhǔn)確把握開發(fā)公司作為中煤集團集中采購平臺肩負(fù)的責(zé)任和使命，增強貫徹落實上級部署、推動高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。始終堅持標(biāo)桿企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，只有切實加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，弘揚偉大建黨精神，以擦亮企業(yè)特色黨建品牌為抓手強化黨建引領(lǐng)，通過強化凝心聚力、深度融合、制度建設(shè)、干部管理、監(jiān)督監(jiān)管促進改革發(fā)展各項部署落地見效，做到要求從嚴(yán)、尺度從緊、力度不減，筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”[6]。

我們黨今年召開第二十次全國代表大會，是我黨在建黨百年后迎來的首次全國代表大會。立足這一新的歷史起點，我將把思想和行動全部統(tǒng)一到集團公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃上來，持續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)分析，同公司各級黨組織、黨員同志同題共答，同向發(fā)力，圍繞能源產(chǎn)業(yè)鏈布局供應(yīng)鏈，以不斷擦亮特色黨建品牌、結(jié)合所在支部工作實際的黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗凝心聚魂、推動發(fā)展，瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理平臺高質(zhì)量發(fā)展亟須解決的管理困局和技術(shù)難題，挖掘管理潛力和效益，用管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新推動供應(yīng)鏈升鏈、強鏈、延鏈，打造特別能戰(zhàn)斗的黨組織、特別能攻堅的人才隊伍，不斷加快推進能源行業(yè)世界一流供應(yīng)鏈管理平臺建設(shè)進程。

五、結(jié)語

在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程的道路上，每一名黨員干部職工都是主人翁，沒有旁觀者、更沒有局外人，我們必須扛起責(zé)任，扎實奮斗，做到干一行、專一行、精一行，提高創(chuàng)新能力，善于創(chuàng)造性地開展工作，以特色黨建品牌推進新時代國企黨建與發(fā)展深度融合，凝心聚力、改革創(chuàng)新，履職盡責(zé)、砥礪前行，以扎實做好各項工作的實際行動迎接黨的二十大勝利召開。