馬潔瓊

（西山煤電集團(tuán)西銘礦交通運(yùn)輸中心，山西 太原 030053）

1 現(xiàn)階段我國煤炭開采和利用的現(xiàn)狀分析

1.1 煤炭資源的開采和利用

盡管國內(nèi)煤炭工業(yè)技術(shù)得到了極大的發(fā)展與革新，相關(guān)開采和利用技術(shù)也取得了較大的進(jìn)步，許多煤炭企業(yè)在開采過程中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化管理，但由于煤炭行業(yè)缺乏集中性，再加上存在惡意競爭等相關(guān)問題，致使煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了影響。

1.2 安全開采

當(dāng)前國內(nèi)煤炭行業(yè)最為突出的問題便是安全問題，安全事故時有發(fā)生。由于國內(nèi)煤炭開采的基礎(chǔ)性作業(yè)均為地下作業(yè)，極易引發(fā)安全事故。為了進(jìn)一步推動煤炭經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，要在一定程度上提升煤炭開采的安全性。

1.3 煤炭資源的利用

煤炭資源較為突出的就是資源浪費(fèi)問題。如在實(shí)際開采過程中所選擇的措施不同，可能會出現(xiàn)煤渣、煤粒等，這些煤渣、煤粒往往會被丟棄或是部分集中處理，對煤炭資源是極大的浪費(fèi)。因此，現(xiàn)階段國內(nèi)煤炭資源的利用還有待加強(qiáng)，還需不斷強(qiáng)化煤炭資源的整合，積極采取科學(xué)合理的措施加以規(guī)范，不斷提升煤炭資源的利用率。

2 煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展中煤炭資源整合的重要性分析

2.1 有助于效解決煤炭企業(yè)安全方面的問題

煤炭資源的整合通常需要在現(xiàn)有合法煤礦的基礎(chǔ)上對兩座及以上的煤礦井田進(jìn)行合并、或是對已經(jīng)關(guān)閉的煤礦資源、儲量和一些零星邊角空白資源、儲量等進(jìn)行合并，以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃與管理，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦井的生產(chǎn)、技術(shù)及安全等多種能力的提升。同時，對一些缺乏合理性或是整改后仍達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的煤礦應(yīng)當(dāng)關(guān)閉處理。通過對煤炭資源的有效整合，使一些違法經(jīng)營或達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的煤炭企業(yè)不能繼續(xù)經(jīng)營。另外，在進(jìn)行煤炭資源整合過程中，還可以將某些生產(chǎn)能力較差、事故發(fā)生較多的礦井列入到整合工作中，有效解決煤炭企業(yè)中存在的安全問題。在實(shí)際的煤炭資源整合過程中，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步擴(kuò)大煤炭企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新等，并以此來提升煤炭生產(chǎn)的安全性。以政府為主導(dǎo)，以大中型企業(yè)為主體，通過市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式來實(shí)現(xiàn)煤炭資源的整合與企業(yè)重組。這樣，主體企業(yè)和被兼并企業(yè)均需要一同確認(rèn)由具有一定資質(zhì)的單位來對其資源、資產(chǎn)等開展有效評估，從而使雙方得以通過并購、重組、控股、參股等多種形式來注冊具有獨(dú)立法人資格的子公司，以便更好地對中小型煤礦企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理，促進(jìn)煤炭市場規(guī)范性與科學(xué)性的提高。

2.2 保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

對煤炭資源開展有效整合，可以進(jìn)一步規(guī)范煤炭企業(yè)的開采行為，促進(jìn)煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。由于煤炭業(yè)自身在發(fā)展過程中具有高污染，在實(shí)際開采過程中如所采取的措施不恰當(dāng)，極易對生態(tài)環(huán)境造成影響。通過對煤炭資源進(jìn)行有效整合，可以使這些問題得到一定程度的改善[1-2]。對一些落后產(chǎn)能的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大淘汰力度，對與國家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展不相適應(yīng)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制關(guān)閉，絕不手軟。要努力構(gòu)建能耗和污染等指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使其與節(jié)能指標(biāo)完成進(jìn)度和淘汰落后產(chǎn)能機(jī)制等相結(jié)合，真正合理有效地對高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)進(jìn)行控制。另外，還可以通過對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，積極引用現(xiàn)代先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的健康與穩(wěn)定。

2.3 促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展

過去，人們對煤炭資源的利用較為單一，且整體利用率并不高，但隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)原有的生產(chǎn)模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場發(fā)展的實(shí)際需求。隨著煤炭行業(yè)的不斷改革與發(fā)展，通過有效整合資源，煤炭企業(yè)的發(fā)展道路逐漸向多元化方向發(fā)展。現(xiàn)階段許多煤礦企業(yè)并不像以往那樣只是簡單地把煤炭資源輸送至電廠即可，而是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多個行業(yè)和領(lǐng)域的煤炭資源利用。如煤制油、天然氣、烯烴、芳烴以及化肥等多種新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了快速提升，有效促進(jìn)了煤炭經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展。另外，因煤炭市場化程度還不夠深入，國內(nèi)煤炭市場并沒能實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，所以，煤礦企業(yè)還應(yīng)最大限度地減少終端用戶所需成本，如在物流運(yùn)輸上通過煤炭資源的整合，有效降低運(yùn)輸費(fèi)用，節(jié)約煤炭資源的采購成本。在銷售上，還應(yīng)當(dāng)通過長期采購供給等方式取代以往的零散采購供給模式，利用大訂單整合市場的供給與消費(fèi)的實(shí)際需求，借助規(guī)模效應(yīng)使企業(yè)的資源議價能力得到進(jìn)一步提升[3]。

2.4 有利于構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系

盡管我國煤炭資源十分豐富，但隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也逐漸呈現(xiàn)出能源緊缺的問題。國家應(yīng)采取科學(xué)有效的方法，整合各項(xiàng)資源，盡可能利用豐富的資源優(yōu)勢來彌補(bǔ)較為緊缺的資源。同時，還應(yīng)結(jié)合當(dāng)前我國生態(tài)發(fā)展的目標(biāo)，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，借用資源平衡來構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)體制正在不斷完善與優(yōu)化，許多行業(yè)和領(lǐng)域也隨之從自身的經(jīng)營理念上加以變革，不僅注重企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，而且還不斷改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理理念，切實(shí)從根本上提升企業(yè)的整體效益。由于煤炭資源是一種不可再生的資源，一旦過度開采必定會出現(xiàn)煤炭資源枯竭的問題，所以，要合理控制煤炭開采，不斷提升煤炭開采利用率，降低不必要的浪費(fèi)，更好地促進(jìn)資源的持續(xù)、健康發(fā)展[4]。

2.5 有助于優(yōu)化煤炭資源的配置

我國地大物博，地下資源十分豐富，但各類資源的分布并不集中也不均勻，這也是當(dāng)前我國資源優(yōu)化配置工作中面臨的一大難題。針對這一問題，我們應(yīng)當(dāng)更加注重煤炭資源的整合工作，努力實(shí)現(xiàn)煤炭資源的優(yōu)化配置。對煤炭資源進(jìn)行整合不僅可以減少煤炭資源在儲存和運(yùn)輸上的成本，而且也能更好地促進(jìn)煤炭資源的銷售，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保煤炭企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展。

3 結(jié)語

現(xiàn)階段，對煤炭資源的整合是煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然趨勢，同時也是煤礦企業(yè)突破瓶頸發(fā)展的重要舉措。因此，在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，想要進(jìn)一步提升煤炭企業(yè)的安全與高效生產(chǎn)，政府要不斷加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的監(jiān)督與管理，推進(jìn)煤炭資源的整合，煤炭企業(yè)要運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)方法和模式來推動煤炭行業(yè)的健康、快速發(fā)展。