易聞昱，楊 倩

（上海體育學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，上海 200438）

2019年，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi) 推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，明確提出“推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。會(huì)展業(yè)是推動(dòng)各類產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的有效手段[1]，體育會(huì)展在體育產(chǎn)業(yè)推廣、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展方面具有重要推動(dòng)作用[2]。為持續(xù)提升體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，近年來，政府越來越重視推動(dòng)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提出堅(jiān)持“體育+”和“+體育”做法[3]，打造體育貿(mào)易展示平臺(tái)，促進(jìn)體育會(huì)展發(fā)展[4]，改革、創(chuàng)新中國(guó)體育文化博覽會(huì)和中國(guó)體育旅游博覽會(huì)，辦好全國(guó)體育美術(shù)作品展覽[5]等體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的利好政策，以充分發(fā)揮體育會(huì)展在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大、助力體育企業(yè)品牌培育、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)、培育體育項(xiàng)目群眾基礎(chǔ)、推廣中國(guó)體育文化、加速體育產(chǎn)業(yè)集聚等方面的助推作用[6]。

與此同時(shí)，會(huì)展產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，2018年全球展覽業(yè)總產(chǎn)出為2 751 億歐元（約3 250 億美元），提供320 萬個(gè)工作崗位，總共拉動(dòng)1 672 億歐元（約1 975 億美元）的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）[7]。近年來，隨著體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，體育越來越成為會(huì)展產(chǎn)業(yè)的重要展示內(nèi)容，體育主題會(huì)展活動(dòng)呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2015—2019年，我國(guó)體育用品展覽面積增長(zhǎng)66.32%；體育服務(wù)業(yè)所屬的休閑時(shí)尚藝術(shù)旅游類展覽面積增長(zhǎng)69.02%[8?9]，推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。此外，由于體育的體驗(yàn)性特征和吸睛效應(yīng)，體育活動(dòng)對(duì)于優(yōu)化會(huì)展展示方式、增強(qiáng)展示效果、建立參與者情感鏈接具有顯著效果。因此，政府部門積極倡導(dǎo)“會(huì)展+賽事”[10]的舉措，推動(dòng)會(huì)展和體育的融合發(fā)展，以發(fā)揮體育活動(dòng)在會(huì)展展示效果優(yōu)化、參與者情感交流等方面的重要推動(dòng)作用，助力會(huì)展產(chǎn)業(yè)功能完善和效益提升。

然而，目前體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合程度較低。一方面，體育作為會(huì)展展示內(nèi)容的體育會(huì)展活動(dòng)主要以體育用品展覽為主，且在會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模中占比較小。2021年我國(guó)體育用品展共計(jì)19 個(gè)，展覽面積74.78 萬m2，分別僅占我國(guó)總展覽數(shù)量和總展覽面積的0.64%和0.8%[11]8,128。另一方面，體育活動(dòng)作為會(huì)展展示方式和情感鏈接的功能未能得到有效開發(fā)。可見，體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小。2020年體育會(huì)展所屬的體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)態(tài)總產(chǎn)出為316 億元，僅占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的1.2%[12]。與德國(guó)、美國(guó)等的體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模相比，我國(guó)體育會(huì)展業(yè)還有較大發(fā)展空間。因此，急需明確體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的理論邏輯、現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況并提出發(fā)展舉措，為進(jìn)一步推進(jìn)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合提供支撐，進(jìn)而使雙方充分發(fā)揮各自獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。

梳理相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，學(xué)界大多單純從體育會(huì)展相關(guān)具體活動(dòng)進(jìn)行研究，主要聚焦體育會(huì)展的效益[13?17]、體育會(huì)展與體育用品產(chǎn)業(yè)集群[18?19]、體育會(huì)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)[2,18,20]、體育會(huì)展運(yùn)營(yíng)[6,13?14,16,21?26]、參展?jié)M意度和動(dòng)機(jī)[14,21,27]等，從體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展角度進(jìn)行研究的相對(duì)較少。基于此，本文探究體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的概念特征、動(dòng)力因素、路徑機(jī)制以及融合價(jià)值等理論邏輯，并在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上提出發(fā)展舉措和業(yè)態(tài)展望，為體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展提供參考，以期推動(dòng)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)，進(jìn)而助力體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的理論邏輯

探尋體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的理論邏輯，需要分析體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的概念，即融合的定義與特征；探究融合的動(dòng)力因素，明確產(chǎn)業(yè)融合的原因；解析融合路徑，即體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)融合；剖析融合對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值，包括擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、構(gòu)建新發(fā)展格局等方面。見圖1。

圖1 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的理論邏輯Figure 1 Theoretical logic of the integration of sports and exhibition industries

1.1 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的概念

1.1.1 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵

體育產(chǎn)業(yè)融合是不同產(chǎn)業(yè)與體育通過相互滲透、相互交叉，最終融為一體，逐步形成新的體育產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程[28]。余守文等[29]沿用這一觀點(diǎn)，認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中不斷和相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合形成新的產(chǎn)業(yè)。王艷等[30]加入融合路徑，將體育產(chǎn)業(yè)融合界定為體育與其他產(chǎn)業(yè)間以體育活動(dòng)為平臺(tái)和載體，通過技術(shù)融合、產(chǎn)品融合以致市場(chǎng)融合，形成兼具體育和融合產(chǎn)業(yè)特性的新型產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)過程。李燕燕[31]則從融合動(dòng)力視角豐富了體育產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)涵，認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)融合是基于體育消費(fèi)需求高級(jí)化、價(jià)值主張變遷、技術(shù)創(chuàng)新、政府管制等干預(yù)，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部或與其他產(chǎn)業(yè)間，產(chǎn)業(yè)要素相互交叉、滲透及重組，導(dǎo)致原有體育產(chǎn)業(yè)邊界模糊或收縮，進(jìn)而形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。楊強(qiáng)[32]綜合融合結(jié)果、融合動(dòng)力、融合路徑以及融合模式，將“體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合”的概念進(jìn)一步細(xì)化為，體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)互相打破產(chǎn)業(yè)邊界，通過各自產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的滲透、延伸和重組，以體育本體產(chǎn)業(yè)資源為依托，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素為載體，經(jīng)過技術(shù)、業(yè)務(wù)和市場(chǎng)融合逐步發(fā)展形成的以體育本體資源為核心，兼具相關(guān)產(chǎn)業(yè)特性的新型體育業(yè)態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。

以上定義雖在融合動(dòng)力、融合路徑等方面各有側(cè)重，但本質(zhì)上都認(rèn)為體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合將形成新的體育業(yè)態(tài)?；诖?，結(jié)合體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)特性，將體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合界定為：體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)通過雙方資產(chǎn)的替換或結(jié)合使用實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)，逐步形成兼具雙方產(chǎn)業(yè)特性的體育會(huì)展融合業(yè)態(tài)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。本文所論述的體育產(chǎn)業(yè)特指“體育本體產(chǎn)業(yè)”，即體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育健身休閑業(yè)以及兩者所依托的體育館（場(chǎng)）服務(wù)業(yè)[32]；會(huì)展產(chǎn)業(yè)指提供會(huì)展產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)的集合[33]，會(huì)展采用會(huì)議、展覽這一“狹義會(huì)展”的定義[34]。

1.1.2 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的外延

相關(guān)研究[32,35?36]表明，體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力因素包括體育本體資源的資產(chǎn)通用性（asset homogeneity）、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求以及技術(shù)創(chuàng)新等。融合路徑包括技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合[30,37?39]；融合模式主要分為高科技產(chǎn)業(yè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的滲透融合[40]，與體育產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)品和市場(chǎng)互補(bǔ)關(guān)系的相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的延伸融合[28]，以及發(fā)生在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子產(chǎn)業(yè)或不同部門之間的重組融合[31]3種模式；融合結(jié)果是形成兼具體育和相關(guān)產(chǎn)業(yè)特性的新型體育融合業(yè)態(tài)[39]。由此可知體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)理：由于體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)通用性特征，以及產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求、技術(shù)創(chuàng)新等外動(dòng)力條件的推動(dòng)，體育產(chǎn)業(yè)和會(huì)展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上具有“融合點(diǎn)”的“價(jià)值活動(dòng)單元”從各自原有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上解構(gòu)出來；然后，通過技術(shù)、業(yè)務(wù)和市場(chǎng)融合路徑將具有“融合點(diǎn)”的“價(jià)值活動(dòng)單元”以功能互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸的模式進(jìn)行截取與重構(gòu)，最終重組成為體育與會(huì)展融合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并形成多種兼具雙方產(chǎn)業(yè)特性的融合業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。

1.1.3 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的特征

（1）關(guān)聯(lián)互補(bǔ)奠定了體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)互補(bǔ)反映了不同產(chǎn)業(yè)之間具有協(xié)同發(fā)展、共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的可能性，是產(chǎn)業(yè)融合的前提條件[32]。體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)存在較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)互補(bǔ)，為雙方產(chǎn)業(yè)融合奠定了基礎(chǔ)。一方面，體育產(chǎn)業(yè)為會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供展示內(nèi)容、展示形式和情感鏈接。近年來，以體育用品、服務(wù)為展示內(nèi)容的相關(guān)體育主題會(huì)展活動(dòng)逐年增加，推動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。同時(shí)，以體育活動(dòng)或賽事為展示方式有助于增強(qiáng)觀眾對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)感，加深其對(duì)產(chǎn)品的了解并產(chǎn)生深刻印象，促進(jìn)訂單達(dá)成。此外，具有體驗(yàn)性特征的體育活動(dòng)是連接參展商和觀眾的有效方式，幫助參與者快速打開心扉，增進(jìn)信任。另一方面，會(huì)展產(chǎn)業(yè)為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)，助力體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)展活動(dòng)往往聚集強(qiáng)大的人流、物流、信息流、資金流等，是體育企業(yè)提升知名度、塑造品牌形象、拓展銷售渠道、了解前沿信息、實(shí)現(xiàn)國(guó)際交流的絕佳機(jī)會(huì)，能夠推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

（2） 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新反映了體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的本質(zhì)。體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在融合結(jié)果和融合過程中的創(chuàng)新。首先，體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)果是形成兼具體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和會(huì)展產(chǎn)業(yè)特性的新業(yè)態(tài)—體育會(huì)展業(yè)。體育會(huì)展業(yè)屬于體育服務(wù)業(yè)，不僅直接促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，而且作為中介交流平臺(tái)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)其他業(yè)態(tài)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等發(fā)揮重要作用。另外，體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)在融合過程中發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，通過整合雙方核心資源，各自的獨(dú)特魅力得到更大范圍的開發(fā)，資源得到更深層次的利用，功能得到更多渠道的挖掘，有助于促進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)、管理、制度等的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展。

1.2 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力因素

根據(jù)系統(tǒng)理論，供給系統(tǒng)產(chǎn)生的推動(dòng)力、需求系統(tǒng)產(chǎn)生的拉動(dòng)力和外部環(huán)境的支持力共同構(gòu)成了2 個(gè)產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力系統(tǒng)基本模式，3 種力量相互作用、相互影響，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展[41]。其中，供給系統(tǒng)的推動(dòng)力表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)融合的促進(jìn)。相關(guān)研究認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)間的資產(chǎn)通用性越高，意味著雙方產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)替換或結(jié)合使用的成本越低[42]，企業(yè)可以通過跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)，獲得較大利潤(rùn)，由此，產(chǎn)業(yè)間的資產(chǎn)通用性成為企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在推動(dòng)力[32]。此外，需求系統(tǒng)的拉動(dòng)力主要表現(xiàn)為市場(chǎng)需求的拉力，外部環(huán)境的支持力包括產(chǎn)業(yè)政策的支持和技術(shù)創(chuàng)新的助力[32,35?36]。見圖2。

圖2 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力機(jī)制模型Figure 2 The motivation mechanism model of the integration of sports and exhibition industries

1.2.1 供給系統(tǒng)的推動(dòng)力：資產(chǎn)通用性特征

企業(yè)作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合的供給方，其根本目的是盈利。根據(jù)交易費(fèi)用理論，資產(chǎn)通用性是指在至少不犧牲生產(chǎn)價(jià)值的條件下，一項(xiàng)或一套資產(chǎn)可以與其他資產(chǎn)替換使用或結(jié)合使用[43]，產(chǎn)業(yè)間具有較高的資產(chǎn)通用性，意味著雙方產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)替換或結(jié)合使用的成本較低[42]，因此，在范圍經(jīng)濟(jì)的誘導(dǎo)下，企業(yè)更容易通過合作、兼并、聯(lián)盟等方式跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，逐步布局新的融合型業(yè)務(wù)，由此推動(dòng)雙方產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)生。其他企業(yè)再基于“羊群效應(yīng)”模仿和跟進(jìn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)一步發(fā)展。此外，由于資產(chǎn)通用性程度較高，雙方產(chǎn)業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)可以進(jìn)行低成本替換使用或結(jié)合使用，由此，企業(yè)可基于“學(xué)習(xí)效應(yīng)”低成本學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、人才、管理等知識(shí)，為產(chǎn)業(yè)融合提供知識(shí)基礎(chǔ)。見圖3。

圖3 資產(chǎn)通用性促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)理Figure 3 The mechanism of asset homogeneity promoting industrial integration

分析體育本體產(chǎn)業(yè)與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)體系發(fā)現(xiàn)，雙方的知識(shí)資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)和金融資產(chǎn)[44]可以直接或花費(fèi)較小地轉(zhuǎn)換成本實(shí)現(xiàn)替代使用或結(jié)合使用，表現(xiàn)出較強(qiáng)的資產(chǎn)通用性特征，為產(chǎn)業(yè)融合提供內(nèi)在動(dòng)力條件。

（1）體育競(jìng)賽表演業(yè)與會(huì)展業(yè)的資產(chǎn)通用性。會(huì)展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分為上游的會(huì)展活動(dòng)策劃與申辦，中游的活動(dòng)籌備建設(shè)以及下游的活動(dòng)舉辦和活動(dòng)結(jié)束后的評(píng)價(jià)、反饋與后效應(yīng)階段[45]。賽事策劃、營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)、籌備、生產(chǎn)和服務(wù)構(gòu)成賽事的價(jià)值鏈[46]。分析二者產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相關(guān)資源發(fā)現(xiàn)，雙方資產(chǎn)替換使用或結(jié)合使用的程度較高。在知識(shí)資產(chǎn)方面，會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的策劃、組織和實(shí)施等環(huán)節(jié)的知識(shí)資源和體育賽事價(jià)值鏈上策劃、營(yíng)銷、開發(fā)、籌備、生產(chǎn)和服務(wù)等環(huán)節(jié)的知識(shí)資源在本質(zhì)上都是關(guān)于項(xiàng)目策劃和管理的知識(shí)，對(duì)相關(guān)人才的核心能力要求較為一致。在實(shí)物資產(chǎn)方面，會(huì)展場(chǎng)館往往是體育賽事的舉辦地，體育賽事場(chǎng)館也成為會(huì)展活動(dòng)的熱門選擇。此外，雙方具有流動(dòng)性特征的金融資產(chǎn)可以迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，順暢流通于產(chǎn)業(yè)之間。

（2）體育健身休閑業(yè)與會(huì)展業(yè)的資產(chǎn)通用性。體育健身休閑業(yè)包括大眾賽事IP、場(chǎng)館、教練員、智能設(shè)備器材、運(yùn)動(dòng)用品、戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等資源。其中，大眾賽事IP 作為一種“軟”資產(chǎn)，通用性較強(qiáng)，近年來部分賽事IP 被開發(fā)為體育賽事+體育會(huì)展的結(jié)合模式，如在成都馬拉松賽期間同步舉辦成都馬拉松博覽會(huì)，利用現(xiàn)有賽事IP、組織經(jīng)驗(yàn)、基礎(chǔ)設(shè)施資源以及龐大的觀眾群體，促進(jìn)馬拉松博覽會(huì)品牌培育；反之，博覽會(huì)通過聚集信息流、資金流等助力賽事優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)馬拉松賽事和馬拉松博覽會(huì)協(xié)同發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)路跑產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展。同時(shí)，賽馬場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等體育健身休閑場(chǎng)地也是舉辦商務(wù)會(huì)展活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)所。此外，隨著體育健身休閑業(yè)的高速發(fā)展，運(yùn)動(dòng)用品、設(shè)施設(shè)備等資源成為會(huì)展的重要展示內(nèi)容，尤其是近年來在國(guó)家大力推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展的背景下，智能健身設(shè)備相關(guān)會(huì)展活動(dòng)數(shù)量與日俱增。

（3）體育館（場(chǎng)）服務(wù)業(yè)與會(huì)展業(yè)的資產(chǎn)通用性。體育館（場(chǎng)）服務(wù)業(yè)所依托的場(chǎng)館和相關(guān)場(chǎng)館服務(wù)資源與會(huì)展業(yè)所具有的會(huì)展場(chǎng)館和配套場(chǎng)館服務(wù)資源具有高度的資產(chǎn)通用性特征。就場(chǎng)館而言，體育場(chǎng)館或場(chǎng)地也成為會(huì)展活動(dòng)的熱門選擇，如“鳥巢”常年承接演唱會(huì)、展覽會(huì)等會(huì)展活動(dòng)；而會(huì)展場(chǎng)館一般面積較大并配備完善的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，能有效承接體育賽事、體育健身休閑各類活動(dòng)，如早在2011年，深圳會(huì)展中心就成為世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)柔道、跆拳道、擊劍和國(guó)際象棋的比賽場(chǎng)館。就場(chǎng)館服務(wù)資源而言，體育場(chǎng)館服務(wù)大體包括現(xiàn)場(chǎng)接待、安保、媒體、相關(guān)配套活動(dòng)等，滿足會(huì)展活動(dòng)的基本服務(wù)要求；而會(huì)展場(chǎng)館除了提供場(chǎng)地、組織接待、現(xiàn)場(chǎng)管理、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、組織各種配套活動(dòng)等場(chǎng)館服務(wù)外，還提供商務(wù)、禮儀、廣告、交通、旅游、餐飲、通信、金融、保險(xiǎn)等配套服務(wù)，能有效滿足體育賽事、體育健身休閑活動(dòng)的場(chǎng)館服務(wù)需求。

1.2.2 需求系統(tǒng)的拉動(dòng)力：市場(chǎng)需求

產(chǎn)業(yè)融合的初始動(dòng)因是不斷多樣化和高級(jí)化的人類需求[29]，日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求不斷加速體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合。目前，會(huì)展已成為許多國(guó)家發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“催化劑”，德國(guó)通過展覽創(chuàng)造了近60%的國(guó)家業(yè)務(wù)[47]，我國(guó)很多城市也把會(huì)展業(yè)作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)重要抓手。體育會(huì)展日益成為推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新的重要平臺(tái)，越來越多的企業(yè)通過參與體育會(huì)展獲取信息、展示形象、培育品牌、開拓市場(chǎng)等[6]，如2020年德國(guó)慕尼黑國(guó)際體育用品博覽會(huì)（ISPO）吸引了來自120 個(gè)國(guó)家及地區(qū)的約80 000 名專業(yè)觀眾、2 850 家展商到訪慕尼黑[48]。此外，政府相關(guān)部門也把體育會(huì)展平臺(tái)作為了解市場(chǎng)前沿信息、與企業(yè)建立聯(lián)系的重要機(jī)遇，如2021 中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)的政府體育部門、企事業(yè)單位和體育協(xié)會(huì)組織觀眾占比較2020年提升近2.5%[49]。

1.2.3 外部環(huán)境的支持力：產(chǎn)業(yè)政策與技術(shù)創(chuàng)新

（1）產(chǎn)業(yè)政策。體育的產(chǎn)業(yè)化本質(zhì)是體育與其他產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)物[28]，因此，國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)“體育+”政策或有關(guān)條例（表1），大力支持體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以加速體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了良好的宏觀政策環(huán)境。另外，隨著體育會(huì)展的價(jià)值不斷得到證實(shí)，體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展日益受到政府部門的重視，改革、創(chuàng)新中國(guó)體育文化博覽會(huì)和中國(guó)體育旅游博覽會(huì)、打造體育貿(mào)易展示平臺(tái)、促進(jìn)體育會(huì)展發(fā)展等舉措在政策文本中多次被提及，有助于促進(jìn)體育會(huì)展平臺(tái)的優(yōu)化升級(jí)。與此同時(shí)，相關(guān)政府部門大力提倡形成行業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)行高效的展覽業(yè)服務(wù)體系，為體育會(huì)展業(yè)發(fā)展提供配套服務(wù)支撐；積極倡導(dǎo)“會(huì)展+賽事”的發(fā)展模式為體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展指明了方向。見圖4。

圖4 產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)理Figure 4 The mechanism of industrial policy promoting industrial integration between sports and exhibition industries

表1 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)政策Table 1 Policies related to the integration of sports and exhibition industries

（2）技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)的滲透使不同產(chǎn)業(yè)形成了共同技術(shù)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)邊界逐步趨于模糊，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象的發(fā)生[50]。近年來，隨著數(shù)字信息技術(shù)不斷滲透到體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)展了產(chǎn)業(yè)間要素互通渠道，加速了產(chǎn)業(yè)間資源流通速度，產(chǎn)業(yè)交叉和融合加速發(fā)展，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)雙方吸收另一方優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展與優(yōu)化。如信息技術(shù)能夠使體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的多種業(yè)務(wù)基于共同的平臺(tái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、通力協(xié)作，極大地降低運(yùn)營(yíng)成本，顯著提升運(yùn)營(yíng)效率。另外，借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，許多會(huì)展活動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的靜態(tài)觀賞升級(jí)為虛擬現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，推動(dòng)體育活動(dòng)或賽事的展示形式在會(huì)展活動(dòng)中的運(yùn)用，有助于強(qiáng)化產(chǎn)品體驗(yàn)，增強(qiáng)展示效果。

1.3 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的路徑

根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合理論，體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合要經(jīng)過技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合3 個(gè)階段，最終完成體育融合新業(yè)態(tài)的整個(gè)過程[30,37?39]。在體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中，3條融合路徑并非互相孤立，而是彼此同步、相互銜接、相互促進(jìn)、共同實(shí)現(xiàn)的[39]。

技術(shù)融合指雙方產(chǎn)業(yè)共享相似技術(shù)的過程，通過提供體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃為業(yè)務(wù)融合與市場(chǎng)融合建立良好技術(shù)基礎(chǔ)和提供工作指引，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合和市場(chǎng)融合的規(guī)范發(fā)展，成為體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合實(shí)現(xiàn)的前提和基礎(chǔ)。技術(shù)融合出現(xiàn)后，需要調(diào)整原有產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，整合企業(yè)的物質(zhì)、技術(shù)、人力和管理資源，積極開展新業(yè)務(wù)，發(fā)生業(yè)務(wù)融合，即通過管理與組織變革實(shí)現(xiàn)雙方產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)重構(gòu)。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)融合的主體，其開展的業(yè)務(wù)融合居于核心地位，通過組織變革和綜合型人才培養(yǎng)為技術(shù)融合和市場(chǎng)融合提供人才和組織保障。市場(chǎng)融合是指基于消費(fèi)者新的需求供應(yīng)相適應(yīng)的融合型產(chǎn)品以獲得更大市場(chǎng)空間的結(jié)果，是產(chǎn)業(yè)融合得以實(shí)現(xiàn)的必要條件，只有創(chuàng)造出足夠的市場(chǎng)需求，才能通過為新需求提供相適應(yīng)的融合型產(chǎn)品促成技術(shù)融合和業(yè)務(wù)融合的價(jià)值變現(xiàn)。見圖5[40]。

圖5 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合路徑機(jī)制Figure 5 The path mechanism of the integration of sports and exhibition industries

1.3.1 技術(shù)融合

技術(shù)融合通過標(biāo)準(zhǔn)融合和規(guī)劃融合2 種手段得以實(shí)現(xiàn)。①規(guī)劃融合即建立統(tǒng)一的體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃，通過統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、政策措施以及組織實(shí)施保障體系，為產(chǎn)業(yè)融合行動(dòng)提供方向指引、具體行動(dòng)細(xì)則指導(dǎo)并明確相關(guān)責(zé)任主體任務(wù)，以此保障產(chǎn)業(yè)融合工作的有效推進(jìn)。②標(biāo)準(zhǔn)融合指體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)共享相似技術(shù)規(guī)則的過程[39]，通過設(shè)立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有助于突破產(chǎn)業(yè)間相互融通的技術(shù)壁壘，促進(jìn)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的規(guī)范發(fā)展，推動(dòng)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合各業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

1.3.2 業(yè)務(wù)融合

業(yè)務(wù)融合具體通過人才融合和組織融合實(shí)現(xiàn)雙方產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)重構(gòu)。①人才融合是一項(xiàng)重要的人力資源開發(fā)工作，目的是培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技藝高超、與體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要求相適應(yīng)的綜合性人才隊(duì)伍，進(jìn)而為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展進(jìn)程提供智力支持，提高產(chǎn)業(yè)融合的工作效率，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新發(fā)展。②組織融合即體育與會(huì)展企業(yè)的交叉兼并和重組，形成跨界融合的組織架構(gòu)[39]。企業(yè)通過組織融合形成跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效應(yīng)，促進(jìn)跨產(chǎn)業(yè)資源整合和知識(shí)的互補(bǔ)使用，進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)融合性產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展。

1.3.3 市場(chǎng)融合

從市場(chǎng)供需角度出發(fā)，可將市場(chǎng)融合分為消費(fèi)者的需求融合和供應(yīng)商的產(chǎn)品融合2 個(gè)方面[39]。①需求融合指消費(fèi)者需求升級(jí)導(dǎo)致其提出體育與會(huì)展的綜合型消費(fèi)需求。近年來，隨著人們體育參與意識(shí)的增強(qiáng)和生活水平的提高，不再滿足于單一的體育用品、服務(wù)產(chǎn)品，而傾向跨行業(yè)的“一站式”服務(wù)，消費(fèi)需求日益多樣化和綜合化。如體育賽事旅游參與者不僅希望在當(dāng)?shù)伢w驗(yàn)體育賽事，還想通過參加體育賽事文化博覽會(huì)、體育用品展覽以及其他體育賽事互補(bǔ)性產(chǎn)品展覽等會(huì)展活動(dòng)購(gòu)買賽事相關(guān)用品、感受賽事文化以及體驗(yàn)當(dāng)?shù)芈糜?、文化等。②產(chǎn)品融合即基于消費(fèi)者的多樣化、綜合性需求，生產(chǎn)兼具體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)特性的融合型產(chǎn)品。產(chǎn)品融合使得體育與會(huì)展資源的外延不斷拓展，資源類型也更加豐富，助力體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)獲得各自更大的市場(chǎng)范圍?；诖?，市場(chǎng)融合要求相關(guān)企業(yè)人員及時(shí)洞察和創(chuàng)造顧客的融合型需求，進(jìn)行融合型產(chǎn)品開發(fā)，以此對(duì)接消費(fèi)者日益升級(jí)的消費(fèi)需求。

1.4 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的價(jià)值

1.4.1 形成體育新業(yè)態(tài)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)

體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的結(jié)果是形成兼具體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和會(huì)展產(chǎn)業(yè)特性的新業(yè)態(tài)—體育會(huì)展業(yè)，催生新的體育產(chǎn)品和服務(wù)，增加新的就業(yè)機(jī)會(huì)。近年來，我國(guó)體育會(huì)展業(yè)獲得快速發(fā)展，2020年體育會(huì)展所屬的體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)態(tài)總產(chǎn)出為316 億元，與2016年的63.2 億元相比，增長(zhǎng)了400%，遠(yuǎn)超同時(shí)期體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出43.98%的增長(zhǎng)率[12,51]。當(dāng)前，體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)向好，體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng)將推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸壯大。

1.4.2 引導(dǎo)資源合理配置，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

體育會(huì)展平臺(tái)作為企業(yè)的中介交流平臺(tái)，通過聚集相關(guān)政府人員、專家、體育產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)以及終端消費(fèi)者等進(jìn)行交流、洽談、協(xié)商，有助于明確市場(chǎng)需求情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向引導(dǎo)我國(guó)體育資源在不同地區(qū)、不同細(xì)分業(yè)態(tài)的合理配置和高效利用，加速我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。此外，體育會(huì)展業(yè)屬于體育服務(wù)業(yè)，體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)本身的增長(zhǎng)也將推動(dòng)我國(guó)體育服務(wù)業(yè)與體育制造業(yè)的差值逐漸縮小，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

1.4.3 助力企業(yè)間知識(shí)轉(zhuǎn)移，加速體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已經(jīng)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的內(nèi)生變量，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中逐漸發(fā)揮越來越重要的作用。體育會(huì)展能夠使全球不同國(guó)家或地區(qū)、從事體育或相關(guān)行業(yè)、擁有不同規(guī)模的企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)集聚到一起進(jìn)行信息傳遞、知識(shí)交換活動(dòng)，已成為知識(shí)交流和建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要臨時(shí)平臺(tái)[52]。參展企業(yè)不僅可就行業(yè)新發(fā)展進(jìn)行面對(duì)面討論和演示，交換有關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)和專家的信息與知識(shí)，同時(shí)還可直接觀察和體驗(yàn)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新設(shè)計(jì)，有助于參展企業(yè)及時(shí)掌握全球最新有關(guān)市場(chǎng)和技術(shù)的知識(shí)，并為成員結(jié)識(shí)新的交易伙伴提供豐富的機(jī)會(huì)，推動(dòng)參展企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和建立全球關(guān)系網(wǎng)，進(jìn)而加速體育產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展。如斯邁夫國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)云集了來自國(guó)內(nèi)外最頂尖的體育公司、體育行業(yè)領(lǐng)袖以及政府代表，帶來了最先進(jìn)的技術(shù)和理念，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。

1.4.4 增進(jìn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)交流，助力構(gòu)建新發(fā)展格局

面對(duì)國(guó)內(nèi)社會(huì)主要矛盾變化和國(guó)際不確定性增加，我國(guó)適時(shí)提出了構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要以擴(kuò)大內(nèi)需為內(nèi)循環(huán)主引擎，以擴(kuò)大高水平對(duì)外開放為外循環(huán)主方向[53]。體育會(huì)展正成為促進(jìn)“雙循環(huán)”發(fā)展格局的新平臺(tái)，在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“引進(jìn)來”和“走出去”方面都發(fā)揮了重要作用。一方面，國(guó)外前沿產(chǎn)品和技術(shù)通過國(guó)際體育會(huì)展平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)，我國(guó)相關(guān)企業(yè)有望通過學(xué)習(xí)交流、技術(shù)引進(jìn)等實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，提高供給質(zhì)量和水平，增強(qiáng)供給體系對(duì)國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的美好生活需要的適配性，進(jìn)而充分激活內(nèi)需，釋放國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)潛力，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。另一方面，體育會(huì)展平臺(tái)是我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)走向世界的窗口，2021 慕尼黑線上國(guó)際體育用品博覽會(huì)有113 家中國(guó)企業(yè)參展[54]，在對(duì)外交流合作中有望逐步對(duì)接國(guó)際先進(jìn)規(guī)則，推動(dòng)我國(guó)體育市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更高水平的對(duì)外開放，不斷提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位。

2 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)發(fā)展

2.1 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，在政策和市場(chǎng)的雙重紅利驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2020年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為27 372 億元，增加值為10 735 億元[12]。與此同時(shí)，會(huì)展業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的作用突出，日益受到社會(huì)關(guān)注與國(guó)家重視，政府出臺(tái)了一系列措施不斷優(yōu)化會(huì)展業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境，我國(guó)會(huì)展業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值不斷增加。2021年全年共舉辦經(jīng)貿(mào)類展覽2 949 個(gè)，同比增長(zhǎng)48.6%；展覽總面積9 299 萬m2，同比增長(zhǎng) 27.2%[11]9。此外，體育會(huì)展場(chǎng)館、交通、酒店等配套產(chǎn)業(yè)也逐步發(fā)展和完善，2021年國(guó)內(nèi)展覽館數(shù)量達(dá)到151 個(gè)，室內(nèi)可租用總面積約1 034 萬m2[11]1。體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及相關(guān)配套服務(wù)的不斷完善為體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合提供了支撐，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新動(dòng)能不斷增強(qiáng)。

當(dāng)前，我國(guó)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)品主要是以體育產(chǎn)品和服務(wù)為展示內(nèi)容的體育展覽活動(dòng)。自2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，提出積極拓展業(yè)態(tài)，促進(jìn)體育旅游、體育傳媒、體育會(huì)展、體育廣告、體育影視等相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展，打造體育貿(mào)易展示平臺(tái)，辦好體育用品、體育文化、體育旅游等博覽會(huì)以來[4]，我國(guó)體育展覽實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展，且以體育用品展覽為主。2019年我國(guó)（不包括港澳臺(tái)地區(qū)）體育用品展覽辦展面積達(dá)到119.75 萬m2[9]（圖6），2020年至今受新冠肺炎疫情影響，發(fā)展有所受阻，但疫情也使我國(guó)體育展覽開始重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)方式，借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)體育展覽的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

圖6 2015—2021年中國(guó)體育用品經(jīng)貿(mào)展數(shù)量和面積Figure 6 Quantity and area of sporting goods trade fairs in China from 2015 to 2021

目前，我國(guó)體育展覽總體呈現(xiàn)以下發(fā)展特點(diǎn)：①企業(yè)和協(xié)會(huì)逐漸成為市場(chǎng)辦展主體。《中國(guó)博覽會(huì)和展覽會(huì)2021》統(tǒng)計(jì)的體育展覽89%由協(xié)會(huì)或企業(yè)主辦[55]。②綜合展占據(jù)主體地位。近幾年的體育展會(huì)主要以展示內(nèi)容涵蓋與各個(gè)體育項(xiàng)目相關(guān)的綜合型體育博覽會(huì)為主，且主要聚焦體育用品，體育服務(wù)展會(huì)較少，僅有斯邁夫體育消費(fèi)展、上海國(guó)際賽事文化及體育用品博覽會(huì)等少數(shù)體育展覽以體育服務(wù)為主。③專業(yè)細(xì)分展引領(lǐng)新方向。隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及人民消費(fèi)需求的差異化，各專業(yè)型體育展會(huì)如足球、籃球、馬拉松賽、馬術(shù)、高爾夫球、冰雪等博覽會(huì)隨之出現(xiàn)并逐年增多，成為體育展覽的新領(lǐng)域，也將成為未來體育展覽業(yè)發(fā)展的新方向。④各區(qū)域發(fā)展差異化顯著。我國(guó)體育展覽活動(dòng)主要集中在上海、北京、廣州等發(fā)達(dá)的一線城市，中西部分布較少，存在區(qū)域發(fā)展不均衡現(xiàn)象。⑤數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新趨勢(shì)。在新冠肺炎疫情影響下，線下展覽向數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷加速，根據(jù)國(guó)際展覽聯(lián)盟（UFI）發(fā)布的《UFI 全球展覽行業(yè)晴雨表》數(shù)據(jù)，全球58%的受訪者在現(xiàn)有的展覽產(chǎn)品中增加了數(shù)字服務(wù)和產(chǎn)品[11]2。未來，隨著市場(chǎng)漸趨穩(wěn)定和不斷放開，我國(guó)體育展覽將逐步完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，并迎來快速發(fā)展期。

2.2 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)障礙

根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合理論，我國(guó)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合將歷經(jīng)技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、市場(chǎng)融合3 條演進(jìn)路徑，并在此基礎(chǔ)上最終完成體育會(huì)展融合新業(yè)態(tài)的整個(gè)過程。然而，我國(guó)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合在這3 個(gè)方面還存在以下障礙。

2.2.1 技術(shù)融合障礙

（1）規(guī)劃融合障礙。目前，我國(guó)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)出于各自管理目標(biāo)的需要形成了各自的政策和制度規(guī)定，還沒有相關(guān)融合性規(guī)劃出臺(tái)，導(dǎo)致會(huì)展產(chǎn)業(yè)企業(yè)要素進(jìn)入時(shí)面臨不同程度的區(qū)域壁壘和行業(yè)壁壘等制度障礙，不利于體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的推進(jìn)。如展覽在融入賽事活動(dòng)過程中遇到審批障礙，大型體育活動(dòng)引入展覽會(huì)場(chǎng)也面臨嚴(yán)格管制的制度障礙。如果不克服或變革這些政策與管制，將難以推進(jìn)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的進(jìn)程，從而錯(cuò)失體育產(chǎn)業(yè)依托會(huì)展要素實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈增值的大好機(jī)會(huì)。

（2）標(biāo)準(zhǔn)融合障礙。體育與會(huì)展處于各自獨(dú)立發(fā)展階段，分屬不同政府部門，具有各自不同的統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致相關(guān)融合型業(yè)務(wù)的開展需要協(xié)調(diào)體育部門，以及分管會(huì)展的商務(wù)部和中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)的不同規(guī)定，增加了體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合工作的復(fù)雜性和不確定性。此外，在產(chǎn)業(yè)融合過程中，標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一使得不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)者對(duì)于融合型產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等具有不一樣的要求，生產(chǎn)出的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，嚴(yán)重影響融合型產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

2.2.2 業(yè)務(wù)融合障礙

（1）人才融合障礙。隨著需求升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、管制放松等因素不斷驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)走向更廣泛的融合，對(duì)融合型人才的需求規(guī)模日益擴(kuò)大，需求質(zhì)量也不斷提升，融合型人才已成為體育跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)體育服務(wù)業(yè)水平比較低，體育人才培養(yǎng)體系不完善，體育經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)化人才較少，缺乏既懂體育又擅長(zhǎng)會(huì)展、旅游等市場(chǎng)規(guī)則的融合型人才。當(dāng)前，我國(guó)體育會(huì)展從業(yè)人員大多是廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、禮儀等專業(yè)背景，缺乏系統(tǒng)的體育與會(huì)展知識(shí)以及相應(yīng)的工作技能[6]，嚴(yán)重制約我國(guó)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

（2）組織融合障礙。產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新性對(duì)企業(yè)能力具有較高要求，只有規(guī)模較大、運(yùn)作成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的龍頭企業(yè)才具有推進(jìn)跨領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)融合所需的技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、管理等[56]。然而，當(dāng)前我國(guó)體育會(huì)展主要由相關(guān)政府部門和協(xié)會(huì)主辦，相關(guān)企業(yè)主體較少且整體實(shí)力較弱，與德國(guó)慕尼黑展覽集團(tuán)和英國(guó)勵(lì)展展覽集團(tuán)等已入駐我國(guó)的國(guó)外展覽巨頭們相比，無論是企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、相關(guān)管理模式，還是市場(chǎng)營(yíng)銷方式等都還有很大差距，導(dǎo)致我國(guó)體育會(huì)展市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，嚴(yán)重阻礙我國(guó)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)程。

2.2.3 市場(chǎng)融合障礙

（1）產(chǎn)品融合障礙。當(dāng)前，我國(guó)體育會(huì)展市場(chǎng)面臨著供給不適應(yīng)需求的困境，突出表現(xiàn)為高品質(zhì)、強(qiáng)勢(shì)品牌產(chǎn)品不足導(dǎo)致的供給缺位和低品質(zhì)、弱勢(shì)品牌產(chǎn)品過剩導(dǎo)致的供需錯(cuò)位。我國(guó)主辦的體育會(huì)展除了中國(guó)體育文化博覽會(huì)、中國(guó)體育旅游博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)等少數(shù)幾家知名品牌外，其他大多數(shù)展會(huì)存在同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。高端供給不足導(dǎo)致大量高品質(zhì)客源外流，轉(zhuǎn)而消費(fèi)國(guó)外同類產(chǎn)品，甚至國(guó)外很多企業(yè)直接入駐中國(guó)搶占市場(chǎng)，給我國(guó)體育會(huì)展市場(chǎng)帶來了巨大挑戰(zhàn)。此外，體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合程度較淺，目前，市場(chǎng)上依托體育賽事資源、體育場(chǎng)館資源和體育健身休閑資源與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合形成了體育會(huì)議、體育展覽、“體育賽事+體育會(huì)展”等一系列體育會(huì)展融合產(chǎn)品。但大多僅停留在以體育用品、服務(wù)為展示內(nèi)容的會(huì)展活動(dòng)，以體育活動(dòng)為展示形式與情感鏈接、以體育參與者為潛在顧客的會(huì)展活動(dòng)開發(fā)較少，導(dǎo)致相關(guān)消費(fèi)外溢。

（2）需求融合障礙。當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，線下體育會(huì)展被迫按下“暫停鍵”，相關(guān)融合型產(chǎn)品消費(fèi)需求受阻、增長(zhǎng)乏力，對(duì)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重沖擊。具體表現(xiàn)在：面對(duì)疫情反復(fù)，局部地區(qū)的線下體育及會(huì)展活動(dòng)不得不一延再延，消費(fèi)者參與的不確定性因素不斷增加，參與的積極性受到打擊。在這一特殊時(shí)期，相關(guān)政府部門嚴(yán)把線下活動(dòng)審批關(guān)，嚴(yán)格控制參與人數(shù)和確保人員防疫規(guī)范，導(dǎo)致活動(dòng)成本和消費(fèi)者的參與成本俱增，參與意愿急劇下降。

3 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的未來展望

3.1 促進(jìn)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展舉措

3.1.1 規(guī)劃融合：出臺(tái)產(chǎn)業(yè)融合規(guī)劃，發(fā)揮政策引導(dǎo)效應(yīng)

在消費(fèi)需求多樣化的新形勢(shì)下，各產(chǎn)業(yè)部門要打破行業(yè)分割的思維，以開放的觀念尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展更廣闊的空間，跳出本產(chǎn)業(yè)看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)部門聯(lián)動(dòng)政策的出臺(tái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代?；诖?，體育與會(huì)展相關(guān)部門應(yīng)聯(lián)合出臺(tái)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合規(guī)劃，引導(dǎo)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合行動(dòng)。具體應(yīng)從總體的產(chǎn)業(yè)融合規(guī)劃和細(xì)節(jié)層面的配套設(shè)施、產(chǎn)品等處著手，并著重加強(qiáng)以下體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)融合領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)，為后續(xù)體育與會(huì)展融合業(yè)態(tài)的落地與運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)：①健身休閑場(chǎng)地資源與商務(wù)會(huì)展開發(fā)的規(guī)劃融合，即將賽馬場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)等中高端運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)地開發(fā)為商務(wù)會(huì)展舉辦地；②體育活動(dòng)融入會(huì)展的規(guī)劃融合，即體育活動(dòng)或賽事作為會(huì)展產(chǎn)品展示方式或參與者情感鏈接紐帶的規(guī)劃融合；③體育賽事旅游活動(dòng)與會(huì)展融合的“體育旅游+會(huì)展”規(guī)劃融合，即在舉辦體育賽事的基礎(chǔ)上根據(jù)體育賽事資源和地方自然人文特色舉辦相關(guān)會(huì)展活動(dòng)的規(guī)劃融合，覆蓋更廣泛的市場(chǎng)，充分挖掘顧客消費(fèi)需求。

3.1.2 標(biāo)準(zhǔn)融合：完善產(chǎn)業(yè)融合標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)融合規(guī)范發(fā)展

標(biāo)準(zhǔn)的制定是一個(gè)行業(yè)有序、規(guī)范、迅速發(fā)展的根本保障之一。體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展需要加快各類相關(guān)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，以促進(jìn)體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化：制定體育會(huì)展業(yè)統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)，與不斷涌現(xiàn)的體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)相符，以科學(xué)界定體育會(huì)展業(yè)的范圍，為有效開展體育會(huì)展業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提供依據(jù)；積極推進(jìn)體育會(huì)展業(yè)專項(xiàng)調(diào)查，制定并完善體育會(huì)展業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為提高體育會(huì)展業(yè)服務(wù)質(zhì)量提供方向，推動(dòng)我國(guó)體育會(huì)展業(yè)快速和穩(wěn)定發(fā)展。另外，標(biāo)準(zhǔn)制定后要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理和監(jiān)督各責(zé)任主體的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，保障產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)工作依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而行。

3.1.3 人才融合：改革人才培養(yǎng)機(jī)制，提供融合型人才支撐

融合型人才是驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的核心要素，體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展需要培養(yǎng)一批既懂體育又懂會(huì)展及與其聯(lián)系緊密的旅游、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的綜合型人才?；诖?，需要從人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人力資源管理3 個(gè)方面改革人才機(jī)制，突破體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的人才瓶頸，培養(yǎng)一批融合型人才：①?gòu)膰?guó)外引進(jìn)一批優(yōu)秀人才或送員工去國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并加強(qiáng)員工之間的學(xué)習(xí)交流，以強(qiáng)帶弱，逐步提高我國(guó)從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)；②逐步完善會(huì)展教育體系，注重跨學(xué)科的融合與協(xié)同以及理論與實(shí)踐的結(jié)合；③完善行業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，構(gòu)建完備有序、認(rèn)可度高的職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證體系[6]。

3.1.4 組織融合：培育企業(yè)集團(tuán)，提高企業(yè)整體實(shí)力

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)融合與新業(yè)態(tài)發(fā)展已成為推動(dòng)我國(guó)體育企業(yè)朝跨產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的重要手段與途徑[39]。產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程的推進(jìn)需要依托企業(yè)集團(tuán)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力、組織能力和預(yù)測(cè)能力，體育企業(yè)走集團(tuán)化發(fā)展道路不但能夠壯大企業(yè)的整體實(shí)力，從而提高其對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，還能夠?qū)Σ粩嘧兓母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)需求有更好的適應(yīng)能力[57]?；诖耍茖W(xué)制定相關(guān)政策，完善投融資機(jī)制，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有實(shí)力的體育企業(yè)走產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展道路。與此同時(shí)，企業(yè)要增強(qiáng)跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的技術(shù)、管理方面的能力：①通過兼并重組成為跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；②成立以體育會(huì)展融合業(yè)態(tài)為新拓展業(yè)務(wù)的二級(jí)子公司，以此為體育會(huì)展融合提供組織支撐[39]。

3.1.5 產(chǎn)品融合：加快技術(shù)創(chuàng)新，提供高品質(zhì)融合型產(chǎn)品

產(chǎn)品質(zhì)量是贏得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵，而技術(shù)創(chuàng)新突破是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升的基礎(chǔ)。對(duì)于我國(guó)體育會(huì)展市場(chǎng)高端供給不足的問題，我國(guó)相關(guān)企業(yè)要加快技術(shù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展。①重視數(shù)據(jù)的作用，通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者偏好，從而以市場(chǎng)需求調(diào)整融合型產(chǎn)品類型、品質(zhì)，促進(jìn)供需對(duì)接，提高資源的利用率并滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。②在把握當(dāng)今體育會(huì)展消費(fèi)變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，大膽地將新型技術(shù)融入產(chǎn)品體驗(yàn)的設(shè)計(jì)，以價(jià)值增值利益打動(dòng)消費(fèi)者。如體育會(huì)展展示過程中可運(yùn)用VR、AR 等技術(shù)改善消費(fèi)者體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者動(dòng)態(tài)參與、切身體驗(yàn)產(chǎn)品的需要，提高消費(fèi)者滿意度和忠誠(chéng)度，甚至可以通過數(shù)字孿生打造體育會(huì)展的元宇宙平臺(tái)，增強(qiáng)參與者的線上互動(dòng)，賦予原有產(chǎn)品新的附加功能和更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1.6 需求融合：推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造線上消費(fèi)需求

面對(duì)新冠肺炎疫情帶來的一系列不確定性，體育會(huì)展行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種新模式、新趨勢(shì)和新常態(tài)。①充分發(fā)揮我國(guó)的高科技優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建強(qiáng)有力的線上會(huì)展系統(tǒng)，滿足企業(yè)“云展示”“云洽談”“云互動(dòng)”“云引流”等核心功能，突破線下實(shí)地參展的限制。②運(yùn)用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化線下會(huì)展服務(wù)模式，通過數(shù)字技術(shù)賦能主場(chǎng)服務(wù)、搭建商管理、智能防疫、入場(chǎng)門禁、現(xiàn)場(chǎng)制證等服務(wù)，為疫情期間辦展提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)體驗(yàn)。③加強(qiáng)線上和線下展會(huì)的深度融合發(fā)展，借助數(shù)字技術(shù)將暫時(shí)性的線下會(huì)展活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)型社區(qū)，通過線上社群、活動(dòng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等實(shí)現(xiàn)全年全天候接待，在推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和商業(yè)價(jià)值增值的同時(shí)，滿足消費(fèi)者展后遠(yuǎn)程關(guān)系維護(hù)、持續(xù)交流的需求。④隨著元宇宙概念的持續(xù)深入人心，元宇宙將逐步顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷方式，有望形成新的體育會(huì)展商業(yè)模式。

3.2 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的業(yè)態(tài)展望

根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合理論，會(huì)展與體育產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)品和市場(chǎng)互補(bǔ)關(guān)系，二者的融合模式表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸融合。體育資源、體育活動(dòng)、體育消費(fèi)者等價(jià)值活動(dòng)單元以功能互補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸的模式與會(huì)展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的展示內(nèi)容、展示方式、情感鏈接、消費(fèi)者等進(jìn)行融合，最終重組成為體育與會(huì)展融合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并形成多種兼具雙方產(chǎn)業(yè)特性的融合業(yè)態(tài)（圖7）。

圖7 體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)Figure 7 Integration formats of sports and exhibition industries

3.2.1 體育資源與會(huì)展展示內(nèi)容的融合

體育資源與會(huì)展展示內(nèi)容融合形成了各類以體育資源為展示內(nèi)容的體育會(huì)展活動(dòng)。近年來，我國(guó)以體育用品、服務(wù)資源為展示內(nèi)容的體育綜合會(huì)展和體育專業(yè)會(huì)展活動(dòng)逐年增加，日益成為體育企業(yè)品牌推廣、渠道拓展、國(guó)際交流以及體育文化推廣的重要平臺(tái)，并在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)集聚、加速體育產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面發(fā)揮重要作用[6]。

（1）體育綜合會(huì)展。體育綜合會(huì)展指包括整個(gè)體育行業(yè)的會(huì)展活動(dòng)，展示產(chǎn)品種類廣泛，是了解某一區(qū)域體育市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)會(huì)[58]。目前，我國(guó)最知名的體育綜合會(huì)展品牌是中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)。自1993年以來，中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)已在多個(gè)城市成功舉辦，通過集中展示中國(guó)體育用品業(yè)最新的成果和思考，引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)向前，成為相關(guān)企業(yè)一年一度展示最新研發(fā)成果和推廣品牌的關(guān)鍵機(jī)遇。2021年（第39 屆）中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)在參展企業(yè)和觀眾人數(shù)方面更是達(dá)到了空前的規(guī)模，共吸引1 307 家企業(yè)、超過3 000 個(gè)品牌參展，展覽總面積超過15 萬m2，93 284 名觀眾到現(xiàn)場(chǎng)觀展，有力推動(dòng)了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)跨界深度融合和高質(zhì)量發(fā)展[49]。

（2）體育專業(yè)會(huì)展。體育專業(yè)會(huì)展指僅展示體育某一細(xì)分領(lǐng)域甚至某一項(xiàng)產(chǎn)品的體育會(huì)展活動(dòng)[58]。目前，基于各類體育項(xiàng)目的商業(yè)化發(fā)展程度不一，高爾夫球、馬術(shù)、籃球、足球、馬拉松等商業(yè)化發(fā)展水平較高的體育項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)品具有較大的市場(chǎng)需求，因此，相關(guān)會(huì)展獲得優(yōu)先發(fā)展并在體育專業(yè)會(huì)展市場(chǎng)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，國(guó)際上比較知名的有新澤西州高爾夫和旅游展覽會(huì)、德國(guó)國(guó)際馬匹配件展覽會(huì)、雅典馬拉松博覽會(huì)等。與此同時(shí)，此類體育專業(yè)會(huì)展活動(dòng)帶動(dòng)相關(guān)體育細(xì)分賽道日益發(fā)展壯大，二者相輔相成，協(xié)同促進(jìn)。未來，隨著體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展程度的日益提升，相關(guān)體育項(xiàng)目的會(huì)展市場(chǎng)將具有廣闊的發(fā)展空間，并充分發(fā)揮企業(yè)信息交流、合作洽談等知識(shí)交換平臺(tái)的功效，帶動(dòng)該體育細(xì)分領(lǐng)域的繁榮發(fā)展。

總體而言，近年來，隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，以體育用品、體育服務(wù)資源為展示內(nèi)容的體育主題會(huì)展活動(dòng)逐年增加。然而，從覆蓋范圍看，以綜合型體育會(huì)展為主，專業(yè)型體育會(huì)展不足，而且體育用品居多，體育服務(wù)會(huì)展匱乏，體育會(huì)展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為失衡[6]。因此，應(yīng)基于市場(chǎng)需求合理安排不同類型的體育主題會(huì)展產(chǎn)品，以減少產(chǎn)品同質(zhì)化，提高資源利用率。此外，要加強(qiáng)品牌體育會(huì)展的培育，不斷提高商貿(mào)對(duì)接能力。

3.2.2 體育活動(dòng)與會(huì)展展示形式的融合

體育活動(dòng)與會(huì)展展示形式融合形成了以體育活動(dòng)為展品展示方式的體育體驗(yàn)展示區(qū)和以體育活動(dòng)為會(huì)展品牌展示方式的會(huì)展品牌推廣體育活動(dòng)，依托體育活動(dòng)的體驗(yàn)營(yíng)銷特征和吸睛效應(yīng)，將有效提高會(huì)展品牌、參展企業(yè)品牌和產(chǎn)品的推廣效果。

（1）體育體驗(yàn)展示區(qū)。體育體驗(yàn)展示區(qū)指在會(huì)展活動(dòng)期間，參展企業(yè)通過邀請(qǐng)觀眾以參與體育活動(dòng)的形式進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)，以加深體驗(yàn)者對(duì)產(chǎn)品的了解，從而達(dá)到較好的展品宣傳效果的會(huì)展展示方式。目前，許多體育用品會(huì)展活動(dòng)多采用這一展示方式，如2021年中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)上觀眾通過參與體育活動(dòng)體驗(yàn)各種體育產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)于新產(chǎn)品推廣具有較好的作用。未來隨著虛擬體驗(yàn)技術(shù)的逐步完善和應(yīng)用，具有廣泛“粉絲”基礎(chǔ)的虛擬體育活動(dòng)將成為會(huì)展活動(dòng)中展示產(chǎn)品和服務(wù)的重要場(chǎng)景。

（2）會(huì)展品牌推廣體育活動(dòng)。體育活動(dòng)具有較強(qiáng)的吸睛效應(yīng)，對(duì)于展會(huì)引流具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，會(huì)展主辦方通過舉辦相契合的體育活動(dòng)往往能夠吸引更多觀眾和媒體的關(guān)注，從而更大范圍地宣傳推廣本會(huì)展品牌以及參展企業(yè)形象和產(chǎn)品，提高展會(huì)和參展企業(yè)關(guān)注度。例如，中國(guó)國(guó)家職業(yè)健身教練專業(yè)大會(huì)（I-FIT 健身大會(huì)）分為健身大賽和健身論壇2 個(gè)部分，通過健身大賽吸引行業(yè)人士的關(guān)注，并實(shí)現(xiàn)嘉賓、評(píng)委、媒體、觀眾充分互動(dòng)，展現(xiàn)健身的獨(dú)特魅力，同時(shí)也不斷提升大會(huì)的影響力，打造健身行業(yè)的頂級(jí)IP。

然而，目前會(huì)展活動(dòng)大多仍采用產(chǎn)品實(shí)物、圖片、視頻等傳統(tǒng)展示形式，很難快速吸引觀眾眼球，展示效果欠佳。因此，應(yīng)基于展品類別積極開發(fā)體育活動(dòng)的體驗(yàn)營(yíng)銷功能，提高實(shí)物展品的體驗(yàn)性；另外，會(huì)展主辦方應(yīng)有效利用體育活動(dòng)的吸睛效應(yīng)，積極舉辦與會(huì)展主題相契合的體育推廣活動(dòng)，以提高會(huì)展品牌的曝光度，從而不斷提高展會(huì)的知名度和影響力。

3.2.3 體育活動(dòng)與會(huì)展情感鏈接的融合

以體育活動(dòng)作為會(huì)展參展商和觀眾的情感鏈接具體指在會(huì)展活動(dòng)舉辦期間，以會(huì)展參展商和觀眾為參與對(duì)象，舉辦其感興趣并契合會(huì)展主題的體育活動(dòng)或體育賽事，從而達(dá)到加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解、促進(jìn)合作的目的。具體主要包括以各類體育項(xiàng)目為主題的體育社群商務(wù)會(huì)展、會(huì)展參展商和觀眾之間的體育聯(lián)誼活動(dòng)等。

（1）體育社群商務(wù)會(huì)展。當(dāng)前，基于體育的社交屬性，依托某一特定項(xiàng)目的體育社群不斷涌現(xiàn)，人們因熱愛同一項(xiàng)體育項(xiàng)目而聚集在一起，為后續(xù)展開交流洽談、協(xié)商對(duì)話、商務(wù)合作提供了良好的情感基礎(chǔ)。以特別受到商業(yè)精英人士青睞的高爾夫運(yùn)動(dòng)為例，作為一項(xiàng)國(guó)際化商務(wù)交流的通用工具，高爾夫運(yùn)動(dòng)在商務(wù)會(huì)議或論壇中具有促進(jìn)國(guó)際交流、增進(jìn)商業(yè)合作及建立情感鏈接等功效，能夠顯著提升商務(wù)會(huì)展活動(dòng)的價(jià)值。高爾夫球場(chǎng)由此成為洽談生意的重要場(chǎng)所，相關(guān)企業(yè)越來越重視高爾夫運(yùn)動(dòng)的會(huì)展開發(fā)，如美國(guó)有專門服務(wù)高爾夫運(yùn)動(dòng)愛好者的商業(yè)俱樂部（Business Golfers Network），以高爾夫運(yùn)動(dòng)為情感紐帶，專注于通過商務(wù)午餐會(huì)、商務(wù)論壇和高爾夫活動(dòng)為參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的商業(yè)人士建立業(yè)務(wù)關(guān)系和社交機(jī)會(huì)。

（2）會(huì)展聯(lián)誼體育活動(dòng)。根據(jù)具身體驗(yàn)理論，體育活動(dòng)或賽事體驗(yàn)具有強(qiáng)具身性，帶來體驗(yàn)者的移情性浸入[59]?；诖耍瑫?huì)展參展商和觀眾通過參與體育活動(dòng)或賽事更容易打開心扉，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)信任，促成參展商和觀眾之間的信息分享、技術(shù)交流和商業(yè)合作等，顯著提高參展、參會(huì)效果。例如，2019年UFI 中國(guó)會(huì)員年會(huì)之前舉辦了會(huì)展精英高爾夫聯(lián)誼賽，旨在通過高爾夫運(yùn)動(dòng)推動(dòng)中國(guó)會(huì)展精英的健康生活及高端商務(wù)交流。此外，籃球、足球、馬拉松等具有廣泛群眾基礎(chǔ)的體育賽事也具有廣闊的會(huì)展聯(lián)誼開發(fā)前景。

目前，我國(guó)會(huì)展活動(dòng)和體育活動(dòng)仍處于相對(duì)獨(dú)立的發(fā)展階段，互補(bǔ)使用和結(jié)合使用的程度較低，使得會(huì)展活動(dòng)對(duì)于建立參展商和觀眾情感鏈接的效果欠佳。因此，要充分發(fā)揮體育與會(huì)展活動(dòng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)功能互補(bǔ)，基于參展商和觀眾的需求和興趣積極開發(fā)體育活動(dòng)，不斷提高會(huì)展平臺(tái)建立情感鏈接的能力，進(jìn)而提高會(huì)展活動(dòng)的總體價(jià)值。

3.2.4 體育消費(fèi)者與會(huì)展消費(fèi)者的融合

基于消費(fèi)者日益多樣化的消費(fèi)需求，體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者有望實(shí)現(xiàn)融合。對(duì)于展會(huì)而言，參展商和參展觀眾在舉辦城市參加完展會(huì)之后，可能想要體驗(yàn)當(dāng)?shù)氐拿朗?、旅游產(chǎn)品、體育賽事等，借參展機(jī)會(huì)充分感受主辦城市的文化與魅力并達(dá)到放松的目的。對(duì)于體育旅游愛好者而言，當(dāng)?shù)嘏e辦的會(huì)展活動(dòng)也可能引起他們的興趣。因此，體育與會(huì)展產(chǎn)品有望成為一組互補(bǔ)產(chǎn)品，“會(huì)展旅游+體育”和“體育旅游+會(huì)展”的融合開發(fā)模式具有廣闊的發(fā)展前景。

（1）“會(huì)展旅游+體育”。會(huì)展旅游是為會(huì)議和展覽活動(dòng)的舉辦提供展會(huì)場(chǎng)之外的且與旅游業(yè)相關(guān)的服務(wù)，并從中獲取一定收益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[60]?！皶?huì)展旅游+體育”模式是指讓體育企業(yè)發(fā)揮行業(yè)功能優(yōu)勢(shì)，以會(huì)展參展商和觀眾為潛在消費(fèi)者，為會(huì)展的舉行提供相應(yīng)的外圍體育旅游服務(wù)。當(dāng)前，借助舉辦國(guó)際會(huì)議、研討會(huì)、論壇等會(huì)務(wù)活動(dòng)以及各種展覽會(huì)而開展的會(huì)展旅游具有組團(tuán)規(guī)模大、客人檔次和消費(fèi)額高、停留時(shí)間長(zhǎng)、涉及相關(guān)服務(wù)行業(yè)多等特點(diǎn)，成為許多城市尤其是會(huì)展城市旅游產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)。其中，體育旅游產(chǎn)品對(duì)于參展商和觀眾釋放壓力、放松心情具有較好的效果，越來越受到會(huì)展參展商和觀眾的青睞。未來，隨著我國(guó)體育旅游產(chǎn)品的日益豐富和完善以及會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，“會(huì)展旅游+體育”發(fā)展大有可為。

（2）“體育旅游+會(huì)展”?！绑w育旅游+會(huì)展”模式是指以體育旅游參與者為潛在顧客，開發(fā)他們感興趣的會(huì)議、展覽等會(huì)展活動(dòng)?；谙M(fèi)需求多樣化的考慮，在參與體育活動(dòng)之余，體育旅游參與者可能還想?yún)⑴c相關(guān)體育用品、體育服務(wù)會(huì)展以購(gòu)買相關(guān)體育活動(dòng)的配套產(chǎn)品。此外，諸如民族傳統(tǒng)節(jié)慶、科技展、藝術(shù)展等展現(xiàn)城市文化的會(huì)展活動(dòng)也越來越受到游客的青睞，成為舉辦城市展現(xiàn)城市形象、推廣城市文化和助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要抓手。例如，第三屆中國(guó)馬拉松博覽會(huì)與第17 屆廈門馬拉松賽同期舉辦，展覽面積達(dá)2.6 萬m2，200 余個(gè)路跑產(chǎn)業(yè)鏈上下游知名品牌集聚比賽現(xiàn)場(chǎng)，各種分享會(huì)、交流會(huì)相繼舉行，不但滿足了參賽者多樣化的消費(fèi)需求，還加強(qiáng)了參展企業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)前沿信息的了解，提高了資源的整體利用率[61]。

當(dāng)前，“會(huì)展旅游+體育”模式在美國(guó)、德國(guó)等會(huì)展強(qiáng)國(guó)發(fā)展較好，如美國(guó)成立了專門的會(huì)議與觀光局（Convention and Visitor Bureau），積極推動(dòng)會(huì)議與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。然而，我國(guó)會(huì)展旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為滯后，“會(huì)展旅游+體育”這一專業(yè)細(xì)分賽道則更甚，還有待進(jìn)一步開發(fā)和培育。此外，目前我國(guó)只有部分馬拉松、足球、高爾夫球等少數(shù)體育活動(dòng)會(huì)配套賽事用品、休閑旅游等互補(bǔ)性產(chǎn)品會(huì)展活動(dòng)，“體育旅游+會(huì)展”的融合發(fā)展業(yè)態(tài)也有待進(jìn)一步開發(fā)和落地，尤其要加強(qiáng)地區(qū)文化、旅游等體育賽事互補(bǔ)性產(chǎn)品的主題會(huì)展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城市多業(yè)態(tài)協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

4 結(jié)束語

現(xiàn)今，體育會(huì)展已成為體育行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，是全社會(huì)共同見證體育行業(yè)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇以及展示中國(guó)乃至全世界體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展動(dòng)向的重要窗口；會(huì)展與體育融合是會(huì)展交流平臺(tái)增強(qiáng)溝通效果的不二之選，成為會(huì)展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈躍升的關(guān)鍵。本文厘清了體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合的概念特征、動(dòng)力因素、路徑機(jī)制、融合價(jià)值，并基于融合現(xiàn)狀和存在的障礙提出了發(fā)展舉措和業(yè)態(tài)展望，為進(jìn)一步深化體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈增值提供了路徑，以創(chuàng)新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式推動(dòng)體育會(huì)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)，進(jìn)而更大范圍、更高效率地加速產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，助力體育與會(huì)展產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

作者貢獻(xiàn)聲明：

易聞昱：設(shè)計(jì)論文框架，撰寫論文；

楊 倩：審核、指導(dǎo)修改論文。