張體劍 山東省蘭陵縣住房保障中心

1 土木工程質(zhì)量應(yīng)用特點

土木工程質(zhì)量管理具備以下幾個特點：首先，影響因素較多。土木工程的施工質(zhì)量受到設(shè)計、機械、材料、水文、施工技術(shù)、施工工藝等多種不同因素的影響，由此，施工質(zhì)量控制管理中必須要控制這幾大因素。其次，質(zhì)量波動大。因建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，同時還存在很多偶然性因素及系統(tǒng)性因素影響著施工質(zhì)量，所以，容易發(fā)生工程質(zhì)量變異。再次，質(zhì)量隱蔽性。在施工過程中，因土木工程項目的交接多，中間產(chǎn)品多，且還有很多隱蔽工程，所以質(zhì)量存在著隱蔽性。最后，質(zhì)量受投資、進度兩個方面的制約。工程項目質(zhì)量一般受進度和投資的制約較大，通常是投資大、進度慢的工程項目，其工程質(zhì)量就好；反之，工程質(zhì)量則差。

2 土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理漏洞

2.1 施工設(shè)計與計劃實施漏洞

施工設(shè)計與計劃實施漏洞主要表現(xiàn)在，土木工程施工企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）未制訂與施工計劃相匹配的管控方案。土木工程施工具有周期長、工程量大等特點，施工設(shè)計與施工計劃是整體性計劃，按照計劃實施，有利于控制施工進度，能夠保證企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)。然而，在實施施工設(shè)計與施工計劃時，一些項目的施工工藝復雜、工程量浩大，企業(yè)無法保證實際施工與施工計劃同步，進而導致工程延期。

另外，受到工料、資金、人力資源、天氣等多方面因素的影響，土木工程施工往往因突發(fā)情況而中斷，從而影響了工期。針對突發(fā)情況，企業(yè)的管控方案中如果沒有明確有效的應(yīng)對方案，會浪費大量時間，并會帶來許多危險因素。施工設(shè)計與計劃實施漏洞還表現(xiàn)在質(zhì)量管控缺乏嚴謹性。施工設(shè)計中明確提出了施工技術(shù)的具體操作標準與流程，但在實際施工中，企業(yè)仍然存在細節(jié)處理不當?shù)葐栴}。質(zhì)量管控中的細節(jié)問題極易為管理人員所忽視，如磚砌墻的砂漿厚度不一致、鋼筋露筋等問題。許多施工隊伍為提高施工效率而將質(zhì)量管控工作流于形式，因而埋下了許多質(zhì)量與安全隱患。

2.2 管理體系不健全

在建筑工程建設(shè)中，大多數(shù)工程項目選擇業(yè)務(wù)外包施工隊伍，業(yè)務(wù)外包施工隊中有一些臨時成立的技術(shù)部門或主管部門。如果沒有完善的管理計劃，施工原材料和施工的各個階段將無法得到有效控制，這將影響施工進度，降低施工質(zhì)量。此外，我國建筑業(yè)還沒有制定完整的管理體系和標準，這也會導致建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題。許多低水平的施工隊伍進入施工現(xiàn)場，容易帶來質(zhì)量問題，并且由于施工人員不按設(shè)計圖紙施工、施工中出現(xiàn)以次充好等違規(guī)行為，最終將導致無法完成該項目。

2.3 從業(yè)人員的能力和素質(zhì)有待提高

土木工程施工技術(shù)具有復雜性，其對從業(yè)人員的能力和素質(zhì)有著嚴格的要求，從業(yè)人員技術(shù)水平不高，往往是質(zhì)量與安全問題頻繁發(fā)生的根本原因。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些管理人員的能力和素質(zhì)較差，他們?nèi)鄙俟ぷ鹘?jīng)驗，不了解施工現(xiàn)場情況，無法及時識別施工中存在的危險因素。甚至有一些管理人員缺乏合同意識、法律意識、安全意識，嚴重影響了管控效果。

此外，他們沒有充分認識施工質(zhì)量控制與安全管理工作的重要性，通常認為施工質(zhì)量與安全管理控制只是施工中的階段性工作，未貫穿于施工全過程，導致在施工規(guī)劃、設(shè)計等階段埋下大量的安全隱患。施工單位為了節(jié)約成本、提高施工效率，往往缺乏對施工人員開展崗前培訓，導致施工人員專業(yè)性差、執(zhí)行能力差，從而增加了質(zhì)量控制與安全管理工作的難度。

2.4 對現(xiàn)場施工安全工作的管理不夠重視

作為施工建設(shè)的基本前提，安全生產(chǎn)能夠提高施工建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量，有利于保障施工現(xiàn)場人員的生命安全。但從實際的建筑工程施工情況來看，建筑施工現(xiàn)場的管理人員通常注重施工進度，缺乏安全生產(chǎn)意識，沒有將施工現(xiàn)場的實際狀況與施工安全生產(chǎn)中的監(jiān)督管理內(nèi)容相融合。在這種情況下，導致施工現(xiàn)場安全管理的質(zhì)量不理想。

2.5 施工現(xiàn)場安全管理漏洞

安全管理并非口號，在土木工程施工現(xiàn)場，企業(yè)要充分利用安全設(shè)施與管理手段，營造安全的施工環(huán)境，減少危險因素。施工現(xiàn)場的整潔度、重大設(shè)備移動與操作管理、安全設(shè)施佩戴、高空作業(yè)防護器具穿戴，都是安全管理的重中之重。企業(yè)需要建立科學的管理體系，確保施工現(xiàn)場各類危險因素處于可控狀態(tài)。然而，從實際情況來看，施工現(xiàn)場安全管理形式化問題嚴重，安全管理工作僅停留在眼睛看、嘴上說，缺少切實可行的指導計劃。

3 土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理措施

3.1 建立健全安全管理體系

建筑工程施工具有復雜性，涵蓋的范圍相當廣泛。如果建筑工程施工缺乏規(guī)范性，將很難保證施工的順利進行。為了減少建筑施工的安全隱患，安全管理人員必須建立健全安全管理體系，同時還必須貫徹以人為本的安全生產(chǎn)宗旨，在施工現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)的工作氛圍。

另外，安全管理人員還要加強責任追究，將責任落實到人，一旦出現(xiàn)違背安全生產(chǎn)的行為，要追責到人并給予嚴厲處罰。這樣才能逐漸建立和完善施工現(xiàn)場安全管理體系，使其具備實用性，有效指導現(xiàn)場施工，從而在保障施工人員生命安全的同時，提高項目的整體質(zhì)量。

3.2 創(chuàng)新管理方法

為了有效提高住宅建設(shè)質(zhì)量控制的有效性，必須改進和創(chuàng)新管理體制。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，施工企業(yè)對現(xiàn)代技術(shù)的投入變得越來越密集。目前，智能施工方法和設(shè)備已經(jīng)付諸實施，這為科學有效的現(xiàn)場施工管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為構(gòu)建智慧工地所需部署的技術(shù)手段包括：通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，開發(fā)實名制管理信息系統(tǒng)，用以驗證人員信息；在網(wǎng)絡(luò)體系的加持下，通過布設(shè)傳感器全面監(jiān)控施工現(xiàn)場；構(gòu)架粉塵在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測自然環(huán)境中的粉塵狀況；開發(fā)深基坑變形監(jiān)測系統(tǒng)，配合傳感器及其他設(shè)備，能夠有效獲取和分析地下水的分布狀態(tài)，提高項目的施工質(zhì)量，防范地基沉陷問題。

3.3 加強材料采購以及應(yīng)用的質(zhì)量管控

在房建工程中，材料占據(jù)的成本支出最多，且會直接影響房建施工的質(zhì)量。需要建立材料采購和應(yīng)用的質(zhì)量管控體系，落實相關(guān)材料管控人員的責任，降低材料采購和應(yīng)用時存在的隱患。

具體可以從以下三個方面做好材料質(zhì)量管控：①建立材料采購制度?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)在快速發(fā)展，各種建筑材料層出不窮。②建立材料檢測機制。在購買材料之前，需要檢測材料的質(zhì)量，結(jié)合檢測報告選擇最適合的材料。在進入施工現(xiàn)場后，還要根據(jù)材料的性質(zhì)合理進行保存，使用之前再次進行檢測，防止保存失誤影響材料質(zhì)量。③材料進入施工現(xiàn)場后，需要進行登記，開展物資保管工作，嚴格把控材料使用過程中的質(zhì)量。

3.4 提高從業(yè)人員的能力和素質(zhì)

在土建工程施工中，施工單位是執(zhí)行主體，它在施工質(zhì)量控制上發(fā)揮著重要作用，管理人員的能力與素質(zhì)直接決定了施工質(zhì)量與效果。然而，從實際情況來看，土木工程施工質(zhì)量控制缺乏專業(yè)性、有效性，管理人員能力和素質(zhì)需要進一步提高。

首先，企業(yè)應(yīng)確保從業(yè)人員具有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)。上崗前，詳細了解他們的學歷、工作經(jīng)驗等情況，采取培訓與考核方式，不斷增強其質(zhì)量意識、責任意識以及提高他們的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)。

其中，培訓以理論培訓與實操培訓為主。由于工程施工質(zhì)量控制的特殊性，管理人員必須具有扎實的專業(yè)理論知識。在理論培訓過程中，企業(yè)需要將最先進的技術(shù)方法、最新的法規(guī)傳達給從業(yè)人員，指導他們有效落實質(zhì)量控制工作以及優(yōu)化施工質(zhì)量控制方法。在實操培訓過程中，企業(yè)需要模擬土木工程施工現(xiàn)場的突發(fā)情況等，提高管理人員的風險判斷能力。

另外，企業(yè)還要定期組織考核，考察管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。企業(yè)應(yīng)將考察結(jié)果與績效掛鉤，利用績效激勵制度調(diào)動管理人員的工作積極性。除此之外，管理人員也需要不斷加強自我學習，提高工作水平。

3.5 加強房建施工工藝以及現(xiàn)場器械的控制

就目前的房屋建筑施工人員而言，他們的施工技術(shù)水平不是很高，主要是基于以往的施工工作經(jīng)驗，缺乏較為科學全面的技術(shù)水平。這要求相關(guān)管理人員可以在內(nèi)部創(chuàng)建施工技術(shù)的學習和培訓，明確規(guī)定施工過程中每個階段使用的方法，在具體的施工階段，員工應(yīng)及時記錄施工過程中應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)，這有助于在中后期尋找問題的根源，并立即提高流程水平。

3.6 加強安全文化建設(shè)

安全管理是一項以安全文化為核心的管理活動。文化是一個抽象的概念，它是生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)需要以安全文化為基礎(chǔ)，將行為安全模式應(yīng)用于土木工程施工管理中。

（1）準確理解法律規(guī)定，確定企業(yè)文化內(nèi)容。管理人員應(yīng)全面總結(jié)現(xiàn)行法律中關(guān)于施工安全管理的內(nèi)容，詳細分析與準確理解法律精神，加強安全文化建設(shè)，建立健全安全管理制度，落實安全責任，確立科學的安全管理目標。

（2）增強施工隊伍凝聚力。企業(yè)可以通過內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，使安全文化深入人心。施工人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度，樹立正確的安全觀，自覺規(guī)范施工行為。

（3）建立獎懲制度。企業(yè)應(yīng)利用獎懲制度避免施工人員違規(guī)操作，提高違規(guī)成本，提倡施工人員相互監(jiān)督、自我監(jiān)督。對于安全管理工作中有突出表現(xiàn)的施工人員，企業(yè)應(yīng)給予其適當?shù)莫剟?，從而激發(fā)施工人員安全施工的積極性與主動性。

3.7 加強智能化安全管理系統(tǒng)的應(yīng)用

為了進一步提升建筑施工現(xiàn)場的安全管理效果，施工單位要加強智能化安全管理系統(tǒng)的應(yīng)用，這也是現(xiàn)代建筑企業(yè)常用的施工現(xiàn)場管理方式之一。

（1）人臉識別登記管理系統(tǒng)。施工單位只需要將管理人員和施工人員的人臉信息錄入該系統(tǒng)中，就可以限制無關(guān)人員的進出，從而實現(xiàn)對施工現(xiàn)場及相關(guān)工作人員的封閉式管理。

（2）智能安全帽系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅可以對施工人員進行定位，還可以監(jiān)控施工現(xiàn)場。在智能安全帽系統(tǒng)的支持下，遠程監(jiān)控人員能夠及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并通知相關(guān)人員及時處理，從而避免施工現(xiàn)場發(fā)生更為嚴重的安全事故。

（3）塔機安全監(jiān)測和預警系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠讓潛在的風險變得可視化，使風險更容易被發(fā)現(xiàn)。相關(guān)人員利用該系統(tǒng)處理事故時，可以留下一些操作痕跡，從而有利于追責。另外，該系統(tǒng)能夠監(jiān)控到重大物體的不安全狀態(tài)，例如塔式起重機在操作中出現(xiàn)的超重、碰撞、傾覆等情況。

3.8 加強安全教育

安全是建筑行業(yè)發(fā)展的第一原則，工程的價值是在安全基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。做好安全教育工作，增強施工人員的安全意識，掌握常見安全事故的應(yīng)對方法，是預防安全事故發(fā)生、保障施工安全的關(guān)鍵。

具體來說，安全教育應(yīng)以宣傳安全施工重要性為基礎(chǔ)。安全教育人員應(yīng)向施工人員詳細講解安全施工技術(shù)標準，如安全防護用具的穿戴標準、施工現(xiàn)場危險源管理標準、危險原料與大型設(shè)備的使用標準等。安全教育人員必須確保施工人員能夠正確理解安全管理內(nèi)容、明確執(zhí)行方法和標準。

在安全教育過程中，安全教育人員應(yīng)定期開展安全演習，模擬安全事故發(fā)生場景，組織施工人員開展應(yīng)急救援演練，確保施工人員能夠熟練掌握安全事故的防范措施和安全事故發(fā)生后的應(yīng)對方法，并且讓施工人員體驗安全事故的過程，幫助施工人員總結(jié)與分析事故發(fā)生的原因，從而使施工人員在施工中自覺做好安全防護工作。

3.9 做好機械安全管理措施

在建筑行業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，大型機械和設(shè)備被用于許多施工階段。在大型機械設(shè)備進行工作時，要提高實際操作人員的安全意識，規(guī)范操作人員的行為，防止安全事故的發(fā)生。例如，在一線施工安全生產(chǎn)隱患現(xiàn)場檢查中，項目對臨時施工用電、機械維修、安全與火災隱患、環(huán)境保護監(jiān)測和應(yīng)急管理進行了逐一檢查，加強了風險管控，消除了施工隱患，積極營造安全形勢分析的良好氛圍。

此外，要注意非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，保證施工作業(yè)的有序?qū)嵤?，按照?guī)定的標準開展施工作業(yè)。例如，檢驗的關(guān)鍵是起重機。在挖掘機施工作業(yè)頻繁的區(qū)域，檢查標志的完整性，提醒值班人員注意大型機械不能進入周圍施工，確保施工安全穩(wěn)定運行。

4 結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工是一項涉及多工種、多專業(yè)的復雜系統(tǒng)工程，其核心是安全與質(zhì)量。安全第一、質(zhì)量高于一切，是土木工程施工中始終不變的原則。在施工過程中，企業(yè)要高度重視當前質(zhì)量控制與安全管理上的缺陷、漏洞，積極優(yōu)化質(zhì)量控制與安全管理模式，增強質(zhì)量與安全意識，從而為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。