張瓊瓊

（山西焦化集團有限公司黨政辦公室， 山西 臨汾 041606）

引言

現(xiàn)階段，由于大數(shù)據(jù)形成時間短、傳播更新速度快，大多數(shù)企業(yè)仍停留在過去的傳統(tǒng)思維模式，不重視大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的影響，不關注大數(shù)據(jù)背后的海量信息，看不到大數(shù)據(jù)的發(fā)展路徑，跟不上社會發(fā)展的步伐，想要遵循市場規(guī)律發(fā)展企業(yè)，卻對大數(shù)據(jù)概念了解較少。大數(shù)據(jù)概念的缺失嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展，甚至導致在激烈的市場競爭中被淘汰出局。

1 大數(shù)據(jù)時代管理的新特點

1.1 擁有海量數(shù)據(jù)資源

在現(xiàn)代社會的市場競爭中，信息更新迅速，信息量增長迅速，大多數(shù)企業(yè)管理者沒有足夠的時間進行全面分析，不知道如何利用大數(shù)據(jù)幫助公司實現(xiàn)利益最大化，知道大數(shù)據(jù)信息對公司有多重要，無法及時將其應用到公司治理中。

1.2 具有完整的數(shù)據(jù)管理體系

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)已經(jīng)形成了一系列以計算機為載體的智能管理系統(tǒng)。企業(yè)可以實現(xiàn)計算機系統(tǒng)中各種信息結構的自動處理，實現(xiàn)信息的全面收集和存儲、自動歸檔，快速、準確、有效地提高管理效率。另外，企業(yè)管理還可以借助云服務平臺運行，經(jīng)過計算機動態(tài)存儲和處理大量信息資源，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)和信息的智能管理。

2 大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)工商管理普遍存在的問題

在市場競爭的條件下，許多企業(yè)意識到自身知識和信息的匱乏，開始引進先進的管理理論、管理方法和技術，相互學習，彌補不足。堅持用先進的管理理念和方法，提高管理水平。但是仍有企業(yè)領導思維僵化，不愿意對現(xiàn)有的管理結構和制度進行現(xiàn)代化改造。大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的內(nèi)外部信息不是以分析為導向，而是以方法模擬為導向，同時應考慮信息時代的商業(yè)模式能否適應世界企業(yè)的現(xiàn)實沖擊要加快發(fā)展。而且，管理體制和機制的不完善也阻礙了企業(yè)管理水平的提高和管理模式的創(chuàng)新[1-3]。

3 大數(shù)據(jù)時代信息技術創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

3.1 增強企業(yè)核心競爭力

當前，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)面對新的機遇和挑戰(zhàn)，必須正確選擇先進管理方法?？萍紕?chuàng)新是第一位，在企業(yè)管理過程中，要加快建立科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)發(fā)展注入科技動力。對科技創(chuàng)新在企業(yè)管理中的重要性進行系統(tǒng)化深入了解，并提出了進一步加快實施可持續(xù)創(chuàng)新和企業(yè)管理進步的具體措施

創(chuàng)新者正在進入。目前的制造企業(yè)可能希望在中國擁有強大的市場影響力。因此，為了進入國內(nèi)和國際市場，需要采取有效的企業(yè)管理模式在企業(yè)管理方面做出更多努力。根據(jù)當前市場需求，繼續(xù)研究適合消費市場總體發(fā)展趨勢的管理方法，以提高企業(yè)在市場上的國際競爭力。如果企業(yè)能夠真正實現(xiàn)科技探索與創(chuàng)新，不僅會促進企業(yè)產(chǎn)品的高科技化，而且會促進公司內(nèi)部管理模式的改革[4-5]。

3.2 促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

創(chuàng)新者是強大的。作為一家具有科技創(chuàng)新實力的公司，我們可以更好地促進公司的可持續(xù)發(fā)展。目前，中國有很多與科技創(chuàng)新、會計和金融相關的成功案例。通過科技產(chǎn)品創(chuàng)新的新商業(yè)模式，為公司未來的快速發(fā)展奠定了一定的經(jīng)驗基礎。需要指出的是，科技進步和發(fā)展是小企業(yè)進步的最重要因素，在公司當前和未來的發(fā)展中處于絕對領導地位。對于公司而言，其持續(xù)發(fā)展不受外部環(huán)境和競爭壓力等關鍵因素的強烈影響，我們應該學會推陳出新，為公司未來的發(fā)展方向注入發(fā)展動力。

3.3 提高企業(yè)經(jīng)濟效益

創(chuàng)新者獲勝。企業(yè)選擇產(chǎn)品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新以獲得更高的利潤水平，并利用大數(shù)據(jù)來引領科技創(chuàng)新，成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的決定性關鍵因素，在一定時期內(nèi)，也是企業(yè)在轉型后始終獲得利益的有效途徑，隨著過程的加快和時間的增加，這種優(yōu)勢也將明顯減弱。

4 大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對策

為了進一步推動企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展，在管理創(chuàng)新的實踐中，企業(yè)必須充分結合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展背景，合理創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)企業(yè)管理改革。

4.1 大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理創(chuàng)新對策

大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)管理決策提供了很好的參考。在企業(yè)管理中，大數(shù)據(jù)信息的合理引入可以促進企業(yè)在管理決策中借助數(shù)據(jù)分析，篩選和使用大數(shù)據(jù)中有價值的信息，提升企業(yè)在管理決議計劃過程中的準確性，鼓勵企業(yè)合理規(guī)避開發(fā)和管理決策計劃中的風險，提升決策的科學性和合理性。因此，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的決策思維和模式，充分利用分析結果，實現(xiàn)科學合理、具有積極推廣價值和意義的管理決策，以促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的發(fā)展效率。

4.2 用多種資源科學管理檔案數(shù)據(jù)

在大數(shù)據(jù)時期，企業(yè)檔案管理模式的特點是檔案數(shù)據(jù)資源眾多，業(yè)務量龐大，但必須進行科學管理。這主要體現(xiàn)在兩個方面：一是檔案管理要把過去所有的紙質(zhì)檔案轉為大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡檔案，業(yè)務量非常大。二是這種大數(shù)據(jù)管理模式下的檔案數(shù)據(jù)資源將呈現(xiàn)快速增長的趨勢。檔案的科學管理需要消耗大量的時間和精力，這反映了新形勢下檔案管理的復雜性和一致性。

4.3 提高檔案資源利用效率

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)檔案管理模式的特點是提高檔案資源的利用率。在大數(shù)據(jù)時代使用網(wǎng)絡技術的特點下，通過歸納、分化、整理和總結，企業(yè)檔案管理的利用效率將顯著提高。從這個角度看，建立這種新的檔案管理模式，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了良好的基礎。

5 結語

以上是在結合當前大數(shù)據(jù)時代，對企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新進行的思考。在企業(yè)傳統(tǒng)管理模式下，決策者是有經(jīng)驗的管理者或者商業(yè)精英，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營理念不斷更新，大數(shù)據(jù)更加速了信息的傳播速度和范圍，一些企業(yè)最高層管理者改變了傳統(tǒng)管理模式，吸引企業(yè)各個層次和各個部門的人員共同參與到企業(yè)管理決策中，吸收大家的意見和建議。企業(yè)決策的主體由企業(yè)高管向一線員工轉變，由“精英式”向“大眾化”轉變，使企業(yè)組織結構更加扁平化。