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        耳朵經(jīng)濟(jì)背景下廣播媒體的轉(zhuǎn)型思考
        ——以“云聽”客戶端為例

        2022-12-18 01:42:44李振騫
        聲屏世界 2022年17期
        關(guān)鍵詞:受眾內(nèi)容

        □ 李振騫

        耳朵經(jīng)濟(jì),顧名思義是指用耳朵消費(fèi)信息的能力。廣播作為一種傳統(tǒng)的媒介形式,可以放松眼睛,方便快捷且給予音頻主創(chuàng)較高的自由,一度是普羅大眾媒介消費(fèi)的重要選擇。隨著媒介形式的不斷演化,電視、電腦、手機(jī)等消費(fèi)終端使得聽覺不斷讓位于視覺,很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)聽覺只能服務(wù)于視覺,耳朵經(jīng)濟(jì)遂陷入發(fā)展瓶頸。近年來,碎片化使用習(xí)慣與音頻媒介伴隨性相契合,聲音借助在線音頻實(shí)現(xiàn)復(fù)歸,聲音資源獲得進(jìn)一步開發(fā),聲音價(jià)值也實(shí)現(xiàn)了商業(yè)認(rèn)同。為此,探討耳朵經(jīng)濟(jì)背景下廣播媒體的轉(zhuǎn)型建設(shè),不僅有助于推進(jìn)廣播縱深融合,而且對(duì)音頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到有益補(bǔ)充。

        廣播媒體的發(fā)展契機(jī)

        眾所周知,廣播是通過無線電波傳輸?shù)囊月曇魹榻橘|(zhì),過耳不留、轉(zhuǎn)瞬即逝的媒介。[1]

        然而,廣播具有移動(dòng)性、貼身性、情感性特征,其作為“背景媒介”有效解放了人們的雙眼,是視覺疲勞下的有效慰藉。在技術(shù)助力下,音頻的生產(chǎn)和傳播步入快車道,音頻媒介的價(jià)值顯著提升,廣播媒體大有可為。另外,受眾媒介素養(yǎng)的提升使得聽覺消費(fèi)習(xí)慣正在養(yǎng)成,并愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行付費(fèi),為廣播媒體的商業(yè)轉(zhuǎn)化提供了新思路。近年來國(guó)家積極倡導(dǎo)媒體融合,為廣播媒體的守正創(chuàng)新也提供了良好的外部條件。

        媒介價(jià)值復(fù)歸。廣播屬于聲音媒介的重要表現(xiàn)形式,并與人的聽覺構(gòu)成獨(dú)特的“媒介域”。[2]首先,視覺締造的影像奇觀不斷沖擊人的感官神經(jīng),同時(shí)也造成了嚴(yán)重的信息泛濫和審美疲勞。[3]廣播可以解放雙眼,讓感官獲得最大程度的放松,并且收聽廣播必須借助聲音去還原故事內(nèi)容,由此增強(qiáng)了媒介使用的專注度,是淺閱讀時(shí)代受眾進(jìn)行深度思考的有效方式。其次,廣播對(duì)空間、環(huán)境、設(shè)備的限制要求相對(duì)較少,受眾可以隨時(shí)隨地收聽,其天然的移動(dòng)屬性使得車載廣播成為最受歡迎的應(yīng)用形式。最后,聲音具有極強(qiáng)的情感附著,傾聽廣播增強(qiáng)了受眾對(duì)主播的信任感和親密感,拉近了彼此之間的物理距離,變成心與心的親密交流,因而廣播可以視作人性化的媒介。

        新興技術(shù)加持。廣播誕生之初就具有顯著的技術(shù)基因,并在技術(shù)迭代下開啟了新一輪升級(jí),從互聯(lián)網(wǎng)廣播到平臺(tái)型廣播再到智能化廣播等。從廣播生產(chǎn)來看,過去廣播必須具備強(qiáng)大的硬件設(shè)備支撐,并經(jīng)由專業(yè)音頻錄制人員進(jìn)行剪輯加工,而當(dāng)下只需要一部手機(jī)、一個(gè)麥克風(fēng)就能完成音頻錄制,為廣播生產(chǎn)提供了極大便利。從生產(chǎn)主體來看,制作主體也逐漸多元化,不同身份背景的用戶豐富了音頻內(nèi)容的價(jià)值場(chǎng)域。從廣播傳輸來看,互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代無線電進(jìn)行傳播,并由此建立起受眾收聽的播放數(shù)據(jù)庫(kù)。此外,廣播接收終端也從“聲音匣子”轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N各樣的無線設(shè)備,如無線耳機(jī)、智能家居、可穿戴設(shè)備等。正是在技術(shù)的助推下,廣播媒體的操作空間不斷擴(kuò)大。

        受眾需求旺盛。如果說數(shù)字媒體興起之前的廣播受眾集中在70后、80后,那么新時(shí)代的廣播受眾不僅數(shù)量增多,而且愿意為優(yōu)質(zhì)廣播內(nèi)容付費(fèi)。在艾媒咨詢發(fā)布的《2020—2021中國(guó)在線音頻行業(yè)研究報(bào)告》中,我國(guó)2020年在線音頻用戶規(guī)模達(dá)到5.7億人次,而隨著平臺(tái)布局、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及創(chuàng)新玩法的出現(xiàn),2022年用戶規(guī)模有望突破7億。[4]換言之,音頻消費(fèi)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)價(jià)值。隨著受眾媒介素養(yǎng)逐步提高,在線音頻消費(fèi)已經(jīng)從早前的免費(fèi)收聽發(fā)展為有償收聽,用戶愿意為優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。報(bào)告中同樣顯示,超過七成用戶有過音頻付費(fèi)行為,九成用戶表示目前音頻內(nèi)容質(zhì)量有提高的必要,那么經(jīng)過長(zhǎng)期積淀的傳統(tǒng)廣播媒體則在音頻內(nèi)容的后續(xù)開發(fā)上具備得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢(shì)。

        媒體融合加速。媒體融合是當(dāng)前媒體發(fā)展的大勢(shì)所趨,也是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)全新傳播場(chǎng)域的必由之路。在國(guó)家政策關(guān)照下,各類廣播媒體加快了與新媒體的融合進(jìn)程,積極改善廣播的邊緣化地位,多舉措推進(jìn)廣播改革。早在2014年,中共中央就通過了《關(guān)于加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》,標(biāo)志著媒體融合是未來階段媒體行業(yè)的基本方向。爾后,國(guó)家新聞出版廣電總局2016年又印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)的意見》,提出加快節(jié)目、制播、傳播、服務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行機(jī)制、人才隊(duì)伍等媒體融合體系建設(shè),就媒體融合的具體路徑提出根本遵循。近年來,以習(xí)近平總書記為核心的黨中央全面推動(dòng)媒體融合建設(shè),指出當(dāng)前階段我國(guó)媒體向“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”看齊,全力打造新時(shí)期的“四全媒體”。在此背景下,廣播媒體將進(jìn)一步向新興媒體靠攏,為新時(shí)代的受眾提供更豐富的精神文明建設(shè)成果。

        “云聽”客戶端:傳統(tǒng)廣播系統(tǒng)的華麗轉(zhuǎn)身

        “云聽”客戶端是中央廣播電視總臺(tái)(下稱“總臺(tái)”)重點(diǎn)建設(shè)的三大新媒體平臺(tái)之一,也是我國(guó)廣播系統(tǒng)進(jìn)軍移動(dòng)音頻領(lǐng)域的重要實(shí)踐。作為名副其實(shí)的“國(guó)家隊(duì)”,“云聽”聚合了總臺(tái)的制播技術(shù)、內(nèi)容版權(quán)、人才資源以及渠道優(yōu)勢(shì),主打泛文藝、泛知識(shí)、泛娛樂內(nèi)容,形成了聽精品、聽資訊、聽廣播、聽電視、云聽中國(guó)和云聽樂齡版六大核心板塊,讓廣播重?zé)ㄐ律?/p>

        生產(chǎn)機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化平臺(tái)屬性?!霸坡牎笨蛻舳税l(fā)揮總臺(tái)在全國(guó)廣播系統(tǒng)的中堅(jiān)作用,打破傳統(tǒng)廣播以音頻節(jié)目為主的內(nèi)容生產(chǎn)壁壘,集成多個(gè)廣播頻道、多種內(nèi)容形態(tài)、多個(gè)生產(chǎn)主體的音頻平臺(tái),讓廣播價(jià)值得到更深層次的開發(fā)。平臺(tái)是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者、傳播者和接收者、渠道商和多終端的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量獲取的聚集地。[5]為此,“云聽”積極推動(dòng)平臺(tái)建設(shè),使得眾多音頻資源聚合在同一個(gè)平臺(tái),最大程度地保證了內(nèi)容選擇范圍??梢园l(fā)現(xiàn),由總臺(tái)打造的“云聽”平臺(tái)不僅匯聚了全國(guó)各地區(qū)的優(yōu)質(zhì)廣播頻率,而且根據(jù)地域劃分國(guó)家臺(tái)、省級(jí)臺(tái)、地方臺(tái),并創(chuàng)新性地開辟了具有地域特色的廣播節(jié)目——“云聽中國(guó)”。而在廣播以外,“云聽”還設(shè)置了新聞資訊、有聲書、電視節(jié)目、音樂節(jié)目等多種類型的音頻產(chǎn)品,拓展了廣播媒體的業(yè)務(wù)范圍。這些節(jié)目既有通過總臺(tái)5G智能新媒體平臺(tái)獨(dú)立制作,也包括行業(yè)專家、明星嘉賓甚至生活中的普通人上傳的音頻內(nèi)容,豐富了音頻的生產(chǎn)主體和價(jià)值場(chǎng)域。此外,“云聽”還借鑒了移動(dòng)音頻平臺(tái)的分發(fā)特色,將原有的單線性傳播變成交互性傳播,成為一種社會(huì)化媒體。一方面,在平臺(tái)收聽任意節(jié)目,都可以進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊,滿足了受眾的社交體驗(yàn);另一方面,透過平臺(tái)受眾可以直接連線主播,讓一對(duì)一互動(dòng)成為現(xiàn)實(shí)。

        文化導(dǎo)向定位,優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容。不同于市場(chǎng)主流音頻平臺(tái),“云聽”立足主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的“四力”要求,堅(jiān)持精品化、弘揚(yáng)正能量,致力于滿足人民群眾的精神文化需求。首先,“云聽”脫胎于中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái),這些母體資源保障了“云聽”擁有一大批專業(yè)化的廣播人才,形成一套完整且嚴(yán)密的采編體系,在選題策劃、內(nèi)容制作、價(jià)值取向等執(zhí)行層面維持在較高標(biāo)準(zhǔn)。其次,在音頻資源層面,“云聽”主推知識(shí)類、資訊類內(nèi)容,即便是娛樂類內(nèi)容也注重正面價(jià)值導(dǎo)向。比如在資訊頻道,“云聽”可以收聽到央視新聞、新華社、中國(guó)新聞網(wǎng)、《法治日?qǐng)?bào)》《第一財(cái)經(jīng)》等眾多主流媒體的一手資訊;在娛樂頻道,不僅能傾聽明星偶像的聲音,而且策劃了以明星為主體的朗誦詩(shī)歌、公益推廣、知識(shí)教學(xué),讓聽眾在娛樂以外增長(zhǎng)知識(shí)。最后,精品節(jié)目是總臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì),為此打造的“聽劇”頻道成為一大亮點(diǎn)。“云聽”將已經(jīng)在電視媒體——中央電視臺(tái)播放的優(yōu)質(zhì)節(jié)目、優(yōu)秀劇集轉(zhuǎn)化為音頻,內(nèi)容豐富、立意深遠(yuǎn),獲得受眾的一致好評(píng)。如重大革命歷史題材電視劇《覺醒年代》是近期備受關(guān)注的主旋律劇集,該劇音頻版變成90個(gè)音頻章節(jié),并拆解為正集內(nèi)容和高能片段,一經(jīng)上線僅單期章節(jié)就獲得了過萬播放量。

        多渠道聯(lián)動(dòng),提升媒介影響力?!霸坡牎睕]有止步于廣播內(nèi)容的生產(chǎn)創(chuàng)新,而是繼續(xù)借助互聯(lián)網(wǎng)的媒體渠道,不斷擴(kuò)大媒介傳播力。在媒體融合過程中,多種媒介渠道的交互性傳播十分明顯?!霸坡牎弊鳛閭鹘y(tǒng)媒體的一環(huán),以音頻客戶端為主,分別在微信、微博、小程序、抖音、快手、嗶哩嗶哩多個(gè)新媒體平臺(tái)同步更新,實(shí)現(xiàn)了不同媒介渠道之間的傳播。同時(shí),“云聽”不僅經(jīng)營(yíng)自己的媒體矩陣,還主動(dòng)與其他新媒體產(chǎn)品尋求合作,進(jìn)一步擴(kuò)大廣播媒體的影響力。2020年6月,受新冠疫情影響,就業(yè)問題成為高校畢業(yè)生的首要難題?!霸坡牎甭?lián)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“新華視媒”“今日頭條”“抖音”“自如”“嗶哩嗶哩”,開展“少年的夏天”畢業(yè)季主題活動(dòng),呼吁社會(huì)企業(yè)關(guān)注高校畢業(yè)生就業(yè),通過社會(huì)群策群力引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生迎接工作挑戰(zhàn)。[6]借助他者力量,“云聽”加強(qiáng)了媒體影響力,而且也發(fā)揮出廣播媒體的公共服務(wù)職能。

        音頻深度運(yùn)營(yíng),促進(jìn)商業(yè)增益?!霸坡牎笔强偱_(tái)的一次積極探索,除了要做好主流媒體的價(jià)值引領(lǐng)和示范作用,同樣需要考慮商業(yè)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此,“云聽”采取產(chǎn)品化運(yùn)營(yíng)思路,在原有廣告營(yíng)銷基礎(chǔ)上,采取了用戶打賞、知識(shí)付費(fèi)、增值服務(wù)等方式讓音頻內(nèi)容增值。比如,“云聽”平臺(tái)為付費(fèi)用戶提供了VIP頻道,提供高品質(zhì)的有聲書、有聲課堂以及頭部主播精品欄目;而在收聽節(jié)目過程中,用戶可以對(duì)任意主創(chuàng)人員進(jìn)行虛擬打賞,實(shí)現(xiàn)單期節(jié)目效益增加。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)音頻增值,“云聽”還進(jìn)行了廣泛的跨行業(yè)合作,探索新型音頻產(chǎn)業(yè)體系?!霸坡牎鄙暇€后,就同華為合作開發(fā)車載平臺(tái),基于駕駛場(chǎng)景和車主偏好,精準(zhǔn)推送天氣、音樂、路況、娛樂、資訊等適合車載場(chǎng)景的內(nèi)容,并提供有聲內(nèi)容點(diǎn)播。2021年4月,“云聽”與寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)共同打造了公共閱讀項(xiàng)目“閱讀驛站·云聽寧波”有聲書墻,受眾通過掃描二維碼或者佩戴現(xiàn)場(chǎng)耳機(jī)就可以獲取海量的音頻資源、精品課堂,為數(shù)字閱讀提供了新的想象。在未來,“云聽”還將進(jìn)一步打破行業(yè)壁壘,提供高質(zhì)量視聽體驗(yàn),促進(jìn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的可循環(huán)發(fā)展。

        耳朵經(jīng)濟(jì)背景下廣播媒體的轉(zhuǎn)型方向

        耳朵經(jīng)濟(jì)的蓬勃?jiǎng)蓊^讓大眾對(duì)音頻媒介重拾信心,相對(duì)于電視、報(bào)刊較為活躍的媒介革新,我國(guó)廣播系統(tǒng)在時(shí)代洪流面前反應(yīng)相對(duì)滯后,突出表現(xiàn)為平臺(tái)僵化、內(nèi)容刻板、體制陳舊等。通過復(fù)盤“云聽”客戶端的有益經(jīng)驗(yàn),我國(guó)廣播媒體應(yīng)從構(gòu)建融媒思維、開發(fā)音頻產(chǎn)品、立足精品內(nèi)容、創(chuàng)新商業(yè)模式四個(gè)方面著手,推動(dòng)廣播的“文藝復(fù)興”,

        融媒思維是廣播媒體轉(zhuǎn)型的基本素養(yǎng)。媒體融合是媒介發(fā)展的必然趨勢(shì),廣播媒體想要進(jìn)一步適配互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的媒介環(huán)境,以用戶為導(dǎo)向、以人才為基本、以技術(shù)為牽引、以體制為突破,盡快建立廣播生產(chǎn)的融媒思維。其一,了解受眾對(duì)廣播的核心訴求,在內(nèi)容上、制作上以及收聽感受上進(jìn)行優(yōu)化改善,提高受眾對(duì)廣播媒體的喜愛度和認(rèn)可度。其二,廣播媒體從業(yè)者不但要熟練掌握傳統(tǒng)廣播業(yè)務(wù)流程,還要提高多種媒介通信的適配能力,發(fā)展為全能型的媒體人才。其三,打破廣播媒體依靠無線電傳播的單一形式,打造適配互聯(lián)網(wǎng)傳播的音頻產(chǎn)品,并借助新興技術(shù)擴(kuò)大廣播的傳播效率。其四,在管理機(jī)制上,將廣播行政管理機(jī)制向商業(yè)傳媒集團(tuán)靠攏,及時(shí)更新廣播政策,增加優(yōu)質(zhì)人才供給,放寬多媒體傳播渠道,讓廣播事業(yè)再度煥發(fā)生機(jī)。

        音頻產(chǎn)品是廣播媒體轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容。移動(dòng)音頻產(chǎn)品作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的全新類別,它不僅繼承了廣播媒介的諸多優(yōu)勢(shì),而且結(jié)合新技術(shù)提供的場(chǎng)景化、個(gè)性化、智能化支持,能夠推出更豐富的音頻類型,收割更多的用戶流量?!霸坡牎本褪强偱_(tái)在移動(dòng)音頻領(lǐng)域的一次成功實(shí)踐,其本質(zhì)上適配移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特征,利用新媒體平臺(tái)推進(jìn)廣播媒體公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的雙效升級(jí),推動(dòng)了廣播價(jià)值的增殖。因此,廣播媒體應(yīng)打破廣播窠臼,在聲音介質(zhì)上開發(fā)出更多樣的音頻產(chǎn)品,如有聲劇、付費(fèi)課程、區(qū)域資訊等,并以客戶端形式內(nèi)嵌到人們的日常生活當(dāng)中。

        內(nèi)容建設(shè)是廣播媒體轉(zhuǎn)型的根本環(huán)節(jié)。廣播媒體的媒介特性決定了其內(nèi)容的公信力和權(quán)威性,為此,應(yīng)放大廣播媒體的人才優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)以及版權(quán)優(yōu)勢(shì),不斷策劃優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容吸引受眾,在眾聲喧嘩的信息社會(huì)“刪繁就簡(jiǎn)”“去偽存真”。在中國(guó)在線音頻主流平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)口碑的調(diào)查中,“云聽”以68.2%的比例高居口碑榜首,而用戶基數(shù)最大的喜馬拉雅只有39.5%。[7]這也從一個(gè)側(cè)面反映出,由廣播媒體介入的音頻生產(chǎn)在選題內(nèi)容、音頻質(zhì)量以及價(jià)值導(dǎo)向均更受一籌。因此,廣播媒體要進(jìn)一步夯實(shí)作為主流媒體的社會(huì)使命,傳遞好聲音,傳播正能量,真正促進(jìn)音頻內(nèi)容的建設(shè)。

        商業(yè)模式是廣播媒體轉(zhuǎn)型的有效途徑。一直以來,廣播媒體的盈利模式十分單一,廣告營(yíng)銷幾乎是唯一手段。隨著廣播節(jié)目?jī)?nèi)容越發(fā)多樣,廣告營(yíng)銷的方式方法應(yīng)進(jìn)一步與內(nèi)容相結(jié)合,以深加工的方式獲得廣告盈利。知識(shí)付費(fèi)出現(xiàn)后,廣播媒體也可以就此衍生付費(fèi)節(jié)目,讓知識(shí)和廣播相結(jié)合產(chǎn)生更多附加值。此外,廣播媒體和商業(yè)平臺(tái)的合作也將成為有效方式,比如廣播節(jié)目和商業(yè)機(jī)構(gòu)合作推出定制服務(wù)。廣播媒體不應(yīng)局限于線上開發(fā),還要有意識(shí)地將大量聽眾轉(zhuǎn)化為用戶社群,通過線上線下綜合運(yùn)營(yíng)發(fā)展更多盈利可能。

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