張琛 山東省濟(jì)寧市高新區(qū)濟(jì)寧二號(hào)煤礦綜合辦公室

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不斷加快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸與國(guó)際市場(chǎng)相互接軌，這也意味著我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的外部市場(chǎng)環(huán)境也更加復(fù)雜多變。而在如此瞬息萬(wàn)變的時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)市場(chǎng)中的相關(guān)企業(yè)在黨支部的建設(shè)工作中暴露出了諸多弊端。例如，在黨支部建設(shè)工作中，存在黨建工作定位不準(zhǔn)確、黨支部與群眾之間聯(lián)系不夠緊密、黨支部團(tuán)隊(duì)建設(shè)力量不足、黨支部活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性等問(wèn)題。而在新的發(fā)展時(shí)期中，始終秉持“四個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)著力”的原則，不斷加快推動(dòng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部黨支部組織的建設(shè)和創(chuàng)新，也成了解決這些問(wèn)題的根本途徑。企業(yè)內(nèi)部的黨支部機(jī)構(gòu)一直以來(lái)就是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，且實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工思想和工作方面管理的基層組織，是直接聯(lián)系企業(yè)與黨員群眾之間的紐帶和橋梁，同時(shí)也是發(fā)揮黨在時(shí)代發(fā)展過(guò)程中提升企業(yè)凝聚力的重要陣地，企業(yè)的黨支部組織和建設(shè)直接影響到了企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革進(jìn)程，關(guān)系到了企業(yè)在發(fā)展的道路上是否持續(xù)前行。為了有效解決企業(yè)在復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境下所面臨的黨支部建設(shè)問(wèn)題，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作更應(yīng)該秉持“四個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)著力”的原則，迫切解決當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中黨支部建設(shè)工作存在的問(wèn)題，這也成了推動(dòng)企業(yè)改革和持續(xù)前進(jìn)的必然途徑。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)黨支部建設(shè)工作存在的主要問(wèn)題

近年來(lái)，企業(yè)在復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)形勢(shì)下，開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地開(kāi)展了創(chuàng)新以及變革的活動(dòng)，而在此背景下，企業(yè)內(nèi)部的黨支部建設(shè)也更應(yīng)該緊隨企業(yè)發(fā)展的潮流，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨支部黨員干部的黨性意識(shí)以及黨支部在推動(dòng)企業(yè)前行道路中的作用價(jià)值。但我們也應(yīng)該清醒地意識(shí)到，想要解決企業(yè)快速轉(zhuǎn)型變革與黨支部建設(shè)工作落后之間的矛盾并不是一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的，而是需要?dú)v經(jīng)一個(gè)持續(xù)且緩慢的過(guò)程。因此，企業(yè)更應(yīng)該針對(duì)內(nèi)部黨支部的建設(shè)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和反省，在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)企業(yè)解決黨支部建設(shè)工作問(wèn)題的切入點(diǎn)，才能進(jìn)一步發(fā)揮黨支部組織在企業(yè)前行和發(fā)展過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)作用和價(jià)值。

（一）黨支部團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架問(wèn)題

馬斯洛的需求層次理論中曾經(jīng)指出，人在社會(huì)群體以及組織中本身就具有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的強(qiáng)烈需求和渴望，每一個(gè)人在企業(yè)群體中都渴望能夠得到社會(huì)、其他員工以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，只有獲得足夠的認(rèn)同感才能使企業(yè)員工在發(fā)展的過(guò)程中獲得幸福感和成就感。而目前，隨著新時(shí)代青年逐步走向工作崗位，許多企業(yè)的黨支部管理隊(duì)伍中，80后以及90后的青年黨員數(shù)量比例大額提升，這些80后和90后的青年黨員干部具有學(xué)歷較高、精力旺盛、做事踏實(shí)等特征，這也成了企業(yè)內(nèi)部黨支部組織的新生力量。但是，很多企業(yè)內(nèi)部的部門領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中面臨著繁雜的業(yè)務(wù)，在對(duì)青年黨員的教育和引導(dǎo)方面有所疏忽。尤其是在黨支部的隊(duì)伍建設(shè)和組織構(gòu)架中，企業(yè)內(nèi)部存在著重使用、輕培養(yǎng)、重管理、輕幫扶的問(wèn)題，對(duì)于年輕黨員在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題不夠重視。這也導(dǎo)致很多年輕黨員在發(fā)展過(guò)程中缺乏團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感，而黨支部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法及時(shí)抓住年輕黨員干部在工作中的想法，無(wú)法在黨員干部遇到挫折和矛盾時(shí)及時(shí)給予引導(dǎo)，久而久之導(dǎo)致許多年輕黨員無(wú)法從黨員干部團(tuán)隊(duì)中獲取認(rèn)同感，從而失去了黨支部日常工作建設(shè)的熱情和信心[1]。

（二）黨支部組織的活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性

就是當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)內(nèi)部的黨支部團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)也在持續(xù)更新。而在這樣的發(fā)展形勢(shì)下，許多企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作也逐漸暴露出了活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性、工作方式單一等問(wèn)題。在具體工作中表現(xiàn)為黨支部活動(dòng)形式過(guò)于單調(diào)、主題和內(nèi)容不貼合實(shí)際等等。尤其是面對(duì)一些理論方面的知識(shí)難點(diǎn)，以及企業(yè)員工關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，存在主動(dòng)學(xué)習(xí)者少而被動(dòng)接受者多的現(xiàn)象。而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)基層黨員群眾反映等新問(wèn)題，也沒(méi)有主動(dòng)的答復(fù)以及調(diào)研。尤其是在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，人們獲取信息資源的渠道更加廣泛，而且黨支部干部在日常工作過(guò)程中無(wú)法掌握信息化技術(shù)以及信息化手段的使用要領(lǐng)，黨建工作的考核以及日常黨建活動(dòng)的開(kāi)展缺乏靈活性以及多元化的特征，這也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的黨支部活動(dòng)始終缺乏吸引力，無(wú)法滿足企業(yè)內(nèi)部廣大黨員的實(shí)際心理需求，也無(wú)法發(fā)揮出黨支部在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的引導(dǎo)和凝聚作用。

（三）企業(yè)內(nèi)部的黨建工作定位不夠精準(zhǔn)

企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作可以說(shuō)是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的樞紐機(jī)構(gòu)，黨支部團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著連接企業(yè)內(nèi)部員工與外部市場(chǎng)環(huán)境之間的作用，同時(shí)也體現(xiàn)出了對(duì)基層員工的服務(wù)以及管理功能。而這些特征也使得黨支部的工作面臨著不同的人群，也讓企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作更加復(fù)雜。因此，企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作在建設(shè)過(guò)程中，必須要找準(zhǔn)定位，只有找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)，才能夠突破企業(yè)內(nèi)部黨支部領(lǐng)導(dǎo)與基層員工兩張皮的現(xiàn)象。目前，很多企業(yè)內(nèi)部的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識(shí)上存在偏差問(wèn)題，認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的首要任務(wù)就是要提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而黨建工作只是企業(yè)內(nèi)部主營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的輔助和點(diǎn)綴。除此之外，還有許多企業(yè)內(nèi)部的黨建工作沒(méi)有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，沒(méi)有真正地將企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過(guò)程中的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，與黨支部的日常工作結(jié)合起來(lái)，同時(shí)也無(wú)法發(fā)揮黨支部工作在企業(yè)內(nèi)部員工精神方面的引導(dǎo)作用，這也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作成為紙上談兵的形式化工作[2]。

（四）與群眾之間的連接不夠緊密

基層黨支部工作最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠連接基層群眾與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一旦黨支部工作在發(fā)展的過(guò)程中脫離群眾，黨支部的工作就會(huì)陷入虛無(wú)的境地。企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作，說(shuō)到底就是服務(wù)企業(yè)內(nèi)部員工，且管理企業(yè)內(nèi)部員工的工作任務(wù)，企業(yè)內(nèi)部的黨支部組織其實(shí)就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間溝通的窗口，而黨支部組織的特性和結(jié)構(gòu)，也決定了黨支部組織的建設(shè)必須要深入到基層群眾，只有做好群眾工作，真正地融入群眾的生活中，才能替群眾辦實(shí)事[3]。但是企業(yè)的黨支部組織在實(shí)際開(kāi)展工作的過(guò)程中，經(jīng)常存在黨支部員工工作作風(fēng)方面的問(wèn)題，部分黨支部組織人員存在做事拖拉且辦事效率低的現(xiàn)象。還有部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的決策中存在拍腦袋而定的特征，并沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行背景調(diào)查就盲目決策，無(wú)法做到實(shí)事求是。而無(wú)數(shù)次的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)證明，如果企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作脫離了人民群眾，即使黨支部活動(dòng)的內(nèi)容具備高度的創(chuàng)新精神也只能流于形式，一旦離開(kāi)實(shí)踐的土壤，黨支部的工作將會(huì)變?yōu)榭諝4]。

二、“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)著力”提升企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)質(zhì)量的有效措施

（一）堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力提升黨的思想引導(dǎo)力

堅(jiān)持黨的政治建設(shè)，就是要切實(shí)地提升企業(yè)內(nèi)部黨支部組織的政治站位。能夠在日常工作中通過(guò)集中的研討領(lǐng)學(xué)、結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際自學(xué)、豐富企業(yè)學(xué)習(xí)載體促學(xué)的方式，使更加科學(xué)且豐富的理論在黨員干部的內(nèi)心生根發(fā)芽。想要迫切地解決企業(yè)內(nèi)部存在黨支部管理與基層群眾工作兩張皮的問(wèn)題，首先就必須要找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部黨支部建設(shè)工作的重要切入點(diǎn)，才能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展工作之間相互結(jié)合。這就需要黨支部工作能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不同部門的統(tǒng)籌安排，工作的內(nèi)容與活動(dòng)形式必須要與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之間緊密結(jié)合，黨支部活動(dòng)開(kāi)展的方式也應(yīng)該以企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)為主，更加靈活多變。除此之外，企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作還應(yīng)該將教育工作、管理工作、監(jiān)督工作和激勵(lì)工作融于一體，并且將這些工作精神滲透到日常工作中去[5]。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為精神優(yōu)勢(shì)，能夠使黨建工作精神成為引領(lǐng)基層員工的一束光，幫助基層員工在日常工作中攻堅(jiān)克難。能夠真正地建立起一崗雙責(zé)的黨建工作責(zé)任制度，進(jìn)一步協(xié)調(diào)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，黨支部與基層員工之間的矛盾問(wèn)題，使黨支部工作在發(fā)展過(guò)程中形成服務(wù)于群眾的大局觀念[6]。

（二）堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)為抓手，著力提升黨支部組織的執(zhí)行能力

開(kāi)展群眾工作是黨支部工作的核心和基礎(chǔ)，黨支部工作的開(kāi)展一旦脫離群眾組織就仿佛變成了無(wú)源之水，失去了活力。目前，黨支部組織的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)的國(guó)有企業(yè)都拉開(kāi)了序幕，而國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的黨支部組織作為黨的基層組織構(gòu)架之一，也肩負(fù)著服務(wù)與管理的雙重責(zé)任，更應(yīng)該帶頭踐行群眾路線，以群眾的工作需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)[7]。首先，黨支部組織內(nèi)部應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身的責(zé)任觀念，同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的黨支部書(shū)記以及黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員還應(yīng)該帶頭參與組織活動(dòng)，能夠加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨員群眾之間的溝通和交流。除此之外，企業(yè)內(nèi)部的黨支部組織還應(yīng)該合理地劃分黨開(kāi)展工作的小組團(tuán)隊(duì)，能夠進(jìn)一步優(yōu)化配置小組成員，充分調(diào)動(dòng)年輕黨員干部在黨支部工作中的熱情和積極性。在日常的黨支部活動(dòng)中，針對(duì)一些優(yōu)質(zhì)的黨員課程以及優(yōu)質(zhì)的功能，報(bào)告還應(yīng)該開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，能夠在全公司的范圍內(nèi)形成共同學(xué)習(xí)的氛圍，同時(shí)也能夠展現(xiàn)出一人調(diào)查，全體受益的良好局面[8]。

（三）堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之間的融合，著力提升黨建工作的創(chuàng)新作用力

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該積極探索，強(qiáng)化落實(shí)黨員干部的教育以及培訓(xùn)制度，同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)學(xué)習(xí)型的黨支部團(tuán)隊(duì)，能夠積極尋找黨員干部的教育以及培訓(xùn)新途徑和新方法，通過(guò)不斷創(chuàng)新工作思路以及工作辦法，能夠充分地將現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)利用起來(lái)，將傳統(tǒng)的集中性學(xué)習(xí)和主題性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€學(xué)習(xí)以及平臺(tái)互動(dòng)學(xué)習(xí)形式，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部在日常工作中的學(xué)習(xí)動(dòng)力。除此之外，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該創(chuàng)新黨支部工作的激勵(lì)和考核機(jī)制，能夠?qū)Ⅻh支部的工作任務(wù)落實(shí)狀況也納入考核指標(biāo)中，優(yōu)選業(yè)績(jī)突出且政治態(tài)度過(guò)硬、群眾滿意的典型黨員，通過(guò)創(chuàng)新性的考核以及激勵(lì)機(jī)制為企業(yè)內(nèi)部的黨支部工作營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍[9]。

（四）堅(jiān)持加強(qiáng)黨員干部的教育和管理工作，著力提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚向心力

企業(yè)內(nèi)部的黨支部組織在工作過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持不忘初心的原則，尤其是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工存在的崗位調(diào)整、職位晉升以及日常工作中和家庭生活中遇到的問(wèn)題，黨支部領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該注重與有關(guān)基層黨員群眾之間的交流與溝通。將基層黨員群眾的個(gè)人成就與企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感和組織歸屬感之間結(jié)合起來(lái)，真正地構(gòu)建起創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間的企業(yè)格局，將黨支部的工作與基層黨員群眾之間緊密結(jié)合，有效突出企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為解決發(fā)展形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展過(guò)程中黨支部建設(shè)面臨的問(wèn)題，企業(yè)更應(yīng)該堅(jiān)持黨建工作的站位、找準(zhǔn)黨建工作的重要切入點(diǎn)、注重黨建工作與企業(yè)發(fā)展實(shí)踐之間的融合、強(qiáng)化黨支部組織的執(zhí)行能力，通過(guò)進(jìn)一步創(chuàng)新黨支部活動(dòng)，為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展注入鮮活的動(dòng)力。