陳充，張奇，張續(xù)驊

（中建二局第三建筑工程有限公司，北京 100070）

1 引言

工程造價在成本控制中有重要作用。造價控制過程較為嚴格，需要考慮各因素對造價的影響，保障造價控制順利進行。通過造價控制有助于避免造價超預算問題，以及施工過程中的資源浪費問題，使造價控制符合工程實情，進而通過過程項目的經(jīng)濟效益。

2 建筑工程造價的影響因素

2.1 市場因素

建筑工程實施過程中，需要成本支出，包括材料成本、人工成本等，而成本變化受到市場因素的影響。一旦市場價格產(chǎn)生波動，會增加造價超預算的風險。若市場價格波動較為明顯，并且預測難度較大，需要對市場環(huán)境進行足夠的了解，確定市場價格的大致走向，對市場價格的變動情況進行評估。造價人員對市場價格要有較強的預測能力，需要注重對市場價格變化的分析，保障造價預測的準確性。材料價格受到市場因素的影響較為明顯，因此，應(yīng)采用合理的分析方式，做好市場信息的采集工作，使造價分析過程有根有據(jù)，降低市場因素對造價控制的影響。另外，由于市場因素的影響具有不可控性，需要及時做好防范工作，對市場價格變動進行靈活分析[1]。

2.2 計算方法

工程造價具有一定的技術(shù)性，需要合理選用造價編制方法，對造價控制過程進行全面分析，提高造價結(jié)果的準確性。造價與預算具有密不可分的關(guān)系，需要對造價計算方法進行深入探討，計算過程中考慮各造價影響因素，進而應(yīng)對復雜的市場環(huán)境。建筑工程的施工周期較長，造價過程難免會發(fā)生波動，一旦波動超過造價的限度，不僅會引發(fā)造價超預算的現(xiàn)象，還會造成額外的成本投入，以及成本上浪費。造價計算過程中，還需要考慮不利因素的影響，對造價變動情況進行抑制，降低成本波動對造價的影響。造價控制應(yīng)以實際施工情況為依據(jù)，做好工程量的分析工作，對工程量進行準確分析，判斷工程項目是否存在變更情況，將工程量穩(wěn)定在一定范圍內(nèi)。造價與預算不能存在較大的偏差，否則不利于成本控制，導致造價超預算頻繁發(fā)生。

2.3 施工因素

施工因素對造價的影響較為明顯。通常情況下，施工環(huán)境較為復雜，需要對施工環(huán)境進行分析，明確環(huán)境因素對施工過程的影響，并且從造價的角度展開分析，對造價的范圍進行控制，降低施工因素對造價的影響。施工因素具有一定的多變性，需要圍繞施工方案展開分析，提高施工方法的有效性，保障造價控制的平穩(wěn)程度。施工過程中，需要具有一定的計劃性，一旦施工計劃超出控制，將影響施工過程的穩(wěn)定性，甚至導致施工過程無法順利進行。施工變更是重要的施工影響因素，需要對施工情況進行深入了解，確保施工方案的合理性，避免施工變更的情發(fā)生。施工變更涉及建筑結(jié)構(gòu)的調(diào)整，會造成部分施工工序的返工，不僅會造成材料浪費，還會導致施工成本的增大，進而對造價的控制造成影響。

2.4 管理因素

建筑工程實施過程中，需要對造價管理過程進行控制，確保造價管理方案的合理性，采取積極的造價控制措施。在管理方面，各部門需要發(fā)揮出協(xié)調(diào)控制的作用，采用科學的造價管理形式，防止造價控制過程產(chǎn)生問題，對造價管理過程進行優(yōu)化。造價管理過程中，容易出現(xiàn)職責不清的情況，不僅會影響各專業(yè)的施工過程，還會對造價控制造成阻礙，導致造價過程無法順利實施。造價管理是實現(xiàn)職責控制的關(guān)鍵，需要從造價預算結(jié)果角度展開分析，通過造價措施進行控制，防止施工過程產(chǎn)生松懈，降低不利因素對造價的影響，提高造價控制的穩(wěn)定性。造價風險意識是造價控制的關(guān)鍵，一方面，需要及時發(fā)現(xiàn)造價控制的風險，執(zhí)行出相應(yīng)的應(yīng)對手段，提高造價控制的嚴格性。另一方面，需要注重造價控制的管理，確保施工過程處于理想狀態(tài)，實現(xiàn)造價控制的有效化。

3 建筑工程造價超預算控制措施

3.1 結(jié)合市場價格分析

市場價格控制涉及成本問題，需要對成本構(gòu)成進行深入分析，對造價進行準確預測。造價控制具有一定的難度，需要制定嚴格的造價控制手段，將造價限制在一定范圍內(nèi)。建筑施工過程中，會涉及大量的施工材料，需要對材料的市場價格進行分析，確定材料價格的變化趨勢，保證造價控制效果。市場材料價格情況見表1。若材料價格變動的影響較為明顯，將本期與上期的材料價格進行對比，確定材料的百分比變化，將材料價格的變化進行數(shù)據(jù)化，提高造價分析的準確性[2]。材料分析是實現(xiàn)準確造價的關(guān)鍵，需要提高對造價的控制作用，基于市場的實際情況展開調(diào)查。

表1 市場材料價格情況

以中砂的價格分析為例，市場采購價為40.00 t/m3，與上期對比增加1.36%，由此可以推測下期的市場價格為40×（1+1.36%）＝40.544（元）。通過這種方式可以提高價格預測的準確性，降低造價變化對造價的影響，進而對造價進行量化分析，而不是簡單地評估。另外，采用上述方法能夠降低市場價格預測的難度，提高預測過程的靈活性，對材料價格進行全面預測，降低市場因素對造價的影響。通過造價分析能夠?qū)Σ牧喜少弮r格進行控制，制定完善的采購策略，基于成本控制實現(xiàn)采購，使造價方案得到有效實施。同時，可以降低造價波動的影響，使造價影響預留出一定的空間，保證整體造價的穩(wěn)定控制，提高對材料價格的調(diào)控能力。

3.2 做好造價管理工作

造價管理是提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵，需要對造價進行精準分析，對造價成本展開計算。造價預算過程中，需要對時間和成本進行分析，提高造價管理的效率，以及成本管理的穩(wěn)定性。成本管理遵循三角分布的特征，計算公式為：成本期望值＝（樂觀估算值＋最可能估算值＋悲觀估算值）/3

通過上述公式可以對成本控制的可行性進行分析，提高成本管理的期望值，保障造價控制能夠符合預期要求。造價與預算具有一定的對比性，通過對兩者進行對比，能夠確定成本的變化情況，提高成本的分析效率。造價超預算對成本具有顯著影響，滿足關(guān)系為：造價＞預算，將會造成成本的額外支出，不利于成本的穩(wěn)定控制。通過造價和預算還可以分析成本指數(shù)，造價超預算的成本指數(shù)為：造價/預算＞1，表明出現(xiàn)成本超支的情況，造價管理方法存在欠缺。造價管理應(yīng)進行詳盡分析，采用公式化的分析形式，提高造價控制的精準程度。

3.3 合理進行施工控制

施工環(huán)節(jié)對造價的影響較大，需要對施工過程進行控制，基于造價控制對施工過程進行考量，使施工質(zhì)量與造價控制能夠兼顧。施工環(huán)境具有一定的復雜性，需要以實際情況為依據(jù)，對施工現(xiàn)場進行分析，確保影響施工造價的因素，提前做好造價變動的預防工作。建筑施工成本包括人工費、材料費、機械使用費等（見圖1），需要對施工成本進行全面分析，提高施工成本控制的穩(wěn)定性，對施工成本進行全面控制。因此，施工過程涉及的造價問題較多，需要按照分類對造價進行分析，通過造價人員之間的相互配合，對施工造價過程進行統(tǒng)計，使造價控制過程更加的深入[3]。

圖1 建筑施工成本構(gòu)成

以人工費為例，需要對費用的構(gòu)成進行具體分析，將人工費用劃分為拆除費、施工費、養(yǎng)護費等，確保人工費用分析到位。對拆除費進行細致分析，見表2。

表2 建筑施工拆除費構(gòu)成元/m2

對拆除費用進行分析時，需要注意單位的統(tǒng)一性，便于對拆除費用進行對比和整合。人工費一旦確定，基本上不會發(fā)生變化，需要根據(jù)市場行情安排人工費用，保障施工費用符合預期。另外，施工過程中，還需要注重施工效率的提升，使建筑工程能夠按照計劃進行，避免施工過程發(fā)生違約風險。造價人員需要對相關(guān)法律進行了解，對違約風險進行評估，對造價過程進行嚴格控制，避免違約風險的產(chǎn)生。

3.4 嚴格執(zhí)行管理措施

造價控制過程中，需要制定相應(yīng)的管理措施，提高對造價的控制力度。造價控制應(yīng)注重職責的劃分，確保各個部門能夠配合工作，及時對造價控制過程進行反饋，便于對造價過程進行深入分析，發(fā)現(xiàn)造價管理中的問題點，提高對造價風險的預測能力，使造價問題能夠提前解決，保障造價管理措施的順利實施。造價管理需要做好評價工作，如圖2所示，采用靜態(tài)和動態(tài)兩種評價形式提高評價方法的正確性，降低施工成本方面的支出。造價控制是保證建筑工程投資穩(wěn)定的關(guān)鍵，需要按照造價方案執(zhí)行造價過程，提高造價控制的嚴格性。

圖2 工程造價項目評價

4 結(jié)語

綜上所述，工程造價是成本控制的有效方法，需要合理對造價過程進行實施，提高造價控制的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)造價控制問題。工程造價應(yīng)具有明確的目標，使工程造價具有一定的計劃性，防止工程造價過程出現(xiàn)問題，并建立完善的造價體制，保障造價措施的實施效果。