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        第一道防線
        —— 廈門調(diào)解紀(jì)實

        2022-12-14 07:45:06劉煥興
        時代報告 2022年10期
        關(guān)鍵詞:調(diào)解員廈門市廈門

        ■ 劉煥興

        廈門,是一座溫馨而又頗具幸福感的城市

        序 高顏值的幸福之城

        廈門,中國東南沿海的一顆璀璨明珠,也是一座被習(xí)近平總書記贊譽的“高素質(zhì)、高顏值的現(xiàn)代化、國際化城市”。如今,在特區(qū)人們心目中,更是按總書記所希望的,是一座和諧幸福之城:

        ——2020年7月,中央廣播電視總臺《中國經(jīng)濟(jì)生活大調(diào)查》發(fā)布2019—2020年度“中國十大美好生活城市”榜單,廈門成功入榜。

        ——2021年2月,中國科學(xué)院發(fā)布《中國宜居城市研究報告》,廈門位列“2020中國宜居城市前十”。

        ——2021年12月15日,平安中國建設(shè)表彰大會在北京召開,授牌命名2017—2020年度平安中國建設(shè)示范市、縣,表彰平安中國建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,廈門市榮膺平安中國建設(shè)示范市。

        ——近十年,群眾安全感率多次排名全省第一,其中2020年、2021年都高達(dá)99.258%以上,平安建設(shè)考評也連續(xù)三年獲全省第一。去年,還獲評首批“全國法治政府建設(shè)示范市”“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城市”。

        ……

        廈門市的調(diào)解工作,敢為人先、勇于探索,讓調(diào)解這項具有中國特色的化解矛盾、消除紛爭、促進(jìn)和諧的非訴訟糾紛解決方式,被稱為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的“第一道防線”,也被國際社會譽為“東方之花”,不僅為這座美麗的城市,筑牢了安全穩(wěn)定的基石,也為創(chuàng)新社會治理、創(chuàng)造和諧幸福中國,貢獻(xiàn)了“廈門樣本”,受到了中央的充分肯定。

        第一章 決策者的智慧

        說起廈門的調(diào)解,確實很值得稱道,可以說是亮點紛呈:

        亮點一:2015年4月1日,廈門市人大常委會審議通過了《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)多元化糾紛解決機(jī)制促進(jìn)條例》(以下簡稱《條例》),當(dāng)年5月1日起正式實施。這是全國第一部促進(jìn)多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)的地方性法規(guī),在全國產(chǎn)生了廣泛的影響。

        亮點二:2018年5月10日,在全國人民調(diào)解工作會議上,廈門市作為全國唯一的副省級城市,在大會上介紹了全市調(diào)解工作創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗。

        亮點三:2018年7月下旬,在全國政法系統(tǒng)全面深化改革會議上,廈門介紹了《著力構(gòu)建多元化糾紛解決制度體系》的經(jīng)驗。12月4日,廈門小區(qū)調(diào)解榮獲全國“十大社區(qū)發(fā)展治理創(chuàng)新案例”。

        亮點四:2020年7月21日、7月23日,司法部、中國政府法制委,先后推廣了廈門大調(diào)解工作的經(jīng)驗。司法部主編的《人民調(diào)解》雜志第3期,也刊發(fā)了廈門抓好調(diào)解。據(jù)不完全統(tǒng)計,2021年,全市調(diào)解成功矛盾糾紛76610件,其中行政調(diào)解36362件,人民調(diào)解21077件,司法調(diào)解19171件,涉及金額總計89734.565萬元,把這些矛盾糾紛化解在問題發(fā)生前、訴前,為全市社會大局的安全穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。

        ……

        有道是,世上沒有無源之水,無本之木。廈門調(diào)解工作為什么做得這么好?“源頭”在哪里?一種強(qiáng)烈的欲望,驅(qū)使我思考著、探尋著……

        1. 一張賀年卡賦予的大智慧

        調(diào)解,在中華文明的發(fā)展過程中,有著悠久的歷史傳統(tǒng)和堅實的社會基礎(chǔ),獲得了民眾廣泛的心理認(rèn)同。這種以平和的方式將矛盾化解在萌芽狀態(tài),體現(xiàn)了中華民族長期以來“和為貴”的價值追求和與人為善的和合理念。

        說到“和合理念”,廈門市開元街道深田社區(qū)黨委書記莊瑩瑩非常激動地向我們提供了一個極為珍貴的史料。1985年至1988年,習(xí)近平總書記在廈門工作期間,就住在他們這個社區(qū),還曾經(jīng)向自己居住的小區(qū)鄰居寄贈賀年卡,留下了“遠(yuǎn)親不如近鄰”的手書佳話。

        作為習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的和諧近鄰模式的發(fā)源地,今天,讓我們來認(rèn)識一下這位深田社區(qū)的“當(dāng)家人”莊瑩瑩。

        莊瑩瑩,是福建省“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”,也是省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,有著20多年的社區(qū)工作經(jīng)驗。這幾年,在她的帶領(lǐng)下,社區(qū)秉承習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“遠(yuǎn)親不如近鄰”理念,吸納小區(qū)能人、熱心居民、退休黨員等,設(shè)立鄰里互助隊,搭建糾紛調(diào)解平臺,并探索出“千戶訪、百事幫、萬家和”的群眾工作法,“無事常聯(lián)系、有事共商量、困難有人幫、鄰里一家親”,有效打通了和諧社區(qū)“最后一米”路。

        莊瑩瑩這個工作法,起到了“小事不出小區(qū)、大的糾紛在社區(qū)化解”的作用。她說:“千戶訪”就是對轄區(qū)近千住戶精準(zhǔn)入戶、家訪?!鞍偈聨汀本褪巧鐓^(qū)這些熱心人員骨干,利用休息的時間給鄰里互幫互助,同時,在每個網(wǎng)格里面組建了一個“萬家和”調(diào)解隊。據(jù)統(tǒng)計,該調(diào)解隊建立以來,共排查矛盾糾紛1000余次,化解矛盾糾紛634件,調(diào)解滿意率達(dá)99.8%,群眾歸屬感、認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。

        一張賀年卡,賦予了調(diào)解的大智慧。近些年來,廈門的調(diào)解工作之所以這么深入人心,就是大力傳承弘揚習(xí)近平總書記創(chuàng)造的寶貴精神財富,運用“和合”思維,發(fā)揮“近鄰”黨建作用,建立的近鄰調(diào)解室便民服務(wù)平臺,特別是小區(qū)調(diào)解,已經(jīng)實現(xiàn)調(diào)解服務(wù)群眾“零距離”。

        如今,在廈門的居民,遇到糾紛要找誰,很多人會告訴你相同的答案——小區(qū)調(diào)委會!

        小區(qū)是民生的大舞臺,是百姓生活的大家園,也是矛盾糾紛的集結(jié)地,抓好小區(qū)調(diào)解,關(guān)系到百姓的和諧幸福。廈門市堅持以人民為中心,以小區(qū)為基點,以善治為目標(biāo),創(chuàng)新開展矛盾糾紛預(yù)防化解工作,打造廈門版的“調(diào)解經(jīng)驗”,形成共建共治的新模式、新經(jīng)驗,讓群眾更有安全感、獲得感、幸福感。

        2017年6月,廈門市湖里區(qū)主動順應(yīng)新形勢新要求,創(chuàng)新調(diào)解工作,將小區(qū)調(diào)解組織與黨支部、小區(qū)業(yè)委會建設(shè)緊密融合在一起,大力推行小區(qū)黨支部書記、小區(qū)業(yè)委會主任兼任小區(qū)調(diào)解主任,全力打造“紅色調(diào)解”,充分利用身邊人調(diào)解身邊事,做到一般矛盾不出小區(qū),疑難矛盾不出社區(qū),重大問題不出街道,矛盾不上交。

        為做好這項工作,區(qū)委、區(qū)政府制定印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)小區(qū)調(diào)解建設(shè)的實施意見》,對小區(qū)調(diào)解場所設(shè)置、隊伍建設(shè)、工作職責(zé)、調(diào)解原則、調(diào)解流程等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到依法調(diào)解,按章辦事。區(qū)司法局作為主要責(zé)任部門,開展了小區(qū)調(diào)解建設(shè)試點工作,首批建立了11家小區(qū)調(diào)委會,打造出可復(fù)制、可推廣的典型。半年后,又在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,召開全區(qū)小區(qū)調(diào)委會建設(shè)工作推進(jìn)會,對全面推動全區(qū)小區(qū)調(diào)委會建設(shè)進(jìn)行部署和安排。

        民之所需,行之所至。廈門市及時抓住湖里區(qū)小區(qū)調(diào)解這個典型,早在2018年3月,廈門市在湖里區(qū)召開了全市加強(qiáng)小區(qū)調(diào)解工作推進(jìn)會。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對全面推動小區(qū)調(diào)解進(jìn)行部署和安排。如今,小區(qū)調(diào)解不僅成為廈門調(diào)解工作的一大亮點,也成為“推動社會治理重心向基層下移”打造新時代特區(qū)版“楓橋經(jīng)驗”。2018年11月19日,時任福建省司法廳黨委書記、廳長鄔勇雷對《福建省司法廳簡報(專報件)》第9期中《調(diào)解工作進(jìn)小區(qū) 服務(wù)群眾“零距離”——廈門司法局打造新時代特區(qū)版“楓橋經(jīng)驗”》一文作出批示:“廈門主動順應(yīng)基層社會治理重心下移的新形勢新要求,創(chuàng)新將人民調(diào)解委員會建在小區(qū),做到服務(wù)群眾‘零距離’,打造特區(qū)版‘楓橋經(jīng)驗’,具有很強(qiáng)的時代性、創(chuàng)造性、典型性,希望各級司法行政機(jī)關(guān)先行先試,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造更多經(jīng)驗?!?/p>

        在湖里區(qū)召開小區(qū)調(diào)解工作推進(jìn)會

        2. 一部《條例》筑牢了大體系

        這一天,對于廈門調(diào)解工作具有里程碑意義;

        這一天,對于廈門調(diào)解建設(shè)是具有紀(jì)念意義的日子;

        這一天,對于中國調(diào)解發(fā)展史也是值得銘記的。

        2015年4月1日上午,廈門市人民大會堂響起了經(jīng)久不息的掌聲,第十四屆廈門市人民代表大會常務(wù)委員會第二十五次會議審議通過《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)多元化糾紛解決機(jī)制促進(jìn)條例》(以下簡稱《條例》),自2015年5月1日起施行。從此,廈門的調(diào)解工作迎來了一個全新時代。

        這個《條例》是2010年8月28日,第十一屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十六次會議審議通過了我國第一部全面規(guī)范人民調(diào)解制度的法律《中華人民共和國人民調(diào)解法》之后,我國第一個倡導(dǎo)和規(guī)范糾紛解決機(jī)制的地方性法規(guī)文件。

        這個《條例》的出臺,對廈門的調(diào)解工作是開創(chuàng)性的,它首次確立了糾紛解決“自治—調(diào)解—裁判”分層遞進(jìn)的理念,首次確立了由綜治部門會同司法行政部門協(xié)調(diào)推進(jìn)多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)的組織體系,首次對各種糾紛解決途徑進(jìn)行整體規(guī)劃和協(xié)調(diào),首次對協(xié)商、調(diào)解的程序進(jìn)行全面規(guī)范,首次確立了多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)的保障機(jī)制。

        這個《條例》的出臺,為完善廈門調(diào)解機(jī)制建設(shè)的組織體系和保障機(jī)制,合理配置社會資源、總體優(yōu)化糾紛解決服務(wù)體系等具有重大而深遠(yuǎn)的意義,也為國家建立科學(xué)系統(tǒng)的糾紛解決體系提供了重要參考。

        糾紛解決服務(wù)屬于公共產(chǎn)品,政府負(fù)有建設(shè)與協(xié)調(diào)供給的責(zé)任。

        廈門市委、市人大、市政府秉承得天獨厚的地理人文優(yōu)勢和敢為人先、勇于探索的精神氣質(zhì),把建立多元化糾紛解決機(jī)制作為創(chuàng)新社會治理、構(gòu)建和諧社會的重大舉措,納入法治中國典范城市的建設(shè)藍(lán)圖,運用擁有地方立法權(quán)的獨特優(yōu)勢,發(fā)揮市人大常委會的立法主導(dǎo)作用,以法治思維和法治方式,在全國率先開展了多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)的有益探索。

        早在10多年前,廈門就以超前的眼光,倡導(dǎo)和推動多元化糾紛解決機(jī)制立法。2003年,廈門組織編寫《多元化糾紛解決機(jī)制原理與實務(wù)》一書,開始了理論準(zhǔn)備和實踐探索。2005年,廈門市人大審議通過了《關(guān)于完善多元化糾紛解決機(jī)制的決定》,也是我國第一個倡導(dǎo)和規(guī)范糾紛解決機(jī)制的地方性法規(guī)文件。2015年4月,廈門市又率先在全國實現(xiàn)矛盾糾紛多元化解機(jī)制地方立法,出臺了《條例》。

        開創(chuàng)性的地方調(diào)解立法,填補了國內(nèi)多元化糾紛解決機(jī)制的立法空白。

        開創(chuàng)性的地方調(diào)解法規(guī), 在全國樹立起多元化糾紛解決機(jī)制立法的標(biāo)桿。

        法之必行,在于民心所向。法律的生命力在于實施。隨著《條例》的加速落地落實,矛盾糾紛大調(diào)解體系基本形成,如何彰顯其價值和權(quán)威,讓社會和公民牢固樹立法治理念,強(qiáng)化法治素養(yǎng),使辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法成為全社會和廣大公民的自覺行動?讓群眾真切體驗和獲得到調(diào)解改革創(chuàng)新帶來的“紅利”。

        《條例》實施以來,廈門市委、市政府高度重視。市委提出的“把廈門建成法治中國典范城市”總體目標(biāo),其中把完善多元化糾紛解決機(jī)制納入全面推進(jìn)法治廈門建設(shè)和“十三五”發(fā)展規(guī)劃。廈門市政府聯(lián)合市中級人民法院、市檢察院、廈門海事法院制定了《條例》實施意見,并發(fā)布廈門市行政調(diào)解程序規(guī)定,將調(diào)解成效納入政府績效考核的重要內(nèi)容。

        市人大通過《條例》不到一個月,4月25日上午,就組織召開全市學(xué)習(xí)貫徹《條例》座談會,重點圍繞學(xué)習(xí)《條例》、結(jié)合開展多元調(diào)解的工作實踐進(jìn)行交流發(fā)言。

        市政法委積極發(fā)揮牽頭作用,在《條例》實施一年后,組織召開全市學(xué)習(xí)貫徹工作推進(jìn)會,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),對進(jìn)一步落實好《條例》再學(xué)習(xí),再動員,再部署,持續(xù)推進(jìn)調(diào)解工作扎實有效。

        廈門市法學(xué)會,為不斷創(chuàng)新和完善多元調(diào)解,推動機(jī)制進(jìn)一步發(fā)展,組織廈門大學(xué)、市人大法制委、市中院和市律師協(xié)會等全市法律專家、學(xué)者,召開研討會,為深化多元化糾紛解決機(jī)制出謀獻(xiàn)策,強(qiáng)化理論支撐。

        各區(qū)、各有關(guān)單位,為進(jìn)一步完善調(diào)解機(jī)制建設(shè),構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)的多元糾紛調(diào)解體系,結(jié)合實際和各自職能,依法全面履行職責(zé),認(rèn)真落實主體責(zé)任,制定出臺了一系列貫徹落實《條例》的意見、規(guī)定、細(xì)則等相關(guān)配套文件。

        為社會提供更多更適宜的糾紛解決服務(wù),一直是實務(wù)部門努力的目標(biāo)。市司法局作為實施《條例》的主要行政部門,主動作為,充分發(fā)揮《條例》賦予的新職責(zé),推動建立了以政府支持為主的經(jīng)費保障機(jī)制,出臺了全市調(diào)解員名冊管理制度、個人調(diào)解工作室規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)意見和調(diào)解員等級評定管理辦法,牽頭制定《廈門市多元化糾紛解決機(jī)制發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于構(gòu)建大調(diào)解工作格局,進(jìn)一步促進(jìn)矛盾糾紛多元化解的指導(dǎo)意見》,同市財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)解工作經(jīng)費保障的通知》,還借力市人大常委會開展的《條例》執(zhí)法檢查,把調(diào)解工作與公安、法院、檢察院和全市各部門的糾紛預(yù)防化解工作融合發(fā)展、同步推動。目前,全市比較系統(tǒng)地形成了“地方條例、實施意見、發(fā)展規(guī)劃、保障措施”相互配套、有機(jī)銜接的法規(guī)和制度體系,為推進(jìn)中國多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)開啟了新的一頁。

        3. 一個中心破解了大難題

        2009年11月,一對江西籍在廈工作的夫婦迎來了新生命的降臨。

        “哇——”一聲乳嬰的啼哭,那么纖細(xì),像一縷游絲在飄蕩。下午4時許,當(dāng)轄區(qū)XX醫(yī)院金尚分院護(hù)士把一個紅粉粉、嫩生生的新生兒抱到他們的面前時,全家人都非常激動。

        然而,令人痛心的是,這名姓章的產(chǎn)婦留滯病房觀察期間,突然出現(xiàn)產(chǎn)后大出血,醫(yī)院及時采取了一系列的緊急救治措施,但仍不見好轉(zhuǎn)。為此,這個轄區(qū)醫(yī)院求助于廈門X醫(yī)院的三位婦產(chǎn)專家對章某進(jìn)行會診,專家建議采取子宮切除手術(shù)阻止出血。根據(jù)專家建議,這家醫(yī)院在章某家屬簽字確認(rèn)后,立即對章某采取子宮切除手術(shù),然而不幸的是,意外地發(fā)生了章某術(shù)后死亡的悲劇。

        事情發(fā)生后,死者親屬認(rèn)為院方作為民辦醫(yī)院,其醫(yī)療技術(shù)水平欠缺是導(dǎo)致產(chǎn)婦死亡的重要原因,組織三四十人親屬、老鄉(xiāng)到醫(yī)院討“說法”,采取拉白布條、設(shè)靈堂、燒紙錢、圍堵院方等過激行為,院方主要負(fù)責(zé)人親自慰問做工作,并表示按政策規(guī)定賠償,但其親屬不僅不聽規(guī)勸,還提出要讓手術(shù)醫(yī)生償還“血債”,并同醫(yī)生發(fā)生了嚴(yán)重的肢體沖突。為防發(fā)生意外,院方及時向有關(guān)部門報告,并請司法機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),最終通過轄區(qū)嘉蓮司法所一天一夜的調(diào)解,院方同意一次性補償其親屬20萬元,避免了一場“醫(yī)患沖突”悲劇的發(fā)生。

        應(yīng)該說,這家醫(yī)院是幸運的,通過成功的調(diào)解,得以較好解決了難題。而進(jìn)入21世紀(jì),隨著時代的變遷和人們思想的變化,特別是實行醫(yī)療體系改革后,全國的醫(yī)患糾紛,已成為當(dāng)時一個比較嚴(yán)重的社會問題。

        據(jù)查閱當(dāng)時的有關(guān)報道,僅2009年6月上旬,全國就發(fā)生多起令人震驚的嚴(yán)重醫(yī)患糾紛:

        6月1日,河南省武陟縣一名產(chǎn)婦在縣婦幼保健院生產(chǎn)時,因產(chǎn)中發(fā)生羊水栓塞不幸身亡。第二天,家屬糾集了五六十人圍攻保健院達(dá)數(shù)小時,院長被打得倒地不起。

        6月8日,浙江省臨海市白水洋國土分局局長之女,在杭州市第一醫(yī)院門診公共場所自行墜樓身亡。次日下午,其父率100余人趕到醫(yī)院,堵在科室門口圍攻打砸,造成醫(yī)院6人受傷。

        6月11日,湖北省武漢市江夏區(qū)疾控中心一名護(hù)士上班時,被一名男子在接種室內(nèi)持刀割喉而死。江夏區(qū)衛(wèi)生局證實,兇手此前到疾控中心打過狂犬疫苗,后多次騷擾該護(hù)士,稱護(hù)士給他打的疫苗是“毒血”,導(dǎo)致肚子疼。

        6月14日,重慶市急救中心急診觀察室收治了一名酒精中毒的病人。在收治病人的過程中,陪同的兩男兩女以120救護(hù)車去晚為由,毆打該中心護(hù)士小楊。當(dāng)日中午,小楊被緊急送往市中山醫(yī)院的重癥監(jiān)護(hù)室救治。

        6月16日,北京市北大醫(yī)院丁醫(yī)生被患者家屬持十幾厘米長水果刀連刺五刀。北大醫(yī)院稱,事發(fā)原因是醫(yī)生拒開假診斷證明?;颊咄跄臣捌浼覍俣啻蜗蜥t(yī)院提出“希望”自己患有嚴(yán)重腎病,以進(jìn)行工傷理賠。屢遭拒絕后,王某母親持刀傷人。

        ……

        或許,這些惡性事件只是冰山一角,據(jù)當(dāng)時的衛(wèi)生部統(tǒng)計,2006年全國“醫(yī)鬧”事件共發(fā)生10248件,2009年上升為16448件,2010年則升至17243件。

        如何破解醫(yī)患糾紛這個新的社會大難題?廈門市委、市政府高度重視,2009年6月,他們將建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制列為當(dāng)時的重點工作,要求市衛(wèi)生局、司法局創(chuàng)新思路、大膽探索,提出建立醫(yī)患糾紛調(diào)解機(jī)制的意見,積極開創(chuàng)廈門市醫(yī)患糾紛調(diào)處新模式,并指出,醫(yī)者有責(zé)任救治好、保護(hù)好每位患者的生命,全社會也應(yīng)該自覺維護(hù)好醫(yī)生的職業(yè)環(huán)境。一個健康向上的社會,是講法治的社會、講文明的社會,更是一個講道德的社會。

        市委、市政府的指示,猶如一道沖鋒的號令。當(dāng)天,市衛(wèi)生局、司法局就聯(lián)合成立醫(yī)患糾紛調(diào)解工作指導(dǎo)委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市醫(yī)患糾紛調(diào)解工作機(jī)制的建立,研究制定各種辦法、措施。

        7月15日,市衛(wèi)生局、司法局就向市委、市政府專門匯報《關(guān)于建立醫(yī)患糾紛調(diào)解機(jī)制基本思路》;

        8月16日,市衛(wèi)生局、司法局向市委、市政府專門寫出了《關(guān)于我市人民調(diào)解處理醫(yī)患糾紛情況的調(diào)研報告》;

        8月26日,市司法局向市委、市政府呈送《關(guān)于設(shè)立市、區(qū)醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會有關(guān)事項的請示》;

        9月上旬,廈門市政府印發(fā)了《廈門市醫(yī)患糾紛處置暫行辦法》,為醫(yī)療糾紛調(diào)處工作的開展提供了有力的法治保障。同年12月市編辦批復(fù)廈門市法律援助中心加掛廈門市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心辦公室,隸屬廈門市司法局,明確增加參照公務(wù)員管理編制的1名副處長和3名人員專門從事醫(yī)療糾紛調(diào)解組織管理工作。

        2010年8月31日,廈門市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心(以下簡稱醫(yī)調(diào)中心)正式掛牌運作,由第三方調(diào)解機(jī)制成功將“院內(nèi)糾紛”引向“院外調(diào)解”。在工作經(jīng)費保障上,市司法局通過與市財政局聯(lián)合發(fā)文,將醫(yī)患糾紛調(diào)解經(jīng)費納入市級司法行政部門預(yù)算,專款專用。

        廈門市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心的成立,既是全市司法行政工作的一項重大創(chuàng)新舉措,更是一項民生工程。中心成立以來,始終堅持公平、公開、專業(yè)、高效的服務(wù)理念,積極探索,勇于實踐,努力提升調(diào)解服務(wù)規(guī)范化建設(shè),不斷增強(qiáng)糾紛調(diào)解工作質(zhì)效,積極推進(jìn)多部門聯(lián)調(diào)聯(lián)處多元化解機(jī)制,建立起依靠專業(yè)調(diào)解、專家資源共享、部門緊密聯(lián)動的醫(yī)療糾紛調(diào)解“廈門模式”,為廈門創(chuàng)建平安醫(yī)院及構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出了積極貢獻(xiàn)。成立12年來,市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心共受理并組織調(diào)解醫(yī)療糾紛案件894起,經(jīng)調(diào)解成功792起,調(diào)解成功率88.6%,患方索賠金額27909萬元,協(xié)議賠償金額10060萬元,協(xié)議履行率100%。目前,市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心已成為醫(yī)療糾紛處理的主渠道,醫(yī)調(diào)委的服務(wù)理念和工作成效得到了醫(yī)患雙方的認(rèn)可。醫(yī)生尊重患者、尊重生命,全社會特別是患者理解醫(yī)生、尊重醫(yī)生,“有醫(yī)療糾紛找醫(yī)患糾紛調(diào)解中心”已成為社會各界和廣大群眾的共識。2017年市醫(yī)調(diào)委被司法部授予“全國模范人民調(diào)解委員會”榮譽稱號。

        一個中心,破解了困惑多年的醫(yī)患糾紛而引發(fā)的社會安全大問題,開啟了解決社會問題的“公益時代”。廈門市委、市政府把目光投向了當(dāng)今社會各行業(yè)更多棘手的領(lǐng)域,鼓勵并支持各級政府和部門以市“醫(yī)患糾紛調(diào)解中心”為示范,大膽開拓創(chuàng)新。如今,廈門各種破解老大難的調(diào)解“中心”應(yīng)運而生。

        廈門是一個濱海旅游城市,不僅來往游客多,近些年來,周邊甚至外省自駕游也不斷增多,而廈門又是一個面積不到1800平方公里而人口已達(dá)500萬人口的城市,尤其是旅游項目重點區(qū)域所在的島內(nèi),更是人多車擠。據(jù)交警部門介紹,廈門自身有近200萬輛機(jī)動車,每天車活躍度近100萬輛,加上外地車輛近50萬輛,廈門車輛日均活躍度達(dá)150萬輛,交通事故逐年增多,每年發(fā)生交通事故近4000件(含在廈轄區(qū)高速公路)。交通事故勢必導(dǎo)致人身或財產(chǎn)受損,當(dāng)事人迫切希望快速賠償?shù)轿唬欢鴮嵺`中,受交警定損、保險理賠、人員醫(yī)治等履行程序,常出現(xiàn)處理周期長、理賠難、執(zhí)行難等情況,甚至有時一個交通事故還沒有處理好,又發(fā)生新的糾紛。

        如何突破這個“瓶頸”,讓司法活動契合群眾司法需求?近年來,廈門市積極打造交通事故一體化調(diào)處機(jī)制,認(rèn)真指導(dǎo)各區(qū)建立交通事故多元調(diào)處中心,連同公安交管、司法、保險、鑒定等部門建立“五位協(xié)同”機(jī)制,從豐富解紛功能、順暢環(huán)節(jié)銜接、探索制度創(chuàng)新的角度出發(fā),提供道路交通事故損害賠償暨糾紛調(diào)處“一站式”服務(wù)。

        組織海峽論壇兩岸基層調(diào)解員聯(lián)誼交流會

        今年4月,筆者隨市人大代表視察了湖里區(qū)“道路交通事故多元調(diào)處中心”,該“交調(diào)中心”自2011年7月開始運作以來,共受理交通事故糾紛案件7031件,調(diào)解成功6962件,調(diào)解成功率99.02%、履約率約100%,涉及人數(shù)15660人、涉及賠償金額25591.51萬元。在視察中,各位代表都感到,“交調(diào)中心”充分發(fā)揮第三方調(diào)解作用,做到快速化解交通事故糾紛,及時避免矛盾激化,不僅為交警部門“卸負(fù)減壓”,也緩解了法院受理的壓力,節(jié)約了司法資源,更為和諧平安廈門作出了積極的貢獻(xiàn)。

        廈門市中級法院,也是一個創(chuàng)新受益的代表。

        近年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們價值觀發(fā)生大的變化,法院受理的各種案件逐年增多。據(jù)統(tǒng)計,廈門市中院2017年至2021年的5年間,全市法院受理各類案件658134件,辦結(jié)638916件,比上一個5年分別上升70.55%和75.18%,年均分別遞增9.37%和9.41%;全市法官人均結(jié)案由2016年的223件上升到2021年的388件。

        如何解決案多人少和打贏了官司、傷了和氣的難題?2020年8月,廈門市中級人民法院成立了全國首個市級訴非聯(lián)動中心,聚合全市39家平安綜治責(zé)任單位,推動多元解紛力量全方位互聯(lián)互通。出臺《關(guān)于開展訴非聯(lián)動推進(jìn)多元解紛機(jī)制建設(shè)工作的意見》,明確各聯(lián)動單位工作內(nèi)容和要求,將訴非聯(lián)動工作納入平安綜治考評。中心以訴非聯(lián)動信息化平臺為抓手,通過網(wǎng)絡(luò)對接各家聯(lián)動單位。目前,平臺已連接市直單位39家,區(qū)級單位65家,街道級單位102家,調(diào)解組織677個,調(diào)解員2598人。中心成立以來,共委派、委托調(diào)解糾紛61905件,化解糾紛31660件,化解成功率51.14%,全市萬人成訟率連續(xù)兩年下降。

        唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝。近年來,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展需要,廈門市著力發(fā)展各具特色的重點行業(yè)、特定區(qū)域調(diào)解組織建設(shè),創(chuàng)新行業(yè)性專業(yè)性矛盾糾紛有效化解的共治機(jī)制,以開放性架構(gòu)吸納社會力量,實現(xiàn)多種資源、手段的良性互動,積極協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生、交通事故、勞動爭議、環(huán)境保護(hù)、證券消費、知識產(chǎn)權(quán)等十幾個行業(yè)主管部門,共同搭建“一站式”糾紛調(diào)處平臺,建立各種調(diào)處中心,基本實現(xiàn)了“行業(yè)內(nèi)糾紛行業(yè)內(nèi)化解、專業(yè)性糾紛專業(yè)化解決”。

        4. 一個協(xié)會促進(jìn)了大提升

        陽春三月,春意濃濃。2014年3月17日上午,廈門市人民調(diào)解員協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會成功召開。

        協(xié)會的成立,是廈門市調(diào)解工作發(fā)展歷程中的一件大事、喜事和盛事,從此,全市萬余名調(diào)解員和近2000個調(diào)解組織有了一個共同的“家”。

        說到這個“家”,時任市司法局的掌舵人呂參軍局長很有感慨。那一年,他剛從市政府副秘書長到司法局任一把手,市人大召開“兩會”時,就有代表向他提出,廈門的調(diào)解工作,一直走在全省乃至全國的前面,為適應(yīng)新形勢的發(fā)展,加強(qiáng)對全市調(diào)解組織和調(diào)解員的領(lǐng)導(dǎo),提升調(diào)解工作,建議廈門市建立調(diào)解員協(xié)會。

        呂參軍局長是個雷厲風(fēng)行的人,開會當(dāng)天傍晚返回家里時,就在網(wǎng)上搜索了解全國調(diào)解員協(xié)會相關(guān)成立情況。當(dāng)時,全國只有司法部成立了中華全國人民調(diào)解員協(xié)會和極少數(shù)省一級成立調(diào)解員協(xié)會,而地(市)和縣(區(qū))一級都沒有成立。勇于探索創(chuàng)新的呂局長,決心建立一個市級調(diào)解員協(xié)會。

        確實,萬事開頭難。決心要成為現(xiàn)實,面臨著許多實際的困難。據(jù)了解,地(市)和縣(區(qū))一級之所以沒有成立調(diào)解員協(xié)會,主要是兩個問題:一是調(diào)解員大多是義務(wù)奉獻(xiàn)的人員,專職的調(diào)解員一般是兼任的公職人員,不像企業(yè)協(xié)會,一旦建立協(xié)會,其成員都有較厚的經(jīng)濟(jì)來源,依章程交納一定的會費,而現(xiàn)在全國少數(shù)省一級的調(diào)解員協(xié)會,其會費是由個別企業(yè)捐助的,也有的是根本沒有會費。二是會長人選。大多數(shù)是由社會奉獻(xiàn)捐助的人士擔(dān)任或分管的公職領(lǐng)導(dǎo)兼任,而分管領(lǐng)導(dǎo)兼任,必須報上級組織部門批準(zhǔn)。

        為了解決這些困難,呂參軍局長積極協(xié)調(diào),多次到市委組織部、市財政局和市民政局等,協(xié)商解決會長人選審批、財政經(jīng)費支持和社會組織有關(guān)申報、審核等事項,還努力向兩家單位籌備了近7萬元協(xié)會開辦資金。

        經(jīng)過不懈的努力,終于完成了開創(chuàng)性的工作。作為一個非營利性的社會組織,廈門市調(diào)解員協(xié)會的成立,各有關(guān)部門和社會團(tuán)體,以此為契機(jī),不斷創(chuàng)新調(diào)解工作,更好地滿足廣大人民對調(diào)解的需求,有力促進(jìn)了廈門調(diào)解工作的全面提升。

        履職“挑大梁”。調(diào)解員協(xié)會的成立,較好克服了以往行政部門事多難兼容和相關(guān)政策規(guī)定束縛等現(xiàn)象,現(xiàn)在協(xié)會能集中精力,靈活發(fā)揮職能優(yōu)勢,在全面履職的基礎(chǔ)上,注重“三個突出”:一是突出規(guī)范化建設(shè)。先后同負(fù)責(zé)調(diào)解工作的市行政部門,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市調(diào)解工作的實施意見》《廈門市規(guī)范化村居調(diào)委會考評驗收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)的實施意見》等16個文件和規(guī)定,從組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范和保障措施等方面,對調(diào)解工作創(chuàng)新發(fā)展、調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)等提出了具體要求。這些制度規(guī)定的制定出臺,為全面推進(jìn)全市調(diào)解工作的依法深入開展,提供了依據(jù)和制度保障,有效提高了調(diào)解工作的規(guī)范化水平。二是突出調(diào)解員隊伍素質(zhì)的提高。協(xié)會積極配合行政主管部門,認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各調(diào)解機(jī)構(gòu),每年都要分批次有側(cè)重對1000多名調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn),并開展調(diào)解員等級評比、調(diào)解案例評選。三是突出創(chuàng)先爭優(yōu)。為充分調(diào)動調(diào)解員的積極性,每三年在對全市調(diào)解員評比表彰的同時,專門組織開展了全市“最喜愛的調(diào)解員”評比活動,對全市10多萬市民投票產(chǎn)生的10名“最喜愛的調(diào)解員”,召開表彰大會。還在廈門市民最喜愛的主要媒體《海西晨報》,開辟“我是和事佬”專欄,每周突出宣傳報道調(diào)解工作和調(diào)解員的風(fēng)采。

        服務(wù)“勇?lián)?dāng)”。近年來,隨著廈門特區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各有關(guān)社會團(tuán)體、民間組織、外省在廈企業(yè),為了加強(qiáng)合作交流,互相幫助,實現(xiàn)資源共享,大都成立了協(xié)會、商會。據(jù)民政部門統(tǒng)計,光注冊的在廈社會團(tuán)體,就成立了各種協(xié)會、商會4000多個,而這些協(xié)會、商會,一項重要的工作,是幫助成員處理好在社會交往和經(jīng)濟(jì)活動中所發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)糾紛。對此,廈門市調(diào)解員協(xié)會勇于擔(dān)當(dāng),主動作為,積極指導(dǎo)和幫助開展在廈協(xié)會、商會調(diào)解工作,特別是一些容易發(fā)生糾紛的特定行業(yè),幫助成立了217個調(diào)解組織,為社會團(tuán)體分憂解難。

        江西商會是廈門成立比較早的商會,也是一個比較大的商會組織,約有3000多個商會成員代表江西在廈的1萬多家企業(yè)。過去,這么多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,時常會發(fā)生本省企業(yè)之間、與外省企業(yè)間和企業(yè)自身員工等各種糾紛,極大影響了企業(yè)的發(fā)展。對此,協(xié)會認(rèn)真指導(dǎo),幫助成立了江西商會調(diào)解組織,并協(xié)調(diào)思明區(qū)司法局指導(dǎo)開展調(diào)解員培訓(xùn)、組織員工法律知識學(xué)習(xí)教育和糾紛調(diào)解等工作,深受江西商會廣大會員的歡迎。

        這幾年,廈門的房價不僅在全國引起了人們的關(guān)注,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)促成的房屋買賣合同糾紛、房屋租賃合同糾紛、房地產(chǎn)居間合同糾紛也屢見不鮮。為解決好這個問題,2020年7月1日,在市調(diào)解員協(xié)會積極指導(dǎo)下,成立了廈門市房地產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會調(diào)解中心,通過線上、電話、現(xiàn)場三個渠道免費為市民、會員單位提供住房租賃糾紛法律咨詢及調(diào)解服務(wù)。2021年共受理案件923件,其中投訴422件,咨詢328件,調(diào)解173件,辦結(jié)率達(dá)到86.6%,有力促進(jìn)了廈門房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

        開拓“大視野”。走出廈門,面向社會,拓寬調(diào)解大視野。廈門調(diào)解員協(xié)會成立以來,發(fā)揮特區(qū)人文地理和政策等優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)中央臺辦、司法部和省司法廳,共配合承辦了9屆“海峽論壇·兩岸基層調(diào)解員聯(lián)誼交流會”,并先后組織調(diào)解員赴臺灣考察交流兩岸基層調(diào)解、到河北保定中央司法警官學(xué)校培訓(xùn)、去全國調(diào)解“楓橋經(jīng)驗”發(fā)源地浙江楓橋鎮(zhèn)學(xué)習(xí)考察,還多次請全國調(diào)解專家、教授來廈授課,介紹經(jīng)驗。

        走出去,多學(xué)習(xí)。2015年10月15日至21日,廈門市調(diào)解員協(xié)會組織考察團(tuán),赴臺開展基層調(diào)解交流會??疾靾F(tuán)先后實地考察了新竹市東區(qū)、屏東縣恒春鎮(zhèn)、臺東縣臺東和花蓮市吉安鄉(xiāng)等6個調(diào)解委員會,走訪了臺灣基層調(diào)解委員會聯(lián)合協(xié)會(南投縣)。同時,還召開了“交流基層調(diào)解,共建美麗家園”為主題的研討會,兩岸基層調(diào)解員圍繞主題,就共同關(guān)心的兩岸調(diào)解組織架構(gòu)、調(diào)解范圍、調(diào)解效力和功能作用等議題,交流經(jīng)驗和工作心得。

        考察期間,考察團(tuán)深入了解臺灣基層調(diào)解組織的運作情況,廣泛接觸了臺灣基層調(diào)解員及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、市公所調(diào)解工作者。臺灣基層調(diào)解委員會聯(lián)合協(xié)會會長、秘書長、有關(guān)調(diào)解委員會主席和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、市公所負(fù)責(zé)人等親自組織安排,并介紹臺灣基層調(diào)解開展情況。通過交流,兩岸調(diào)解員深深感到,在調(diào)解理念上都強(qiáng)調(diào)“以和為貴”,在調(diào)解方法上都注重“情、理、法”結(jié)合,不僅進(jìn)一步共享了調(diào)解經(jīng)驗,推動兩岸調(diào)解事業(yè)發(fā)展,更重要的是進(jìn)一步增進(jìn)交往,加深彼此理解,增進(jìn)信任,發(fā)揮兩岸基層調(diào)解員聯(lián)系基層民眾的優(yōu)勢,共同推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展。

        學(xué)典型,比趕超?!皸鳂蚪?jīng)驗”是全國調(diào)解工作一個膾炙人口的典型,位于浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn),是“楓橋經(jīng)驗”的發(fā)源地。20世紀(jì)60年代初,浙江省紹興市諸暨縣(現(xiàn)諸暨市)楓橋鎮(zhèn)干部群眾創(chuàng)造了“發(fā)動和依靠群眾,堅持矛盾不上交,就地解決。實現(xiàn)捕人少、治安好”的“楓橋經(jīng)驗”。為此,1963年毛澤東同志就曾親筆批示“要各地仿效,經(jīng)過試點,推廣去做”。

        2018年,是毛澤東同志批示學(xué)習(xí)推廣“楓橋經(jīng)驗”55周年,也是習(xí)近平總書記指示堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”15周年。9月25日至30日,廈門市調(diào)解員協(xié)會和司法行政機(jī)關(guān),為深入學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”,提升全市調(diào)解工作水平,進(jìn)一步推動“比學(xué)趕幫超”活動深入開展,組織了全市60名優(yōu)秀調(diào)解員到浙江警官職業(yè)學(xué)院培訓(xùn),并選擇在楓橋鎮(zhèn)現(xiàn)場教學(xué)。

        大演練,強(qiáng)內(nèi)功?!班洁洁健币魂嚰贝俚碾娫掆徛暎D時在廈門金山調(diào)解中心副主任紀(jì)青華的辦公室響起,這位軍人出身的紀(jì)主任,利索地拿起電話:“什么?金山社區(qū)出現(xiàn)一起因家庭婚姻矛盾的重大糾紛,請求派人來協(xié)助社區(qū)做好調(diào)解工作?!薄昂?,請你們先做好安慰工作,控制好當(dāng)事人情緒,我們10分鐘內(nèi)趕到?!?/p>

        放下電話,紀(jì)主任立即帶著兩名調(diào)解員,簡單明確任務(wù)后,穿好調(diào)解服,戴上執(zhí)法記錄儀,拿上調(diào)解工具包,立即趕往金山社區(qū)。

        8分07秒,當(dāng)紀(jì)主任三人急匆匆趕到社區(qū),得知是上級對他們組織的一次矛盾糾紛應(yīng)急處置演練時,焦急的心終于放了下來。

        原來,市調(diào)解員協(xié)會為快速、妥善處理化解各類突發(fā)的矛盾糾紛,制定了5個處理突發(fā)矛盾糾紛的預(yù)案和9條矛盾糾紛應(yīng)急處置工作流程,并適時不打招呼組織演練,不斷提高各調(diào)解組織和調(diào)解員的應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

        第二章 調(diào)解三十六計

        1. 誰是牛的主人?

        一牛二主,誰是真正的主人?在同安區(qū)汀溪鎮(zhèn)從事了十多年調(diào)解工作的調(diào)委會副主任楊自力還是第一次遇到這樣的難題。

        那天,他剛上班,就見辦公室門口鬧得沸沸揚揚。圍堵在那邊的村民阿過,看楊自力走了過來,一把拉著他的手:“阿楊主任,你要為我做主呀!同村的阿臨把我家的牛牽走了?!?/p>

        阿過稱其以養(yǎng)牛為生,前一個月,剛丟了頭小牛,結(jié)果今天聽人說他的小牛在阿臨的牛圈里。他認(rèn)為,牛就是被阿臨偷走的。

        面對阿過的指責(zé),阿臨也挺委屈。他稱,他家上個月也丟了頭小牛,找了很久才找回來。他很肯定地說這頭牛正是他們家丟失的那頭。

        在農(nóng)村,一頭耕牛價值好幾千元,對農(nóng)民來說是不小的家產(chǎn)。擺在楊自力面前的是個大難題: 誰是牛的真正主人?兩家人各說各的話,一場糾紛便陷入了僵局。

        為了平緩兩家人的情緒,楊自力把他們請到了調(diào)解室。

        剛一坐下,阿過便迫不及待開了口:“我家牛是自養(yǎng)的母牛所生,1歲半,右耳后有一撮黑毛,耳朵上有塑料標(biāo)簽,8個月前穿的鼻環(huán)。”

        而阿臨也說出了自己牛的特征。他說,牛是從隔壁村買來的,8個月大,大概3個月前穿的鼻環(huán),耳朵上也有自己家的塑料標(biāo)簽?!靶卵b的塑料標(biāo)簽,耳朵上還有傷疤?!卑⑴R補充道。

        阿臨的話音剛落,阿過便提出了質(zhì)疑。牛在阿臨家里,耳朵上的標(biāo)簽可能是牽回家后才裝上的。雙方又陷入爭執(zhí)。

        根據(jù)兩人的描述,楊主任對牛進(jìn)行了檢查。小牛確實有鼻環(huán)、耳標(biāo),兩只耳朵后都有黑毛,但兩人的描述有對也有錯,還是無法辨別。

        對此,楊主任建議,既然一頭牛出處不同,且牛一般會認(rèn)母牛,可以將小牛分別與兩頭母牛放在一起,看它跟誰走。辦法不錯,楊主任聯(lián)系上了向阿臨賣牛的農(nóng)民,可該農(nóng)民告訴他,母牛前兩個星期已死。

        “牛會認(rèn)家門,可以把牛牽到兩家附近,看它會不會自己回家。”此法卻遭阿過反對。他認(rèn)為,牛已經(jīng)在阿臨家待了段時間,很難說這牛是否已經(jīng)把阿臨家當(dāng)自己家了。也有人提出做DNA鑒定,但鑒定費用不菲,雙方都反對。

        第一次調(diào)解沒有成功,但雙方同意,小牛暫時養(yǎng)在阿臨家中。接下來的日子里,楊主任一直惦記著小牛尋家之事。

        “也許獸醫(yī)會有辦法?!睅滋旌?,楊主任改變了調(diào)解的思路,他立刻聯(lián)系了鎮(zhèn)里獸醫(yī)站的獸醫(yī),希望獸醫(yī)能提供點有益指導(dǎo)。果不其然,獸醫(yī)介紹,牛隨著年齡增長,體貌特征會發(fā)生變化,如牙齒大小和個數(shù)會不一樣,而且穿牛鼻的時間不同,傷口情況也不同。

        了解到這些情況后,楊自力心中有了一定的底數(shù)。這些天,通過雙方的辯解和對牛的觀察,他想起,兩家人所描述的牛的年齡不同,阿臨家的8個月大,阿過家的1歲半。另外,對于穿鼻時間,也各有說法。于是,楊主任又找到了阿過和阿臨,讓兩家人分別將自己家牛的年齡、傷口等特征寫下來,再請獸醫(yī)對牛進(jìn)行鑒定。雙方同意,根據(jù)鑒定結(jié)果,到時將牛還給真正的主人,非真正主人的一方承擔(dān)獸醫(yī)鑒定費用。

        隨后,在楊主任、民警、村干部及兩家人在場的情況下,獸醫(yī)對牛進(jìn)行了檢查。獸醫(yī)鑒定稱:從牙齒算,小牛至少一周歲;從牛鼻上的痕跡看,穿鼻環(huán)的時間在半年以上。村里有經(jīng)驗的老人也認(rèn)同獸醫(yī)說法。

        對此,已知理虧的阿臨,不僅還了牛,承擔(dān)了鑒定費用,還向阿過道了歉,而阿過面對失而復(fù)得的自家小牛,在感激的同時,對于阿臨對小牛一個多月的飼養(yǎng),主動提出給阿臨一定的經(jīng)濟(jì)補償。至此,歷時近兩個月的小牛糾紛,終于和諧落幕。

        2. 我陪你哭

        “陪你哭,誰能用眼淚換來幸福。劇情落幕,忘記你和他擁抱的溫度。誰不在乎,不要委屈你要的幸福……”當(dāng)人們盡情地聆聽著港臺最受歡迎的中國臺灣流行樂女歌手蕭亞軒《我陪你哭》這首美妙而動聽的流行歌曲之時,親愛的朋友,你能從中領(lǐng)悟到什么?

        廈門市思明區(qū)筼筜街道“全國模范調(diào)解員”朱文,對這詩般的傾述更有著深刻的理解。

        那是一個令她十分痛楚的回憶。

        那天,她記得很清楚,特別是和周圍吵鬧憤怒的氛圍形成強(qiáng)烈反差,一位剛失去兒子的母親緊緊環(huán)抱著孩子留下的雙肩包,靜靜地靠墻坐著。

        朱文走了過去,坐在她身邊,沒有說話,但雙眼也隨之流出了悲傷的淚水。5分鐘過去了,這位母親開始自言自語,并主動拿出手機(jī),給朱文看兒子的照片:“你看,這是我兒子,好帥的!”她自顧自地說著。

        而朱文,始終安靜地聽著,并擦了擦兩眼的淚水。她不能太過度悲傷。

        過了一會兒,這位母親突然前言不搭后語問朱文:“你怎么哭了?你是心理咨詢師嗎?”

        “我是,你怎么知道?”

        “因為你給我的感覺不一樣?!?/p>

        這是朱文在調(diào)解一起亡人糾紛案中的一幕。她運用心理學(xué)中的傾聽技巧,讓當(dāng)事人家屬打開了緊閉的心扉,與當(dāng)事人建立了互相信任關(guān)系。

        是呀!哭,是痛苦的宣泄,也是對痛苦的排解和減壓。陪伴她哭,從某個角度來說,是陪伴她面對痛苦的心理煎熬,從調(diào)解員的工作角度來說,是給予她極大的信任。

        2009年,頭頂廈門大學(xué)法學(xué)碩士研究生光環(huán)、懷揣法治理想的朱文,剛踏入中華司法所,就被一次調(diào)解工作澆了一盆冷水——

        “小姑娘,你沒結(jié)婚怎么懂夫妻關(guān)系?”面對這樣無理的質(zhì)疑,朱文生氣卻無力反駁。調(diào)解進(jìn)行到一半,一方當(dāng)事人情緒失控,端起面前的茶水就朝對方潑去,單純口角演變成全武行,她吃驚得手足無措。

        “鄰居把垃圾倒在我家門口”“樓上走路吵到我休息了”……朱文沮喪地發(fā)現(xiàn),瑣碎的家長里短引發(fā)的矛盾糾紛,光靠解讀法律條文來化解,根本行不通。

        2010年,上級開始探索“心理矯治”,鼓勵調(diào)解員接受心理咨詢培訓(xùn),朱文第一個報名,“難事怕有心人,只要自己多學(xué)多干,總能成長起來”。

        13個公交站、半個小時的車程,說起從中華司法所到勞動力大廈培訓(xùn)教室的路程,朱文至今還爛熟于心。

        那時,已經(jīng)離開學(xué)校兩年的朱文,仿佛又回到上學(xué)的狀態(tài)。每天下班后,扒拉幾口快餐,搭上公交車,便匆匆趕去上課,學(xué)完回到宿舍,常常已是深夜。同事說她太辛苦,她卻覺得很充實。有心理學(xué)帶路,讓她一點一點觸摸到了化解糾紛的法門。

        一天,一名上了年紀(jì)的阿姨氣呼呼地來司法所尋求調(diào)解,“我神經(jīng)衰弱,樓上貓走路我都能聽見,讓他們搬走!”通過心理學(xué)的學(xué)習(xí),朱文看出阿姨和樓上租戶的矛盾是情緒在助推。

        “不急著調(diào)解,找到情緒來源才是關(guān)鍵。”一番走訪后,朱文發(fā)現(xiàn),原來是樓上管道漏水問題,導(dǎo)致雙方一直存在隔閡。解決完漏水的問題,搭起調(diào)解平臺讓雙方情緒得以宣泄,矛盾自然而然地化解了。

        “心理學(xué)研究的是人,調(diào)解做的是人的工作,學(xué)習(xí)心理學(xué)可以幫助調(diào)解員更好地理解人的行為,發(fā)現(xiàn)糾紛的真相和當(dāng)事人的真實想法。特別是在調(diào)解中,我們面對著太多的片面信息,可運用心理學(xué)的溝通技巧來幫助我們打開當(dāng)事人的心扉。”每次調(diào)解完之后,朱文都要認(rèn)真總結(jié)感想和體會,并一一記錄下來,比一比,看一看,找出規(guī)律和技巧。

        從一名新手到得心應(yīng)手,從尋找技巧到傳授經(jīng)驗,這背后,是上百本心理學(xué)書籍、上千次調(diào)解經(jīng)歷、上萬次思考為她輸送養(yǎng)料,搭建成長階梯。

        最近,經(jīng)朱文允許,筆者在她的辦公電腦里,瞥見了一個名為“朱文——調(diào)研材料”的文件夾,里面凝練了她的思想結(jié)晶:《淺談心理咨詢技術(shù)在人民調(diào)解過程中的運用》《淺談?wù){(diào)處群體性糾紛中調(diào)解員的自我心理調(diào)適》《身體語言和它在調(diào)解過程中的巧妙運用》等多篇工作調(diào)研材料。

        這些材料分別在國家級專業(yè)刊物上登載,在省、市、區(qū)級人民調(diào)解員培訓(xùn)班上進(jìn)行經(jīng)驗分享,朱文總結(jié)的工作法在司法行政隊伍中形成同頻共振,并廣泛傳播。

        2019年4月,司法部全國人民調(diào)解師資培訓(xùn)班上,來自全國各地的調(diào)解能手濟(jì)濟(jì)一堂。在調(diào)解論壇環(huán)節(jié)中,朱文作為福建省調(diào)解員的代表,以親身調(diào)解的案例為引,分享了《如何運用對身體語言的解讀來推動調(diào)解進(jìn)程》等內(nèi)容,贏得陣陣熱烈的掌聲。

        調(diào)解員朱文在全國“調(diào)解論壇”上介紹經(jīng)驗

        3. 家,是一個最不需要講道理的地方

        這是一個初夏的早上,心情不太好的阿芳,早早便出門去上班了。忽然,人行道路旁幾棵大樹的樹枝上,不時傳來一陣“喳喳喳,喳喳喳……”的喜鵲叫聲,聽到這種像是“喜事到家,喜事到家”的動聽諧音,阿芳的心情似乎舒暢了許多。

        “阿芳,你今天上班這么早!”也在上班路上的海滄區(qū)嵩嶼街道辦調(diào)解中心主任林海燕見到阿芳時,主動向她打招呼。她倆因小孩在同一幼兒園,經(jīng)常接送相遇,便熟悉了??僧?dāng)阿芳一走近,雖然由于疫情戴著口罩,但林海燕仍然感到阿芳面容充滿著憂傷,還發(fā)現(xiàn)阿芳額頭上有一大塊傷疤。

        “這是怎么回事?”職業(yè)的敏感讓林主任多了一份熱心。于是,她便走上前去,拉著阿芳的手:“大妹子,額上還腫著呢,你怎么這么不小……”還沒等到“心”字說出口,阿芳便“嗚嗚……嗚嗚……”地哭了起來。

        “不要哭,不要哭。走,到我辦公室坐坐?!?/p>

        可是一進(jìn)林海燕的辦公室,阿芳哭得更厲害了。她說,就在半個月前的一天,因為孩子的教育問題,丈夫阿葉與她產(chǎn)生分歧。那天,阿葉竟然粗暴地對她動了手。近些日子,阿葉更是幾次三番,肆無忌憚地打她。阿芳很不理解,丈夫為什么會變成現(xiàn)在這副模樣。她和丈夫阿葉已經(jīng)結(jié)婚六七年,丈夫在外地做電子商務(wù),事業(yè)很順利,所以兩人感情一直不錯??墒?,由于疫情原因,生意不太好做,便返回廈門發(fā)展,但回來不到一年,經(jīng)常為一些生活瑣事怒火沖天,埋怨阿芳不聽他講道理,還頂他。有時阿芳明明覺得自己是對的,他也罵她打她。一氣之下,她就搬了出去,住在兩個人共同名下的另外一套房子里??伤睦锖苊埽认牒驼煞蚶^續(xù)在一起生活,又怕搬回來后丈夫還會動手打她。所以,半個月以來,她不敢和丈夫聯(lián)系。正當(dāng)她左右為難,不知如何是好的時候,她碰到了林主任。

        為了調(diào)解好這對夫妻矛盾,林海燕決定找阿芳的丈夫阿葉了解一下,并做做他的思想工作。她約定了周六的一天上午,帶著一名調(diào)解員,來到了阿葉的家。

        由于來之前,林主任同他有過電話溝通,所以一進(jìn)家里,阿葉也仿佛見到了救星,一股腦兒把心里的苦悶說了出來。

        阿葉說,我打她是錯的,每次打了之后,也感到痛苦。但每次遇到矛盾時,對她講各種道理,她都聽不進(jìn)去,有時甚至無理頂撞,心里就控制不住自己的情緒。就說那天,一家人正在吃午飯,大女兒拿了雙筷子,小女兒也想要,但大女兒不給她,小女兒就在那里鬧,阿芳就叫大女兒給小女兒。對此,我就起身去拿了雙筷子給小女兒。大女兒就喃喃了兩句,阿芳就責(zé)罵大女兒不懂事。這個時候我想阻止阿芳,便說:“都是孩子,不要罵了?!倍宦犡?zé)怪反而聲音更大了,隨后整個房間里充斥著責(zé)罵聲,讓我瞬間覺得無比煩躁,就憤怒地沖了過去,將她拖到房間里打了幾下。

        面對阿葉的悔意,林主任加重了語氣:在婚姻中,家庭暴力是被法律明令禁止的,無論什么情況都不可以使用暴力,且家暴行為,也會極大影響到兩個女兒,更會在她倆幼小的心靈里留下陰影。

        通過同阿芳、阿葉的幾次交流,林海燕感到,其實這對夫妻對自己、對生活都是有要求的人。但家是一個講情的地方,不是一個講理的場所,對待同樣一件事情,有著不同的理解方式,所以他們不應(yīng)該糾結(jié)在生活瑣事的對錯上而無法自拔。于是,一天上午,林海燕把這對夫妻一起請過來,面對面對他們進(jìn)行幫助引導(dǎo),決心解開他倆的心結(jié)。

        調(diào)解開始時,林海燕首先分析了他倆矛盾糾結(jié)的根源,然后語重心長地對阿葉說:“為什么你說什么你的妻子阿芳都會否定,有的甚至立刻抗拒反彈?主要是她為這個家的辛苦付出,不被你理解,也沒有被你體諒。所以,當(dāng)你希望對方改變,你需要的是先理解對方,而不是光講道理。其實,當(dāng)一個人被他(她)所愛的人理解和聽見的時候,就會喚醒對方的心靈,贏得彼此的尊重。現(xiàn)在你首先要做的,是要站在妻子的角度上看問題,知道阿芳的難處。所以你們除了需要講道理之外,更需要去(彼此)理解對方,關(guān)愛對方?!?/p>

        同時,林海燕也希望阿芳認(rèn)識到,一個家庭要和睦,是需要有效溝通的。希望阿芳在平時的生活中遇到困難的時候,學(xué)會表達(dá),也一起面對。

        經(jīng)過一上午的溝通和調(diào)解,這對夫妻的情緒漸漸平和了,妻子阿芳表達(dá)了內(nèi)心的感謝,丈夫阿葉也認(rèn)識到了自己的問題,并感謝妻子對家庭的付出。雙方都明白,夫妻之間通過講道理的方式讓對方改變并不可行,只有真正地走進(jìn)對方心里,理解對方,并正確表達(dá)自己的感受,才能最終收獲幸福。

        當(dāng)林海燕欣慰地看到這對夫妻手拉手走出調(diào)解室,又走到他倆的身邊,既似再次囑咐,又好像是對每對夫妻的希望:家,是最不需要講道理的地方,多給愛人一個擁抱,多說一句暖心的話,在對方遇到困難和挫折的時候多一些關(guān)懷,多一份鼓勵,你就會收獲一個暖洋洋的充滿愛的家。

        4.“六尺巷”新傳

        千里家書只為墻,讓他三尺又何妨。

        萬里長城今猶在,不見當(dāng)年秦始皇。

        這首膾炙人口的七言詩,說的是在清代康熙年間,禮部尚書張英得知老家與鄰居地界糾紛后,給家人的回信,被傳為美談。家人接信后頓然醒悟,便依其言“讓他三尺”。鄰居得知,深受感動,也自動后退三尺,兩宅之間便空出一條備受千古傳頌的“六尺巷”。如今這條百米長的小巷在安徽桐城市內(nèi)西后街,成為鄰里和睦相處的閃亮景點,也成為當(dāng)代鄰里糾紛調(diào)解的成功典范。

        古有“六尺巷”之美談,如今在廈門,一則新的“六尺巷”故事,在翔安區(qū)馬巷街道市民中流傳。

        故事還得從5年前說起。那年年初,常年在外的阿開一家決定翻建房屋。翻建過程中,阿開用紗網(wǎng)做了防護(hù),但水泥沙石飛濺,掉落還是時有發(fā)生,影響了鄰居阿木家的生活。阿木找過阿開幾次,讓他加固防護(hù)措施,一來縮小水泥沙石飛濺的范圍,二來也避免沙石掉落砸傷自家的孩子。但阿開卻含糊其詞,加之他常年在外做生意,施工時斷時續(xù),此事一直未得到妥善解決。一來二去,阿木被惹怒了,索性在巷子里裝上了一大片鐵護(hù)欄。

        前年,準(zhǔn)備裝修房子時,阿開一家才發(fā)現(xiàn),護(hù)欄堵住了自家的進(jìn)出通道。阿開去找阿木協(xié)商,但阿木態(tài)度有些強(qiáng)硬,以阿開有錯在先為由拒絕拆除護(hù)欄。為了此事,社區(qū)曾多次出面協(xié)調(diào),但均未能達(dá)成一致意見。2021年5月底,阿開決定“以牙還牙”,便用水泥堵住了阿木家流經(jīng)自家門口的排污管。阿木氣急敗壞,一通電話打到了派出所。

        為化解矛盾,民警將雙方引導(dǎo)至馬巷警民調(diào)解室。

        有著豐富基層調(diào)解經(jīng)驗的調(diào)解室主任陳上海,決定到現(xiàn)場,實地了解調(diào)解。

        來到現(xiàn)場后,陳上海向阿木確認(rèn)了阿開家門的位置。阿木承認(rèn),現(xiàn)在的門就是老房子的門。阿木說話的同時,陳上海走到了阿開家,用身體丈量門與護(hù)欄之間的距離?!澳憧?,這護(hù)欄一立起來,進(jìn)出確實是個問題,連我這身材都不好出入?!卑⒛具B忙解釋稱因為水泥沙石飛濺,裝護(hù)欄是不得已而為之。話音剛落,阿開妻子直搖頭。她告訴調(diào)解員,阿木事先沒有通知鄰居,連夜裝的護(hù)欄,就是為了堵路。

        隨后,陳上海又帶著阿開的妻子來到排水溝邊上:“污水流得到處都是,要是我,肯定不愿意我的新房子周圍都是污水?!卑㈤_妻子苦笑道,當(dāng)初丈夫只是為了出口惡氣,未考慮后果。針對這些情況,陳上海一改之前的溫和態(tài)度,直指雙方問題所在:“阿木私自加裝護(hù)欄造成公共通道狹窄確實不妥,但阿開堵住排污管也有悖常理,你們這樣為要面子,爭口氣,一裝一堵,如都不肯讓步,最終的雙方都是受害者?!标愔魅蔚囊环?,讓雙方都沉默了。

        陳上海感到調(diào)解的最佳火候到了,便加重了語氣:“常言說,千金買房、萬金擇鄰。比鄰而居,本身就是一種緣分。再說,遠(yuǎn)親誠可貴,近鄰情更濃,當(dāng)年張英修書化解宅地糾紛,贏得了天下美名,我們何不學(xué)學(xué)這種謙讓精神,雙方都各自讓一讓呢!”

        經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)解,雙方都認(rèn)識到了錯誤,并表示立即改正。意見一致后,調(diào)解員為雙方制定了調(diào)解協(xié)議書。簽完名,兩家人有說有笑地回到了各自的家中。近日,調(diào)解員回訪時,阿木已拆了護(hù)欄,阿開和妻子也正在清洗排污通道。

        第三章“領(lǐng)頭鷹”的風(fēng)采

        關(guān)鍵時刻顯身手,重要關(guān)頭勇?lián)?dāng),敏感時期沖在前,這是對廈門廣大調(diào)解員,特別是專職調(diào)解員和從事調(diào)解工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的真實寫照。一直以來,這些調(diào)解“領(lǐng)頭鷹”,積極為黨委政府保駕護(hù)航、積極為社會和諧分憂解難、積極為安全穩(wěn)定排險解危。

        1. 從“愣頭青”到全國“調(diào)解模范”

        2017年6月底,對于廈門市思明區(qū)嘉蓮司法所所長、嘉蓮街道人民調(diào)解委員會副主任李樂樂來說,是非常自豪的日子。這幾天,她作為“全國模范人民調(diào)解員”的優(yōu)秀代表,赴京接受了全國的表彰。

        李樂樂,翻開她的簡歷,有一長串閃光的榮譽:“全國模范人民調(diào)解員”“福建省調(diào)解專家” “福建省優(yōu)秀人民調(diào)解員”和思明區(qū)“三八紅旗手”等。

        李樂樂,一個“80后”年輕干部,在調(diào)解中綻放青春光芒。自2005年參加工作以來,她始終奮戰(zhàn)在調(diào)解工作一線,參與排查調(diào)處各類矛盾糾紛1100余件,成功參與調(diào)處各類重大群體性糾紛上百件,除個人獲得各種榮譽外,她所在的司法所和街道調(diào)委會,也先后獲得“全國模范司法所”“全省首批規(guī)范化司法所”“全省優(yōu)秀人民調(diào)解委員會”“廈門市青年文明號”等多項榮譽。

        今年8月初,見到已提升為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的李樂樂,說起調(diào)解的事還滔滔不絕。不過,她說剛開始從事調(diào)解工作時,還是一個“愣頭青”,甚至還出了不少洋相。

        李樂樂回憶道,那是她剛走上工作崗位,有一次去參加一起調(diào)解案例。這是涉及一次舊城改造工程——中華片區(qū)拆遷糾紛調(diào)解,面對一群相互吵鬧的人員,她非常激動地沖上去,邊拉雙方?jīng)_動的人員,邊大聲說:“我們是調(diào)解員,專門來調(diào)解的,請大家先不要爭吵?!?/p>

        “小丫頭,滾一邊去,你這樣情緒激動跑過來,是不是對方幫手……”

        “你……你說什么,怎么這樣不講理?!?/p>

        “我就看不慣你這種態(tài)度”,隨即便被一方當(dāng)事人推倒在地。

        第一次調(diào)解不僅沒有成功,還受到當(dāng)事人的責(zé)罵,她委屈地流下了眼淚。然而,好強(qiáng)的李樂樂,沒有在困難面前屈服,為了調(diào)好這起拆遷糾紛,她認(rèn)真學(xué)習(xí)研究拆遷相關(guān)的各類法律知識,在片區(qū)巡回宣講。為保障拆遷工作的順利推進(jìn),她還和區(qū)法院、區(qū)法律援助中心、區(qū)公證處、區(qū)信訪局及律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)骨干一起組成法律事務(wù)小組,設(shè)立固定服務(wù)點,無節(jié)假日為群眾提供法律咨詢服務(wù),并積極引導(dǎo)群眾通過法律途徑解決問題,為當(dāng)事人順利簽訂拆遷安置協(xié)議消除障礙。針對黃家三兄弟因拆遷補償和贍養(yǎng)老人的問題吵得不可開交,未能按時搬遷,李樂樂知情后,立即召集三兄弟,從情理和法理兩方面就補償款和贍養(yǎng)老人問題進(jìn)行耐心調(diào)解,最終黃家三兄弟和和氣氣簽下了調(diào)解協(xié)議書,順利完成了搬遷。

        這些年,經(jīng)歷了舊城改造糾紛、商業(yè)廣場商戶租賃糾紛和煤氣爆炸糾紛等重大調(diào)解,李樂樂不斷成熟,收獲了調(diào)解的三個關(guān)鍵——真心誠意的韌勁、庖丁解牛的巧勁、先試先行的闖勁。

        說到這“三種勁”,主要是通過我們的調(diào)解工作,讓老百姓和諧快樂,讓社會安全穩(wěn)定。采訪中,李樂樂在這方面有著很深刻的感受。

        “你快樂所以我快樂”是她最常說,也是最喜歡說的一句話。生活中的李樂樂喜歡笑,很有感染力,喜歡把快樂帶給身邊的人。她總是設(shè)身處地為當(dāng)事人著想,盡心盡力解決各種難題,盡可能多為群眾辦實事。她始終相信,真誠度加專業(yè)度,能打動當(dāng)事人,為他們化解糾紛、帶去快樂。當(dāng)然,調(diào)解也要講巧勁。有一次,面對幼兒園小朋友抓傷引發(fā)家長之間的糾紛,李樂樂根據(jù)雙方家長都在氣頭上且是上班族的特點,改變過去面對面調(diào)解的做法,加了雙方家長的微信,通過微信傾聽家長的訴求,提出調(diào)解方案。最終,雙方家長不僅達(dá)成和解,握手言和,兩個小朋友還成為一對好伙伴。

        工作中,李樂樂不囿于一隅,勇當(dāng)“探路者”。

        2014年底,李樂樂嘗試將調(diào)解融入共建共享的基層社會治理格局,籌建了廈門市首個建立在農(nóng)貿(mào)市場的行業(yè)性調(diào)解組織——開禾市場人民調(diào)解室。通過這個“草根”調(diào)解組織,開禾市場逐步形成了多方參與、共同治理的良好局面,也成為廈門市社會治理創(chuàng)新的一個典型模式。2016年,她又在全市首創(chuàng)“愛心調(diào)解服務(wù)團(tuán)”,吸納法官、律師、法務(wù)專員等法律專業(yè)人士加入,讓群眾享受到更豐富的公共調(diào)解資源。

        為了讓居民在家門口就能說事評理、化解矛盾,李樂樂將調(diào)解組織延伸到小區(qū)。2017年,她牽頭組建盤龍小區(qū)調(diào)解工作室,以黨建為引領(lǐng),建成“黨員紅色調(diào)解室”,及時排查調(diào)處小區(qū)各類矛盾糾紛。她還與社區(qū)法律顧問積極配合,開展法治宣傳、推動依法自治,讓小區(qū)治理有了“法寶”。

        其實,在工作中,李樂樂還有一種敢于負(fù)責(zé)的沖勁。

        “遇到應(yīng)急突發(fā)事件,我們必須沖在前面,成為應(yīng)急處置團(tuán)隊中不可或缺的一員?!崩顦窐吩诨鶎庸ぷ鞫嗄陙?,已逐漸成長為獨當(dāng)一面的“調(diào)解能手”、化解疑難雜癥的“攻堅先鋒”。

        前年,在轄區(qū)某商家發(fā)生的一起人身損害賠償案件,是李樂樂調(diào)解過的難度最大的案件之一。涉事方互相推諉責(zé)任,受害人家庭情況各有不同,家屬訴求一天一變……面對如此棘手的案件,李樂樂帶領(lǐng)所內(nèi)3名黨員組成攻堅組,連續(xù)調(diào)解11天,常常是從早談到晚,她不斷轉(zhuǎn)變思考方法,調(diào)整策略,破解僵局,最終調(diào)解成功。

        李樂樂,不愧于新時代的“全國模范調(diào)解員”,17年來,努力踐行工匠精神,用心用情用愛做好調(diào)解工作,她的足跡遍布轄區(qū),化解了一件件糾紛,解決了一樁樁難題,服務(wù)了一個個需要幫助的人,譜寫出了中國調(diào)解員最瑰麗的時代篇章。

        2. 鼓浪嶼上的“調(diào)解明珠”

        每當(dāng)人們提到廈門,一定會想到鑲嵌在南海上的一顆明珠,素有“海上花園”之美譽的鼓浪嶼。如今,在這座美麗的小島上,還有一顆“調(diào)解明珠”,她就是廈門市思明區(qū)司法局鼓浪嶼司法所所長、街道調(diào)委會副主任潘一君。

        潘一君給人的印象是:精神,年輕,待人熱情。但剛認(rèn)識她的人不免會有疑惑:小姑娘長得漂亮,但調(diào)解工作瑣碎又辛苦,她扛得住嗎?而了解她的人卻知道,潘一君整日不停穿梭在小島上為群眾化解矛盾糾紛,因為調(diào)解成績突出,曾先后榮獲“全國人民調(diào)解能手”“福建省優(yōu)秀調(diào)解員”和“廈門市首批金牌調(diào)解員”等榮譽,讓很多同行里的前輩都不得不另眼相看。

        從中南財經(jīng)政法大學(xué)法律系畢業(yè)并通過司法考試后,潘一君懷著一腔熱忱走上人民調(diào)解工作。法律功底扎實,是她的優(yōu)勢,但經(jīng)驗尚淺給她帶來困擾,為此她還受了不少委屈。有一次,她在調(diào)解一起家庭糾紛時,當(dāng)事人一看調(diào)解員是個學(xué)生氣的小丫頭,壓根沒把她放在眼里,吵得屋頂都要掀翻了,還差點動起手來。潘一君怎么勸都勸不住,急得眼淚直往下掉。

        不過,憑著對調(diào)解工作的滿腔熱情和一股不服輸?shù)捻g勁兒,潘一君沒有在困難面前退縮,而是一頭扎進(jìn)調(diào)解的業(yè)務(wù)鉆研中。觀摩、記錄、思索、實踐,光是工作筆記就記了十幾大本,經(jīng)驗也在不知不覺中與日俱增。有次,她挑大梁處理一起意外身亡糾紛,死者家屬召集了上百人,拿著各種工具圍堵在調(diào)解室外,賠償方怕得不敢露面。身處其中,要說心中一點不怕是不可能的,但潘一君明白,痛失愛子對父母來說是撕心裂肺的打擊,在這種情形下,有時他們的一些過激行為也是可以理解的。她拉著死者父親的手溫和地說:“孩子是爹媽的心頭肉,發(fā)生這樣的意外,我能想象你們有多難過,你們既然把事情交給我處理,就請信任我,多給我一點時間!”真誠的眼神,體貼、關(guān)愛的話語讓家屬們的情緒漸漸緩和下來。她立即打電話聯(lián)系賠償方,從法律法規(guī)到人之常情,不斷勸他積極面對問題,終于在兩個多小時后將他勸到現(xiàn)場。潘一君立刻抓住時機(jī),為雙方剖析法理、計算賠償方案,最終促成協(xié)議。

        “我相信群眾是講道理的,只要是真心實意為他們想辦法解難題,他們是能感受到的?!边@些年做調(diào)解工作,潘一君遇到過堵馬路、設(shè)靈堂、點煤氣、鬧自殺的……但她心中始終存著對群眾的關(guān)愛、對調(diào)解事業(yè)的熱愛,各種矛盾糾紛都被她用愛心化解。

        鼓浪嶼是廈門旅游城市的標(biāo)志,其特殊位置不言而喻,島上發(fā)生的“小”矛盾,一旦處理不好,常常成為“大”焦點,調(diào)解工作的難度壓力可想而知。

        2013年,島上發(fā)生了一起交通事故:4名游客被一輛剎車失靈的電瓶車撞倒,傷勢不輕。雙方賠償訴求差距上百萬元,遲遲沒能談妥。傷者們一腔怒火沒處發(fā),全撒在剛接手調(diào)解的潘一君身上:“我們高高興興來旅游,卻在這里受傷住院了,還得不到好的處理!你們鼓浪嶼不是響當(dāng)當(dāng)?shù)?A級景區(qū)嗎?就是這樣處理事情的嗎?”潘一君默默承受著當(dāng)事人的責(zé)難不作辯解,繼續(xù)耐心為雙方細(xì)陳利弊,協(xié)調(diào)糾紛。潘一君勸電瓶車公司站在游客角度多思考,少講些客觀原因,拿出誠意積極解決問題;為傷者講解人身損害賠償有關(guān)法律規(guī)定,打消他們不切實際的念頭,一步步拉近雙方距離。一個多星期后,糾紛解決了,原本怒氣沖沖的傷者們拉著潘一君的手連連稱謝:“鼓浪嶼的風(fēng)景美,你為我們做的工作更美!”

        家人看到潘一君總這樣忙碌和辛苦,既心疼又埋怨,而她每次都虛心接受家人的“批評”,但只要群眾找上門,家人的勸阻又全被拋在了腦后。由于潘一君的辛勤耕耘,工作10多年來,先后參與糾紛調(diào)解1000多起,其中處置重大疑難群體性糾紛100件,涉及3700多人,涉及金額4000多萬元。這些看似簡單的數(shù)據(jù),卻讓群眾感受到了調(diào)解服務(wù)之暖,看到了基層調(diào)解員之美。潘一君的美,因為調(diào)解,由內(nèi)而外熠熠生輝。

        3. 調(diào)解戰(zhàn)線上的“老黃?!?/h3>

        2021年,一場如火如荼的全國政法隊伍教育整頓拉開了序幕。

        這一年,全國300余萬名政法干警,接受了一次刻骨銘心的革命性鍛造與洗禮。

        這次教育整頓,也是新時代政法戰(zhàn)線營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)的新舉措,是一場刀刃向內(nèi)、正風(fēng)肅紀(jì)的攻堅戰(zhàn),是鑄魂揚威式的主題教育。

        這年8月初,黃進(jìn)勤,廈門市集美區(qū)司法局二級調(diào)研員,作為這次全市教育整頓的先進(jìn)代表,他介紹的經(jīng)驗,雖然非常普通,但獲得了干警們的陣陣掌聲。

        走近這位從事調(diào)解工作30多年的“老黃牛”身邊,了解一下他的事跡,所見所聞,都會令人感動不已。在黃進(jìn)勤的辦公室,墻上一幅字很是打眼:“進(jìn)取于勤”,這或許便是“老黃?!本竦恼鎸崒懻?。

        黃進(jìn)勤化解矛盾糾紛,不僅靠嘴上功夫,還靠眼力、腳力、腦力,做到心中有數(shù)、腦中有策、手中有方。

        一家公司在租用的廠房四樓生產(chǎn)加工淋浴球。2020年10月24日晚,該公司員工聚餐后,老板的兒子和一女工醉酒狀態(tài)下回到廠房。之后,廠房突然失火,整棟廠房被燒毀,倆人在大火中喪生。

        故意縱火還是意外失火?消防部門還未對火災(zāi)事故原因做出權(quán)威結(jié)論時,女工家屬情緒激動,索要巨額賠償。12月25日,黃進(jìn)勤介入到這起案件的民事賠償部分的調(diào)解中。

        當(dāng)天下午,黃進(jìn)勤走訪了區(qū)消防大隊、公安分局查看案件材料,看到重要材料,還復(fù)印一份帶回去研究;晚上,他反復(fù)觀看案發(fā)現(xiàn)場視頻;第二天上午,他又帶著整理好的工人筆錄,拿著廠房的勘測圖,到案發(fā)現(xiàn)場最大可能地還原當(dāng)天晚上的情況,并畫成了一份示意草圖:當(dāng)事人位置、起火地點、報警人、保安當(dāng)晚的活動……

        “專業(yè)部門沒有定性,兩個人都是懷疑對象?!睂κ录?jīng)過了然于胸后,黃進(jìn)勤約見死者的丈夫,打消家屬索要巨額賠償?shù)哪铑^。

        死者女工家庭貧困,為給家屬爭取一定的補償,黃進(jìn)勤又約見了公司方,分析了公司在人員和場所管理方面存在的疏漏,說服老板出于人道主義參照非因公標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工齡給予補償;他指出廠房園區(qū)經(jīng)營者管理的不足,協(xié)調(diào)工業(yè)園區(qū)經(jīng)營者為死者女兒送去了助學(xué)金。

        今年1月初,這起死亡糾紛調(diào)解成功后,公司方和死者丈夫先后為黃進(jìn)勤送來錦旗和牌匾。本是矛盾對立的雙方對黃進(jìn)勤提出的調(diào)解方案達(dá)成共識,心服口服。

        黃進(jìn)勤是許多當(dāng)事人口中名副其實的“金牌調(diào)解員”,也是領(lǐng)導(dǎo)眼中的調(diào)解專家,專治“疑難雜癥”。在他辦公桌上,摞著幾大本文件,都是剛化解的幾起糾紛案的調(diào)查材料。

        一起因建筑施工造成房屋損壞引發(fā)的信訪案,當(dāng)事人三年內(nèi)上訪了36次,區(qū)里讓黃進(jìn)勤配合化解。但最后,黃進(jìn)勤從“配角”變成了“主角”。他第一次去信訪人家里,吃了閉門羹,但他沒打退堂鼓。直到第三次,當(dāng)事人才愿意和他聊一聊。

        “他人很隨和,也很敬業(yè),很多事情都親力親為?!蓖录o(jì)隆微說,“有一次調(diào)解,他從早上8點多開始一直調(diào)解到晚上9點多,中午都沒有休息。還有一次一直忙到凌晨?!?/p>

        黃進(jìn)勤說,其實,調(diào)解沒有什么秘訣,大多是背后的付出,以情感人。“找到我們的都是有不同訴求的群眾,我們要用心用情來做事情?!秉S進(jìn)勤說,“面對情緒激動的當(dāng)事人,有時一杯茶、一支煙就能拉近彼此之間的距離,傾聽他們的訴求,把電話號碼留給當(dāng)事人,可以隨時和我聯(lián)系,做他們可信賴的調(diào)解員?!?/p>

        如今,黃進(jìn)勤是二級調(diào)研員,專門分管全區(qū)的調(diào)解工作。再者,他已59歲,馬上就要退休了,這些繁瑣又吃力不討好的調(diào)解,本可不需要自己親自去做,可他還是“老黃?!本癫桓?,還是經(jīng)?!芭浣恰弊儭爸鹘恰?。對此,有些人感到不太好理解。其實,了解他的人都知道,黃進(jìn)勤是個勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚彩且粋€樂于積德行善的大好人,不管在單位還是在個人家庭,都認(rèn)真做事,無私奉獻(xiàn)。他單位的同事都知道,為了照顧年邁的父母,黃進(jìn)勤謝絕了大小應(yīng)酬,21年沒有出過遠(yuǎn)門,也沒有在外吃過一餐晚飯,堅持每天晚上陪伴照顧父母。特別是2015年,93歲的母親病逝后,他搬到老家照顧父親,并每晚同父親睡在一起,與妻子分居五年,直至2019年,父親98歲安詳離世。這或許就是他一個老共產(chǎn)黨員最崇高的道德品質(zhì)的生動體現(xiàn)。

        4. 百姓心中的“紅所長”

        早上7點未到,一陣急促的手機(jī)鈴聲將呂志紅從夢中喚醒:“紅啊,你快過來吧,幾位村民急等著你呢?!鳖櫜簧铣燥?,呂志紅沖出家門,開始了一天忙碌的工作。

        對廈門市同安區(qū)司法局祥平司法所所長兼調(diào)委會副主任呂志紅來說,這樣的情況已習(xí)以為常。只要群眾有需求,呂志紅總是第一時間趕到。在祥平街道15個村(居)中,說起呂志紅,大家都要豎起大拇指:她愛助人、沒架子、做事公道,與群眾最貼心,是我們的“紅所長”。

        “紅所長”確實很忙,每天來找呂志紅的人絡(luò)繹不絕。鄰里之間發(fā)生糾紛,來找呂志紅;夫妻吵架,來找呂志紅;甚至心情煩悶了,也來找呂志紅訴訴苦。面對群眾大大小小的訴求,呂志紅都認(rèn)真對待,盡心盡力幫他們解決問題。呂志紅說:“有些事情在其他人看來可能很小,但對當(dāng)事人來說就是讓他們寢食難安的大事,將每位來訪群眾的事認(rèn)真對待,是我們的責(zé)任?!?/p>

        據(jù)呂志紅回憶,有一天下午6點左右,濱海西大道建設(shè)工程瑤頭段出現(xiàn)一起施工隊員工在瑤江游泳溺水身亡事件。事故發(fā)生第二天,死者家屬四五十人從閩清老家趕來,聚集在同安區(qū)信訪局討說法。濱海西大道是重要交通樞紐,如果當(dāng)事人家屬做出過激行為,阻礙施工現(xiàn)場,將會造成嚴(yán)重后果。事關(guān)重大,呂志紅立刻介入調(diào)解。

        找知情人士談話,向當(dāng)事人宣講法律法規(guī),對死者家屬給予親切關(guān)懷,呂志紅耐心細(xì)致做當(dāng)事人工作,終于使包工組負(fù)責(zé)人和死者家屬達(dá)成一致意見,呂志紅松了口氣。

        “我爸爸所承諾的賠償金額,我們家承擔(dān)不起?!碑?dāng)呂志紅以為事情要進(jìn)入尾聲時,簽協(xié)議當(dāng)天,包工組負(fù)責(zé)人沒有出現(xiàn),取而代之是其子女要推翻承諾的聲音。

        死者家屬十分憤怒,情緒激動要擼袖子動武。面對突如其來的變化,呂志紅十分鎮(zhèn)定,她深知,在這關(guān)鍵時刻,絕對不能慌亂,調(diào)解工作不是一次兩次就能做通的,總會遇到這樣那樣的困難,自己絕不能放棄。之后,呂志紅連續(xù)三天兩夜做工作,情理并用,真誠勸解,通過堅持不懈的努力,最終使施工單位和包工組與死者家屬達(dá)成調(diào)解協(xié)議,并一次性支付了所有賠償。

        呂志紅,用她的勇氣和智慧,使一起群體性糾紛化于無形。

        “你們滿意,我就很快樂?!边@也是呂志紅常說的一句話。

        呂志紅在調(diào)解工作中,心里總有桿尺,依法丈量還要考慮事理人情,做到讓當(dāng)事人滿意。

        “紅所長啊,你來為我們主持公道!”有一天,呂志紅正在辦公室緊張地工作,兩位老人怒氣沖沖的聲音由遠(yuǎn)及近。

        臺胞林某告訴呂志紅,3年前,他向莊某承租了間店面經(jīng)營餐飲,簽訂了6年租賃合同。其間,因為妻子受傷,無法繼續(xù)經(jīng)營,將該店轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。林某未將轉(zhuǎn)包之事告知房東莊某,因為在他看來沒有必要。但莊某把此事看得很重,“這根本是不尊重人!”莊某怒氣沖沖地埋怨林某不講道理不尊重自己。莊某兒子知道此事后,也多次跑到林某處吵鬧。兩人越說越氣,眼看就要在呂志紅辦公室動起手來。

        由于大陸與臺灣在行業(yè)慣例、交易習(xí)慣等有所差異,林某和莊某各自堅認(rèn)自己有理,態(tài)度強(qiáng)硬。事關(guān)臺胞利益,給呂志紅的工作增加了難度,她心里暗暗思量,怎樣讓兩位老人平息情緒,接受調(diào)解。

        呂志紅給兩位老人泡上茶,與老人們聊起了家常。呂志紅與林某聊起他來同安打拼的不易,陪老人聊臺灣的民風(fēng)習(xí)俗。暢談之后,老人話匣子打開,情緒緩和,呂志紅趁機(jī)轉(zhuǎn)變話鋒,與林某談同安的風(fēng)土人情,談大陸的法律法規(guī)。在呂志紅娓娓勸解下,林某意識到自己行為欠妥,表示愿意配合調(diào)解。

        之后,呂志紅勸說莊某和氣生財,本著友好協(xié)商的原則,放棄魯莽行為尋找糾紛解決辦法。經(jīng)過解釋和引導(dǎo),雙方最終握手言和。林某被呂志紅的真誠和認(rèn)真所感動,為表謝意,給呂志紅送來了茶葉,呂志紅微笑著拉著林某的手說:“謝謝您,茶葉我不能收,你們滿意,我就很快樂?!?/p>

        呂志紅任職5年多來,每天面對各種各樣的糾紛、形形色色的當(dāng)事人,連續(xù)幾天加班加點是家常便飯,被來訪者冷言冷語相待也時有發(fā)生,但呂志紅從不抱怨,不消極,她說:“既然選擇了調(diào)解這條路,就應(yīng)該不怕坎坷,風(fēng)雨兼程?!边@5年,她指導(dǎo)村(居)調(diào)解組織化解矛盾糾紛665件,直接參與調(diào)處重大疑難矛盾糾紛330起,涉及當(dāng)事人1700余人,由于工作成績突出,被授予“廈門市優(yōu)秀調(diào)解員”和司法部“全國調(diào)解能手”等榮譽稱號。

        5. 向前、向前、向前……

        “聽說你是浙江老板,娘希匹,你給浙江人丟臉?!?/p>

        “夏領(lǐng)導(dǎo),你怎么罵人。”

        “罵你是輕的,要是在戰(zhàn)場上,我就想槍斃你??爝^春節(jié)了,人家辛辛苦苦為你干了一年,你卻不給人家發(fā)工資,說得過去嗎!”這一天,是夏長道轉(zhuǎn)業(yè)到廈門市中華司法所第一次參與一名建筑包工頭拖欠12名農(nóng)民工工資的調(diào)解案件。

        “你……你怎么能這樣……這樣說?!卑ゎ^王某華氣得話都說不出來。

        在調(diào)解室隔壁辦公的所長,聽到爭辯聲,立即起身,端了兩杯茶,一杯遞給那位包工頭王某華:“不要急,有理慢慢講,”一杯給夏長道:“你近兩天感冒剛好,先喝杯水?!比缓笞讼聛恚煌龊谜{(diào)解工作。最后,經(jīng)過兩個多小時的調(diào)解,王某華同意下午先付70%的工資,過兩天公司結(jié)完賬,再付剩余的30%,并簽了調(diào)解協(xié)議書。

        回到辦公室,夏長道感到臉上火辣辣的。起初,他認(rèn)為調(diào)解是簡單的事,只要依法講理,敢于主持公道,問題就應(yīng)該好解決,沒想到……唉!今天要不是所長及時過來,最終能否調(diào)解成功,他心里沒有底,也漸漸感受到一種沉重的壓力。

        “向前、向前、向前……”恰在這時,一隊“鼓浪嶼好八連”正在中山路執(zhí)行任務(wù)的官兵,整齊而有節(jié)奏的步伐和嘹亮的軍歌聲從窗外傳了過來。聽到這熟悉而又激昂的歌聲,他心中激情澎湃。當(dāng)年,他也是唱著這首歌曲來到了火熱的軍營,并成為一名中華人民共和國軍官,今天脫下軍裝,也要傳承軍隊優(yōu)良傳統(tǒng),堅定向前。對此,他默默地下決心,既然選擇了司法所,從事調(diào)解工作,就要認(rèn)真做好,讓人民滿意,確保一方和諧穩(wěn)定。

        中華街道是廈門市的老市區(qū),地處繁華的中山路,隔海相望就是“海上花園”鼓浪嶼,人文地理位置都非常突出。2007年轉(zhuǎn)業(yè)時,機(jī)緣巧合,夏長道選擇了中華司法所。

        第一次經(jīng)歷,讓夏長道對調(diào)解工作有了深刻的認(rèn)識。他開始認(rèn)真研究這門學(xué)問。他先是重溫了法律法規(guī),又不斷向比自己年輕的調(diào)解員學(xué)習(xí),跟他們探討,再將這些理論融入實踐中。慢慢地,夏長道發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象,如當(dāng)事人拍桌離席不一定是不愿再調(diào)解,可能只是欲擒故縱的“戰(zhàn)術(shù)”。

        當(dāng)然,在調(diào)解工作中,剛開始,困難還是不少,特別令他頭痛的,因轄區(qū)是老城區(qū),很多市民講話都是說“閩南話”,而他是安徽入伍的,聽不懂閩南方言。但老軍人面前無困難,為了學(xué)好當(dāng)?shù)胤窖?,他堅持每天中午和晚上各學(xué)半小時“閩南話”。平時在所里同大家交流時,也用不太流暢的方言對話,并注意讓同事糾正。

        說起講方言,夏長道還講了一則笑話。有一天,因下班比較晚,回家見到老婆,便高興問道:“哩賀,家后,甲妺沒?”(閩南語意思是“你好,老婆,吃飯沒?”)一時沒反應(yīng)過來的老婆:“你講什么呀,說話顛三倒四的。”一聽老婆回話,夏長道立刻回過神來:“抱歉,抱歉,剛把親愛的當(dāng)作閩南老鄉(xiāng)了?!?/p>

        如今,夏長道已經(jīng)成為調(diào)解行家,曾多次一句話點醒當(dāng)事人,將糾紛化解于無形。在他看來,調(diào)解是門大學(xué)問。法律是基礎(chǔ),但有時不能說出口,亮出來雙方當(dāng)事人就沒退路了。好的調(diào)解員應(yīng)該通過講道理的方式,將法律傳達(dá)給當(dāng)事人,以理服人,維護(hù)雙方情感。夏長道認(rèn)為,調(diào)解應(yīng)從“情”字入手,理解、尊重當(dāng)事人,了解他們的訴求。說白了,調(diào)解就是說透、點醒、給臺階。

        當(dāng)然,在調(diào)解工作中,要真正做到對人民群眾有感情,又要尊重當(dāng)事人,說起來容易,做起來難。調(diào)解現(xiàn)場大都是彌漫著抱怨、指責(zé)的對立情緒,甚至充滿沖突、對抗的火藥味,有些場面一進(jìn)去人就會有壓迫感,不舒服。所以,做調(diào)解工作,必須真情付出,真誠服務(wù),真心幫助。

        那一年,夏長道剛提升為司法所長,就遇到了這樣一個棘手的案例:哥哥答應(yīng)照顧好坐輪椅的弟弟,可哥哥卻突然因病離世。癱瘓的弟弟誰來照料?一家人一下子亂了陣腳。

        此案中當(dāng)事人林師傅是廈門某機(jī)械公司的工人,早年在工作中受傷,需要有人長期對其進(jìn)行照顧。林師傅共有兄弟姐妹五人,祖上留下的一套祖屋,三個姐妹及林師傅均放棄繼承該房屋的份額,由大哥全部繼承,唯一的條件是由大哥照顧林師傅至百年之后。誰知天有不測風(fēng)云,大哥先他而去。大嫂在大哥還沒有出殯時就表示自己年邁,家中還有一個患白血病的小兒子,無法再繼續(xù)照顧林師傅。為此,家族內(nèi)部炸了鍋,三位老姐妹將林師傅抬到大哥家門口,索要當(dāng)初贈予的房產(chǎn),一個大家族陷入不安和混亂。面對三位白發(fā)蒼蒼的老姐妹,一位腰都直不起來的老嫂子,一位歪在輪椅上不能語言表達(dá)的林師傅,一位拄著雙拐的小侄子,夏長道心里也非常難受,暗暗下定決心,一定要調(diào)處好這件家務(wù)事。

        常言說:“親人親,打斷骨頭連著筋。”夏長道覺得,解決此類糾紛還得從親情入手。對此,他先后走訪了6個家庭,與每個家庭主要成員交談,動之以情,曉之以理。經(jīng)過3個多月,20多次面對面的調(diào)處,當(dāng)事多方終于接受了調(diào)解解決方案,由大侄子繼續(xù)擔(dān)起老父親未完成的使命,林師傅租住到大嫂家附近,租金幾個老姐妹各出一些,各方又表示自己也會抽空照顧林師傅,一個大家族一掃陰霾,露出了久違的笑容。

        第四章 奉獻(xiàn)者之歌

        肖志烈,年近80歲,不顧自己年歲已大,幾乎放棄節(jié)假日和日常休息時間,自2010年受聘為廈門市醫(yī)患糾紛調(diào)解中心的調(diào)解員,借助專業(yè)知識,用自己的耐心、愛心,在醫(yī)患雙方之間架起了一座連心橋。

        柯乃分,76歲,廈門市鼓浪嶼景區(qū)流動調(diào)解員,退休后,每天走街串巷,為調(diào)解景區(qū)和鄰里糾紛不停奔波,他不同尋常的調(diào)解之路,也成為鼓浪嶼景區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。

        趙樹霞,在公交系統(tǒng)擔(dān)任工會干部20年,退休后被聘為社區(qū)調(diào)解員,多年穿梭在社區(qū)的街巷樓道之中,奔走于鄰里之間,為群眾排憂解難,成為維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定的一張名片,被街坊鄰里親切地稱為“傻大姐”。

        ……

        在廈門,有一大批類似這樣無私奉獻(xiàn)的調(diào)解員,他們沒有耀眼的光環(huán),沒有豐厚的收入,沒有白天與黑夜,為了社會大和諧,說的是家長里短,解的是吵鬧紛爭,樂當(dāng)“和事佬”,為美麗的廈門奏響了一支支溫馨的和諧曲、奉獻(xiàn)歌。

        1. 犧牲在崗位上

        他是廈門調(diào)解的“十佳暖心人物”;

        他是市里的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;

        他是老百姓心目中的“110”“活地圖”“活電腦”;

        他用生命和行動詮釋了對黨忠誠、對群眾熱愛、對工作執(zhí)著。

        ……

        2018年10月30日下午兩點多,湖里區(qū)湖里街道塘邊社區(qū)居委會副主任、塘邊社區(qū)調(diào)解委員會主任佘萬全,帶領(lǐng)隊員在社區(qū)籃球場組織開展《中華人民共和國人民調(diào)解法》和掃黑除惡專項斗爭宣傳活動,突發(fā)腦出血,經(jīng)全力搶救無效,不幸倒在工作崗位上,年僅41歲。

        “不敢相信,不能接受,這么一個好人,轉(zhuǎn)眼就沒了!”來自湖里街道塘邊社區(qū)的居民們抹著眼淚傷心地說。

        噩耗傳開,湖里區(qū)、街道社區(qū)干部、治安巡防隊隊員、塘邊社區(qū)的居民群眾以及遠(yuǎn)在外地的朋友紛紛自發(fā)來到塘邊社區(qū)籃球場,為這位熱心腸的社區(qū)工作者、“暖心調(diào)解員”送行。

        在送別的人群中,無論是老人還是年輕人,都壓抑不住悲痛,淚流滿面。

        在社區(qū)道路兩旁的店面門口,也站滿了商家、租戶等,他們念叨著“全哥”的好,為這位好心人送行。

        突然,一個白發(fā)蒼蒼的80多歲老人,一手拄著拐杖,一手拿著花了20多元買的香、紙錢,邊含著眼淚,邊喊:“全兒,你怎么這樣不聽話就走啦,你前幾天幫我做的事,我還謝你呀!”

        “兄弟,一路走好!”一些來不及到現(xiàn)場送別的朋友則在微信上自發(fā)留言悼念。

        周邊的居民紛紛自發(fā)來到塘邊社區(qū)籃球場為佘萬全送行。

        一名社區(qū)調(diào)解員的辭世,為什么能牽動如此多干部群眾的心?

        塘邊社區(qū)是一個城中村,人多事雜,面積不到4萬平方米,但常住人口3600多人,暫住人口15700多人,沿街店面達(dá)256家。作為社區(qū)的調(diào)委會主任,佘萬全心系群眾,幾乎每天保持“在線”調(diào)解工作,不管是工作日還是周末,只要有需求,給他打個電話,他的第一句話就是:“好,馬上來!”并第一時間出現(xiàn)在有困難的群眾身邊,真心真意為他們解決問題,竭盡所能為他們排憂解難,化解矛盾。

        塘邊社區(qū)居委會書記、主任陳桂蘭至今仍不肯相信和她一起共事20多年的兄弟離去的事實。10月31日下午,在塘邊社區(qū)居委會,陳桂蘭一邊給大家翻看佘萬全倒下前10分鐘的照片,一邊淚流滿面忍不住哽咽:“全仔是我們的好兄弟、好戰(zhàn)友,工作盡心盡職、任勞任怨?!标悤浗榻B,佘萬全在調(diào)解工作中,勇于擔(dān)當(dāng),無私奉獻(xiàn),他曾面對喪失理智的當(dāng)事人,挺身而出,避免了多起血案的發(fā)生。有時,面對雞毛蒜皮的糾紛,他總是自己掏錢,買瓶飲料、買點水果,來到當(dāng)事人身邊當(dāng)“和事佬”,極力化解矛盾。多年來,佘萬全平均每年化解糾紛60多起。

        塘邊社區(qū)調(diào)解委員會主任佘萬全(右一)生前在調(diào)解

        “他是個熱心腸,社區(qū)里只要發(fā)生矛盾糾紛,不管白天黑夜,也不管刮風(fēng)下雨,他都要親自去做工作?!薄八夂?,待人很和善,所以社區(qū)里的人,不管遇到何種煩心事,不愉快的事,甚至夫妻之間說不出口的事,也都喜歡找他傾吐。”一到社區(qū),說起佘萬全,不少當(dāng)?shù)氐娜罕?、來廈務(wù)工人員,都用最質(zhì)樸的語言,訴說著佘萬全為他們排憂解難的串串佳話。

        “他真是個好人呀!我一輩子都會記住多年來萬全兄弟對我的幫助和照顧?!币惶崞鹳苋f全,來自江西、嫁到塘邊的邵霞燕充滿感恩。從2015年到2017年之間,佘萬全前后奔走幾十次,調(diào)解邵霞燕與她老公的夫妻矛盾,讓這個瀕臨破碎的家庭破鏡重圓;他還不厭其煩,多次苦口婆心地協(xié)調(diào),終于將邵霞燕他們上一輩留下的老房子糾紛問題調(diào)解到位,順利申請危房翻建,現(xiàn)在都建起了新房,也化解了危房存在的問題。

        走進(jìn)塘邊社區(qū),處處都留下佘萬全為群眾解憂的影子。據(jù)介紹,他最喜歡的事情是走街串巷,和大家聊天,了解民情民意。他走遍社區(qū)每家每戶,積極向居民宣傳法律知識,不斷提高居民的法律意識,從根本上預(yù)防糾紛的發(fā)生。就這樣,他一步步走進(jìn)大家的心坎里,成為群眾非常懷念的“暖心調(diào)解員”。

        2. 十佳“感動人物”

        時光飛逝,他不忘初心、不辱使命,調(diào)解矛盾,促進(jìn)和諧;向死而生,他更加熱愛生命,熱心公益。這位年近八旬閑不住的“和事佬”,用最熱忱的心,守護(hù)著更多人的幸福。他就是2017年度感動廈門十大人物——湖里區(qū)調(diào)解員葉福偉。

        面對鮮花和掌聲,葉福偉的獲獎感言,講的還是調(diào)解工作:我想傳遞的是一份寬容、一份理解和一份快樂。能為社會穩(wěn)定和諧發(fā)展、人與人之間友好相處貢獻(xiàn)自己的力量,是莫大的榮光。我將繼續(xù)堅持調(diào)解工作,為老百姓排憂解難。

        感人的故事歷久彌新,感動的力量經(jīng)久不息。請記住這平凡卻閃亮的名字。

        葉福偉,84歲,廈門市坤馳聯(lián)合出租汽車有限公司黨總支書記,市人大代表。1987年擔(dān)任村委會調(diào)解主任,2014年7月,成立全市首個人大代表“福偉個人調(diào)解室”,也成為廈門市調(diào)解工作的一張亮麗品牌。36年來,葉福偉認(rèn)真傾聽群眾心聲,積極化解矛盾糾紛,先后成功調(diào)處化解各類矛盾糾紛2000多件,為廈門的調(diào)解工作和維護(hù)轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定,作出了突出貢獻(xiàn)。

        提起葉福偉,這位將愛心與奉獻(xiàn)刻入人生的老人,始終有著一股熱心為民辦事的勁頭。

        “葉老是長者,又是熱心人,他來調(diào)解大家都愿意聽?!焙锓ㄔ汉躺椒ㄍネラL王迎春說。確實,無論是家庭矛盾還是鄰里糾紛,無論是房屋侵占還是勞資紛爭,只要葉福偉出面,大部分干戈都能化為玉帛。

        有天,一家三口各執(zhí)一詞找上門來尋求調(diào)解。來人是祖孫三代,年輕小伙子和他的父親、外婆。爭端導(dǎo)火索是:小伙子母親過世后留下兩套房產(chǎn),看他父親再娶妻生子后,外婆便將其中一套房產(chǎn)的相關(guān)證件拿走,父親攛掇兒子,以侵占房產(chǎn)為由將外婆告上法庭。老人家氣不過,除了要求父子倆登報道歉外,還要補償她先行墊付的萬余元喪葬費。三方均不肯讓步,事情僵持了幾年都沒能妥善解決。葉福偉抽絲剝繭般耐心地逐一動員交涉,再動之以情、曉之以理、普之以法……一來二往、整整八次,爭端終得圓滿解決:那套房產(chǎn)過戶給小伙,他誠心向外婆斟茶道歉,不僅將外婆墊付的喪葬費還上,還每個月給外婆600元贍養(yǎng)費。

        在葉福偉的個人調(diào)解室里,必備的“工具”就是茶具——在葉老看來,雙方能坐下來喝上兩口熱茶,就沒什么事不能解決。葉福偉說,我曾調(diào)解一起婚姻家庭糾紛的案件,很典型。丈夫在外跑物流,妻子主管家務(wù),夫妻倆都很勤勞能干,還有兩個活潑可愛的孩子,原本這是一個美滿幸福的四口之家。但無奈的是,丈夫喜歡賭博,久而久之,妻子就不樂意了,想離婚。我就把夫妻倆請到我調(diào)解室,邊喝茶邊做工作?!耙驗槟蟹讲辉敢怆x婚,我就讓他做出保證,不要再賭,以一個月為期限,如果改了,那就不離婚?!比~福偉說,喝了茶,夫妻倆都冷靜地想了想,也就同意了他的建議,一起回家。

        而除了讓雙方坐下來喝茶,葉福偉的調(diào)解妙招還在于勤上門,多走動。一有調(diào)解,葉福偉到當(dāng)事人家中勸說七八回以上都是常事。葉福偉說,高林社區(qū)的老陳家和金林社區(qū)的老王家是親家,卻已經(jīng)有14年沒有講話,癥結(jié)就在于小兩口有了第三者插足。于是,他先三番兩次到女方家進(jìn)行勸說,又多次到男方家批評教育,來來回回跑了十多趟,最終小兩口重修舊好。

        在葉福偉的家鄉(xiāng)村落里,不少鄉(xiāng)親稱他“傻偉”,因為他把金錢和時間都獻(xiàn)給調(diào)解工作。

        其實,“傻偉”不傻,他“計較”的一直是社會對他的好。葉福偉說,他趕上改革開放的好時候。20世紀(jì)80年代,他借款2000元起家買了一部拖拉機(jī),成立后坑車隊。后來,在黨和政府的支持指導(dǎo)下,他組建了坤馳聯(lián)合出租汽車有限公司。他今天的成就是社會給予的,他是改革開放的受益者,因此,他要作為一個懂得感恩、舍得付出的人,以古道熱腸回報社會。再說“我雖不愁吃不愁穿,也不圖名不為利,就是希望能為更多人化解矛盾糾紛,為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定多出一份力量”。

        2020年正月初八,正是疫情防控的關(guān)鍵時期。枋湖社區(qū)林后的一名薛姓老人過世,社區(qū)工作人員要求喪事簡辦,薛姓族人不予接受,準(zhǔn)備按照老人遺愿舉行葬禮。聽說此事后,大過年的,葉福偉不顧新年忌諱參加任何喪事,也不顧家人勸說,戴上口罩趕往現(xiàn)場,耐心勸說親戚家的年輕人:“現(xiàn)在是特殊時期,不要聚集群眾大操大辦,以免給疫情防控工作帶來隱患,一切從簡才是真正的孝子賢孫。”

        薛家人原本打算按本地風(fēng)俗,請樂隊演奏5個小時,請前來吊唁的人吃飯,人數(shù)預(yù)計有200多人。在葉福偉苦口婆心的勸說下,最后,大家被他的真誠感動,一切從簡,并承諾不組織親屬參與送喪,避免人群聚集帶來隱患。

        數(shù)十年歲月飛逝而過,回看那從未間斷的調(diào)解工作,葉福偉用那一件件實實在在的好事,詮釋著答案,溫暖著廈門,感動著我們!

        3. 最美調(diào)解員

        2021年6月初,當(dāng)莘莘學(xué)子還在為高考而緊張備戰(zhàn)之時,廈門外國語學(xué)校學(xué)生陳芃琳已接到被保送清華大學(xué)世界文學(xué)文化實驗班的喜訊。

        這一消息傳開后,引起了社會不少的關(guān)注和相關(guān)媒體的極大興趣,小姑娘肯定是個學(xué)霸,她學(xué)習(xí)成功的秘訣在哪里?到底是怎樣煉成的?

        是呀,17歲的芃琳,不僅是個學(xué)霸,特別是英語,非常優(yōu)秀,先后獲得2019年“21世紀(jì)杯”英語演講比賽福建省冠軍、全國三等獎;希望之星英語風(fēng)采大賽福建省一等獎、全國二等獎;“外研社杯”英語演講比賽,福建省冠軍、全國一等獎……不過,面對采訪的鏡頭,她的回答似乎讓人受到了更深的啟迪:“要說我的成功,主要是感謝父母為我營造了一種和諧快樂的學(xué)習(xí)氛圍。特別是我媽媽,她是我學(xué)習(xí)的榜樣。”

        說到自己的媽媽,小姑娘很是激動:“我媽媽是一個社會工作者,一名普通的調(diào)解員,但為了社會和諧,不管刮風(fēng)下雨,白天黑夜,一有工作任務(wù),都要前往認(rèn)真做好調(diào)解工作。媽媽的這種對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和不怕吃苦的精神,為我樹立了積極向上的正能量。所以,在我成長的路上,我從不在挫折、無聊以及各種各樣的誘惑面前退卻?!?/p>

        芃琳小姑娘引以為豪的媽媽,就是廈門思明區(qū)嘉蓮街道專職調(diào)解員彭彩虹。確實,認(rèn)識她的人,個個都會豎起大拇指:彩虹,是我們“最美調(diào)解員”。

        彭彩虹,雖然身高剛過一米六,但在百姓的心目中,她是一個“高大上”的大好人,特別是調(diào)解工作,如同“彩虹”一樣美麗光彩:從事調(diào)解工作16年,曾先后榮獲福建省“一級人民調(diào)解員”,首屆福建省十佳“我最喜愛的調(diào)解員”及省司法廳優(yōu)秀調(diào)解員等榮譽。以其名字命名的“彩虹調(diào)解”,自成立以來,成了社會各界特別是轄區(qū)重點企業(yè)、涉外商家及居民群眾身邊的“和事佬”。

        彭彩虹,這個“和事佬”的外號名不虛傳:夫妻爭吵,她抱著破鏡重圓的信心兩頭勸說;婆媳矛盾,她帶著互換立場的觀念來做工作;父母、子女鬧別扭,她從親情出發(fā),讓愛再發(fā)芽……

        都說清官難斷家務(wù)事,但每一個家長里短的現(xiàn)場,都有她的身影。交通事故,誰之過?是否工傷,怎么辦?醫(yī)患糾紛,如何解?當(dāng)事人公說公有理,婆說婆有理,她總是能抽絲剝繭,分析得有理有據(jù),讓雙方握手言和。

        俗話說,冤家宜解不宜結(jié),退一步海闊天空。為了當(dāng)好“和事佬”,彭彩虹的體會是,面對當(dāng)事人,首先要以誠相待,找到和當(dāng)事人對話的共通點,通過相對淺顯易懂的語言進(jìn)行溝通,以情感人,有時還要耐心傾聽當(dāng)事人的訴說,就不僅是對當(dāng)事人表示尊重,更是讓當(dāng)事人宣泄情緒的好機(jī)會,能夠迅速增加當(dāng)事人對調(diào)解員的好感和信任。2021年,轄區(qū)內(nèi)某遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司的漁船在莫桑比克海域發(fā)生意外,導(dǎo)致船員楊某在事故中死亡。接到消息后,死者家屬一行人從浙江舟山輾轉(zhuǎn)福州到廈門向公司要求盡快辦理家屬出國處理后事及賠償事宜。協(xié)商中由于家屬情緒失控,死者妻子、兒媳等人與遠(yuǎn)洋漁業(yè)有限公司的負(fù)責(zé)人發(fā)生肢體沖突后報警。由于案情復(fù)雜、情況緊急,彭彩虹第一時間就趕到現(xiàn)場直面群情激憤的當(dāng)事人和錯綜復(fù)雜的事態(tài),耐心地傾聽家屬的訴求,真誠、公正地與船務(wù)公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。在彭彩虹的努力下,這起一度感到難調(diào)解的案件,不僅矛盾及時化解,也維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

        更難能可貴的是,每起調(diào)解案件結(jié)案后,一般很少會有人再去關(guān)注,而彭彩虹卻愛鉆“牛角尖”,再忙都堅持對處理過的每起案件進(jìn)行梳理總結(jié),不斷提升經(jīng)驗。她摸索創(chuàng)立了一套調(diào)解“四心”“五會”工作法,在全市推廣后,受到了廣大調(diào)解員的好評?!八男摹?,即對調(diào)查取證要細(xì)心,對群眾要熱心,對當(dāng)事人要耐心,對調(diào)解要公心?!拔鍟?,即會“聽”糾紛雙方陳述,從中明是非、辨曲直;會“問”問題理清思路,找準(zhǔn)切入點;會“找”糾紛根源,因勢利導(dǎo)及時解開心結(jié);會“診”矛盾關(guān)鍵點,因案定策適時介入調(diào)處,化解糾紛;會“結(jié)”案件,當(dāng)事人達(dá)成共識后,及時督促履行,真正做到案結(jié)事了。

        16年來,彭彩虹在平凡的崗位上,恪盡職守、服務(wù)百姓,以不平凡的調(diào)解為政府分憂、為百姓解難,共參與調(diào)處各類矛盾糾紛3700多件,以實際行動踐行了“人民調(diào)解為人民”的工作理念,以辛勤的耕耘架設(shè)七彩的和諧之路。

        4. 義務(wù)調(diào)解員

        在廈門市海滄工業(yè)區(qū),你會經(jīng)??匆娨幻碇鴾\藍(lán)色“海滄調(diào)解員”服裝的中年男子,把工業(yè)區(qū)的糾紛化解、和諧穩(wěn)定作為工作之外的又一項目標(biāo),不計個人得失,義務(wù)忙碌在調(diào)解一線,并成了工業(yè)區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。

        他叫吳文飚,新陽工業(yè)區(qū)明達(dá)實業(yè)(廈門)有限公司法務(wù)專員,在海滄小有名氣,他不僅是區(qū)政協(xié)委員,更是一位擁有近30年義務(wù)的調(diào)解員,同時還是海滄區(qū)人民調(diào)解員協(xié)會會長。

        擔(dān)任30年義務(wù)的調(diào)解員,總有人問吳文飚:“企業(yè)工作這么忙,你為何如此熱心投身調(diào)解工作?”他感慨地說:“自己作為曾經(jīng)漂泊在外的一員,深深感知到在廈門打工者在外‘討’生活的不易,能為他們化解矛盾,排憂解難,我感到很自豪?!?/p>

        海滄區(qū)新陽工業(yè)區(qū),是廈門最大的“三多”工業(yè)區(qū):中外合資企業(yè)多,外來打工者多,企業(yè)職工與鄰近村居租住多,新老廈門人混居,勞資、工傷、鄰里等矛盾糾紛多發(fā),涉及面廣、問題復(fù)雜,經(jīng)常會發(fā)生企業(yè)之間、企業(yè)和員工之間、員工與租住的鄰近村民之間的各種糾紛。

        如何解決這些現(xiàn)實問題?作為工業(yè)區(qū)眾多公司中的一名法務(wù)專員,吳文飚深感責(zé)任重大。他在積極開展法律進(jìn)合資企業(yè)活動,增強(qiáng)企業(yè)職工對法律法規(guī)了解掌握的同時,在海滄區(qū)有關(guān)部門的大力支持下,成立了“海滄區(qū)工業(yè)區(qū)調(diào)解中心”,積極引導(dǎo)多家合資企業(yè)的法務(wù)人員和有關(guān)管理人員加入工業(yè)區(qū)調(diào)解工作,不僅增強(qiáng)了合資企業(yè)化解自身矛盾糾紛的主動性,為調(diào)解合資企業(yè)矛盾糾紛工作注入了新生力量,也在民間搭建起了一座“連心橋”,促進(jìn)了企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工、居民與居民之間的和諧。

        說到海滄區(qū)工業(yè)區(qū)調(diào)解中心,吳文飚深有體會。調(diào)解中心剛成立不久,吳文飚就接到了一個電話,還沒來得及打招呼,對方就急切地說:“吳主任,你快來幫幫我們呀!我這里居然出現(xiàn)搶公章,找人打架的現(xiàn)象,這嚴(yán)重影響了我們的生產(chǎn)經(jīng)營,我頭發(fā)都要急白了。”

        打來電話的是新陽街道企業(yè)園區(qū)一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人林先生,吳文飚立刻邀請對方到調(diào)解中心當(dāng)面溝通。這是一起企業(yè)內(nèi)部糾紛,當(dāng)事人已爭執(zhí)好幾個月,每次都談崩,始終無法調(diào)解。最后大家也都不想談了,情緒一上來便搶奪起公章,打起架來,企業(yè)運營幾乎停滯。

        吳文飚仔細(xì)了解來龍去脈,原來這是企業(yè)內(nèi)部因經(jīng)營權(quán)糾紛產(chǎn)生的股權(quán)糾紛。

        吳文飚發(fā)現(xiàn),這起股權(quán)糾紛不僅涉及金額巨大,牽涉的當(dāng)事人也比較多。他邀請企業(yè)園區(qū)相關(guān)調(diào)解員加入調(diào)解,同時發(fā)揮他常年扎根企業(yè)、精通法律、擅長調(diào)解的優(yōu)勢,協(xié)助當(dāng)事人厘清法律關(guān)系和主要問題,從化解房產(chǎn)糾紛和股權(quán)糾紛入手,結(jié)合雙方實際需求提出調(diào)解方案。

        吳文飚還從專業(yè)角度剖析了這起案件的5層法律關(guān)系:兩個股權(quán)糾紛,一個經(jīng)營權(quán)糾紛,一個物業(yè)房產(chǎn)糾紛,還有個打架糾紛。他發(fā)現(xiàn),只要解決了物業(yè)房產(chǎn)糾紛,后續(xù)的問題都比較好解決。

        3個月里,吳文飚組織雙方密集調(diào)解了幾十次,最終,當(dāng)事人達(dá)成和解,這起標(biāo)的1.38億元的企業(yè)糾紛案得到圓滿解決,一度刷新了廈門市調(diào)解案件標(biāo)的額的最高紀(jì)錄。

        歷經(jīng)近30年調(diào)解工作磨煉,吳文飚總結(jié)出了“五心一線工作法”:以“真心”取得當(dāng)事人的信任;在調(diào)解時,保持一顆“恒心”,深入細(xì)致掌握實情,對當(dāng)事人負(fù)責(zé);在工作思路上保持一顆“玲瓏心”,根據(jù)不同對象,因時制宜,采取不同對策,防止矛盾激化;在工作方式上保持一顆“忠心”,以公正合理為原則,合理引導(dǎo)當(dāng)事人通過正確渠道反映和訴求;在工作目標(biāo)上,保持一顆“連心”,注重企業(yè)與上級部門之間的聯(lián)調(diào)聯(lián)動,確?!靶∈虏怀銎髽I(yè),大事不出街道”,維護(hù)社會穩(wěn)定與和諧。

        如今,已身為海滄區(qū)人民調(diào)解員協(xié)會會長,吳文飚將自己總結(jié)的調(diào)解經(jīng)驗傳授給他人。他說:“分享是為了提高調(diào)解員的工作效率,讓更多的矛盾糾紛能夠迅速調(diào)解。再者,作為會長,深感責(zé)任重大,使命光榮,更要發(fā)揮好示范表率作用,積極投身到化解矛盾糾紛中去,為促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定作出一份貢獻(xiàn)?!?/p>

        5. 愛管“閑事”的“和事佬”

        樓上漏水、油煙擾民、停水停電……這些雞毛蒜皮的事,他不厭其煩愛管。

        婆媳吵架、寵物咬人、停車糾紛……吃力不討好的事,他不怕難調(diào)愛做。

        這個愛管“閑事”的“和事佬”,就是廈門市萬壽山莊住宅小區(qū)業(yè)委會主任兼小區(qū)調(diào)解主任徐詩華。

        徐詩華,是一名退休干部,也是一名老先進(jìn),曾先后21次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和省、市調(diào)解先進(jìn)個人。

        徐詩華也是一名退伍軍人。在部隊忠誠衛(wèi)國鑄軍魂,入伍3年,先后2次評為“優(yōu)秀士兵”,3次被授予“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”。1981年底,他退伍被安排到南昌鐵路工作任養(yǎng)路工。他秉承軍隊的光榮傳統(tǒng),用軍人特有的樸素務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng),忠誠為民的奉獻(xiàn)精神,從一名養(yǎng)路工步步提升到廈門鐵路工務(wù)段段長、福廈高鐵(正處級)指揮長。

        初見徐詩華,你決不會感到他是一個愛管閑事的人。他總是面帶微笑,見到誰都會點頭、問候,甚至主動握手。說到愛管閑事,還得從15年前說起。

        2006年,根據(jù)組織安排,他調(diào)到廈門鐵路工務(wù)段工作,便住在這個小區(qū)。剛開始,這個小區(qū)由于物業(yè)管理混亂,嚴(yán)重影響到廣大業(yè)主的正常生活:車主之間常因停車發(fā)生矛盾沖突。小區(qū)內(nèi)污水橫流,甚至有的居民在空地處搭建雞棚、鴨棚圈養(yǎng)家禽,花壇綠地挖掉種菜。有一次,因生活用水無法保證,居民曾聯(lián)名投訴到南昌鐵路局請求解決。此時,徐詩華已擔(dān)任福廈高鐵指揮長,雖然工作十分繁忙,但愛管閑事的他,看在眼里,急在心頭。每天一下班,便同居民商討解決辦法,有時還義務(wù)當(dāng)起了小區(qū)保安,指揮協(xié)調(diào)進(jìn)出車輛,防止發(fā)生停車糾紛。為有效解決這些問題,他還牽頭組建業(yè)委會,并高票當(dāng)選為業(yè)委會主任。

        其實,業(yè)委會主任不是一個好差事。他當(dāng)上這個業(yè)余的“官職”,遇到第一個最頭疼的事是“停車難”問題。徐詩華在走訪調(diào)查時,業(yè)主強(qiáng)烈反映,目前老舊小區(qū)因車多位少,常因停車發(fā)生搶位、堵路、刮擦等矛盾糾紛,也是小區(qū)重大的安全隱患。為解決這一“老大難”問題,徐詩華先后找了小區(qū)80%的車主和100%沒有車子的業(yè)主征求解決方案,還積極向原開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。最后,在開發(fā)商同意給予相應(yīng)的改造投入款源,按最節(jié)約、最實用、最迅速的方式進(jìn)行停車位的改造。最終,這個讓小區(qū)業(yè)主頭疼的“老大難”問題得到了完善的解決。

        愛管“閑事”的“和事佬”, 有時也有吃力不討好的委屈事,但為了小區(qū)和諧,他從不計較。有一次,正是元宵節(jié)前一天,有戶住一樓的居民,鏟掉了自家后門的小綠化帶,想改造成一塊菜地,小區(qū)保安發(fā)現(xiàn)后,在制止時發(fā)生了矛盾沖突。徐詩華傍晚下班知道后,便立即前去做工作。沒想到,這戶居民不僅很不配合,還拿著水龍頭噴了過來。正是冬天,濕透衣服的徐詩華沒有生氣,而是忍著寒冷,繼續(xù)耐心面帶微笑做好開導(dǎo)工作。最終,這位居民被徐詩華的真誠所打動,不僅主動承認(rèn)錯誤,重新種上草皮,還不斷向徐詩華賠禮道歉。

        時間一長,熱心為民、無私助人的徐詩華漸漸在小區(qū)贏得了居民的信任。因而,主動找他尋求幫助、調(diào)解矛盾的人也越來越多。特別是他退休后,徐詩華成了小區(qū)家門口隨叫隨到的“和事佬”。

        2021年7月初的一天下午,正當(dāng)筆者慕名去采訪他時,剛在他的調(diào)解工作室坐下不到10分鐘,他的手機(jī)就響了:“徐主任呀,我是小區(qū)住戶小李,我要和老公離婚,前幾天他罵我,剛才他還動手打我,這日子沒法過了,你能幫我評評理嗎?”

        “不要哭,我馬上過來?!闭f著,徐詩華歉意地起身和我道別,趕往調(diào)解去了。像這些家庭婚姻、鄰里糾紛方面的事,徐詩華說,今天就出現(xiàn)了5起,前4起都已調(diào)和好了。

        后來,徐詩華說,小李的夫妻矛盾,通過他耐心做工作,已調(diào)解成功。原來,小李和丈夫結(jié)婚4年多,已經(jīng)有一男一女兩個小孩了,現(xiàn)在她全職在家照顧孩子,丈夫收入是主要經(jīng)濟(jì)來源。但因丈夫賺錢不多,家庭經(jīng)濟(jì)生活壓力較大,夫妻倆經(jīng)常發(fā)生口角。隨著吵架的升級,丈夫甚至動手打了小李。

        弄清家庭矛盾的根源后,徐詩華當(dāng)即安撫小李的情緒,并把小兩口叫到一起,從講法說理入手,首先向小李丈夫講解婚姻法的相關(guān)條款,嚴(yán)厲批評了小李丈夫,指出家暴不僅傷害夫妻感情,還影響孩子的身心健康。最終,小李丈夫保證以后不再動手打人,小李也打消了離婚的念頭。

        居民和諧是和諧社會的重要組成部分,而小區(qū)的和諧是平安中國的堅實基礎(chǔ)。徐詩華,這位愛管“閑事”的小區(qū)“和事佬”,盡管管的大都是群眾的“芝麻”小事,但正因為他愛操心,多管“閑事”,樂當(dāng)“和事佬”,小區(qū)成為愛的港灣。如今,小區(qū)業(yè)主滿意率100%,物業(yè)收費率100%,居民幸福感十足。2021年底,廈門市萬壽山莊被評為廈門市“美好小區(qū)”,也成為全市老舊小區(qū)的示范小區(qū)。2022年6月,徐詩華一家也被評為廈門市“最美家庭”。

        第五章 走進(jìn)新時代

        “廈門是對外開放的窗口和創(chuàng)新發(fā)展的熱土。”

        “今天的廈門已經(jīng)發(fā)展成一座高素質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城,新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,貿(mào)易投資并駕齊驅(qū),海運、陸運、空運通達(dá)五洲?!?/p>

        ……

        2017年9月,習(xí)近平總書記在金磚國家工商論壇會議上,如數(shù)家珍地介紹、宣傳、點贊廈門。

        的確,廈門是改革開放的先行區(qū),是開放的高地,是創(chuàng)新的搖籃。走進(jìn)新時代的今天,廈門調(diào)解工作,順應(yīng)時代呼聲,引領(lǐng)潮流,勇立潮頭。近幾年,積極適應(yīng)矛盾糾紛的新變化,準(zhǔn)確把握人民群眾新需求,在推動社會和諧穩(wěn)定進(jìn)程中,發(fā)揮新的、更大的作用。

        海滄調(diào)解在線AppV2.0上線儀式

        1. 廈門“云調(diào)解”

        “你好,我是廈門思明區(qū)法院的林法官,你與中商的案件愿意調(diào)解嗎?”

        “可以呀!但是我現(xiàn)在深圳打工?!睂Ψ叫≠嚤硎玖俗约旱臑殡y之處。

        “我們開通了網(wǎng)絡(luò)調(diào)解,你用手機(jī)就可以和我們視頻連接了?!狈ü倭謺勔鳛樾≠囂峁┝藴贤ǖ男虑?。

        這是廈門市思明區(qū)法院勞動法庭推出的一項便民調(diào)解方式——遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)調(diào)解的通話記錄。剛剛法官聯(lián)系的小賴就是一位跨省打工者,在和公司發(fā)生爭議后,為了拿到應(yīng)得的工資,小賴將公司告上了法庭,在經(jīng)歷了勞動爭議仲裁程序后,用人單位對仲裁裁決結(jié)果不服,把小賴和20位工友起訴到思明法院勞動法庭,但是此時的小賴已經(jīng)離開廈門,在深圳找到了工作。

        “來回領(lǐng)材料、開庭至少要兩三天時間,為了2000元的工資,往返路費也近千元,這一趟太不劃算了?!毙≠嚱o自己算了一筆賬之后,便不太愿意到廈門出庭。此時勞動法庭法官的這通電話,使他眼前一亮:如果能和公司調(diào)解,拿回工資,也省去來回路上的成本,更不會影響新的工作。

        最終,小賴選擇在網(wǎng)絡(luò)上和用人單位的代理人協(xié)商溝通,最終在扣除未考勤的兩天罰薪后,小賴和原單位達(dá)成了調(diào)解,原單位三天內(nèi)一次性支付1800元,解決了勞動爭議。

        當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)的不斷變革,深刻改變了人們的生活方式,新時代的國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,要求調(diào)解方式不斷改進(jìn)創(chuàng)新。廈門市為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,滿足群眾對調(diào)解方式的新需求,及時化解各類糾紛,注重探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解”,讓這種網(wǎng)上調(diào)解方式,不受時空限制,當(dāng)事人利用手機(jī)、電腦就能夠?qū)崿F(xiàn)“化糾紛于千里之外”。

        如何讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為我所用,打造好“指尖上”的云調(diào)解平臺?2015年,廈門市在海滄區(qū)司法局全面啟動“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解”平臺的開發(fā)。

        海滄區(qū)司法局搶抓先機(jī),主動作為,認(rèn)真進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解”平臺建設(shè)的探索。他們在充分總結(jié)、提煉以往微信調(diào)解、QQ調(diào)解等“互聯(lián)網(wǎng)+”調(diào)解經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,啟動線上調(diào)解平臺開發(fā)計劃,投入資金,成功研發(fā)“海滄e調(diào)解”,集線上調(diào)解、線下預(yù)約、在線答疑等功能為一體,形成了由線下各級調(diào)解組織、網(wǎng)上調(diào)解服務(wù)平臺、App當(dāng)事人端、App調(diào)解員端和App管理后臺組成的平臺矩陣,為海滄區(qū)調(diào)解組織和糾紛當(dāng)事人量身打造“指尖上”的云調(diào)解平臺。

        “海滄e調(diào)解”的開發(fā),這種以智能手機(jī)為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)終端,將調(diào)解室搬到了手機(jī)上,在手機(jī)端即可獲取調(diào)解相關(guān)服務(wù),高效、便捷、專業(yè)的優(yōu)勢得到凸顯,矛盾糾紛調(diào)解實現(xiàn)了“隨手調(diào),隨時調(diào),隨地調(diào)”,突破了傳統(tǒng)調(diào)解模式在時間與空間上的限制,為調(diào)解員充分利用碎片化時間開展調(diào)解提供條件,大幅提高矛盾糾紛調(diào)處效率。2016年5月,廈門市推廣了海滄區(qū)司法局“海滄e調(diào)解”的做法。

        如今,廈門市在總結(jié)推廣“海滄e調(diào)解”平臺研發(fā)的基礎(chǔ)上,不斷探索嘗試和創(chuàng)新在線糾紛多元解決平臺的建立與升級改造。

        市法院建立了訴非聯(lián)動調(diào)解平臺,通過“智能評估”“網(wǎng)格化解”“線上調(diào)解”“司法保障”四步流程,實現(xiàn)各聯(lián)動單位協(xié)同聯(lián)通、多元解紛、交流提升、數(shù)助決策四項功能,從源頭開始對矛盾糾紛逐級分層過濾、分步分流,形成漏斗式遞進(jìn)解紛模式,將矛盾糾紛化解在苗頭、預(yù)防在源頭。調(diào)解預(yù)約、網(wǎng)上調(diào)解、司法確認(rèn)、電子送達(dá)、語音識別等新技術(shù)應(yīng)用,在減輕法官負(fù)擔(dān)的同時,也注重為當(dāng)事人提供高效、透明、公平、公正的司法服務(wù)。

        市公安局建立了警調(diào)聯(lián)動“云調(diào)解”和“公正+調(diào)解”,將110報警服務(wù)臺對接報的可以進(jìn)行調(diào)解的糾紛,及時通過大數(shù)據(jù)分流到相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行調(diào)解處理。一時不好分流的,轉(zhuǎn)入與市公證機(jī)構(gòu)合作開發(fā)的“公證+調(diào)解”,進(jìn)行網(wǎng)上在線調(diào)解。

        市司法局改造升級了12348法律咨詢平臺,新增微信公眾號、App客戶端、PC端咨詢功能,并建立專業(yè)律師咨詢團(tuán)隊,每天安排10名律師進(jìn)駐12348新平臺開展在線解答,線下調(diào)解,有效推動公共法律服務(wù)體系構(gòu)建由事后救濟(jì)向事前預(yù)防和事中調(diào)處轉(zhuǎn)變。

        市勞動人事爭議仲裁建立了“數(shù)字云”系統(tǒng),將服務(wù)、辦案融于一體,實現(xiàn)調(diào)解仲裁程序全流程在線、全智能輔助,破解了其他同類系統(tǒng)處理糾紛“一半線上、一半線下”的難題。

        目前,全市已構(gòu)建了“公安交警、司法局、人民法院、勞動人事、廈門金融、保險機(jī)構(gòu)、鑒定機(jī)構(gòu)和法律援助中心”八位一體的聯(lián)動聯(lián)調(diào)工作機(jī)制,該小程序搭建銜接交警行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、司法確認(rèn)、保險理賠、司法鑒定和法律援助“七種職能”的一站式服務(wù)功能平臺,實現(xiàn)了調(diào)解與交警行政調(diào)解、法院司法調(diào)解的有效銜接。此外,還有70余家部門的矛盾糾紛信息數(shù)據(jù)亦實現(xiàn)了共享,有力推動了問題處理由事后追溯向事前預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防轉(zhuǎn)變,并達(dá)到了全市的矛盾糾紛案件均可在平臺上登記和流轉(zhuǎn),全市的矛盾糾紛多元化解工作均可在平臺線上開展。

        2. 45億!廈門商事調(diào)解牛了

        15100,14868,37903,15206,45.37億……

        這是一組枯燥的數(shù)字,卻又是一組不尋常的數(shù)字,它既不是數(shù)學(xué)公式,也不是密碼。

        可是上述數(shù)字一旦與忠于事實的文字內(nèi)容相融合,就成了廈門市商事調(diào)解中心作為廈門市創(chuàng)新矛盾糾紛多元化解,為新型社會化運行的專業(yè)商事糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu),優(yōu)化廈門營商環(huán)境作出突出貢獻(xiàn)的真實寫照。

        廈門市商事調(diào)解中心是福建省首家專業(yè)從事民商事糾紛非訴解決的商事調(diào)解組織,由上海段和段(廈門)律師事務(wù)所、廈門市均達(dá)房地產(chǎn)資產(chǎn)評估咨詢有限公司、廈門市鷺江公證處、上海實槌科技有限公司、廈門能見易判信息科技有限公司等5家法人機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起。主要致力于提升廈門市營商環(huán)境,促進(jìn)廈門市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動建立便利、快捷、低成本的糾紛解決機(jī)制。調(diào)解范圍包括貿(mào)易、投資、金融、證券、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、海商海事、物流運輸、房地產(chǎn)、鋼材承包、保險等領(lǐng)域。

        這個商事調(diào)解中心自2020年7月成立一年多來(數(shù)據(jù)截至2021年12月),有效推進(jìn)訴源治理與訴訟多元解紛,平均調(diào)解周期僅16天,共收案15100件,調(diào)解結(jié)案14868件,累計涉及當(dāng)事人37903位,相關(guān)企業(yè)15206家,調(diào)解結(jié)案案件標(biāo)的額逾45.37億元。

        45億,廈門商事調(diào)解牛了!它不僅創(chuàng)造了廈門乃至全省、全國調(diào)解界的輝煌紀(jì)錄,也成為社會關(guān)注的熱門話題。

        廈門商事調(diào)解為什么這么“牛”?

        這個不難理解,正是由于廈門敢于在各方面先行先試、積極探索,特別是廣大法治工作者的深度參與。

        近些年來,特別是黨的十八大以來,隨著廈門自貿(mào)試驗區(qū)、海絲核心區(qū)、金磚國家新工業(yè)革命伙伴關(guān)系創(chuàng)新基地等一系列國家戰(zhàn)略相繼落地,據(jù)市統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年,共有63家世界500強(qiáng)企業(yè)在廈門投資了114個項目,合同外資41.21億美元,實際使用外資36.3億美元。

        廈門已成為國內(nèi)外投資商極為關(guān)注的多層次、全方位、綜合性經(jīng)濟(jì)開放格局的城市。

        廈門的決策者們更明白,一座城市的繁榮發(fā)展離不開法治。高效快速解決商事糾紛,最大限度降低企業(yè)糾紛處理的時間成本和訴訟成本,是提升營商環(huán)境的重要指標(biāo)。

        為護(hù)航良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廈門市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,乘著經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展的東風(fēng),砥礪奮進(jìn)。

        2020年兩會期間,廈門市部分人大代表和政協(xié)委員就廈門成立商事調(diào)解機(jī)構(gòu)試點提出了人大建議案和政協(xié)提案,建議結(jié)合廈門司法改革工作的實際,建設(shè)廈門商事調(diào)解服務(wù)中心,開展全市專業(yè)商事糾紛調(diào)解體系建設(shè)和創(chuàng)新,并引導(dǎo)行業(yè)商會孵化專業(yè)性商事糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)設(shè)立和發(fā)展,推進(jìn)全市多元化糾紛解決工作。

        成立商事調(diào)解組織,助力廈門經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一時成為全市相關(guān)部門和人員討論的重要議題。

        當(dāng)然,成立商事調(diào)解組織,廈門各方面都有著獨特的優(yōu)勢。

        全國第一個出臺的地方性《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)多元化糾紛解決機(jī)制促進(jìn)條例》,其中,第五十四條明確鼓勵商會、商事仲裁機(jī)構(gòu)或者專業(yè)機(jī)構(gòu)可以依法設(shè)立商事調(diào)解組織,提供有償?shù)纳淌录m紛解決服務(wù),為建立商事調(diào)解提供了法律保障。

        廈門又是一個人才輩出的開放城市,500多萬的人口,光律師就有近5000人,還有30家律師事務(wù)所調(diào)解工作室,有雄厚的高端調(diào)解人才。

        正是在這樣的良好背景下,廈門相關(guān)部門積極吸收人大代表和政協(xié)委員的提案建議,先行先試,一家專業(yè)從事民商事糾紛解決的民非組織——“廈門市商事調(diào)解中心”,便高起點應(yīng)運而生。

        作為商事調(diào)解中心法定代表人、主任的賴華平,在廈門是一個敢于勇立時代潮頭的領(lǐng)軍人物。2016年,在法院工作第20個年頭時,已是資深法官的賴華平,做出令人驚訝的決定——毅然辭去公職,投身創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時,賴華平選擇的賽道是“人工智能(AI)+法律服務(wù)”,把人工智能應(yīng)用到法官工作場景中,最大限度地協(xié)助法官從文書工作中解脫出來,使他們有更多精力放在專業(yè)裁判上。賴華平還創(chuàng)辦了廈門能見易判信息科技有限公司,已與國內(nèi)40多家法院合作,其攜手百度公司打造的智能裁判輔助系統(tǒng)準(zhǔn)確率達(dá)90%。

        作為新時代的“弄潮兒”,賴華平主任對商事調(diào)解中心確立了美好的愿景:我們要做就要做最好的調(diào)解!讓每一個調(diào)解人都可以自豪地說:我們在廈門一家最偉大的調(diào)解中心,從事的是一項讓社會更公平更美好的光榮的調(diào)解工作,我們都將成為一個光榮的糾紛調(diào)解專家!

        如今,廈門商事調(diào)解中心積極融入廈門全新的對外開放格局,以愈加廣闊的視野,演繹著創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)轉(zhuǎn)型的生動故事。

        ——建立“一帶一路”國際商事糾紛調(diào)解室。主要是為廈門打造和提升全方位的“一帶一路”服務(wù)機(jī)制、持續(xù)開拓法治化營商環(huán)境新格局添磚加瓦。

        ——主動參與海絲中央法務(wù)區(qū)創(chuàng)新建設(shè)。入駐海絲中央法務(wù)區(qū)自貿(mào)先行區(qū)服務(wù)大廳,為自貿(mào)區(qū)糾紛解決提供專業(yè)的商事調(diào)解服務(wù)。積極參與、主動對接、融入海絲中央法務(wù)區(qū)建設(shè)的立法保障調(diào)研及“海絲中央法務(wù)區(qū)·云平臺”建設(shè)等工作,積極發(fā)揮自身作用,助推海絲中央法務(wù)區(qū)制度創(chuàng)新建設(shè)。

        ——積極應(yīng)對新冠疫情影響,助力企業(yè)糾紛紓困服務(wù)。2021年疫情期間,中心積極幫助企業(yè)應(yīng)對疫情影響,結(jié)合市政府出臺的措施,制定《關(guān)于積極應(yīng)對新冠肺炎疫情影響助力企業(yè)紓困五大服務(wù)措施》,充分發(fā)揮社會組織職能,助力企業(yè)糾紛紓困減負(fù)。

        今年初,作為廈門商事調(diào)解中心理事長的鄭安安女士,在新年工作部署時表示,要努力把商事調(diào)解工作打造成廈門營造國際一流營商環(huán)境的一張金名片,讓商事調(diào)解工作聚焦國家所需,群眾所盼,未來所向,在探索調(diào)解模式,優(yōu)化營商環(huán)境和改善社會資源方面發(fā)揮更積極的作用。

        臺胞調(diào)解員“馬克大叔”陳清隆接受電視采訪

        3. 馬克大叔的開心事

        “馬克大叔,馬克大叔,您在嗎?!”中午時分,臺胞趙先生急匆匆地跑進(jìn)曾厝垵“馬克客?!?,激動地握著馬克大叔的手:“太謝謝您了,對方履行合同了,剛把錢打過來?!?/p>

        這位叫“馬克大叔”的人,也是位在廈臺商。不過,他的實名叫陳清隆,是“馬克客棧”的主人。馬克,是他年輕時在國外讀書期間用的名字。

        陳清隆已在廈門生活了18年,目前擔(dān)任廈門市臺商協(xié)會常務(wù)理事、思明區(qū)臺胞驛站曾厝垵聯(lián)誼點召集人。11年前,陳清隆來到曾厝垵,正好趕上這里興起的民宿潮, “馬克客?!币惨虼苏Q生。他說:“臺胞到廈門開始很多事情不熟悉,難免磕磕碰碰,坐下來喝喝茶、吃吃餅, 幫忙化解,這是一件很開心的事?!睂Υ?,陳清隆便經(jīng)常充當(dāng)“和事佬”,做著這樣開心的事。

        面對熱心助人的陳清隆,思明區(qū)有關(guān)部門感到,目前曾厝垵是廈門一個新的旅游小村,有時游客流量日達(dá)10萬多人次以上,臺胞在這里旅游、生活和工作的人數(shù)也日益增長,還常出現(xiàn)一些糾紛。為及時化解各種可能發(fā)生的矛盾,2015年5月,征得陳先生的同意,思明區(qū)司法局決定,以“馬克客?!碑?dāng)作矛盾糾紛的調(diào)解點,建立一個涉臺調(diào)解委員會,特邀陳清隆為調(diào)解委員會主任,還聘請了6名在廈工作的臺胞,一起擔(dān)任調(diào)解員。幾年來,“馬克客?!闭{(diào)解室便在廈門小有名氣。

        這不,前段時間,陳清隆就成功調(diào)處了一起合同糾紛,解決了困擾臺胞趙先生幾個月的難題,避免一場訴訟。趙先生是廈門某科技有限公司的臺商老板,與南安縣某混凝土有限公司簽訂兩份合同,約定由廈門某科技公司承攬南安混凝土公司的砂石分離機(jī)、壓濾機(jī)供應(yīng)安裝等工程,但趙先生機(jī)器安裝完成,南安混凝土公司以機(jī)器安裝、調(diào)試不到位為由,拒絕支付合同確定的第二期款項,雙方為此發(fā)生糾紛, 心急如焚的趙先生,便來到了“馬克客?!闭{(diào)解室申請調(diào)解。

        在收到趙先生的調(diào)解申請后,陳清隆第一時間就案情進(jìn)行了集中討論,并由律師調(diào)解員與南安混凝土公司負(fù)責(zé)人吳先生直接電話溝通,明晰本次糾紛所涉法律關(guān)系,確定了爭議焦點。在與雙方當(dāng)事人多次溝通后,陳清隆又帶著臺胞調(diào)解員仲緯恩、律師調(diào)解員陳福星前往南安查看工程狀況,并召集雙方進(jìn)行面對面調(diào)解。律師調(diào)解員從法律專業(yè)角度辨析糾紛爭議焦點、法律風(fēng)險等,陳清隆、仲緯恩作為臺胞調(diào)解員主要從情理出發(fā)進(jìn)行勸導(dǎo),最終,促使兩家公司達(dá)成書面解決方案,本次糾紛得以順利解決。

        更讓陳清隆先生自豪的是,2017年6月,在廈門舉辦的第9屆海峽論壇“兩岸基層調(diào)解員聯(lián)誼交流”分會上,他還向臺灣和大陸兩岸調(diào)解員代表分享了自己的調(diào)解經(jīng)驗。

        其實,廈門的涉臺調(diào)解工作,一直走在全省、全國的前列,也具有特色,很有故事、富有成效。

        廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)是因臺而設(shè)、因臺而興,肩負(fù)著對臺交流合作先行先試的神圣使命。這里與臺灣隔海相望,地緣近、血緣親、文緣深、商緣廣、法緣久,扎實做好涉臺調(diào)解工作,廈門不僅有著天然的優(yōu)勢,也有條件,更有責(zé)任和義務(wù)。因而,在深化對臺交流合作、推動兩岸深度融合發(fā)展上,廈門的涉臺調(diào)解工作,敢于大膽先行先試,積極探索新路。

        作為全國設(shè)立最早、面積最大的廈門海滄臺商投資區(qū),為更好地化解涉臺糾紛,2013年,廈門就在海滄區(qū)構(gòu)建了“一個調(diào)解工作室、一個調(diào)委會、一個調(diào)解中心”三大涉臺調(diào)解平臺共同組成的創(chuàng)新調(diào)解模式,并選聘了熱心調(diào)解工作、具備專業(yè)知識和調(diào)解能力的臺胞11名,企業(yè)代表、社會公益熱心人士等共16人組成調(diào)解隊伍。同時,涉臺調(diào)解組織還入駐海滄法院涉臺法庭,通過“訴調(diào)對接”等方式,受理調(diào)解涉臺法庭引導(dǎo)或委托的涉臺民事糾紛,為臺商臺胞服務(wù)。

        近幾年,隨著兩岸經(jīng)貿(mào)交流活躍、文化聯(lián)系熱絡(luò),人員往來頻繁,涉臺調(diào)解面臨著許多新情況、新形勢、新任務(wù)。廈門大膽創(chuàng)新,不斷完善調(diào)解保障機(jī)制,不斷構(gòu)筑調(diào)解新平臺,積極為臺胞服務(wù)。

        2018年4月,在國臺辦“31條惠臺措施”推出后,廈門率先推出惠及臺胞60條措施,其中第31條、49條,就把涉臺調(diào)解工作列為重點內(nèi)容,推進(jìn)全市涉臺調(diào)解工作依法規(guī)范開展。

        為讓在廈臺商臺胞切實做到定心融合、安心發(fā)展、用心聯(lián)通、舒心創(chuàng)業(yè)、傾心交流,廈門從更大范圍、更多層面為臺胞在廈門生活提供糾紛化解便利。

        廈門在臺資長庚醫(yī)院設(shè)立了“醫(yī)患糾紛調(diào)解室”,整合司法、公安、衛(wèi)生、綜治等各部門力量參與醫(yī)患糾紛化解,建立快速反應(yīng)機(jī)制,第一時間介入,第一時間調(diào)解,各司其職做好引導(dǎo)調(diào)解、醫(yī)學(xué)鑒定、跟蹤穩(wěn)控等各項工作,最大限度地將醫(yī)患糾紛就地化解在醫(yī)院,確?!罢判?、醫(yī)院歡迎、患者滿意”的涉臺醫(yī)患糾紛調(diào)解。

        廈門中埔水果批發(fā)市場,是大陸最重要的臺灣農(nóng)產(chǎn)品中轉(zhuǎn)集散中心,臺灣農(nóng)產(chǎn)品、水果進(jìn)入廈門,依托這個市場平臺中轉(zhuǎn),銷售大陸各地。廈門除報關(guān)、檢驗檢疫等服務(wù)外,還在此設(shè)立了“臺灣水果批發(fā)市場糾紛調(diào)解室”,為臺灣經(jīng)銷商提供一切力所能及的便捷服務(wù)。

        駐廈大型臺資企業(yè),都設(shè)有“企業(yè)調(diào)解中心”“臺胞投訴中心”等機(jī)構(gòu),專為臺胞開展法律服務(wù),同時負(fù)責(zé)調(diào)解處理涉臺矛盾糾紛。

        大嶝島,距大小金門一水之隔,這里的對臺小商品市場異?;钴S,為臺灣商品在大陸的銷售提供方便,而人性化的“調(diào)解為你解憂”法律服務(wù)更富有特色,成為臺商、臺胞和臺屬法律援助的綠色通道。

        兩岸一家親,和諧一家人。目前,處在兩岸融合發(fā)展最前沿的廈門,有超過12萬名臺胞在這個溫馨而又幸福的城市工作、生活,享受與本地居民同等待遇。新時代的涉臺調(diào)解工作,必將按照全力打造臺胞臺企登陸第一家園的“第一站”、兩岸融合發(fā)展示范區(qū)的核心區(qū)引領(lǐng)區(qū)的要求,努力為促進(jìn)祖國統(tǒng)一大業(yè)發(fā)揮更大的獨特作用。

        4.“老娘舅”的新魅力

        “老娘舅”,人們常指那些有威望、講公道的年長者。許多地方,大家碰上一些鄰里糾紛、婚姻家庭等方面的問題,都會讓這些最熟悉鄉(xiāng)情民風(fēng)的“老娘舅”在調(diào)解矛盾糾紛中唱主角。

        走進(jìn)新的時代,廈門市調(diào)解工作在繼承傳統(tǒng)的同時,努力探索調(diào)解新模式,特別注重創(chuàng)新具有中國特色傳統(tǒng)的“老娘舅”調(diào)解模式,讓其在新時代更具活力、更有魅力。

        突出“名人”優(yōu)勢,積極創(chuàng)建以個人名字命名的“個人調(diào)解工作室”,讓過去單一的“老娘舅”調(diào)解,成為有組織的個人調(diào)解工作室品牌。

        據(jù)了解,廈門市湖里區(qū)殿前街道“邵火營調(diào)解工作室”,在轄區(qū)很有影響,先后化解了各種糾紛近千件。不過,該工作室雖然是個人命名的調(diào)解工作室,其實是一個團(tuán)隊,是以邵火營領(lǐng)銜組建成立,由社區(qū)民警、社區(qū)黨員代表、婦女代表等6名“老娘舅”人員組成。邵火營2005年至今一直在湖里區(qū)從事調(diào)解工作,是全省的先進(jìn)調(diào)解工作者。由于他嫻熟的相關(guān)法律專業(yè)的素養(yǎng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)敬業(yè),特別在調(diào)解處理疑難性糾紛事件中充分發(fā)揮自己的特長,有效化解了各類矛盾糾紛,得到轄區(qū)人民群眾的高度認(rèn)可。

        “調(diào)解室雖以我個人名字命名,但它是一個團(tuán)隊?!鄙刍馉I說,“打造更多具有品牌效應(yīng)的個人調(diào)解工作室,吸收更多社會力量參與,讓更多人熟、地熟、業(yè)務(wù)熟、情況熟,信譽度高、調(diào)解能力好的‘老娘舅’參與調(diào)解室工作,不僅能及時有效化解矛盾,也能縮短化解矛盾糾紛的周期,更好維護(hù)社會和諧穩(wěn)定?!鄙刍馉I說。

        近幾年來,廈門市在創(chuàng)建“個人調(diào)解工作室”工作中,認(rèn)真探索、逐步規(guī)范、完善提升。

        注重立法引領(lǐng)推動。市委把培育發(fā)展個人調(diào)解工作室納入全面推進(jìn)法治廈門建設(shè)的重要內(nèi)容。2015年4月,廈門市人大常委會審議通過了《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)多元化糾紛解決機(jī)制促進(jìn)條例》,明確提出“鼓勵和支持調(diào)解員、法律專家、法律工作者以及其他專業(yè)人員設(shè)立調(diào)解工作室。調(diào)解工作室可以起字號”。這為推動和規(guī)范個人調(diào)解工作室建設(shè)提供了法律依據(jù)。

        注重統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在認(rèn)真總結(jié)成功實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,市人民調(diào)解員協(xié)會制定了《關(guān)于加強(qiáng)個人調(diào)解工作室規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,對個人調(diào)解工作室的性質(zhì)、名稱規(guī)范、設(shè)立條件、申報程序、保障措施以及內(nèi)部管理、場所布置等進(jìn)行了規(guī)范,做到了“四個統(tǒng)一”:統(tǒng)一命名、統(tǒng)一標(biāo)牌制作、統(tǒng)一調(diào)解文書、統(tǒng)一桌卡胸牌。

        廈門市委原書記胡昌升(中)點贊“高山議理堂”

        注重規(guī)范保障運作。努力結(jié)合實際,制定了推進(jìn)個人調(diào)解工作室建設(shè)的具體方案或個人調(diào)解工作室管理暫行辦法,從基礎(chǔ)建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范、保障措施、考核監(jiān)督等方面規(guī)范管理、保障發(fā)展。對個人調(diào)解工作室的硬件設(shè)施予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)費補助,協(xié)調(diào)落實固定、獨立辦公場所,配置必要辦公設(shè)備,并做好制度上墻、規(guī)范調(diào)解程序、嚴(yán)格檔案管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核,列入“一案一補”發(fā)放范圍等。

        目前,全市已建立了78家在群眾心中“叫得響、過得硬、信得過”的個人調(diào)解工作室。近3年來,累計排查調(diào)處各類矛盾糾紛9300余件,小小調(diào)解工作室打造出一片片和諧新天地。

        廈門在積極打造“個人調(diào)解工作室”的同時,探索更多具有品牌效應(yīng)的調(diào)解新模式,構(gòu)建矛盾糾紛源頭化解新平臺。2019年初,廈門在區(qū)、街、社區(qū)三級建立信訪評理室,并推舉了社會賢達(dá)、德高望重和“兩代表一委員”等6830名“老娘舅”為評理室主要評理員。

        打造信訪評理室,主要是讓人民群眾話有地方說,理有地方講,事有人解決,矛盾就不會上交。

        信訪評理室建立起來了,如何將了解群眾訴求、疏導(dǎo)群眾情緒、調(diào)解矛盾糾紛做到充分、積極、高效?廈門在這方面做了有效的探索,對村(居)級評理室,主要是立足于源頭化解,把好“產(chǎn)生關(guān)”,不讓矛盾“生”出來;鎮(zhèn)(街)級評理室側(cè)重于及時就地解決各種矛盾,把好“增量關(guān)”,不讓矛盾“增”起來;區(qū)級評理室著力于減少矛盾的存量,把好“重復(fù)關(guān)”,不讓矛盾“積”起來。通過村(居)、鎮(zhèn)(街)、區(qū)各級精準(zhǔn)定位,筑好“三道防線”,發(fā)揮評理室在基層治理不同階段的作用,聚焦矛盾糾紛的源頭,實現(xiàn)“小事不出村(居),大事不出鎮(zhèn)(街),矛盾不上交”。

        廈門市轄下的6個行政區(qū),有4個在島外,特別是同安區(qū)和翔安區(qū),以前大多是以農(nóng)為主的鄉(xiāng)村區(qū)域。廈門在調(diào)解工作中,注意結(jié)合實際,化解鄉(xiāng)村糾紛時,善于運用鄉(xiāng)土義理、遵循鄉(xiāng)土邏輯,通過村黨組織對鄉(xiāng)賢理事會、老人協(xié)會等組織的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)基層調(diào)解組織,充分利用“議理堂”“言和堂”“議事堂”和“鄉(xiāng)賢會”等鄉(xiāng)村“老娘舅”治理資源,化解矛盾,提升鄉(xiāng)村治理水平。

        2019年11月,市聯(lián)合同安區(qū)政府、區(qū)法院和區(qū)司法局、蓮花鎮(zhèn)政府,率先在同安區(qū)軍營村設(shè)立集糾紛化解、普法宣傳、道德評議為一體的基層矛盾調(diào)處中心“高山議理堂”。議理堂設(shè)置在一座閩南古厝大院內(nèi),村民有難題,可以來議理堂說事,由村“老娘舅”評理,法院、司法局工作人員普法,鎮(zhèn)街干部講政策,既滿足村民以鄉(xiāng)土義理展開糾紛議事的需要,又在和風(fēng)細(xì)雨中增強(qiáng)村民的法律意識、規(guī)則意識,也將屬地性強(qiáng)、涉民生的糾紛化解在萌芽階段。

        2020年3月,在總結(jié)推廣同安區(qū)軍營村“高山議理堂”工作經(jīng)驗時,時任省委常委、廈門市委書記胡昌升(現(xiàn)為黑龍江省委副書記、省長)在實地參觀了軍營村“高山議理堂”,給予了積極評價:“高山議理堂”充分考慮了當(dāng)?shù)孛袼孜幕?、傳統(tǒng)倫理道德以及現(xiàn)代司法理念,融合了情、理、法的元素,走出了一條有特色的鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新之路。希望不斷總結(jié)經(jīng)驗,特別要利用信息化技術(shù)手段,擴(kuò)大調(diào)解服務(wù)覆蓋面,切實為山區(qū)群眾解決問題、化解糾紛。

        尾聲:永恒的使命

        奮楫揚帆風(fēng)正勁,勇立潮頭逐浪高。

        廈門的調(diào)解工作,只有進(jìn)行時,沒有完成時,并將始終屹立在時代的潮頭,不辱使命、砥礪奮進(jìn),緊扣新時代社會主要矛盾的新變化,堅持改革創(chuàng)新、和諧發(fā)展貫穿于前進(jìn)的步伐,繼續(xù)探索多元化糾紛解決機(jī)制發(fā)展之路,不斷推進(jìn)新時代大調(diào)解工作格局,永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),努力續(xù)寫更多“和諧幸福的故事”,為推進(jìn)平安中國、法治中國建設(shè),開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻(xiàn)。

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