■ 李朕赟

30多年前，濟(jì)源市克井鎮(zhèn)柿檳村以一臺(tái)鏟車(chē)為起點(diǎn)，開(kāi)啟了實(shí)業(yè)興村的宏偉篇章，30多年后，柿檳村的集體企業(yè)依舊立足區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)形式，再次在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的引領(lǐng)下站上城鄉(xiāng)融合發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的新舞臺(tái)。

時(shí)代輪替中，始終不變的，是實(shí)干者埋頭苦干的身姿；歷史坐標(biāo)上，始終不變的，是實(shí)干者砥礪前行的步伐。

在柿檳村的集體企業(yè)發(fā)展歷程中，一個(gè)個(gè)實(shí)干興村的黨員干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、村民職工在時(shí)代洪流中找到自己的坐標(biāo)，他們積極投身家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村振興事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，以舍我其誰(shuí)的勇氣和擔(dān)當(dāng)做好“紅色根脈”的忠誠(chéng)守護(hù)者、共同富裕的積極踐行者、幸福家園的有力建設(shè)者，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化先行和引領(lǐng)全村走向共同富裕的實(shí)干擔(dān)當(dāng)中閃光，讓鄉(xiāng)村與企業(yè)迎風(fēng)展翅，振興崛起。

今天，我們從以柿檳工程公司為代表的集體企業(yè)發(fā)展歷程中一窺究竟，看它們?nèi)绾卧谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，接受一輪又一輪的考驗(yàn)，在創(chuàng)新發(fā)展中成為富民、惠民的有力保障，在實(shí)干篤行中奮進(jìn)共同富裕的時(shí)代征程。

一紙軍令狀

2016年，柿檳村整體經(jīng)過(guò)三次搬遷，村民們紛紛住進(jìn)了位于濟(jì)源市區(qū)向北2公里的柿檳新村，新村內(nèi)一條條精修鋪裝道路寬敞開(kāi)闊，一棟棟紅瓦白墻的高層小樓鱗次櫛比，高樹(shù)成群綠草如茵，花園長(zhǎng)廊一應(yīng)俱全，儼然一副現(xiàn)代化都市小區(qū)的模樣。

而遠(yuǎn)在10公里以外的柿檳村老村舊址上，實(shí)業(yè)公司經(jīng)過(guò)多次擴(kuò)建和改制，不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為村里的支柱產(chǎn)業(yè)。全新規(guī)劃的倉(cāng)儲(chǔ)物流園也開(kāi)始了投資建設(shè)，致力于打造成為多式聯(lián)運(yùn)的物流示范基地。與之相鄰的工程公司的廠(chǎng)區(qū)里，來(lái)往列車(chē)的轟鳴夾雜著工人們裝卸的汗水晝夜不?！?/p>

歸燕有巢，鄉(xiāng)愁有根。9月，只有小學(xué)學(xué)歷，十六七歲就到社會(huì)上打拼，在外奮斗了將近30年的李杰回到了柿檳村。以往每次逢年過(guò)節(jié)回村的時(shí)候，他是村民們口中的“土大款”“社會(huì)人”，這次回來(lái)，在村黨委書(shū)記李水泉的邀請(qǐng)和力薦下，接手柿檳工程公司，主抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作。

20多年來(lái)，柿檳村在李水泉書(shū)記的帶領(lǐng)下，發(fā)生了翻天覆地的變化，村集體經(jīng)濟(jì)在村“兩委”的帶動(dòng)和引領(lǐng)中，不斷發(fā)展壯大，村民紛紛住上了小洋樓，日日有活干，月月有收入，年年有分紅。李杰看在眼里，他深知柿檳村正走在集體經(jīng)濟(jì)鋪路、黨員先鋒帶頭、實(shí)業(yè)興村富民的鄉(xiāng)村振興道路上，這次回來(lái)，他決心要扎根故土，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

柿檳工程公司成立于1994年，依托兩條村辦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)承接裝卸搬運(yùn)和工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其中大宗煤炭專(zhuān)列的裝卸服務(wù)業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)的核心。

行車(chē)走在廠(chǎng)區(qū)顛簸的道路上，放眼望去，毫無(wú)綠化和遮擋的鐵路線(xiàn)和貨場(chǎng)一覽而盡，一陣風(fēng)吹來(lái)，蕩起的黑塵遮天蔽日，李杰駕駛的轎車(chē)瞬間沒(méi)了方向。一列貨運(yùn)車(chē)廂周?chē)?，十幾?hào)工人正灰頭土臉地掄著手中的鐵鍬，配合著大型裝卸機(jī)辛勤地露天作業(yè)。雖然有著多年做工程的經(jīng)驗(yàn)，但眼前工程公司的環(huán)境與李杰心中想象的仍差距甚大。這樣的環(huán)境下，面對(duì)李水泉書(shū)記要求的年底前完成純收入200萬(wàn)元的業(yè)務(wù)指標(biāo)，李杰感受到了不小的壓力。

“小學(xué)畢業(yè)的水平能管理好咱村的企業(yè)？”

“他又不是黨員，憑啥就能直接安排到這個(gè)位置？”

從“社會(huì)人”到“企業(yè)人”的身份轉(zhuǎn)變，自然少不了周?chē)迕窈推髽I(yè)職工的質(zhì)疑聲。這樣的質(zhì)疑沒(méi)有讓李杰埋怨和喪氣，多年在外打拼，經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)商浪潮的洗禮，他早已磨煉出了沉穩(wěn)和堅(jiān)毅的性格。面對(duì)李水泉書(shū)記的信任和支持，他愈發(fā)在心底堅(jiān)定了一個(gè)信念：一定要干出成績(jī)來(lái)，不能讓李書(shū)記和家鄉(xiāng)人民失望！

次月，在村委的會(huì)議室里，面對(duì)巨大的壓力和質(zhì)疑，45歲的李杰當(dāng)著村“兩委”所有成員的面，立下了軍令狀：我寧可丟命也不能丟人，一定要把任務(wù)完成，完不成我提前寫(xiě)好辭職報(bào)告走人！

兩條鐵路線(xiàn)

“四海五湖無(wú)遠(yuǎn)不到，九州萬(wàn)國(guó)有線(xiàn)可通。”這是1994年7月，柿檳鐵路專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)通剪彩時(shí)的對(duì)聯(lián)。

在村里修建鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，這在當(dāng)時(shí)可以算得上是頭一遭，放眼全中國(guó)都沒(méi)有先例。前后歷時(shí)兩年時(shí)間，李水泉書(shū)記用前瞻20年的眼光，憑借著不達(dá)目的不罷休的精神，和明知不可為而為之的韌勁兒，從最初申報(bào)時(shí)被旁人嘲笑和拒絕，到一次次不分晝夜地往返于鄭州鐵路局、洛陽(yáng)鐵路分局，再到鐵路專(zhuān)線(xiàn)最終獲批，為全村開(kāi)辟了這條“經(jīng)濟(jì)線(xiàn)”。專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)辟后半年時(shí)間盈利80多萬(wàn)元，次年純收入達(dá)到了400多萬(wàn)元，柿檳村更是在1996年順勢(shì)投資建設(shè)了第二條鐵路專(zhuān)線(xiàn)。兩條鐵路線(xiàn)是柿檳工程公司得以長(zhǎng)久發(fā)展的最寶貴的財(cái)富，更是柿檳村利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為的精神圖騰。

而如今，卸下往日的輝煌，擺在李杰面前的問(wèn)題是，如何繼續(xù)依托兩條鐵路線(xiàn)，使企業(yè)在新的政策和形勢(shì)下完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，向著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、高效化邁進(jìn)。

錢(qián)從哪里來(lái)？

窮則變，變則通，通則久。源于20世紀(jì)80年代，李水泉書(shū)記上任后，通過(guò)借款和抵押住房籌集資金，賒購(gòu)了一臺(tái)鏟車(chē)，憑著這臺(tái)鏟車(chē)在貨場(chǎng)里大顯神威，不僅還清了村委欠下的外債，還為柿檳村挖到了第一桶金。而后又憑借兩條鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的開(kāi)通，柿檳村的原始積累如滾雪球般開(kāi)始?jí)汛?，圍繞錢(qián)怎么花，在村民中引起不同反響。村兩委站高望遠(yuǎn)，從大局出發(fā)，引導(dǎo)黨員代表展開(kāi)討論，到底是分給群眾，還是用于發(fā)展上項(xiàng)目。最后統(tǒng)一了思想，摒棄分光吃?xún)?、破?cái)敗家的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀(guān)念，采用滾動(dòng)發(fā)展、穩(wěn)中求進(jìn)的模式，有多少錢(qián)辦多少事，興辦企業(yè)上項(xiàng)目。不向銀行貸款，依靠自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。面對(duì)李杰提出的道路改造、綠化建設(shè)、設(shè)備添置、人員培養(yǎng)等需求，李水泉書(shū)記與村“兩委”和企業(yè)干部認(rèn)真研究后，大手一揮：在資金上給予全力支持！

人從哪里招？

要想在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有所突破，人員是關(guān)鍵。過(guò)去廠(chǎng)區(qū)臟、亂、差的環(huán)境使得年輕人嗤之以鼻，都不愿意來(lái)。而隨著村集體資金的投入，李杰帶領(lǐng)著工人開(kāi)始在園區(qū)大展拳腳，修路、搭棚、開(kāi)鏟車(chē)，他全都親自上陣，整個(gè)園區(qū)的道路得以翻新整修，樹(shù)木草坪栽滿(mǎn)園區(qū)四周。煤炭貨場(chǎng)上投資4000多萬(wàn)元蓋起了20多萬(wàn)平方米的封閉大棚，灑水、除塵、清掃車(chē)輛設(shè)備也先后投入使用，整個(gè)園區(qū)環(huán)境煥然一新。隨著配套倉(cāng)儲(chǔ)物流園的建設(shè)，工程公司攜手柿檳物流公司形成聯(lián)動(dòng)，多式聯(lián)運(yùn)加智慧倉(cāng)儲(chǔ)的模式使公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到銷(xiāo)售、租賃、工程建設(shè)、勞務(wù)輸出等更多的領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。

栽好梧桐樹(shù)，自有鳳凰來(lái)。環(huán)境的整頓使整個(gè)企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)，在村委人才政策的幫扶下，以柿檳村民為主的職工隊(duì)伍不斷壯大。李杰還重金招聘了精通電腦系統(tǒng)操作和技術(shù)工種方面的高端人才，招攬了熟悉鐵路和工程業(yè)務(wù)的管理人才。在員工培養(yǎng)上，不僅聯(lián)合村委多次開(kāi)展培訓(xùn)班，每年還會(huì)安排3到5名員工到鄭大商學(xué)院進(jìn)修企業(yè)管理學(xué)，學(xué)習(xí)企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)梯隊(duì)得以?xún)?yōu)化健全。如今的工程公司，在職員工已經(jīng)有100多人，不僅為柿檳村解決了年輕勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，而且成為了企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

路該怎么走？

要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中搏浪前行，一定要依托國(guó)家政策的指引。黨的十八大以來(lái)，“藍(lán)天、碧水、凈土”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)力度逐年加大，也使得工程公司多次面臨關(guān)停整治。李杰明白，越是在低谷的時(shí)候，越是要夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)。在村“兩委”和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持下，他專(zhuān)門(mén)成立了環(huán)保組和抑塵組，配備三臺(tái)掃地車(chē)、兩臺(tái)灑水車(chē)，建立洗車(chē)臺(tái)，使路面清潔得到了保障，進(jìn)出運(yùn)輸車(chē)輛也能干凈如新。同時(shí)，積極推進(jìn)貨場(chǎng)大棚建設(shè)，使整個(gè)貨車(chē)進(jìn)出站和搬卸工作全部變?yōu)榕飪?nèi)作業(yè)，全方位杜絕了揚(yáng)塵和煤灰的擴(kuò)散，死守環(huán)保門(mén)檻，嚴(yán)防安全事故。

環(huán)保和綠化的合規(guī)使工程公司逐漸轉(zhuǎn)危為安，經(jīng)過(guò)多輪升級(jí)整改，各項(xiàng)指標(biāo)符合鐵路部門(mén)的要求和規(guī)章制度，不僅贏得了“鐵老大”的信任，也使曾經(jīng)的兩條鐵路線(xiàn)逐漸發(fā)展成為整個(gè)河南省最大的、最規(guī)范的散裝貨物專(zhuān)用線(xiàn)。隨著國(guó)家“公轉(zhuǎn)鐵”政策的推出，大宗貨源逐漸向鐵路回流，許多中小公路運(yùn)輸公司退出運(yùn)能，鐵路貨運(yùn)中期升勢(shì)基本確立。而逐漸完成改造、轉(zhuǎn)型、升級(jí)的柿檳工程公司也終于迎來(lái)了春天，大量經(jīng)營(yíng)單位的涌入使公司業(yè)務(wù)量由衰轉(zhuǎn)盛，逐步走上了經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。

三大新突破

2020年初，李杰偶然在《人民日?qǐng)?bào)》上看到一段話(huà)：“回首過(guò)往，我們邁出努力的腳步，流下奮斗的汗水，展露欣喜的笑容，或多或少也留下了些許遺憾，不是所有工作都是如此的順利，但年終的成績(jī)單總會(huì)讓我們對(duì)來(lái)年充滿(mǎn)希望?！彼蝗桓杏X(jué)這段話(huà)就是給自己準(zhǔn)備的，與自己的心境完全相合，于是原封不動(dòng)地寫(xiě)在了自己2019年的工作總結(jié)中。

可誰(shuí)又知道，只有小學(xué)文化程度的李杰，在45歲之前基本上就沒(méi)怎么寫(xiě)過(guò)字，更別提看報(bào)紙了。知道自己文化底子差，李杰逐漸意識(shí)到，要想在新時(shí)代做一名合格的企業(yè)管理者，必須從根本上提高自己的學(xué)識(shí)和文化內(nèi)涵，不然遲早會(huì)被淘汰。于是他一邊抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)，一邊利用難得的空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí)充實(shí)自己，他報(bào)了電大，進(jìn)修了大專(zhuān)，隨后又通過(guò)自考拿了本科的文憑。較高的年紀(jì)以及長(zhǎng)時(shí)間與校園環(huán)境脫節(jié)，使得李杰在學(xué)習(xí)上基本沒(méi)有什么捷徑可走，只能憑借著一股子鉆勁兒，遇到不會(huì)寫(xiě)的字就多寫(xiě)幾遍，遇到好的名言警句就多抄幾遍，光是32開(kāi)的筆記本就記滿(mǎn)了厚厚的好幾本?，F(xiàn)在的他工作匯報(bào)和年終總結(jié)都由自己親手完成，再也不用讓別人幫自己寫(xiě)了，這對(duì)于李杰來(lái)說(shuō)，可以算得上是超越自我的一項(xiàng)大突破。

工欲善其事，必先利其器。公司之前斥資引進(jìn)的卸煤機(jī)和平煤機(jī)，經(jīng)過(guò)了多次改造，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)裝卸作業(yè)的機(jī)械化運(yùn)作，但是效能還是不足以完全滿(mǎn)足日益增加的業(yè)務(wù)量要求。于是李杰又在思索著如何進(jìn)一步升級(jí)卸煤機(jī)，他成立了研究組嘗試自主設(shè)計(jì)，聽(tīng)說(shuō)東北有類(lèi)似的裝卸車(chē)，就帶著人到河北燕山鋼鐵有限公司進(jìn)行考察，后來(lái)又從抖音上一個(gè)熱衷機(jī)械研發(fā)的博主發(fā)布的短視頻里得到靈感，最終形成了改造設(shè)計(jì)方案。前后投入了180多萬(wàn)元，將整個(gè)挖機(jī)進(jìn)行重新改造設(shè)計(jì)，用20厘米厚的鋼板加固的底座將整個(gè)挖機(jī)支撐起來(lái)，增加了履帶長(zhǎng)度和齒輪密度，使其能承受50噸的重量，縮短了挖機(jī)的機(jī)械臂，使其在可操作空間內(nèi)更加靈活；為了增加安全性，還在操作室周?chē)O(shè)置了360°無(wú)死角的攝像探頭。一番改造下來(lái)，這臺(tái)全新的3.0版本的卸煤機(jī)使裝卸效率提高了3倍，相當(dāng)于50個(gè)工人手動(dòng)的工作量，可以在一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)完成整列車(chē)廂的裝卸。這對(duì)于工程公司來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)全新的突破。

現(xiàn)在的李杰，目標(biāo)是將柿檳村的集體企業(yè)做成百年企業(yè)，帶領(lǐng)村民們都走向共同富裕的道路。他也深信，只有堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和文化賦能，才能塑造企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石。他不僅自己帶頭入了黨，還積極為員工爭(zhēng)取黨員名額，擴(kuò)大黨員干部隊(duì)伍。

在日常工作中，李杰要求黨員干部要戴黨員徽章、明身份、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、日行一萬(wàn)步，并且在各項(xiàng)工作中都要發(fā)揮帶頭作用。聯(lián)合各個(gè)企業(yè)定期組織義務(wù)勞動(dòng)，開(kāi)展學(xué)黨史、感黨恩紅色教育，開(kāi)展黨群連心工程，帶領(lǐng)黨員干部通過(guò)走訪(fǎng)解決群眾身邊的急事、難事。還開(kāi)創(chuàng)性地成為了整個(gè)濟(jì)源市第一家引入玉川先鋒課堂的試點(diǎn)企業(yè)，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)，每個(gè)月25日，黨支部成員都可以學(xué)習(xí)觀(guān)看由市委組織部發(fā)布的黨員課堂視頻，并進(jìn)行主題黨日活動(dòng)，為黨建工作開(kāi)辟了新的局面。同時(shí)，他還積極組織員工參與村“兩委”牽頭組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、戲曲大賽、孝親敬老等活動(dòng)。多樣的學(xué)習(xí)和活動(dòng)使黨建工作充滿(mǎn)了活力，豐富了員工的生活和精神風(fēng)貌，凝聚了人心，園區(qū)上下形成了奮勇?tīng)?zhēng)先、比學(xué)趕幫的企業(yè)新風(fēng)尚，黨組織的基層堡壘也變得更加堅(jiān)固。

四方迎來(lái)客

與工程公司廠(chǎng)區(qū)一路之隔，一排排粉色、綠色相間的疊墅洋房錯(cuò)落有致。

走進(jìn)一處四棟聯(lián)排的洋房，茂密蔥蘢的綠植布滿(mǎn)庭院，與綠色的外墻相互呼應(yīng)，顯出夏日的生機(jī)，石子鋪就的小路與古樸瓦缸里嬉戲的金魚(yú)相得益彰，方形圓弧的拱窗和轉(zhuǎn)角的石砌又在不經(jīng)意間透出屋主人設(shè)計(jì)的巧思。

這里是工程公司一個(gè)客戶(hù)的住所，來(lái)自河北做煤炭生意的趙總被李杰安排免費(fèi)住到這里。洋房?jī)?nèi)部不僅環(huán)境優(yōu)美，住宿、食堂、洗浴各種設(shè)施一應(yīng)俱全，還特意設(shè)置了辦事處，方便趙總接待自己的客戶(hù)。為了滿(mǎn)足趙總的需求，李杰可以說(shuō)是將服務(wù)做到了極致，大到安排員工24小時(shí)待命為她提供過(guò)磅、裝卸、運(yùn)輸?shù)确?wù)，小到為住所提供清掃服務(wù)、給住所裝上樓棟和門(mén)牌號(hào)方便接待找尋。在這樣全方位的服務(wù)下，客戶(hù)也將這里當(dāng)成了家，不僅為了方便經(jīng)營(yíng)舉家搬遷過(guò)來(lái)，而且還自掏腰包對(duì)住所進(jìn)行再裝修，改造成自己喜歡的模樣。

“這種成排的房子，公司準(zhǔn)備了70多套，現(xiàn)在這邊落戶(hù)的都是外地的客商，前邊是福建的，右邊是湖南的，還有江西的、湖北的……好多都是一大家子陸續(xù)過(guò)來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)住了上百號(hào)人了，他們每年都為公司穩(wěn)定提供著營(yíng)收！”談起這種客戶(hù)入住模式，李杰尤為自豪，他篤信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在任何時(shí)代都不會(huì)過(guò)時(shí)，為客戶(hù)著想，互惠互利，這是一個(gè)積累口碑的過(guò)程，需要長(zhǎng)年累月地堅(jiān)持，一刻也不能懈怠。

著眼全國(guó)，主動(dòng)出擊，全面服務(wù)，四方迎客。這是在李杰的經(jīng)營(yíng)下，工程公司業(yè)務(wù)量獲得巨大突破的制勝法門(mén)。未來(lái)，在村“兩委”的規(guī)劃和支持下，柿檳村集體企業(yè)計(jì)劃將“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，在外省設(shè)立辦事處，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，形成多元共建、安全高效的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。

五年定規(guī)劃

回想起接手企業(yè)的最初兩年，李杰感慨萬(wàn)千，當(dāng)時(shí)廠(chǎng)區(qū)就十幾個(gè)工人，業(yè)務(wù)發(fā)展一路磕磕碰碰，一年到頭100多萬(wàn)的利潤(rùn)都完不成，還要面臨環(huán)保等各部門(mén)的檢查驗(yàn)收。李杰清晰地記得，2017年的春節(jié)，當(dāng)工人和客戶(hù)紛紛回家過(guò)年，所有人都沉浸在歡慶新春的喜悅中時(shí)，想到這一年來(lái)的舉步維艱，他把門(mén)一關(guān)，自己躲在二樓辦公室里偷偷地抹眼淚。

如今6年過(guò)去了，已經(jīng)是村“兩委”班子成員的李杰基本沒(méi)有過(guò)過(guò)一次星期天和節(jié)假日，連春節(jié)都很少在家。他帶領(lǐng)著100多號(hào)職工扎根在企業(yè)里，不管什么時(shí)候，只要有火車(chē)到，對(duì)講機(jī)一呼叫，工人全員上工，甚至連大年初一、初二都不停工，沒(méi)有一絲懈怠。每次過(guò)年探望員工的時(shí)候，李杰都不忘給節(jié)假日期間堅(jiān)守崗位的員工多發(fā)一個(gè)大紅包作為獎(jiǎng)勵(lì)。

走向成功的路從來(lái)沒(méi)有一帆風(fēng)順的，更不會(huì)一蹴而就。在全員的努力下，公司效能和利潤(rùn)逐年提升，連續(xù)幾年都超額完成村“兩委”共同制定的集體企業(yè)考核指標(biāo)，每年利潤(rùn)都要比上年遞增20%以上。村民們每年參與企業(yè)利潤(rùn)分紅，超額部分的利潤(rùn)作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給全體企業(yè)員工，村民的日子越過(guò)越紅火，員工的工作越干越有勁頭。2021年，工程公司為村集體貢獻(xiàn)了2100多萬(wàn)元的利潤(rùn)，超額完成了預(yù)定的目標(biāo)。李杰也用自己堅(jiān)持不懈的努力和實(shí)干興村的毅力交出了一份滿(mǎn)意的答卷。

百年奮斗不遺力，百年計(jì)劃不可無(wú)。2021年是國(guó)家十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年，為了引領(lǐng)全村在鄉(xiāng)村振興的大潮中奮追急槳，搏浪前行，實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)，柿檳村“兩委”班子成員在李水泉書(shū)記的帶領(lǐng)下，以十四五規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，研究制定出柿檳村2021—2025年五年發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合集體企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，在改革創(chuàng)新、拉動(dòng)投資、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)營(yíng)收等各個(gè)方面為企業(yè)做出了明確的引導(dǎo)和指示，力圖到2025年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值、總收入、群眾福利三個(gè)翻番，繪就了一幅鄉(xiāng)村全面振興的時(shí)代藍(lán)圖。

大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。想到柿檳村的五年規(guī)劃，李杰信心百倍，他知道，發(fā)展是硬道理，實(shí)干是硬功夫。他圍繞村黨委制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工積極招商引資，加強(qiáng)資源整合和技術(shù)創(chuàng)新；協(xié)調(diào)企業(yè)考察外省先進(jìn)項(xiàng)目，解決生產(chǎn)中存在的難題；將安全生產(chǎn)同企業(yè)年終獎(jiǎng)評(píng)選掛鉤，使企業(yè)間互相監(jiān)督排查，嚴(yán)格把控安全生命線(xiàn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。他將習(xí)近平總書(shū)記的那句“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”牢牢記在心里，時(shí)刻鞭策自己，把黨委制定的五年發(fā)展規(guī)劃逐步落到實(shí)處。

六輪齊驅(qū)動(dòng)

視角重新回到柿檳老村舊址，從高空向下俯瞰，300多畝的土地上密集地排列著大大小小藍(lán)頂白墻的物流倉(cāng)庫(kù)，幾輛電動(dòng)運(yùn)輸貨車(chē)井然有序地穿梭其間。

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，一條橙色的大型全自動(dòng)快遞分揀設(shè)備如巨龍般盤(pán)旋橫亙其中，智能掃描儀能夠兼容多家快遞公司的單據(jù)型號(hào)，快遞通過(guò)控包臺(tái)和掃描儀的分揀后能夠精準(zhǔn)地進(jìn)入每一個(gè)對(duì)應(yīng)的隔口，經(jīng)過(guò)主體部分的多層傳送帶勻速向前，在400多個(gè)快遞隔口處完成精準(zhǔn)收納回籠，一個(gè)小時(shí)就可以自動(dòng)化完成2萬(wàn)多件分揀工作。

倉(cāng)庫(kù)旁邊，寬闊的維修廠(chǎng)里整齊地停放著待整備的車(chē)輛，停車(chē)場(chǎng)里充電樁、加油站一應(yīng)俱全，干凈整潔的司機(jī)之家能夠同時(shí)為200名貨車(chē)司機(jī)提供汽車(chē)維修、加油、停車(chē)、安保、餐飲、休息、淋浴等服務(wù)，內(nèi)部還建有職工書(shū)屋、棋牌室、健身房、便利店等，真正讓司機(jī)們體驗(yàn)到家的感覺(jué)。

這里是柿檳村從2016年開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流園，以智慧倉(cāng)儲(chǔ)為依托，以公鐵聯(lián)運(yùn)為主要運(yùn)輸形式，集電商孵化、零擔(dān)快遞、綠色配送、司機(jī)之家于一體，致力于打造一站式區(qū)域物流服務(wù)中心和公鐵聯(lián)運(yùn)示范基地，成為中原城市群和中西部聯(lián)動(dòng)發(fā)展的重要平臺(tái)和聯(lián)系紐帶。目前物流園已完成投資3.8億元，年吞吐量達(dá)300萬(wàn)噸，年上交稅金約3500萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)每年可增收1000多萬(wàn)元，2020年榮獲國(guó)家級(jí)4A級(jí)物流企業(yè)。2022年初，物流園司機(jī)之家建設(shè)項(xiàng)目被中國(guó)公路學(xué)會(huì)評(píng)定為5A等級(jí)，逐漸成為柿檳村經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的一張亮麗名片。

距離物流園幾公里以外的柿檳實(shí)業(yè)公司是一家有色金屬冶煉企業(yè)，2010年改制成為股份制企業(yè)，村集體人均配股1萬(wàn)元，如今年生產(chǎn)能力達(dá)到8萬(wàn)噸電解鉛和1萬(wàn)噸合金鉛，年產(chǎn)值10億元，利稅3000多萬(wàn)元。實(shí)業(yè)公司堅(jiān)持綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的發(fā)展理念，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，引入了貴重金屬綜合回收設(shè)備，黨員干部帶頭成立了攻堅(jiān)小組，通過(guò)技術(shù)革新成功提高金、銀、錫等貴重金屬回收轉(zhuǎn)化率，為企業(yè)提高了利潤(rùn)率，成為集有色金屬冶煉、貴重金屬回收、黃金白銀深加工于一體的綜合性生產(chǎn)加工企業(yè)。同時(shí)，實(shí)業(yè)公司還是一家福利企業(yè)，安排了80多名本村和周邊村鎮(zhèn)的殘疾人就業(yè)，根據(jù)每個(gè)人的情況安排相對(duì)應(yīng)的工作，緩解了殘疾人家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使殘疾人在實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

步入新階段的工程公司在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中逐步成為具備三級(jí)資質(zhì)的中型建筑施工企業(yè)，先后承接了濟(jì)源境內(nèi)的小浪底水庫(kù)、濟(jì)陽(yáng)公路等工程建設(shè)，外出承包了云南昆明鐵路、昭會(huì)高速公路等國(guó)家重點(diǎn)土石方工程項(xiàng)目；服務(wù)公司為濟(jì)源市大型上市企業(yè)豫光金鉛集團(tuán)提供各種物料運(yùn)輸，同時(shí)為客戶(hù)提供機(jī)械服務(wù)、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、肥料優(yōu)選等服務(wù)；園林公司為全村規(guī)劃種植防護(hù)林、生態(tài)林、豐產(chǎn)林，為土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，提高土地利用率，營(yíng)造良好鄉(xiāng)村環(huán)境，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道做出了巨大貢獻(xiàn)；投資公司以村集體自有資產(chǎn)對(duì)有色金屬深加工、廠(chǎng)房建設(shè)運(yùn)營(yíng)、房屋租賃和物業(yè)管理等項(xiàng)目進(jìn)行投資運(yùn)作，堅(jiān)持在銀行無(wú)貸款、村內(nèi)無(wú)債務(wù)的前提下確保各項(xiàng)投資能夠?yàn)榇寮w帶來(lái)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

從融資投資到規(guī)劃建設(shè)，從環(huán)境整治到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從公鐵聯(lián)運(yùn)到智慧倉(cāng)儲(chǔ)，從扎根濟(jì)源到輻射全國(guó)，如今的柿檳新村，已經(jīng)全面開(kāi)啟“一核六輪”的高速驅(qū)動(dòng)模式，在市委、市政府的支持下，以村黨委為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握著時(shí)代的主旋律，堅(jiān)持實(shí)干興村，大力發(fā)展村辦企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。集團(tuán)公司下轄物流公司、實(shí)業(yè)公司、工程公司、服務(wù)公司、投資公司、園林公司“六輪”驅(qū)動(dòng)，全面帶領(lǐng)村民增收致富，推動(dòng)柿檳村振興發(fā)展。

村黨委書(shū)記李水泉以身作則，對(duì)于全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員約法三章：一不準(zhǔn)在企業(yè)擔(dān)任職務(wù)，二不準(zhǔn)私自經(jīng)商辦企業(yè)，三不準(zhǔn)侵占公物接受群眾吃喝。在這樣的要求和監(jiān)督下，村“兩委”黨員干部秉承著立黨為公、興村富民的初心，發(fā)揮核心組織優(yōu)勢(shì)和帶頭作用，凝聚基層黨員干部和群眾的智慧與行動(dòng)力，為集體企業(yè)發(fā)展指明了方向，注入了創(chuàng)新動(dòng)力，用集體產(chǎn)業(yè)鏈條推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，真正形成了鄉(xiāng)村長(zhǎng)效致富的“柿檳模式”。

櫛風(fēng)沐雨見(jiàn)肝膽，砥礪奮進(jìn)續(xù)華章。在決勝全面建成小康社會(huì)重大歷史任務(wù)的今天，勤勞勇敢的柿檳人以實(shí)業(yè)賦能，村企攜手，上下一心，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，以汗水踏平坎坷，用智慧渡盡風(fēng)波，在新的時(shí)代撥云見(jiàn)日，向著共同富裕的目標(biāo)一步步邁進(jìn)。

河南柿檳倉(cāng)儲(chǔ)物流公司

柿檳倉(cāng)儲(chǔ)物流園附近的司機(jī)之家