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        后疫情時代下養(yǎng)老合作社規(guī)劃設(shè)計

        2022-12-14 03:23:20南京航空航天大學(xué)藝術(shù)學(xué)院尚彩玲趙中建
        城市建筑空間 2022年11期
        關(guān)鍵詞:防疫養(yǎng)老老年人

        文/南京航空航天大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 尚彩玲 趙中建

        1 研究背景

        養(yǎng)老合作社作為養(yǎng)老社區(qū)的衍生物,屬于新型養(yǎng)老社區(qū)形式,常應(yīng)用于農(nóng)村留守老年人居多的地區(qū),依據(jù)村情發(fā)展而來。其主要強調(diào)具有自主能力的老年人之間的互助觀念,基本配備的工作人員與管理者均由其內(nèi)部老年人承擔(dān)[1]。其作為互助性服務(wù)組織,引導(dǎo)老年人提供無償互助服務(wù),有效緩解因家庭成員陪伴缺失帶來的空巢現(xiàn)象對老年人產(chǎn)生的消極影響,促進(jìn)社會全面和諧發(fā)展[2]。

        養(yǎng)老模式主要有3種:機構(gòu)養(yǎng)老、家庭養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老。養(yǎng)老合作社采用以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)街道為寄托、相關(guān)機構(gòu)為補充的形式,居住區(qū)內(nèi)共享配套設(shè)施,便于老年人與不同年齡段人群接觸,既滿足家庭觀念較重的老年人養(yǎng)老需求,又有利于老年人的身心健康。

        后疫情時代是指疫情并未完全消失,仍處于疫情反復(fù)的時期。該時期延續(xù)時間較長,對社會發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響[3]。基于此背景,探討后疫情時代的經(jīng)濟、文化和教育等方面的發(fā)展問題[4]。

        后疫情時代下人們的生活方式發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,活動范圍受限讓人們開始重新審視個人活動空間的需求范圍,歸納與統(tǒng)籌周邊空間的功能,策略性地將多元功能集約體現(xiàn)在同一場域中,達(dá)到環(huán)境空間尺度上的平衡。

        后疫情時代下社區(qū)在城市發(fā)展中承擔(dān)著不可替代的角色,基于此,從養(yǎng)老合作社的建筑空間、邊界空間、核心空間、防疫空間與運作模式5個方面提出空間營造策略。

        2 養(yǎng)老合作社營造策略

        2.1 建筑空間

        “彈性”一詞源于力學(xué)中彈性變形的概念,在建筑領(lǐng)域中是指能滿足空間動態(tài)變化的需求,即具備可塑性。建筑的彈性設(shè)計在常規(guī)功能的基礎(chǔ)上拓寬其功能屬性,以可變的附屬性功能應(yīng)對特殊時期的變化,解決確定性與變化性之間存在的矛盾。1995年,約翰·哈布瑞根首次提出在建造與設(shè)計住宅時可將墻體分為支撐體和可分體2個部分:支撐體指建筑物中固定結(jié)構(gòu)的個體,可借助量化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)形式進(jìn)行構(gòu)筑,提供建筑的骨架系統(tǒng);可分體是機動可變的,其形式由使用者參與決策,是構(gòu)成設(shè)計內(nèi)容多樣化的有效方式。該理論后經(jīng)逐步完善被稱為“SAR理論”[5]。

        社區(qū)內(nèi)空間的功能設(shè)定涵蓋范圍各不相同,不同的使用時間區(qū)間內(nèi)使用者的行為模式、行為尺度和面積均有差異,結(jié)合上述影響因素將建筑結(jié)構(gòu)框架化,界定建筑內(nèi)的固定體與可變體,以改變墻體方位,為狹窄的室內(nèi)空間創(chuàng)造更多的可用面積,從根本上解決標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化的矛盾,同時也為建筑的彈性使用提供了便利條件。對內(nèi)部功能進(jìn)行模糊化處理,即不再設(shè)限空間的使用功能,針對不同情況給予不同功能定位,如出現(xiàn)感染者或疑似感染者時提供預(yù)先設(shè)置的隔離場所。為降低交叉感染的可能性對常見公共場所中的空間布局進(jìn)行特殊處理,規(guī)定合理的社交尺度,界定安全的社交距離。

        以某養(yǎng)老合作社概念設(shè)計為例,因其預(yù)計使用時間較長,故規(guī)劃時未對建筑空間進(jìn)行詳盡的功能區(qū)分,空間主要由基礎(chǔ)構(gòu)件組合而成,使用者可自行規(guī)定功能范圍進(jìn)行功能定位,在此過程中將建筑的靈活性發(fā)揮至最大化,該設(shè)計形式在養(yǎng)老類建筑空間中的應(yīng)用具有極強的借鑒意義(見圖1)。

        1 某養(yǎng)老合作社概念設(shè)計局部效果(圖片來源:作者自繪)

        2.2 邊界空間

        分析空間在不同情境下的使用定位,為實現(xiàn)場地的階段性更新,設(shè)計時對空間進(jìn)行留白處理。設(shè)計留白即在空間規(guī)劃設(shè)計中無需完成整體,僅實現(xiàn)其中大部分設(shè)計,其他局部的設(shè)計任務(wù)由使用者參與完成,與上述彈性設(shè)計存在呼應(yīng)關(guān)系,兩者皆服務(wù)于未來動態(tài)發(fā)展。在一定的界限范疇和價值意義上,由使用者參與完成的設(shè)計作品可從更多的社會角度體現(xiàn)使用者的切身需要,使設(shè)計更加持久穩(wěn)定并貼合使用者的行為習(xí)慣。

        在武漢疫情期間及災(zāi)后重建階段,市政府協(xié)調(diào)土地規(guī)劃問題以緩解社會發(fā)展壓力。由此,設(shè)計師應(yīng)思考“平戰(zhàn)結(jié)合”問題,即滿足日常使用的場所在特定時期下可轉(zhuǎn)變?yōu)橥话l(fā)性疾病所需的空間。如預(yù)留火神山、雷神山等模塊化醫(yī)療救治場所,該形式即對空間取舍后進(jìn)行部分留白處理。

        在養(yǎng)老合作社規(guī)劃設(shè)計中,留白處理可應(yīng)用于場地周邊,即預(yù)留出部分綠地空間供老年人支配,此區(qū)域在平時具有共享性,可種植小范圍農(nóng)作物;在疫情期間具有短時間的獨占性,能迅速轉(zhuǎn)變功能屬性,如草坪轉(zhuǎn)換為生態(tài)綠地,為施行防疫措施提供場地,成為臨時救助的專屬用地。養(yǎng)老合作社的圍墻采用半包圍形式,兼顧安全性及與周邊的互通性,既為合作社劃分了邊界范圍,又模糊了具體的邊界線,與周邊環(huán)境融合統(tǒng)一。

        2.3 核心空間

        集約化在建筑中主要體現(xiàn)在功能和空間層面,以提高空間使用效能為主要設(shè)計導(dǎo)向,落實于“集”與“約”2個方面考量[6],發(fā)掘土地存在優(yōu)勢,融合場地空間橫向與縱向2個維度的特征,最大程度地結(jié)合場地原貌展開設(shè)計。在此過程中需保障空間品質(zhì),嚴(yán)格控制建筑密度,避免因建筑單體間密度過高而造成日照率低、通風(fēng)性差的現(xiàn)象。為有效提升時間效能,在規(guī)劃中應(yīng)明確空間的具體位置與到達(dá)此地的固定路線,強調(diào)其空間導(dǎo)向性,道路設(shè)置以簡潔為主,杜絕空間與路線互相干擾,避免增加使用的時間成本,以規(guī)避追求空間豐富性后的“因小失大”現(xiàn)象。梳理整合場地空間布局與建筑形式,在有限的空間尺度內(nèi)實現(xiàn)效益最大化。

        新冠肺炎疫情期間,武漢市對居住區(qū)實施緊急封閉處理,社區(qū)提供防疫物資、藥品和反饋居民信息等,有效減少了居民與外界接觸的頻率,抑制社區(qū)內(nèi)外人員流動。該時段住戶的需求由社區(qū)介入實現(xiàn),保障了其日常生活。

        養(yǎng)老合作社的功能核心是為老年人提供休閑養(yǎng)老空間,滿足老年人的日常活動需求,使其便捷地享受養(yǎng)老服務(wù)?;诶夏耆说男枨蠛头酪叩囊?,將功能要素集約性地體現(xiàn)在區(qū)域中,使功能配比平衡。在進(jìn)行建筑外觀造型及平面布局設(shè)計時,以追求建筑的高利用率為主導(dǎo),節(jié)約建筑用地,為邊界預(yù)留更多的空間。

        2.4 防疫空間

        模塊化設(shè)計趨于對空間單元模塊的組合、拆解與替換,對使用功能層面較相似且重復(fù)率較高的內(nèi)部空間進(jìn)行模塊疊加設(shè)計,以減少對單一空間的獨立設(shè)計頻率。為實現(xiàn)功能與形式的統(tǒng)一,在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上呈排列式分布,避免不必要的空間穿插形式,旨在貼合模塊化設(shè)計的三大特征之一——通用性,在特殊時期可對模塊進(jìn)行重組與替換。模塊單元之間既存在相對獨立性,又具備互換性,以滿足功能與環(huán)境的雙重屬性要求。在特殊時期拆解劃分體量較大的結(jié)構(gòu)空間是為了有效緩解空間壓力,適應(yīng)不同時期的實用功能需要。

        方艙醫(yī)院的快速搭建采用模塊化設(shè)計,其對環(huán)境包容性強、適應(yīng)性高與容納范圍廣的特點尤其適用于緊急救援服務(wù)。內(nèi)部采用同質(zhì)化管理,以有序的層級調(diào)動病人共同參與管理,在疫情期間以最少的社會資源有效緩解空間壓力。

        短時間內(nèi)可實行的應(yīng)變策略是突發(fā)性事件的普遍要求,在疫情發(fā)生時,可將模塊單元設(shè)置于養(yǎng)老合作社周邊預(yù)留空地和內(nèi)部大型空間中,模塊化設(shè)計在實操過程中可有效降低時間與經(jīng)濟成本,快速建立防災(zāi)御災(zāi)設(shè)施和儲存?zhèn)}庫,降低多元化空間組織的難度。

        2.5 運作模式

        在疫情反復(fù)時期,人們經(jīng)過遠(yuǎn)距離場所變更后,需進(jìn)行短期隔離以排查無癥狀感染的可能,社區(qū)可面向周邊的居住區(qū)提供就近的隔離服務(wù)。使區(qū)域的防疫設(shè)施與周邊地區(qū)建立聯(lián)動關(guān)系,通過5G、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智慧醫(yī)療設(shè)備等硬件設(shè)施實現(xiàn)聯(lián)合管控,以基層社區(qū)參與治理的方式提升社區(qū)自身的價值。

        3 結(jié)語

        研究從養(yǎng)老合作社的建筑空間、邊界空間、核心空間、防疫空間與運作模式5個方面提出空間營造策略,為今后養(yǎng)老合作社規(guī)劃設(shè)計提供參考。

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