□ 忻組宣

榆嶺窊村位于河曲縣土溝鄉(xiāng)，距縣城55 公里，海拔1400 多米，屬高山區(qū)丘陵地貌，地理位置偏遠。全村戶籍人口167 戶379 人，常住人口64 戶109 人，耕地3433.65 畝，林地7058.55 畝。2008 年，榆嶺窊村民營企業(yè)家張福田積極響應(yīng)黨組織號召，毅然回村擔任黨支部書記。任職以來，他堅持政治引領(lǐng)、黨建鑄魂、村企合作，帶領(lǐng)村“兩委”一班人，堅定不移走共同富裕之路，奮力蹚出一條建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)的新路子。

村之變——榆嶺窊村從貧瘠落后到宜居宜業(yè)宜游實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

河曲縣地處晉陜蒙三省交界、黃土高原東部邊緣，屬典型的黃土丘陵溝壑區(qū)，地勢東高西低，境內(nèi)丘陵起伏，海拔高度在836 米至1637 米之間，80%以上的村莊由于流水切割，地表破碎，溝壑縱橫，植被稀少，常年干旱，水土流失比較嚴重。榆嶺窊村曾經(jīng)就是這么一個山高路遠、溝壑眾多、田薄地瘠、常年缺水少雨的具有典型代表的溝卯地型村，村民原先住在破舊不堪的窯洞里，生活狀況異常艱苦。如今，榆嶺窊村貫徹落實習近平總書記黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，堅定不移整治生態(tài)環(huán)境問題，推進生態(tài)保護修復(fù)，走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的現(xiàn)代化道路，經(jīng)過十幾年的接續(xù)奮斗，村容村貌整潔干凈，一排排大氣莊重的高標準小二樓，一條條寬敞平坦的環(huán)山旅游公路，一座座依山而建的有機果蔬大棚，一個個節(jié)水抗旱的高山區(qū)滴灌工程，一層層遠望呈現(xiàn)黃河流域“華美波紋”的梯田堰展現(xiàn)在人們的眼簾……

過去的榆嶺窊，資金投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施落后、公共服務(wù)水平低下、村容村貌極端臟亂差，群眾生產(chǎn)生活條件十分惡劣。如今的榆嶺窊，發(fā)展基礎(chǔ)夯實，公共服務(wù)提升，人居環(huán)境改善，經(jīng)過多年的持續(xù)投入和建設(shè)，偏僻小山村發(fā)生了翻天覆地變化，成為一座宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化新農(nóng)村。

過去的榆嶺窊，生態(tài)脆弱，經(jīng)濟薄弱，是一塊“兔子都不拉屎”的荒涼地方。如今的榆嶺窊，實施生態(tài)修復(fù)，推動開發(fā)治理，推動增效增收，實現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟效益互促雙贏。

過去的榆嶺窊，祖祖輩輩面朝黃土背朝天，靠天吃飯，土里刨食，始終無法走出貧窮落后的怪圈。如今的榆嶺窊，通過“引投資、建基地、促融合、帶農(nóng)戶”，探索“能人興村”，“農(nóng)業(yè)＋”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的村集體經(jīng)濟發(fā)展新路，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)了規(guī)模化、標準化、鏈條化。

過去的榆嶺窊，人心不振、思想不穩(wěn)，群眾有許多不良習慣。“走得慢、穿得爛、懷里揣個油疙瘩”形象地體現(xiàn)了以前的民風村風。如今的榆嶺窊，把鄉(xiāng)風文明和增收致富放在同等位置，網(wǎng)格管理做到房前屋后覆蓋、茶余飯后知曉；文明戶評比人人爭先、戶戶爭“星”成為新風尚；創(chuàng)新“幸福養(yǎng)老餐廳”，推動了全村孝老愛親、和諧文明之風。

如何變——榆嶺窊村從貧瘠偏僻落后發(fā)展成為黃河流域貧困山區(qū)的“華美波紋”

基層堡壘作用發(fā)揮。榆嶺窊村充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極響應(yīng)習近平總書記黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，大力推進生態(tài)環(huán)境保護治理，向節(jié)水要效益，向科技要效益，把整溝治理、水土保持作為第一要務(wù)，積極創(chuàng)辦企業(yè)，村企合作，拓展市場，制約全村發(fā)展的“瓶頸”問題得到根本性改變。

基礎(chǔ)設(shè)施全面改善。榆嶺窊村把興水作為第一要務(wù)，投資383 萬元打深井3 眼，維護淤地壩1 座，新建400 畝高山區(qū)滴灌工程，新建3 個250 立方米蓄水池、9 萬立方景觀蓄水湖，形成系統(tǒng)的節(jié)水抗旱水利工程。積極修路造地，先后投資906 萬元建設(shè)高標準農(nóng)田，提高耕地質(zhì)量；投資720 萬元硬化通村路12 公里，投資1200萬元修建全長8 公里二級旅游公路，有力夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

公共服務(wù)全面提升。榆嶺窊村積極改善農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施，先后投入450 萬元建成集衛(wèi)生所、敬老院、學校、文化站、圖書室、紅白理事會于一體的村“兩委”辦公綜合大樓；投入240 萬元新建劇場、文化廣場、牌樓,修復(fù)文化古建筑；投入123.5 萬元完成村內(nèi)街巷道路綠化硬化亮化5200 米。特別是投入2450 萬元建成48 套高標準農(nóng)家別墅，每套160 平方米，免費配套水電暖、道路、閉路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，極大地改善了人居環(huán)境。

生態(tài)環(huán)境顯著改善。榆嶺窊村抓住實施田園綜合體示范項目契機，大力推進溝域綜合治理，先后投資520 萬元實施淺山區(qū)植樹造林4000 畝；投資225 萬元實施荒山區(qū)植樹造林4500 畝；實施20 平方公里小流域治理和水源節(jié)水工程，森林覆蓋率達32.7%；實施土地整理、梯田改造和填溝造地項目，新修基本農(nóng)田1850 畝、梯田2000 畝，填溝造地300 畝，土地整理3000 畝，新增土地230 畝；建成1980 畝海紅果特色產(chǎn)業(yè)示范基地，村集體投入300 萬元獎補資金，增收45 萬元，實現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟效益雙贏互促。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。榆嶺窊村黨支部書記張福田帶頭創(chuàng)辦豐禾生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，聘請山西農(nóng)業(yè)大學20 余人組建專業(yè)技術(shù)團隊；投資1110 萬元建立下洼式日光節(jié)能溫室大棚69 座，人均增收5000 元；發(fā)動有技術(shù)專長村民組建種植、造林等4個專業(yè)合作社，村民獲益450萬元；明晰村集體產(chǎn)權(quán)，2021年豐禾農(nóng)業(yè)公司上繳租賃費42萬元，與2008 相比增長40 多倍，村民人均可支配收入達9.8萬元，增長近30 倍。今年投資新建有機蛋雞、海紅果基地獎補資金入股以及土地流轉(zhuǎn)等項目，預(yù)計集體經(jīng)濟收入可突破100 萬元大關(guān)。

村風民風向善向好。榆嶺窊村把鄉(xiāng)風文明和增收致富放到同等位置，依據(jù)生產(chǎn)、生活片區(qū)設(shè)置農(nóng)村網(wǎng)格1 個、微網(wǎng)格4 個，精細化管理連續(xù)14 年無矛盾糾紛、無上訪事件。充分發(fā)揮“四會”作用，評選十星級文明戶58 戶，占比89%；評選十星級文明示范戶28 戶，占比43%。依托豐禾生態(tài)公司餐廳，創(chuàng)新“幸福養(yǎng)老餐廳”模式，積極開展企業(yè)餐廳助餐服務(wù)，在餐廳設(shè)立“孝心榜”，將子女對父母親孝敬行為上榜公示，推動全村孝老愛親、和諧文明之風不斷形成。2014 年榮獲“全省最美旅游村”，2020 年入選全省“第二批3A級鄉(xiāng)村旅游示范村”，2021 年榮獲“全國民主法治示范村”。

聯(lián)動發(fā)展共同富裕。榆嶺窊村帶動周邊王家山、寨洼兩村，發(fā)展藜麥、高粱等訂單農(nóng)業(yè)500 畝，帶動磨老洼村實施千頭有機農(nóng)家豬項目、寨洼村建設(shè)1.5 萬噸有機肥廠，集體經(jīng)濟增收3.8 萬元。聯(lián)合周邊集體經(jīng)濟薄弱寨洼、村溝兩村，通過政府貼息貸款入股，投資680 萬元實施有機蛋雞項目，保底分紅7%，集體經(jīng)濟增收5.6 萬元。豐禾生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在縣農(nóng)業(yè)園區(qū)實施投資3.65 億元有機果汁、果醬、果酒深加工項目，在巡鎮(zhèn)實施投資6070 萬元的有機黑豬養(yǎng)殖項目，在樓子營鎮(zhèn)實施投資4 億元的鄉(xiāng)村旅游項目，積極助力全縣新型村集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。

蝶變之路——因地制宜、集中治理，打造黃河流域貧困山區(qū)“華美波紋”的啟示

啟示之一，黨支部堅強有力，始終把“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念牢記心頭。榆嶺窊村短短幾年取得了看得見、摸得著的明顯變化，最關(guān)鍵的一條就是有一個堅強有力、凝心聚力、團結(jié)戰(zhàn)斗的黨支部。榆嶺窊村充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持以黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)生態(tài)文明建設(shè)、統(tǒng)攬境內(nèi)全域治理，統(tǒng)籌山水林田湖草沙系統(tǒng)治理，實施一體化生態(tài)保護和修復(fù)。發(fā)展過程中，榆嶺窊村經(jīng)歷了無數(shù)次失敗。養(yǎng)過羊，失敗了；種過玉露香梨樹，凍死了；大棚里栽種桃樹，由于不懂桃樹習性，剪掉了新枝，留下了老枝，結(jié)果開花的是新枝。一次次經(jīng)歷失敗，一次次修正錯誤，開發(fā)農(nóng)旅蔬果融合產(chǎn)業(yè)，大膽搶占市場制高點，讓綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念催生出了美麗鄉(xiāng)村的累累碩果。

啟示之二，認清貧困山區(qū)優(yōu)勢和劣勢，從貧窮落后到人生出彩出奇發(fā)生質(zhì)變效應(yīng)。面對榆嶺窊村溝壑縱橫、植被破壞、水土流失、常年缺水的落后面貌，榆嶺窊村“敢于先行先試”“敢于破冰”“逆勢而上”，抓住黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展契機，建設(shè)蓄水工程，實施整溝治理，打造梯田大棚，柏油公路直通高速路口，海紅果基地鋪設(shè)“營養(yǎng)”滴灌，果蔬大棚鋪設(shè)暖氣設(shè)施。張福田從小家境貧苦，親情缺失，小時候無不盼望過上富裕幸福的生活。步入社會后，經(jīng)歷許多令他失望、甚至絕望、常人所無法忍受的嘗試，但他永不言敗，絕不泄氣，通過十多年的磨煉和奮斗，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親們，硬是讓榆嶺窊村的“三個文明”發(fā)生了質(zhì)變效應(yīng)，“山溝里有了人才公寓”“冬天也能吃上村里的新鮮水果”“山溝里免費給每個農(nóng)戶送了一套別墅”，全體村民的美麗鄉(xiāng)村夢想變成了現(xiàn)實。

啟示之三，集聚發(fā)展智慧，咬定青山不放松，推動資源聚攏、產(chǎn)業(yè)聚集和財富聚變。榆嶺窊村黨支部緊緊抓住脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策機遇，緊緊咬住不松勁，碰了南墻也回頭，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境改善、公共服務(wù)、民主管理等方面，把基層黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，集聚黨員智慧力量，推動了資源聚攏、產(chǎn)業(yè)聚集和財富聚變。榆嶺窊村把“真正讓村莊美起來、村民錢包鼓起來”作為奮斗目標，不換頻道、不偏靶心，十年如一日、十年磨一劍，視村民為親人、把家鄉(xiāng)當家園，昔日凋敝落后的小山村，蛻變成如今欣欣向榮的新農(nóng)村。村民們享受著“村在林中建、家在美中居、錢在綠中賺”的高品質(zhì)生活，處處呈現(xiàn)出鄉(xiāng)村巨變的生動畫卷。

啟示之四，高標準規(guī)劃，精細化管理,完善功能布局，突顯鄉(xiāng)村特質(zhì)，真正讓“一張藍圖走活一盤棋”。建設(shè)美麗新村，必須下好規(guī)劃先手棋。榆嶺窊村堅持高標準、高起點、高品位規(guī)劃，把鄉(xiāng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相統(tǒng)籌，與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相統(tǒng)籌，與生態(tài)環(huán)境保護相統(tǒng)籌，與鄉(xiāng)村功能完善提升相統(tǒng)籌，與基層治理相統(tǒng)籌，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指引了方向。豐禾公司的每一位干部職工都親力親為、用心用情規(guī)劃每個項目，一絲不茍、細致入微設(shè)計每個細節(jié)。比如詳細記錄每株作物的授粉時間，為每種作物鋪設(shè)了地暖設(shè)施；為使油桃等作物光照均勻，呈扇形種植；為使西瓜外觀精致、味道可口，每兩個藤蔓只接種1 顆；每株作物都制定了相應(yīng)的有機種植技術(shù)規(guī)程，過去要求員工管好一座大棚，后來要求管好一種作物，到如今要求管好一株植物。實踐告訴我們：建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，必須圍繞功能布局,突出規(guī)劃引領(lǐng),用七分力量抓規(guī)劃、三分力量搞建設(shè)，只有這樣，才能“一張藍圖走活一盤棋”。

啟示之五，如饑似渴引進人才，如獲至寶尊重人才，始終視人才為“親人”，為鄉(xiāng)村振興源源不斷注入新鮮血液。榆嶺窊村高度重視人才，把人才引進作為未來發(fā)展核心競爭力，專業(yè)崗位配備專業(yè)的人才。不僅要用好本村人，把他們培養(yǎng)成行家里手，還要積極招才納智，從最初的5 名本村和周邊村種養(yǎng)殖能手，到現(xiàn)今擁有中國農(nóng)業(yè)大學、南京農(nóng)業(yè)大學、山西農(nóng)業(yè)大學等涉農(nóng)院校專業(yè)技術(shù)人員20 人、農(nóng)業(yè)機構(gòu)專家50 人的老中青、高中低相結(jié)合的人才隊伍。豐禾農(nóng)業(yè)公司視人才為“親人”，始終把薪酬待遇放在首位，激發(fā)員工踏實肯干、追求更高的品質(zhì)。35 歲的生產(chǎn)技術(shù)部主任楊艷紅，碩士研究生，入職3 年，年薪15萬元；24 歲的豐禾農(nóng)場場長王磊，本科學歷，入職5 年，年薪15 萬元。去年，王磊因產(chǎn)量達標、全年安全生產(chǎn)無事故，公司獎勵他一部價值2 萬元的華為折疊手機。公司關(guān)心職工終身大事，幫助職工牽線搭橋，把桃區(qū)助理技術(shù)員董星星介紹給王磊，最終促成一對美好婚姻，解決了職工的后顧之憂。豐禾農(nóng)場場長王磊說，“在農(nóng)產(chǎn)品出庫中，本村村民到大棚無理取鬧，張福田知道情況后堅決站出來讓村民道歉，有張福田的支持，我們才能站穩(wěn)腳跟，在這個平臺上大展風采”；人資管理部李青潤說，“通過企業(yè)文化建設(shè)，設(shè)置曲線留人機制、利益捆綁機制、考核獎懲機制，建立良好的企業(yè)文化氛圍，不斷優(yōu)化了員工職業(yè)發(fā)展路徑”。

啟示之六，挖掘能人，用好能人，“一人”帶動全村、“一村”輻射周邊，讓“頭雁效應(yīng)”帶動“共同富裕”，形成黃河流域貧困地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的示范樣板。榆嶺窊村“兩委”干部用愛家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)、富家鄉(xiāng)的實際行動，讓群眾跟著學、跟著干，激發(fā)群眾從“要我干”為“我要干”，最終形成“一人”帶動全村、“一村”輻射周邊的共同致富格局，讓更多人走向富裕之路，釋放出滿滿的正能量。榆嶺窊村取得巨大變化和發(fā)展，最核心的一條就是“頭雁效應(yīng)”帶動“共同富?！钡睦砟?，在黨員干部群眾中筑起堅不可摧的精神支柱。不僅領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)得好，而且黨員干部示范得好。既發(fā)揮了基層黨組織的政治引領(lǐng)作用，又帶動廣大農(nóng)民通過自己的勤勞雙手發(fā)家致富。榆嶺窊的實踐再次告訴我們，鄉(xiāng)村振興的新征程上，離不開像張福田這樣的領(lǐng)頭雁勇挑重擔、擔當作為、無私奉獻。像這些成功脫貧致富奔小康、逐步走向共同富裕的典型，我們要發(fā)現(xiàn)一批宣傳一批，充分挖掘他們的內(nèi)涵，積極講好他們的故事，生動展現(xiàn)黨的鄉(xiāng)村振興政策在基層的豐富實踐，深刻反映全市抓黨建促基層治理能力提升取得的嶄新變化。