謝裕文

（梅州市威華水利水電建設(shè)工程有限公司，廣東 梅州 514021）

1 建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的必要性

當(dāng)前，建筑業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平正在逐步發(fā)展，沒(méi)有方向和目的地引進(jìn)和學(xué)習(xí)會(huì)造成技術(shù)創(chuàng)新能力的嚴(yán)重缺陷。因此，隨著時(shí)代的發(fā)展，相關(guān)建筑企業(yè)必須要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，讓建筑行業(yè)在市場(chǎng)上有更大的發(fā)展空間?？萍紕?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是通過(guò)對(duì)高科技人才的扶持和激勵(lì)，而使科技創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益不斷顯現(xiàn)，這就要求各大公司能夠及時(shí)地了解技術(shù)的使用效果，從而形成一種科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)模型[1]。

1.1 新時(shí)代的基本要求

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速，各種工業(yè)領(lǐng)域的信息化建筑越來(lái)越多，這對(duì)建造高質(zhì)量的現(xiàn)代化建筑非常有利，同時(shí)也會(huì)推動(dòng)建筑管理和技術(shù)創(chuàng)新。而要讓建筑業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，就必須在政策、經(jīng)濟(jì)、文化、科技創(chuàng)新等多個(gè)層面上取得全面的發(fā)展。但作為一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，就必須要有創(chuàng)新的思想，不斷地尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)今世界正處在一個(gè)嶄新的、充滿智慧的時(shí)代，各行各業(yè)都在不斷創(chuàng)新，其中也包括了建筑業(yè)。

1.2 社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)

目前，隨著生產(chǎn)力水平的提高，工程建筑的管理和技術(shù)創(chuàng)新已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。因此，在建筑工程施工中，必須重視建筑施工管理和技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用，并積極運(yùn)用新技術(shù)，不斷提升施工管理水平和技術(shù)創(chuàng)新水平，并不斷加強(qiáng)對(duì)施工管理和技術(shù)創(chuàng)新的研究與實(shí)踐，從而推動(dòng)建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1.3 爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵

面對(duì)激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)想要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而不斷發(fā)展強(qiáng)大，應(yīng)精準(zhǔn)把握建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，并提前進(jìn)行研究策劃制定方案，在發(fā)展過(guò)程中以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷提高工程質(zhì)量，將建筑施工技術(shù)創(chuàng)新融入具體工程中，在提高建筑工程質(zhì)量以及施工速度的同時(shí)以科技創(chuàng)新促進(jìn)降本增效，逐步提高施工管理和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益共同發(fā)展，以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)而立于不敗之地。

2 建筑工程施工管理實(shí)際情況

2.1 項(xiàng)目工程信息材料管理

建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜等基本特點(diǎn)，因此在建筑管理過(guò)程中，不僅要對(duì)設(shè)備、建材等進(jìn)行管理，還要對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行管理。從前期的合同，到后期的工程建筑，包括建筑材料、設(shè)備、技術(shù)、人員等，涉及的信息比較廣泛，也比較復(fù)雜。因此，若不能及時(shí)采取技術(shù)措施，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效控制，將會(huì)造成材料的不合理運(yùn)用，從而影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，使企業(yè)難以達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

2.2 項(xiàng)目工程未加強(qiáng)安全指導(dǎo)

在施工過(guò)程中，不論是在生產(chǎn)單位還是施工人員，都要以施工和建筑為首要目標(biāo)。在目前的一些工程建筑中，一些企業(yè)對(duì)安全教育和引導(dǎo)工作的重視程度較低，造成了施工中工人無(wú)法按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)，最常見(jiàn)的是在工地作業(yè)時(shí)，基層職工安全防范意識(shí)差，未佩戴安全帽、安全設(shè)備等，這是造成工程安全事故的重要因素，對(duì)建筑工程安全造成了嚴(yán)重的危害。

3 建筑工程施工技術(shù)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人們對(duì)施工質(zhì)量的要求越來(lái)越高。若施工不合格，將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施產(chǎn)生重大的影響，進(jìn)而降低項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在這一進(jìn)程中，相關(guān)單位應(yīng)加大對(duì)項(xiàng)目技術(shù)的監(jiān)督和管理力度，運(yùn)用有效的技術(shù)方法，以有效地改善施工工藝的質(zhì)量。

3.1 混凝土施工技術(shù)

首先，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的混凝土質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在混凝土搬運(yùn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守計(jì)劃指定的運(yùn)輸路線，保證運(yùn)輸車輛的平穩(wěn)性，避免混凝土的分層、離析。同時(shí)，選用合理、高效的輸送設(shè)備，保證混凝土表面平整、平滑。

其次，施工前做好準(zhǔn)備，澆筑混凝土前，工人應(yīng)對(duì)模板、鋼筋、支架等進(jìn)行全面檢查，并對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的記錄，如有任何模板、支架有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。最后，根據(jù)施工程序進(jìn)行混凝土的灌漿。為了更好地發(fā)揮混凝土的作用，施工人員可以采用分層澆注，從而防止混凝土在施工中產(chǎn)生混合不均勻、初凝等問(wèn)題。在進(jìn)行澆筑時(shí)，操作人員要嚴(yán)格控制澆注的深度，并保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行振搗，保證其厚度不超過(guò)30 cm。在澆筑面積不大的情況下，可以采取浸沒(méi)振搗的方法，以進(jìn)一步增強(qiáng)混凝土的抗剪強(qiáng)度。

3.2 后澆帶施工技術(shù)

在進(jìn)行后澆帶施工時(shí)必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將需要澆注的部位進(jìn)行合理分割，確保了后澆條與相鄰的模板的互相支持，以防止在拆除時(shí)對(duì)后澆條部分產(chǎn)生的沖擊。在進(jìn)行模板安裝時(shí)，必須保證后澆帶工藝的平穩(wěn)運(yùn)行。在澆筑前，應(yīng)先對(duì)后澆段進(jìn)行封閉，使其在中部有足夠的支撐作用，從而加強(qiáng)兩側(cè)的混凝土。在混凝土澆注過(guò)程中，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加固處理，以避免出現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)的位移、變形。想要切斷鋼筋，就得在混凝土澆筑完畢后，立即進(jìn)行焊接。在澆注后澆帶前，應(yīng)保證后澆帶的兩側(cè)表面光滑，并使其符合施工要求。如果要使用鋼絲網(wǎng)的施工縫，那么就需要在水泥固化后，用清水清洗，這樣可以將建筑內(nèi)部的雜質(zhì)清理干凈。還可以使用高壓水槍沖洗，這樣可以防止在澆注過(guò)程中產(chǎn)生的廢料對(duì)水泥固化造成影響。水泥固化后，應(yīng)及時(shí)將鋼絲網(wǎng)卸下，并清洗干凈。另外，對(duì)已固化的混凝土也要進(jìn)行處理。后模條施工清潔后，用木板封住，并在周圍設(shè)臨時(shí)柵欄，以確保工程質(zhì)量并降低施工過(guò)程中的污染。應(yīng)采取砌筑措施，既能有效地阻止雨水的直接流入，又能有效地降低建筑結(jié)構(gòu)對(duì)墻體的破壞。在澆注完畢后，需要進(jìn)行維修，可以采取保水的方法，這既能延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)期，又能保養(yǎng)護(hù)欄。在施工期間，要經(jīng)常關(guān)注混凝土的超載振動(dòng)，以取得預(yù)期的澆筑效果。

4 建筑工程在施工管理方面創(chuàng)新

4.1 施工管理理念創(chuàng)新

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，加強(qiáng)施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在建筑施工管理中，企業(yè)管理者若能充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新理念，將會(huì)逐漸增強(qiáng)管理創(chuàng)新、培養(yǎng)和引進(jìn)人才的生命力，加強(qiáng)培養(yǎng)人才的能力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理觀念，以新的思路進(jìn)行建筑和經(jīng)營(yíng)[2]。在建筑施工中，必須建立起一套系統(tǒng)的管理理念和體制，把創(chuàng)新意識(shí)融入每一層，建立起一套完善的管理機(jī)制，以層層推進(jìn)管理理念的革新，從而為提高建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力和技術(shù)能力奠定良好的基礎(chǔ)。

4.2 施工組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新

在具體的工程建筑管理中，建筑單位要切實(shí)按照合同規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容確定工程的具體操作區(qū)域，并依照合同的內(nèi)容進(jìn)行管理，其工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)是在合同成立后確定的，也是在合同履行結(jié)束后解散的。問(wèn)題的關(guān)鍵在于，項(xiàng)目經(jīng)理部門在某種程度上代表了建筑單位，是公司的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行主體，但并不是公司的一部分。在建筑工程企業(yè)中，項(xiàng)目經(jīng)理作為一個(gè)基層的管理者，是整個(gè)公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此，在項(xiàng)目經(jīng)理部門進(jìn)行崗位、組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新，是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目經(jīng)理要在工程建筑中實(shí)現(xiàn)體制上的創(chuàng)新，厘清項(xiàng)目與企業(yè)、職工發(fā)展之間的關(guān)系，明確各部門的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

4.3 建立健全過(guò)程管理機(jī)制

要制定符合公司發(fā)展要求的規(guī)章制度，健全施工管理制度，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高。其次，實(shí)施各階段的施工管理措施，嚴(yán)格按照合同進(jìn)行細(xì)致的施工，確保整個(gè)施工的質(zhì)量符合相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)督，做到各工序緊密合作，加強(qiáng)工藝檢查與竣工驗(yàn)收，確保建筑的品質(zhì)與裝備符合國(guó)家規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，符合合同要求的項(xiàng)目方可投產(chǎn)，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行返工，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的責(zé)任體系和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

施工單位在開(kāi)展建筑工程施工與管理時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行思維層面的轉(zhuǎn)換，無(wú)論是管理人員還是施工人員都要明確綠色建筑工程的重要性，正確認(rèn)識(shí)到有關(guān)建筑工程與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系，制定完善的管理制度，在傳統(tǒng)模式上進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，以此來(lái)完成管理理念的現(xiàn)代化建設(shè)，這樣不但能夠有效提高建筑工程的施工效率與質(zhì)量，減少風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾，對(duì)于后續(xù)工作也會(huì)產(chǎn)生積極有效的促進(jìn)作用。

4.4 建立健全施工技術(shù)質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理制度，是保證工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量控制的有效手段。要滿足建筑項(xiàng)目的各種需求，就必須建立健全的技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，使其在施工全過(guò)程中得到充分的運(yùn)用。首先，建立健全的、切實(shí)可行的質(zhì)量管理責(zé)任制，讓各有關(guān)部門的主管清楚各自的職責(zé)，從而推動(dòng)工程質(zhì)量的管理。特別是在施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制方面，要做到全面。在施工全過(guò)程中，要確保項(xiàng)目經(jīng)理與各施工技術(shù)質(zhì)量控制人員的要求保持一致，使其不會(huì)流于形式。其次，在這個(gè)系統(tǒng)中，通過(guò)對(duì)施工前、中、后三個(gè)階段的有效管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的質(zhì)量檢查和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控施工過(guò)程。為保證各環(huán)節(jié)達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求，必須加強(qiáng)施工的質(zhì)量和工藝，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度和工序的檢查，落實(shí)自檢、專檢、隱蔽驗(yàn)收等工作。最后，工程造價(jià)管理人員在組織工程項(xiàng)目時(shí)，還要熟悉工程造價(jià)的計(jì)算方法，在預(yù)算編制階段，確定工程進(jìn)度和有關(guān)工程內(nèi)容，便于后期的工程項(xiàng)目成本核算和定額工作。在工程項(xiàng)目成本管理中，施工機(jī)械和設(shè)備的管理也是工作人員必須重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于施工單位來(lái)講，在進(jìn)行日常工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)人員的綜合能力進(jìn)行培養(yǎng)，確保其所具備管理技術(shù)應(yīng)用水平能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，而后再依照實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)模式的調(diào)整，進(jìn)而滿足建筑工程的施工管理需求。

4.5 加強(qiáng)對(duì)員工的管理

技術(shù)人員在施工過(guò)程中的操作，會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，所以必須對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理：①各有關(guān)部門要加強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高自己的能力，嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)程和施工規(guī)程，并按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)幚硎┕み^(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。②要大力吸引優(yōu)秀的人才，與各大院校建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在培訓(xùn)結(jié)束后選拔出有能力的員工。在實(shí)施管理時(shí)，要堅(jiān)持以人為本的方針，建立健全的獎(jiǎng)懲制度，使職工的積極性得到充分發(fā)揮。

5 建筑施工技術(shù)方面的創(chuàng)新

5.1 混凝土施工技術(shù)創(chuàng)新

混凝土施工中的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：①在建設(shè)之前，必須進(jìn)行工程組織和技術(shù)計(jì)劃的編制，并制訂溫度控制和BIM 技術(shù)措施。②對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并按階段進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)[3]。模具框架必須采用暫時(shí)防止翻轉(zhuǎn)的措施，開(kāi)展溫度監(jiān)測(cè)裝置的校準(zhǔn)和調(diào)試工作，并有專門的人員對(duì)溫度進(jìn)行管理，確?；炷恋亩握駝?dòng)處理是適當(dāng)?shù)摹?/p>

5.2 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)創(chuàng)新

鋼結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)為以下5 點(diǎn)：①采用優(yōu)質(zhì)鋼材，降低用量和加工數(shù)量，節(jié)約能源，降低成本，提高生產(chǎn)效率。②將BIM 與設(shè)計(jì)的深度融合，使建模信息共享，將BIM 的虛擬預(yù)拼裝技術(shù)和智能測(cè)試技術(shù)從傳統(tǒng)的放樣出圖擴(kuò)展到整個(gè)施工過(guò)程。③預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)將鋼纜與其他鋼結(jié)構(gòu)體系結(jié)合在一起，形成一種具有容重輕、強(qiáng)度高、加工性能好、施工速度快的特點(diǎn)。④采用高強(qiáng)度螺栓的施工工藝。⑤建筑工程的仿真與控制技術(shù)。利用仿真動(dòng)畫對(duì)鋼結(jié)構(gòu)預(yù)裝配進(jìn)行詳細(xì)的分析，獲得鋼結(jié)構(gòu)整體施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，并提出相應(yīng)的防范和控制措施。

5.3 防水施工技術(shù)創(chuàng)新

通過(guò)采用高性能、高品質(zhì)的新型防水材料，強(qiáng)化防水工程的質(zhì)量管理。多應(yīng)用高分子水泥基復(fù)合涂層技術(shù)，做好屋頂、墻板、節(jié)點(diǎn)等部位的防水施工，保證屋面、墻面等部件的工藝質(zhì)量。在防水施工中，應(yīng)按材料的防水性質(zhì)，對(duì)建筑構(gòu)件的基層進(jìn)行均勻的涂覆，并要求在已涂完的構(gòu)件油漆干燥并形成薄膜后，再進(jìn)行二次涂布。防水層要多次涂上防水漆，防止油漆的積聚、滴落，以免影響防水效果和建筑裝修的整體觀感。采用機(jī)械緊固防水卷材技術(shù)，即用特殊的夾具將防水卷材和其他分層物料以機(jī)械方式與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)相結(jié)合，其排列間距、承載力必須滿足設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收的要求。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)代建筑發(fā)展充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑工程作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要因素，應(yīng)緊跟新時(shí)代步伐不斷創(chuàng)新。而建筑工程管理和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用是企業(yè)健康發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要砝碼，要在不違背客觀規(guī)律的情況下，從觀念、機(jī)制、技術(shù)等方面進(jìn)行施工管理及創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用研究，建造具有新時(shí)代中國(guó)特色的精品工程。