郭亞妮

中等身材，謹(jǐn)慎穩(wěn)重，言語不多，是解決問題的一把好手。他就是山西斯普瑞機械制造股份有限公司的工人技師鞏志義。

“這批液壓鑄件的性能在國內(nèi)同行業(yè)中處于頂尖級別，精度要求高，操作難度大，大家一定要把控好機床在生產(chǎn)裝配工藝上的精度和穩(wěn)定性?！?0月30日，《科學(xué)導(dǎo)報》記者見到鞏志義時，他正在生產(chǎn)車間里指導(dǎo)一線操作工操作數(shù)控機床，身著藍(lán)色工作服的他并不顯眼。

2005年，年滿18歲的鞏志義進(jìn)入企業(yè)工作，成為車間工人?！皠倓偪缛胨蛊杖饡r，明亮的廠房、隆隆的機器都讓我感到陌生，但每一個精美零件背后的高超工藝所投射出的精致與考究的氛圍又讓我感到新奇?！睂I(yè)雖陌生，可鞏志義并未退卻。

當(dāng)時，鞏志義四處尋找專業(yè)書籍?！巴砩祥喿x相關(guān)技術(shù)書籍，反復(fù)消化吸收，白天跟著師傅現(xiàn)場學(xué)?！彼刻鞂煾档脑捯灰挥涗?，歸納謄寫，不知不覺筆記本堆起來一尺多高。

功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過幾年的錘打與磨練，鞏志義不僅熟練掌握了包括平面磨、外圓磨、無心磨、研磨等機床的操作技術(shù)，還熟練地掌握了車、鉗、銑、刨等各項技能技術(shù)，對各種機床的結(jié)構(gòu)、功用、維修技術(shù)更是如數(shù)家珍，很快便成長為公司里最年輕的工人技師。

從最初的學(xué)徒工，到后來的工人技師，公司很多人都沒有想到這樣一個瘦弱的小伙子，擁有著一顆“要多少有多少”的工匠之心。

“別看這個元件不起眼，它可是濃縮了眾多創(chuàng)新元素。”鞏志義拿起一個五厘米見方的液壓元件告訴記者，“我們把之前的四道生產(chǎn)工序合并為一道工序，運用組合刀具，充分保證了產(chǎn)品的精度和一致性，產(chǎn)品的合格率從94.5%提高到99.8%?！?/p>

對鞏志義來說，每一次的改進(jìn)就是對工匠精神的堅守。工作10余年，鞏志義幾乎干遍了廠里所有最苦最累的工種，而在這些看似默默無聞的崗位上，他都做出了令人矚目的成績?！肮ぷ魇俏疑胁豢苫蛉钡囊徊糠郑谒蛊杖鸬拿恳荒甓甲屛沂斋@滿滿?！膘栔玖x如是說。

2011年2月，公司為進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)品鏈條，決定成立閥體事業(yè)部，鞏志義被任命為事業(yè)部副經(jīng)理。面對新的崗位、新的產(chǎn)品，鞏志義一方面虛心向研發(fā)人員請教液壓閥的專業(yè)知識，另一方面認(rèn)真總結(jié)自己幾年來的工作心得體會，將其移植到新的部門廣泛應(yīng)用。

近年來，隨著機械加工手段的持續(xù)改進(jìn)，大型精密數(shù)控機床逐漸取代了普通機床，成為了生產(chǎn)車間的主要加工設(shè)備。原有的加工工藝、加工流程以及生產(chǎn)布局已不能再適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)要求，逐漸成為制約擴大生產(chǎn)的瓶頸。鞏志義看在眼里急在心上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他與研發(fā)中心等職能部門緊密配合，從實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新，在保證質(zhì)量及使用效果的基礎(chǔ)上，對原來的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化組合，合并、改善加工工藝。經(jīng)過改良，9項創(chuàng)新成果在2014年的生產(chǎn)中成功運用，節(jié)約成本 5.6萬余元，累計減少工時2.4萬個，創(chuàng)造經(jīng)濟效益12萬余元。與此同時，他自己動手對公司的15臺普通車床進(jìn)行升級，改造成了簡易數(shù)控機床，既提高了加工精度和生產(chǎn)率，又減輕了操作者的勞動強度。僅此一項，就為公司節(jié)約技改資金8萬余元。

2015年，在工會系統(tǒng)組織開展的“五小競賽——自主改善”活動中，鞏志義立足“小節(jié)約、小建議、小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造”，開動腦筋出主意、想辦法，大膽試驗創(chuàng)新，取得了自主改善成果17項，實現(xiàn)綜合經(jīng)濟效益35萬元，為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力做出了突出貢獻(xiàn)。

17年間，鞏志義從一名學(xué)徒工成長為“技術(shù)大拿”。他說：“我們趕上了一個美好的時代，只要在一個崗位上刻苦鉆研、辛勤耕耘，就一定能挖掘出一片‘新天地’。”

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