文伏穎

宜昌景峰建設(shè)有限公司，中國(guó)·湖北 宜昌 443000

1 引言

隨著城市化的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人民生活水平逐漸提高，越來越關(guān)注園林綠化工程的項(xiàng)目管理。事實(shí)上，要想形成良好的園林綠化工程項(xiàng)目管理體系，既需要園林技術(shù)人員的專業(yè)基礎(chǔ)工作，也需要促進(jìn)其后期維護(hù)運(yùn)行，以改善和提升園林綠化工程的質(zhì)量效益。

2 園林綠化工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 工程項(xiàng)目施工段劃分模糊

在優(yōu)化園林綠化項(xiàng)目期間，由于部分園林工人在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的主要工藝參數(shù)、步距和流水的強(qiáng)度等有關(guān)因素考察得不夠深入，在實(shí)際工地管理階段，對(duì)不同的施工進(jìn)度和園林狀況也無法靈活調(diào)度施工手段。此外還出現(xiàn)部分園林工作者無法全面顧及工程的時(shí)序與空間參數(shù)，導(dǎo)致施工進(jìn)度的布置不合理。還出現(xiàn)了部分園林項(xiàng)目沒有對(duì)園林綠化工程的整體考量，導(dǎo)致項(xiàng)目的流水時(shí)間、流水步距和節(jié)拍等因素被整體忽視，從而難以實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程的整體規(guī)劃順利進(jìn)行[1]。

2.2 不具備完善的園林綠化工程質(zhì)量管理體系

就中國(guó)目前的園林綠化工程項(xiàng)目管理狀況而言，由于很多園林綠化施工企業(yè)都缺乏一個(gè)健全的工程質(zhì)量管理制度，所以在園林綠化工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理也變得十分隨意。一些公司甚至完全不按規(guī)定程序進(jìn)行施工，或者只是隨意無計(jì)劃的，在施工過程中如果出現(xiàn)了問題就針對(duì)存在的問題加以處理，這就導(dǎo)致了園林綠化工程施工產(chǎn)品質(zhì)量無法得以保證，而追究其主因便是園林綠化公司未能形成健全的建筑工程質(zhì)量管理制度。

2.3 管理人員管理水平低

園林綠化工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)通常要求設(shè)計(jì)師具備相應(yīng)設(shè)計(jì)所需的一些基礎(chǔ)知識(shí)。但事實(shí)上，中國(guó)大部分園林綠化相關(guān)企業(yè)的管理者并不具備這些基礎(chǔ)的施工知識(shí)。導(dǎo)致其員工在管理和實(shí)施樹木的具體養(yǎng)護(hù)、施工監(jiān)督和技術(shù)管理指導(dǎo)的過程中，不能有效、系統(tǒng)地做好所有的管理工作，導(dǎo)致整體管理返工率高，施工進(jìn)度過慢，管理成本和施工時(shí)間成本高。

2.4 過于薄弱的園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)管意識(shí)

當(dāng)前的園林綠化工程項(xiàng)目深受經(jīng)營(yíng)環(huán)境的約束和干擾而忽略了生態(tài)效益的意義，過于注重效益。再加上不同區(qū)域的行政機(jī)關(guān)及政府部門并未足夠重視及關(guān)心城市園林的綠化項(xiàng)目，以至出現(xiàn)部分國(guó)家根本就不能建立園林綠化園考核的機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致園林綠化工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無法有章可循、有法可依的局面。

3 加強(qiáng)園林綠化工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施

3.1 因地制宜進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)

由于中國(guó)轄區(qū)面積廣闊，各地區(qū)的環(huán)境條件都存在著很大的差異，所以在進(jìn)行城市園林造景工程時(shí)也要根據(jù)各地的天然地理環(huán)境，因地制宜地來實(shí)施設(shè)計(jì)。每一座城市都隨著其自然發(fā)展特點(diǎn)的差異，產(chǎn)生出了不同的歷史文化遺產(chǎn)，在進(jìn)行城市園林綠化工程設(shè)計(jì)時(shí)，既要反映出城市自然風(fēng)光的特征，也要反映出城市人文風(fēng)景線的建設(shè)。由于人文景點(diǎn)的設(shè)計(jì)，大多是借助一些雕塑、風(fēng)景建筑等來加以進(jìn)行的，因此這種人文風(fēng)景線的建筑必須與城市園林造景的建筑互相照應(yīng)，以增強(qiáng)城市的歷史人文品位、優(yōu)美性與特色，從而營(yíng)建出自己的都市園林綠化建筑風(fēng)貌。在新城區(qū)以及新建城市的道路上，也要大規(guī)模開展城市園林造景工程，以營(yíng)造出各種城市園林綠化改造的新穎形象。老城區(qū)的綠地面積限制，一定要從市民日常生活的現(xiàn)實(shí)需要考慮，既要適應(yīng)人們的娛樂休息需要，也要提升城市綠化工程的總體水準(zhǔn)。在進(jìn)行綠色植物的選擇工作時(shí)，一定要從本地的天然環(huán)境考慮，應(yīng)選用成本低且對(duì)自身環(huán)境適應(yīng)能力更高的綠色植物加以培育。

3.2 對(duì)質(zhì)量關(guān)口嚴(yán)格把控

園林檢驗(yàn)人員在驗(yàn)收?qǐng)@林綠化園工程的產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況對(duì)檢驗(yàn)要求做出相應(yīng)提高，以便使園林綠化工程的品質(zhì)總體上得到改善，如果在檢驗(yàn)中出現(xiàn)垃圾工程，檢驗(yàn)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理部門，與綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)共同查辦并嚴(yán)厲打擊其不良行為。除此之外，為保證園林綠化員工作達(dá)到預(yù)期要求的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不同區(qū)域的園林綠化監(jiān)督管理機(jī)關(guān)也需把監(jiān)理工作深入到建設(shè)、澆水、施肥等的具體步驟中，并有效進(jìn)行后期的環(huán)境維護(hù)與綠化管理。

3.3 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

由于園林施工材料質(zhì)量低劣，所造成的園林綠化工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失往往是無法挽回和恢復(fù)的，因此在園林綠化工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)盡量避免此類問題的發(fā)生。在園林綠化工程施工材料的質(zhì)量監(jiān)督中，首先要求施工單位建立健全園林綠化工程的質(zhì)量保證體系，使施工公司在人員編制、組織管理、檢驗(yàn)程序、技術(shù)手段和后勤管理等方面完善管理制度，簽訂施工總承包協(xié)議或者監(jiān)理委托協(xié)議，確定園林施工材料工程質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確定監(jiān)理人在園林綠化工程施工材料監(jiān)理中的責(zé)任和權(quán)利，以及對(duì)施工單位的規(guī)定。

3.4 園林工程建設(shè)中安全體系建設(shè)的增強(qiáng)

建立完善的城市園林綠化工程安全管理制度，可以確保把施工的安全性規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)，從而在制度管理上進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，減少出現(xiàn)重大安全事故的概率，并確保了現(xiàn)場(chǎng)施工的管理活動(dòng)正常。相關(guān)施工企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的現(xiàn)狀，根據(jù)不同的施工情況加以研究計(jì)算和進(jìn)行調(diào)度，切實(shí)控制在施工過程中可能發(fā)生的安全情況。園林綠化工程的質(zhì)量監(jiān)督審查機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，要本著“預(yù)控綜合，防范為先”的操作方針，及時(shí)反映已經(jīng)發(fā)生的情況，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)園林綠化工程施工中的質(zhì)量安全指標(biāo)作出考核，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，從而減少施工危害，確保園林綠化工程順利施工。

3.5 建立正確的園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理念

科學(xué)合理的園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理念，能夠?qū)φ麄€(gè)園林綠化工程施工流程作出科學(xué)合理的引導(dǎo)，是確保園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。但鑒于目前中國(guó)園林施工管理理念主要向其他發(fā)達(dá)國(guó)家借鑒，但一些地區(qū)仍不適應(yīng)中國(guó)園林的實(shí)際狀況，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)管理水平。所以，應(yīng)該建立科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理理念體系，把引進(jìn)的先進(jìn)管理理念和中國(guó)實(shí)際狀況聯(lián)系起來，剖析和研討先進(jìn)管理理念，使之更加符合中國(guó)園林工程的建設(shè)實(shí)踐。另外，對(duì)施工質(zhì)量管理理念體系必須做到與時(shí)俱進(jìn)，并隨著時(shí)間的進(jìn)展，不斷地對(duì)之加以創(chuàng)新與發(fā)揚(yáng)，在園林工程的施工過程中使用現(xiàn)代化管理模式，強(qiáng)化對(duì)園林綠化施工工程的指導(dǎo)作用，以推動(dòng)中國(guó)園林綠化施工事業(yè)的蓬勃發(fā)展[2]。

3.6 加強(qiáng)園林工程項(xiàng)目技術(shù)管理

首先，要建立園林施工新技術(shù)檢測(cè)體系，在園林施工過程當(dāng)中，為保證新技術(shù)的有效應(yīng)用與安全，必須對(duì)新技術(shù)實(shí)施全面檢測(cè)，所以就必須成立相關(guān)的新技術(shù)檢測(cè)體系。對(duì)將要采用的新技術(shù)實(shí)施全面檢驗(yàn)，以保證其滿足園林施工需要。再然后，健全地方園林新技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。除前期的技術(shù)檢測(cè)體系以外，在園林施工過程當(dāng)中還必須對(duì)新技術(shù)的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，以保證新技術(shù)的施工品質(zhì)。

其次，為了強(qiáng)化地方政府部門的職責(zé)，還需要組織成立由地方政府部門負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合組建的地方園林施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對(duì)園林施工中的新技術(shù)的有效應(yīng)用實(shí)施全面監(jiān)督管理。

最后，做好技術(shù)施工的準(zhǔn)備工作。在園林綠化設(shè)計(jì)進(jìn)行以前，應(yīng)該進(jìn)行園林規(guī)劃研究，由專門技術(shù)人員針對(duì)城市實(shí)際狀況制定公園建設(shè)圖紙，在設(shè)計(jì)中一定要統(tǒng)籌考慮自然環(huán)境、人文環(huán)境，正確選用植被類型與配置方法。

3.7 制定完善的施工組織設(shè)計(jì)方案

在園林綠化工程實(shí)施設(shè)計(jì)中，施工組織設(shè)計(jì)作為工程整體實(shí)施設(shè)計(jì)的關(guān)鍵組成部分，將影響整個(gè)園林綠化工程實(shí)施過程和整體施工進(jìn)度，也對(duì)園林綠化工程施工效益有著決定性的影響。因此，考慮到園林綠化工程在各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)施成本和施工進(jìn)度的影響，必須形成一個(gè)完整的施工組織設(shè)計(jì)方案。并通過對(duì)園林綠化工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的分析，選擇更具有可操作性的工程實(shí)施方法。制定實(shí)施組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須充分考慮整個(gè)工程施工階段的實(shí)際工作量，然后綜合計(jì)算施工材料的采購(gòu)和施工設(shè)備的采購(gòu)數(shù)量，制定具體的供貨方式和供貨周期，然后制定具體的實(shí)施程序。這樣不僅可以節(jié)約整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施成本，還可以提高整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的可持續(xù)性。

3.8 做好后期養(yǎng)護(hù)管理工作

在城市園林綠化建設(shè)過程中，后期維護(hù)與管理作為至關(guān)重要的組成內(nèi)容，同時(shí)也是工程建設(shè)成果保障的重要途徑。園林綠化工程完全不同于其他的工程，對(duì)后期維護(hù)管理至關(guān)重要，同時(shí)也只有通過維護(hù)管理的措施，針對(duì)植株采取灌水、施肥、修剪和病蟲害預(yù)防措施等，才能增加植株的完成率，從而保證了園林綠化施工經(jīng)濟(jì)效益的延續(xù)。在具體園林綠化工程維護(hù)管理中，政府必須積極提出切實(shí)可行的維護(hù)管理舉措，或委派專人來實(shí)施維護(hù)管理，并注意對(duì)最新科技的運(yùn)用，并由此來增加園林綠化工程的美化周期和壽命[3]。

3.9 提高人員專業(yè)素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高園林綠化工程的建設(shè)素質(zhì)，就一定要通過采取相應(yīng)的方法，來進(jìn)一步提高管理者和施工人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)素養(yǎng)。因此，首先，應(yīng)該通過人員吸引的方式，或者通過相對(duì)較為誘人的方式，來留住更高素質(zhì)的工程技術(shù)人員和管理人才，從而增加工程人員引入的難度，為園林綠化工程的建設(shè)項(xiàng)目帶來更優(yōu)質(zhì)的管理人力資源。其次，做好對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)培養(yǎng)，每個(gè)參加園林綠化項(xiàng)目的管理人員，都必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)，來進(jìn)一步提高工程養(yǎng)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。最后，進(jìn)一步提高園林綠化工程施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性技術(shù)水平，對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員的專業(yè)性。最后，建立了適當(dāng)?shù)目?jī)效懲戒制度，采用了績(jī)效考核的形式，對(duì)優(yōu)秀的人員予以鼓勵(lì)，對(duì)失敗的人員加以懲罰，從而很好地調(diào)整了職員的工作積極性，并提高了全體施工團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任感。

4 結(jié)語

合理地進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理，不但能夠使項(xiàng)目建設(shè)公司取得較高的效益，而且能夠給所在城市創(chuàng)造良好的效益。所以，園林綠化管理人員應(yīng)該充分掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論與技術(shù)，以保證園林綠化工程的綠化質(zhì)量處于一定安全范圍內(nèi)，使園林綠化的投入得到有效減少，從而促使園林綠化項(xiàng)目有效、安全的實(shí)施。