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        電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理

        2022-12-11 04:27:14廣州市電力工程設(shè)計院有限公司
        電力設(shè)備管理 2022年19期
        關(guān)鍵詞:電力工程施工管理

        廣州市電力工程設(shè)計院有限公司 丁 東

        電力工程施工現(xiàn)場安全管理工作涉及的內(nèi)容與范圍十分廣泛,主要包括:在電力工程建設(shè)施工過程中建立健全的規(guī)章管理制度,從而讓施工人員開展“有章可循、有據(jù)可依”的工作,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè);根據(jù)電力工程建設(shè)的實際情況以及要求建立完善的安全管理體系,將安全管理的工作目標(biāo)徹底落實;預(yù)先設(shè)計出合理的施工計劃方案,明確施工目標(biāo)以及施工工序,盡可能降低施工損失;完善電力工程建設(shè)施工過程中的安全標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績考核以及管理方式,及時分析出施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題并采取有效的措施,制定好相應(yīng)的緊急預(yù)案,防止出現(xiàn)突發(fā)事件后無從下手,耽誤施工進(jìn)度;對安全管理的效果進(jìn)行全面總結(jié)與分析,從而改善電力工程安全建設(shè)以及管理工作。

        1 電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理問題

        責(zé)任無法落實。為了提高電力工程施工現(xiàn)場安全管理管理工作的有效性,電力工程企業(yè)首先要做到的就是幫助所有施工人員明確自身的安全職責(zé),但現(xiàn)階段,在電力工程實際施工過程中依然存在著安全責(zé)任并沒有有效落實的老問題[1]。如電力工程項目建設(shè)審批工作僅只做到了流程審批,但卻沒有重視現(xiàn)場實施過程中的安全管理問題,有關(guān)的監(jiān)督部門也沒有履行自身的工作職責(zé),這就導(dǎo)致一些規(guī)章管理制度流于表面。此外,現(xiàn)場管理人員是負(fù)責(zé)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全的主體,但是往往將更多的精力放在了進(jìn)度與質(zhì)量管理方面,忽視了施工現(xiàn)場安全管理的工作。

        安全管理監(jiān)督制度不完善。當(dāng)前我國電力工程建設(shè)實行的是項目承包制,一部分又將工作重點放在了工程施工進(jìn)度方面,由于不夠重視施工現(xiàn)場安全管理計劃的制定,為電力工程施工現(xiàn)場埋下較多安全隱患。安全管理監(jiān)督制度的不完善,是影響電力建設(shè)工程現(xiàn)場安全管理工作有效性的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)下電力工程施工常規(guī)流程中,質(zhì)量和安全管理體系的建設(shè)大多是同一機構(gòu),有一人兼職多崗的情況,這使得整體制度的建設(shè)更加艱難。施工中的不規(guī)范作業(yè)也常常頻頻出現(xiàn)、安全生產(chǎn)事故也時有發(fā)生。

        現(xiàn)場存在安全隱患。通常來講,電力工程施工現(xiàn)場高空作業(yè)以及交叉作業(yè)的情況較多,再加上施工人員的安全責(zé)任意識不高,這就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場在施工過程中存在著較多的安全隱患。同時,施工現(xiàn)場的一些如設(shè)備老化、安全防護(hù)措施不足等細(xì)節(jié)問題,若是安全隱患無法進(jìn)行及時排查,就會增加安全事故發(fā)生的幾率。安全意識影響著企業(yè)的安全生產(chǎn),而安全又是整個企業(yè)取得良好效益的重要基石。當(dāng)下許多電力工程企業(yè)都未能把安全意識的重要性貫徹到生產(chǎn)一線,這也使得企業(yè)的發(fā)展受到了一定的阻礙。

        設(shè)計不符合實際。電力工程的高質(zhì)量建設(shè)很大程度上依賴于設(shè)計單位提供的工程設(shè)計圖紙。但在實際施工中設(shè)計圖紙與現(xiàn)場不符的情況時有發(fā)生。因為電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不像建筑工程那么直觀可見,施工現(xiàn)場人員常常不能及時對工程設(shè)計圖紙做出全方面的評估。這就使得對工程設(shè)計圖紙準(zhǔn)確性的依賴程度提升,安全隱患的風(fēng)險增加。

        2 電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的有效策略

        建立完善保障體系。在電力工程中是否建立完善的保障體系對于提高安全管理水平有著非常重要的影響。因此,管理人員要結(jié)合現(xiàn)場實際情況和工程的特點,建立健全的管理制度,將施工現(xiàn)場的安全管理工作滲透到所有環(huán)節(jié)中,讓施工人員在制度的管理和約束下明確自身的責(zé)任和義務(wù),做到合理分工,避免發(fā)生問題時出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,體現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理的高效性,全面提升施工人員的安全管理意識。電力工程企業(yè)還可以制定適當(dāng)?shù)募畲胧源藖碚{(diào)動施工人員工作的積極性和規(guī)范性,將管理和施工有效結(jié)合,提升工程質(zhì)量的同時,保障施工人員以及社會公眾的生命安全。

        排除施工現(xiàn)場的安全隱患。首先,施工人員樹立強烈的安全責(zé)任意識,有效識別電力建設(shè)工程現(xiàn)場的各種危險源以及危險因素,提前分析出施工過程中可能會出現(xiàn)的安全事故,并采取相應(yīng)的措施對其進(jìn)行有效控制;其次,施工人員排除現(xiàn)場安全隱患的過程中,施工單位要指派專業(yè)的人員對現(xiàn)場進(jìn)行二次排查,將安全管理工作徹底落實;最后,工程結(jié)束后管理人員要總結(jié)整個施工過程中的安全問題,為后續(xù)工作提供幫助。

        提高員工素質(zhì)技能。伴隨著中國經(jīng)濟的逐漸提高和發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平也隨之提高,但傳統(tǒng)電力工程施工工藝與工法已無法適應(yīng)工程建設(shè)的需要。因此必須對員工進(jìn)行長期的素質(zhì)技能培訓(xùn),保持在未來經(jīng)濟發(fā)展的一定時間內(nèi)電力工程企業(yè)保持高效能。主要的提高方向應(yīng)該聚焦于對安全可靠的新技術(shù)和員工素質(zhì)技術(shù)的提高。確保員工始終和行業(yè)的要求相符,甚至領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。

        合理設(shè)置施工范圍。電力工程的施工范圍常常不是集中的、規(guī)則的,具有點多面廣等特點。施工范圍的設(shè)置需要對工程所囊括范圍之內(nèi)的各種供電線路進(jìn)行詳細(xì)摸查,全面掌握電網(wǎng)及線路中存在的問題,設(shè)置合理的范圍和施工方案??梢杂行岣吖こ淌┕さ陌踩约疤岣咝蔥2]。此外,在具體施工過程中,一定要合理控制施工點之間的距離,避免供電范圍過大或人員不足引起的安全隱患。

        減少外界環(huán)境對施工產(chǎn)生的干擾。電力工程建設(shè)過程中外界環(huán)境、氣候以及人為因素都會對施工造成一定影響。必須要采取科學(xué)合理的措施來控制外界環(huán)境對工程施工所造成的干擾,以此來確保施工安全性。比如,在架空供電線路架設(shè)在路邊時,必須要額外安排單獨的工作人員來進(jìn)行管理,時刻提醒路過行人注意安全;在惡劣天氣影響下,就必須要在架空線路中安裝避雷針,減少對工程施工所帶來的影響,提高其安全性。另外,施工人員還要定期對工器具進(jìn)行全面檢查、定期維護(hù),在發(fā)現(xiàn)問題之后要及時處理,以此來確保工器具始終處于安全狀態(tài);南方梅雨潮濕天氣時,對帶電設(shè)備進(jìn)行施工必須檢測空氣濕度,確保在規(guī)程規(guī)范許可范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)施工。

        引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與設(shè)備。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)已應(yīng)用在生產(chǎn)生活中。所以,電力工程企業(yè)需要引進(jìn)新技術(shù)與新設(shè)備,以此來提高施工質(zhì)量與安全性。在危險系數(shù)較大的施工環(huán)境中,利用先進(jìn)的施工技術(shù)可以保證工作人員的生命安全,提高施工速度,減少施工成本投入,從而為電力工程企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。如人臉識別用于人員管理、視頻監(jiān)控、移動定位等都已在施工現(xiàn)場廣泛應(yīng)用,“智慧工地”也越來越普遍。除此之外,利用先進(jìn)的施工設(shè)備還可以減少供電系統(tǒng)設(shè)備的故障發(fā)生頻率,維持供電系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和安全性,先進(jìn)的設(shè)備還可以為技術(shù)人員的檢修工作提供便利支持,明顯降低電力設(shè)備檢修人員的工作負(fù)擔(dān)。

        3 結(jié)語

        為了實現(xiàn)電力工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須守住安全底線。電力工程建設(shè)的施工現(xiàn)場是其中關(guān)鍵的一環(huán)。本文分析了電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理存在的問題,并且提出了建立完善保障體系、排除施工現(xiàn)場的安全隱患、提高員工素質(zhì)技能、合理設(shè)置施工范圍、減少外界環(huán)境對施工產(chǎn)生的干擾、引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)與設(shè)備、落實安全定位管理等七個安全管理的有效策略,為電力工程企業(yè)提升施工現(xiàn)場安全管理水平提供思路,并具有一定的參考價值。

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