武孟凱

（甘肅藍(lán)野建設(shè)監(jiān)理有限公司，甘肅 蘭州 730000）

1 房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的必要性

房屋建筑的功能性較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工條件影響因素多，眾多的外界因素之間互相影響，在處理的時(shí)候存在一定難度，要想提高建筑施工的整體質(zhì)量，工程監(jiān)理的重要作用就顯露了出來，只有這樣才能夠提高房屋的最終建筑效果。

1.1 保障施工現(xiàn)場的安全性

伴隨著建筑行業(yè)近些年的飛速發(fā)展，相關(guān)單位也逐漸開始重視施工現(xiàn)場管理，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行，工作人員的生命安全提供了強(qiáng)有力的保障。因此施工現(xiàn)場工程監(jiān)理的有效性就變得尤為重要。與此同時(shí)，施工的成果和施工管理工作存在著緊密相關(guān)的聯(lián)系，所以在施工的時(shí)候務(wù)必要對現(xiàn)場制定合理規(guī)劃，以便確保施工工作可以安全進(jìn)行。在施工建設(shè)過程中，有關(guān)管理人員要對發(fā)生的問題及時(shí)解決，并且合理把控施工現(xiàn)場的重點(diǎn)區(qū)域。務(wù)必要確保在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工建設(shè)，并且確保施工的質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓施工建設(shè)工作可以順利安全地完成。

1.2 可充分發(fā)揮出監(jiān)理在質(zhì)量管理方面的作用

在房屋建筑進(jìn)行施工的整體過程中，為了確保每一階段的施工質(zhì)量都是合格的，同時(shí)可以高效落實(shí)各種管理措施和施工標(biāo)準(zhǔn)，作為工程監(jiān)理師，要定期開展例會，在會議上向工人傳達(dá)監(jiān)理部門的思想，同時(shí)應(yīng)盡可能確保各參建方都安排代表參會，存在異議時(shí)應(yīng)該當(dāng)眾討論，對房屋施工過程中存在的問題及時(shí)解決，一般來說，房屋建筑施工工序的質(zhì)量監(jiān)理都符合圖1。

圖1 房屋建筑施工工序質(zhì)量監(jiān)理流程圖

如圖1所示，工程監(jiān)理所關(guān)注的內(nèi)容比較多，覆蓋面廣，需要解決的問題比較多，所以為了避免問題的堆疊和累計(jì)，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況定期開展專題大會，對施工中存在的各種問題和重難點(diǎn)進(jìn)行共同的討論和商議。在會議上應(yīng)該按照監(jiān)理單位的要求，承包商匯報(bào)當(dāng)下的工程進(jìn)度、施工技術(shù)流程和質(zhì)量保障措施等，使工程監(jiān)理對房屋建筑工程的施工情況有準(zhǔn)確的了解和掌握，從而更加切合地制定具體的質(zhì)量管理措施。

1.3 影響工程質(zhì)量水平

在建筑施工項(xiàng)目之中，管理者的自身能力將對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，管理者自身的工程意識和管理方法都決定了最終成型的建筑物的使用質(zhì)量，因此有關(guān)施工單位需要從全方位加強(qiáng)管理能力，健全相關(guān)管理制度，通過這些做法來確保建筑工程能夠達(dá)到施工方的要求。比如在確認(rèn)或?qū)嵤┦┕し桨浮⒐に嚵鞒痰臅r(shí)候，一套完善的施工管理制度能夠避免諸多意外情況的發(fā)生，保證施工進(jìn)度，從而可以在約定的工期內(nèi)完成房屋建筑的施工并滿足施工方的具體要求。

2 房屋工程建筑施工過程中存在的安全隱患

2.1 缺乏科學(xué)、完善的施工監(jiān)督管理制度

房屋建筑的質(zhì)量不僅關(guān)乎工程建筑的安全性，更對我國工程管理體系制度產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響，與我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)。在當(dāng)下時(shí)期，開展建筑施工作業(yè)中缺少完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系的施工企業(yè)不在少數(shù)，大部分企業(yè)都過分追求經(jīng)濟(jì)效益，沒有給予施工安全問題足夠的重視，也未能安排專人來進(jìn)行監(jiān)督管理。因此，相關(guān)人員有必要完善房屋建筑工程施工階段的監(jiān)督機(jī)制，要讓施工現(xiàn)場的每一個(gè)工人都意識到監(jiān)理工作的意義和價(jià)值，從而對施工進(jìn)行有效把控。

2.2 施工人員安全意識低下

相關(guān)人員缺乏現(xiàn)場管理的安全意識。在建筑施工的過程中，安全問題一直都是社會關(guān)注度比較高的問題。因?yàn)榘踩珕栴}不僅僅會影響著建筑施工過程中的效率和質(zhì)量，還會影響著相關(guān)施工人員的人身安全問題，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)o施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。在建筑項(xiàng)目的施工管理過程之中，很多施工人員以及管理人員自身沒有一個(gè)良好的安全意識和責(zé)任意識，并且質(zhì)量意識也相對較低。因?yàn)閷τ诂F(xiàn)場的安全質(zhì)量管理工作重視程度較低，部分單位為了提升獲取經(jīng)濟(jì)收益的速度，將大部分的時(shí)間和精力都用在了現(xiàn)場施工上，從而也就忽視了對于現(xiàn)場施工的管理工作，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，例如對一些偷工減料的現(xiàn)象沒有特別加以關(guān)注，再加之部分員工技能也不熟練，沒有規(guī)范地開展施工工作，再加之管理人員缺乏管理意識，存在著嚴(yán)重的形式化主義。部門的監(jiān)理人員同時(shí)還存在著施工監(jiān)理上的誤區(qū)，往往把監(jiān)理當(dāng)成輔助性的工作而忽視了對于現(xiàn)場管理的重要作用，沒有對現(xiàn)場的人員材料以及設(shè)備進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)工作，對于施工的管理和進(jìn)度有著極大的影響。

2.3 采購環(huán)節(jié)不夠完善

建筑材料是組成房屋建筑工程的主體，建筑材料對于施工作業(yè)的順利開展十分重要，因此必須保證對施工現(xiàn)場的采購管理人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，保證采購人員有能力承擔(dān)起建筑材料的操后，運(yùn)輸?shù)竭M(jìn)場存放直到投入生產(chǎn)的全流程的責(zé)任。并且還要對材料的數(shù)量規(guī)則和基本信息登記在冊。還有就是施工單位的質(zhì)量管理人員要有著強(qiáng)烈的工作責(zé)任意識，嚴(yán)格監(jiān)督施工作業(yè)的每一道程序，以身作則，為廣大同志樹立起優(yōu)秀的形象，從而讓建筑工程質(zhì)量意識深入人心。最后，施工現(xiàn)場管理工作的開展也是為了保障施工進(jìn)度而服務(wù)的，因此各施工項(xiàng)目組的管理人員應(yīng)該定期對自身部門的工作進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，保證實(shí)際的施工進(jìn)度和計(jì)劃保持一致，提高建筑工程施工的精細(xì)化管理。

3 提高房屋建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的措施

3.1 完善現(xiàn)場施工管理機(jī)制

相關(guān)企業(yè)務(wù)必要提前制定一套科學(xué)合理的現(xiàn)場管理制度，作為相關(guān)管理人員進(jìn)行管理的依據(jù)所在。第一，相關(guān)企業(yè)需要針對不同崗位的管理者賦予不同的管理職責(zé)和管理制度，這樣不同崗位的員工之間職責(zé)劃分更清楚，在管理的時(shí)候也會更加得心應(yīng)手，保證制度的全面性和完整性。

第二，在對建筑施工現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行人才選拔過程中，一定要保證人才的專業(yè)對口，只有具備足夠?qū)I(yè)知識的人才才可以勝任一份技術(shù)性較強(qiáng)的工作，并且要綜合考慮人才和崗位的匹配度，并且對那些專業(yè)能力強(qiáng)，有責(zé)任感的人才優(yōu)先錄用。

3.2 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧瞎芾頇C(jī)制

在監(jiān)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的人員要切實(shí)做好本職內(nèi)工作，嚴(yán)格審查材料的合格性，從設(shè)計(jì)人員開始設(shè)計(jì)選材這一階段就開始干預(yù)，可以大大減少后續(xù)材料方面出問題的概率，確保使用高質(zhì)量的施工材料。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該關(guān)注施工前的監(jiān)督作用，這就意味著在整個(gè)建筑開始施工之前，監(jiān)理人員有義務(wù)精細(xì)檢查一遍施工中所有需要使用的施工材料的質(zhì)量，包括鋼筋、水泥、紅磚等，用量大數(shù)量多但是也不能敷衍了事，要開展細(xì)致高標(biāo)準(zhǔn)的查驗(yàn)工作，檢查合格的材料可以進(jìn)入施工現(xiàn)場備用，對于有問題的材料要嚴(yán)格限制入場，并對其做統(tǒng)一處理。

3.3 安全管理方面要加強(qiáng)

作為整個(gè)建筑工程中最為核心部門的安全管理工作。無論是對于施工人員還是對于物資以及環(huán)境都有著十分重要的影響。安全管理工作不但會對整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生一定程度的影響，還會對企業(yè)的口碑和聲譽(yù)造成一定程度的損害。同時(shí)安全管理也是對于員工人身安全以及企業(yè)集體財(cái)產(chǎn)的基本保證。因此施工單位要對施工現(xiàn)場的技術(shù)人員定期進(jìn)行技術(shù)以及安全操作的相關(guān)培訓(xùn)，并且還可以通過張貼標(biāo)識或者安全教育的方式不斷能提升相關(guān)人員的安全意識，嚴(yán)格遵守安全制度進(jìn)行施工。健全和完善相關(guān)的安全管理體系以及章程，同時(shí)要保證對安全生產(chǎn)目標(biāo)以及采購的原材料進(jìn)行層層篩選和把關(guān)，相關(guān)監(jiān)督人員也要督促下屬企業(yè)健全相關(guān)制度，讓整個(gè)施工都處在安全的環(huán)境下進(jìn)行。

3.4 加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量監(jiān)督

在對現(xiàn)代房屋建筑施工的時(shí)候，涉及到多種先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用，因此對技術(shù)工藝進(jìn)行管理約束也是執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容的一部分。所以，工程監(jiān)理部門要熟悉不同階段需要使用的工藝技術(shù)，包括具體設(shè)備名稱、技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作方法等，從而更加自如地監(jiān)督施工過程。

第一，對基層進(jìn)行處理，在基層材料鋪設(shè)完成后，鋪漿開始之前，要把散落在基層表面的浮灰清理干凈，借助鋼絲和簍子等工具完成，之后在進(jìn)行一次全面徹底地清掃，還要注意為了減少積水對鋪漿工作的影響，要在前一天提前灑水。

第二，要防范墻內(nèi)因處理時(shí)間間隔過長而產(chǎn)生空鼓的現(xiàn)象。塑料薄膜必不可少，一般用于距離墻表面20 cm的位置，這一操作能夠有效減少后面施工和環(huán)境對墻體的污染破壞。墻體搭建使用的砂材料應(yīng)該是質(zhì)地堅(jiān)硬的、表面粗糙的，粒徑大小為毫米級，含泥量盡可能低，不得超過3%。用于面層分格的嵌條在進(jìn)行材料選擇的時(shí)候應(yīng)該避免會產(chǎn)生火花的材料，同時(shí)使用中還要注意隨時(shí)檢查是否引入了金屬等物質(zhì)，這是值得特別關(guān)注的。

3.5 建立信息化監(jiān)督管理平臺

當(dāng)下，房屋建筑工程現(xiàn)場管理具有一定的難度和復(fù)雜性，面對這樣的現(xiàn)狀，就需要有現(xiàn)代技術(shù)的支持，借助計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行質(zhì)量管理信息化平臺的搭建。以該平臺為前提，工程監(jiān)理先對質(zhì)量管理要點(diǎn)進(jìn)行明確，主要依據(jù)就是工程材料和工藝設(shè)備的基礎(chǔ)資料，從而形成指導(dǎo)參考來協(xié)助現(xiàn)場的施工管理。更重要的是，借助信息化平臺可以實(shí)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)指導(dǎo)員、工程監(jiān)理三方之間的對話，在這個(gè)虛擬的平臺中，對于各個(gè)環(huán)節(jié)之間的審批工作可以開展得更加順利，還能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。對于施工現(xiàn)場的管理也是事半功倍，包括門禁系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)都能夠?qū)崿F(xiàn)24小時(shí)在線管理和監(jiān)督，實(shí)時(shí)捕捉到的數(shù)據(jù)能夠反映工程是否存在質(zhì)量問題，有利于及時(shí)發(fā)布預(yù)警并進(jìn)行有效處理。此外，BIM系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙可視化，能夠?qū)υ趯?shí)際施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)對比和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有助于減少追責(zé)的麻煩。

4 結(jié)論

監(jiān)理單位要勇于突破難關(guān)，發(fā)揮當(dāng)下信息技術(shù)手段的高效性，搭建信息化管理平臺，監(jiān)理符合自身實(shí)際情況的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，與技術(shù)部門配合落實(shí)技術(shù)工藝的選擇和使用，從多方面多角度入手，多項(xiàng)措施并行，來保障自身監(jiān)督工作可以順利有序地推進(jìn)，促進(jìn)房屋建筑施工質(zhì)量的提高。