于彭波｜文

先講幾個(gè)小故事：某單位因缺乏黨委宣傳干事，領(lǐng)導(dǎo)下令要培養(yǎng)或外調(diào)。結(jié)果是內(nèi)部培養(yǎng)對(duì)象因?yàn)槟芰Σ蛔惚话才诺狡渌麔徫唬胪庹{(diào)進(jìn)來的人一聽說繁雜的材料紛紛望而卻步。第二個(gè)小故事更令人啼笑皆非，領(lǐng)導(dǎo)需要一份稿子，先是安排給辦公室，辦公室推給了黨委工作部，黨委工作部以辦公室無權(quán)安排為由拒絕，領(lǐng)導(dǎo)沒辦法只好私下找人解決。還有個(gè)小故事，某部門因缺乏“寫手”，臨時(shí)“湊手”的人東拼西湊，居然把黨的根本宗旨“全心全意為人民服務(wù)”說成是“雷鋒精神”，待到發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，早已被傳播出去了。這幾個(gè)小故事從側(cè)面都說明了企業(yè)寫作人才的匱乏。

當(dāng)下，大多數(shù)企業(yè)從事專職文秘工作的人員只有一兩人，他們承擔(dān)著本單位領(lǐng)導(dǎo)重要講話材料、黨務(wù)重要材料、各類調(diào)研報(bào)告、會(huì)議主持詞等文字工作。相關(guān)工作人員通宵達(dá)旦加班加點(diǎn)是家常便飯。繁雜、沉重的腦力勞動(dòng)以及來自多方面的壓力，使他們不堪重負(fù)。一批功底扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工相繼退休后，企業(yè)寫作人才青黃不接。一些企業(yè)求賢若渴，采取多種方式試圖招聘，也未能如愿。壓力大、待遇差，讓很多在崗人員希望調(diào)崗，其他人員又不愿進(jìn)來，真正的寫作高手引不進(jìn)、留不住、用不好，這是當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題。

新時(shí)代新形勢(shì)新任務(wù)下的企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，迫切需要進(jìn)一步擴(kuò)大輿論宣傳、強(qiáng)化調(diào)研總結(jié)、選樹和培養(yǎng)典型；需要大力宣傳造勢(shì)，通過輿論來塑造企業(yè)良好形象，提升企業(yè)社會(huì)影響力；需要大力加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的新情況、新問題的調(diào)查研究；需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理新經(jīng)驗(yàn)、新做法的總結(jié)推廣；需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線上先進(jìn)集體和先進(jìn)人物事跡的挖掘，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用等等。文字工作者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值是巨大的，而現(xiàn)實(shí)卻是企業(yè)辦公室、黨委辦公室等部門寫作人才匱乏，特別是寫作人才的梯隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重滯后于新時(shí)代新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展需要，兼職人員寫作水平有待提高等問題比較普遍和突出。主要原因一是很多企業(yè)高管從思想上重視程度不夠，對(duì)從事文字工作崗位的同志關(guān)注不夠、傾斜不夠、培養(yǎng)不夠；二是對(duì)年輕同志傳幫帶不夠，“導(dǎo)師帶徒”沒有上升到制度高度，年輕員工缺乏寫作鍛煉的舞臺(tái)和氛圍；三是寫作人才的選用機(jī)制不夠完善。

因此，企業(yè)要把寫作人才的選拔和使用納入人才隊(duì)伍建設(shè)中，注重選拔和培養(yǎng)具備一定的專業(yè)知識(shí)、熱愛寫作、具有較高職業(yè)素養(yǎng)、具備吃苦耐勞職業(yè)精神的各類專兼職寫作人才，探索一條培養(yǎng)和選拔企業(yè)寫作人才的切實(shí)可行的新路。