近年來，鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體系，積極盤活存量資產(chǎn)，促進資產(chǎn)保值增值，為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應有的貢獻。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)體量大、涉及部門廣、歷史遺留問題多，受管理理念、管理方式和管理機制的影響，對照上級改革要求，還存在一些不足和差距。部分行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理的全面性認識不夠，只注重固定資產(chǎn)管理，對單位和下屬部門的無形資產(chǎn)、庫存商品、對外投資等重視不夠；資產(chǎn)管理的基礎性工作還不夠扎實，存在“重資金輕資產(chǎn)”思想，在資產(chǎn)登記入賬、定期盤點、規(guī)范使用、處置盤活、出租出借等方面有待加強。公物倉制度的知曉度不高，對閑置電腦、桌椅、會議室等資產(chǎn)交由公物倉統(tǒng)一調(diào)配的意識不強；在盤活閑置資產(chǎn)，節(jié)約財政資金，提升閑置資產(chǎn)利用效率方面效果不明顯。

部分行政事業(yè)單位因歷史數(shù)據(jù)登記不全，產(chǎn)權(quán)不明晰、不完整，資金和決算等原因，導致公共基礎設施不能予以確認；部分農(nóng)村道路、橋梁等在移交過程中注重實物移交忽略財務移交，造成公共基礎設施未能及時登記，直接影響政府資產(chǎn)與債務匹配，也對專項債使用、項目申請及后續(xù)改革產(chǎn)生影響。部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)因產(chǎn)證不齊，手續(xù)補辦費用高等原因一直無法盤活利用；部分生產(chǎn)性廠房因年代久遠，房屋老舊，盤活利用價值較低；部分國有資產(chǎn)因地理位置偏遠分散，難以管理并發(fā)揮集聚效益，導致長期閑置。

◎9 月8 日，丹徒人大專題調(diào)研國有資產(chǎn)管理情況。 李進/攝

提高國有資產(chǎn)管理的認識。要摒棄“重資金輕實物”認識，順應時代發(fā)展，轉(zhuǎn)變管理觀念，充分認清國有資產(chǎn)在經(jīng)濟活動中的重要性，進一步落實國有資產(chǎn)管理責任，增強管好用好國有資產(chǎn)的主動性和積極性。壓實工作責任，常態(tài)化督促行政事業(yè)單位按規(guī)定做好國有資產(chǎn)的登記、管理、處置等工作，持續(xù)推動國有資產(chǎn)做優(yōu)、做大、做強。

摸清國有資產(chǎn)管理的底數(shù)。分行業(yè)、分部門定期做好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查核實，特別是公共基礎設施、無形資產(chǎn)、對外投資等資產(chǎn)，梳理國有資產(chǎn)的數(shù)量、類型、質(zhì)量等情況，理清資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬、管理與使用情況，掌握資產(chǎn)的經(jīng)營和收益情況；對歷史遺留的手續(xù)不完備的資產(chǎn)，創(chuàng)新思路舉措，打通節(jié)點，完善產(chǎn)權(quán)手續(xù)，確認資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬，防止國有資產(chǎn)流失。

完善國有資產(chǎn)管理的制度。構(gòu)建政府公共資產(chǎn)管理網(wǎng)絡，推行“一物一卡一條碼”管理，建立完善的國有資產(chǎn)登記管理信息系統(tǒng)；構(gòu)建線上線下公物倉制度，實現(xiàn)行政事業(yè)單位之間資源共享，整合閑置資源，優(yōu)化資源配置，提升國有資產(chǎn)利用率；積極盤活閑置的存量資產(chǎn)，對其進行整體收購儲備營運，實施資產(chǎn)變現(xiàn)，確保國資效益最大化。

增強國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度。加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管監(jiān)督，不僅要完善內(nèi)部監(jiān)管體系，也需要強化外部監(jiān)督體系，將審計監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、人大監(jiān)督、社會監(jiān)督有機結(jié)合，形成相互配合的監(jiān)督合力，使得國有資產(chǎn)管理在陽光下運行。