羅嫻靜

（東莞市偉億實(shí)業(yè)投資有限公司，廣東 東莞 523000）

對于建筑智能化工程來講，其主要指的是建筑工程在開展管理工作階段，將智能、信息技術(shù)落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際情況，積極開拓建筑智能化管理技術(shù)，如：建筑信息設(shè)施、基礎(chǔ)管理系統(tǒng)、工程設(shè)備、信息化管理系統(tǒng)以及安全系統(tǒng)設(shè)置等方面。總而言之，智能化工程管理指的是基于建筑施工項(xiàng)目，積極引用更為先進(jìn)、可行的現(xiàn)代化技術(shù)開展管理工作，為工程承包商與廣大客戶帶來更為優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

1 建筑智能化工程管理總結(jié)

針對建筑智能化來講，指的是在建筑工程中，借助技術(shù)手段構(gòu)建先進(jìn)、科學(xué)的建筑體系，相對來講，相關(guān)智能技術(shù)具備一定的多樣性特點(diǎn)，并且其功能廣泛，主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)與通信以及設(shè)備管理等多個(gè)方面。而針對智能建筑來講，其與我國針對建筑領(lǐng)域所提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相符，促使我國建筑領(lǐng)域未來朝著節(jié)能環(huán)保方向所發(fā)展。與此同時(shí)，無論是在確保內(nèi)部質(zhì)量、后期維護(hù)，還是在增加使用年限等方面，均能起到很大的正面影響，從而獲得社會各界人士的高度認(rèn)可與關(guān)注。由此可見，建筑企業(yè)在發(fā)展階段，應(yīng)不斷創(chuàng)新發(fā)展理念與目標(biāo)，貫徹落實(shí)智能化思想，圍繞新型建筑施工要求與標(biāo)準(zhǔn)，將智能化管理技術(shù)落實(shí)到實(shí)處。

智能化工程管理技術(shù)作為現(xiàn)代智能化建筑發(fā)展的必然選擇，在建筑工程管理階段科學(xué)合理利用智能化管理技術(shù)，不僅能從根源強(qiáng)化建筑工程整體管理質(zhì)量與效率，而且也有利于建筑企業(yè)獲得最大化經(jīng)濟(jì)與社會效應(yīng)。建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理見圖1。

所謂智能化建筑，指的是基于建筑本身，具備辦公自動化、建筑設(shè)備、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)、結(jié)構(gòu)、管理以及系統(tǒng)等方面的最佳配合，為社會公眾提供一個(gè)更加安全舒適、節(jié)能環(huán)保的建筑環(huán)境。結(jié)合當(dāng)下市場發(fā)展情況不難發(fā)現(xiàn)，建筑智能化工程管理是未來重點(diǎn)發(fā)展方向，追溯其根源，主要是因?yàn)槠渑c時(shí)代發(fā)展需求相符。除此之外，在建筑工程管理中全面落實(shí)智能化管理技術(shù)，能在很大程度上為建筑安全提供保障，促進(jìn)建筑行業(yè)的科學(xué)、全面發(fā)展。

2 智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用階段存在的不足之處

2.1 缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才支撐

建筑智能化管理指的是以智能技術(shù)為主，而專業(yè)人才在智能化管理中同樣也占據(jù)著至關(guān)重要的地位。結(jié)合目前建筑行業(yè)實(shí)際情況不難發(fā)現(xiàn)，大部分建筑企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才儲備不足，現(xiàn)有人才往往存在著建筑理論知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息知識儲備不足，難以熟練應(yīng)用智能化技術(shù)等問題，而此類綜合性人才又恰恰是市場所缺失的，從而導(dǎo)致人才市場競爭力不足。

2.2 建筑智能化規(guī)劃理念未落實(shí)到實(shí)處

相對來講，我國目前的建筑智能化工程管理技術(shù)仍處于剛起步階段，有很多企業(yè)對建筑智能化了解不透徹，比如：在對該系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，未參考實(shí)際情況，又或者智能化規(guī)劃較為妥善，但在實(shí)際施工階段，受到建筑智能化規(guī)劃理念未落實(shí)到實(shí)處的影響，導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)置肆意被更改，這種情況下，無論是對智能化的實(shí)際應(yīng)用，還是建筑智能化工程，均會帶來不同程度的影響。

3 智能化工程管理技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用創(chuàng)新

3.1 加強(qiáng)提升智能化工程設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性

建筑智能化工程設(shè)計(jì)作為智能化工程管理中的重要組成部分，建筑智能化管理水平與質(zhì)量在很大程度上取決于智能化工程設(shè)計(jì)水平高低，所以，加強(qiáng)提升智能化工程設(shè)計(jì)的科學(xué)合理性尤為重要，在智能化工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)對以下幾點(diǎn)內(nèi)容保持高度重視：第一、設(shè)計(jì)單位和施工單位應(yīng)保持良好的配合關(guān)系，這樣才能引起相關(guān)部門加大對建筑智能化工程設(shè)計(jì)的重視力度；第二、在開展任何工作階段，均要綜合考慮實(shí)際情況，特別是設(shè)計(jì)工作，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，從類型、性質(zhì)以及區(qū)域等方面入手，借助先進(jìn)技術(shù)，彰顯建筑智能化設(shè)計(jì)；第三、將實(shí)地考察工作落實(shí)到實(shí)處，特別是有關(guān)于建筑智能化方面，重視其復(fù)雜性和特殊性，充分掌握建筑工程所有信息，并對其進(jìn)行分析；第四、建筑項(xiàng)目所有單位應(yīng)做好完備的聯(lián)動系統(tǒng)，借助智能化技術(shù)，科學(xué)合理地開展工程設(shè)計(jì)工作。

3.2 加強(qiáng)完善與優(yōu)化建筑工程的事前控制管理工作

事前控制作為建筑智能化工程前期準(zhǔn)備工作中的重要組成部分，做好事前控制管理工作尤為重要，且在實(shí)際工作中，不允許出現(xiàn)任何失誤。事前控制管理工作應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：第一、在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)圖紙的重要性不言而喻，要求相關(guān)工作人員掌握完整圖紙，且有能力對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)致分析。在對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析階段，無論是設(shè)計(jì)圖紙的完整性還是圖紙?jiān)O(shè)置范圍標(biāo)準(zhǔn)，均不容忽視，且一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在不達(dá)標(biāo)的地方，應(yīng)立即上報(bào)給負(fù)責(zé)人員，并結(jié)合實(shí)際情況，對其進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化；第二、設(shè)計(jì)單位與施工單位開展對接工作，交由審批部門對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審批，在此階段，相關(guān)人員應(yīng)做好技術(shù)交底，從施工質(zhì)量、技術(shù)要求以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，及時(shí)交接。貫徹落實(shí)“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”體系，劃分責(zé)任制度，在發(fā)現(xiàn)問題的情況下，直接追究簽字人責(zé)任，為后期工作的高效、順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)；第三、加大安全方面的宣傳力度，為廣大工作人員提供保障。在正式施工之前，企業(yè)應(yīng)對其進(jìn)行全面的培訓(xùn)，灌輸其安全意識，確保其在實(shí)際施工階段佩戴安全防具，真正做到安全、規(guī)范施工；第四、加強(qiáng)提升技術(shù)人員的專業(yè)能力，對其進(jìn)行全面培養(yǎng)，為技術(shù)人員提供豐富的學(xué)習(xí)、進(jìn)修機(jī)會，從根源上提升施工效率與質(zhì)量。

3.3 加大管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度

眾所周知，建筑智能化工程質(zhì)量在很大程度上取決于管理人員綜合素質(zhì)的高低與否，管理人員作為建筑智能化工程管理的重要組成部分，無論是管理人員的工作心態(tài)，還是技術(shù)水平等方面，均與智能建筑水平有著密不可分的聯(lián)系。由此可見，對管理人員綜合素質(zhì)加大培養(yǎng)力度尤為重要。首先，企業(yè)可為管理人員提供學(xué)習(xí)、進(jìn)修機(jī)會，在培養(yǎng)管理人員綜合素質(zhì)的過程中，建筑行業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn)，圍繞行業(yè)發(fā)展需求，定期開展交流會、學(xué)習(xí)會，通過引導(dǎo)管理人員不斷地學(xué)習(xí)，使得其為自身崗位貢獻(xiàn)最大價(jià)值。對于各大高校內(nèi)該專業(yè)的學(xué)生來講，學(xué)校應(yīng)為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會，對于實(shí)踐良好的學(xué)生應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。當(dāng)然，從事其他崗位的工作人員也要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升行業(yè)管理人員的技術(shù)能力，豐富知識儲備量。除此之外，由于建筑智能化項(xiàng)目的規(guī)模較大，并且在實(shí)際施工階段，需要有多種技術(shù)能力為基礎(chǔ)，這也在另一個(gè)角度上表明了建筑智能化項(xiàng)目的復(fù)雜性特點(diǎn)較為明顯，這種情況下，對項(xiàng)目經(jīng)理以及團(tuán)隊(duì)管理人員的綜合素質(zhì)、工作能力等方面提出了更為嚴(yán)格的要求，在實(shí)踐中，要求他們具備豐富的理論知識，能夠熟練應(yīng)用信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，且具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.4 加強(qiáng)完善與優(yōu)化建筑智能化規(guī)劃理念

在整個(gè)建筑工程管理中，建筑智能化規(guī)劃理念尤為重要，這也是前期工作的重要組成部分，同時(shí)也能為后期施工提供指導(dǎo)。針對建筑智能化規(guī)劃理念來講，是基于施工階段所存在的種種變化，而擬定的智能化體系統(tǒng)籌發(fā)展，應(yīng)用正確的建筑施工理念，并為其提供有效舉措。若想確保建筑智能化規(guī)劃理念在建筑工程管理中得以有效落實(shí)，需要對其進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際情況，擬定可行性方案，在項(xiàng)目中彰顯技術(shù)專家的能力。同時(shí)，建筑智能化總體規(guī)劃要與實(shí)際技術(shù)能力相符，確保其滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。在確定最終規(guī)劃方案階段，應(yīng)從全面管理入手，并在一定的范圍內(nèi)，按照具體流程，將其落實(shí)到實(shí)處，除此之外，當(dāng)建筑工程施工竣工之后，應(yīng)對其進(jìn)行科學(xué)檢測，利用建筑智能化管理技術(shù)的種種優(yōu)勢，最大程度避免其產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，促使建筑智能化管理技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.5 做好智能化工程管理技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)

首先，加強(qiáng)提升工程設(shè)計(jì)的科學(xué)有效性。設(shè)計(jì)作為建筑智能化管理的重要組成部分，做好設(shè)計(jì)工作，能為建筑工程后期順利、高效開展提供有利條件，所以，在工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)做好以下三點(diǎn)內(nèi)容：第一、在初期設(shè)計(jì)的過程中，管理人員應(yīng)和業(yè)主使用部門和設(shè)計(jì)單位之間保持良好溝通，掌握業(yè)主需求，真正做好設(shè)計(jì)工作；第二、落實(shí)實(shí)地考察，基于建筑工程實(shí)際情況，利用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念開展具體工作，確保建筑智能化與實(shí)際需求相符；第三、受到建筑智能化管理復(fù)雜性特點(diǎn)較為明顯的影響，再加上工程設(shè)計(jì)包含內(nèi)容較多，所以，需要對其他相似項(xiàng)目進(jìn)行深入分析，真正做到優(yōu)化設(shè)計(jì)。其次，針對施工階段存在的變更或者失誤來講，應(yīng)由相關(guān)人員對原因進(jìn)行分析，并提出可行性解決辦法。同時(shí)，受到現(xiàn)階段建筑智能化工程設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收規(guī)范尚不成熟等方面的影響，相關(guān)工作人員應(yīng)對圖紙進(jìn)行深入分析，掌握實(shí)際需求，將施工方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵會議等方面進(jìn)行全面記錄。再次，建立切實(shí)可行的人才管理制度。實(shí)際上，建筑企業(yè)應(yīng)對智能化工程管理技術(shù)加大重視力度，結(jié)合實(shí)際情況，建立健全的管理體系，確保各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，采取切實(shí)可行的措施，對資金加以把控，引進(jìn)專業(yè)人才，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的薪資管理系統(tǒng)，落實(shí)責(zé)任制度，真正將智能化建筑工程管理工作落實(shí)到實(shí)處。利用責(zé)任與目標(biāo)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確劃分每一位工作人員的具體權(quán)限與工作人員，獎罰分明。最后，加大建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，做好后續(xù)隨訪。若想確保整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的科學(xué)合理性，需要在智能化管理階段，采用先進(jìn)的管理技術(shù)手段，圍繞實(shí)際情況，構(gòu)建健全的信息管理系統(tǒng)與監(jiān)督系統(tǒng)。當(dāng)然，后續(xù)隨訪也尤為重要，這樣才能充分掌握建筑工程的智能化水平是否與建筑性能及圖紙規(guī)劃要求相符。

4 智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用

與國外發(fā)達(dá)國家相對比而言，我國智能化工程管理技術(shù)尚處于剛起步階段，現(xiàn)階段，我國最為常見的智能化工程管理技術(shù)就是安防系統(tǒng)。針對安防系統(tǒng)來講，其主要是利用網(wǎng)絡(luò)、智能攝像頭和終端軟件等，對人、物開展實(shí)時(shí)監(jiān)控。而隨著我國科技水平的不斷發(fā)展，新興智能化工程管理技術(shù)在智能設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)中的應(yīng)用更為普遍，主要是借助相關(guān)技術(shù)對設(shè)施、設(shè)備的工作情況進(jìn)行監(jiān)控，如：網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、終端應(yīng)用軟件以及傳感器技術(shù)等。利用數(shù)據(jù)采集模塊，對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，在將其上傳至云服務(wù)器內(nèi)進(jìn)行儲存，由終端軟件對這些的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，一旦在發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的情況下，會自動報(bào)警，真正達(dá)成對設(shè)備的有效、科學(xué)管理，從根源降低或避免系統(tǒng)出現(xiàn)故障。智能設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)如圖2所示。

5 總結(jié)

結(jié)合文章上述內(nèi)容的分析可以明確，我國建筑行業(yè)目前的建筑技術(shù)水平有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，與當(dāng)下市場建筑所提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相符。隨著社會的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，智能化工程管理技術(shù)逐漸成為建筑行業(yè)未來發(fā)展趨勢，追溯其根源，主要是因?yàn)橹悄芑芾砑夹g(shù)能最大程度滿足時(shí)代發(fā)展需求。與國外發(fā)達(dá)國家相對比而言，我國建筑智能化技術(shù)尚處于剛起步階段，因此，需要業(yè)內(nèi)人士結(jié)合實(shí)際情況，擬定健全的發(fā)展策略，為我國建筑智能化進(jìn)一步發(fā)展提供有利條件，除此之外，也要充分掌握建筑智能化工程管理技術(shù)的重要性，構(gòu)建健全的智能化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)提升建筑設(shè)計(jì)與施工水平，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的建筑環(huán)境，促進(jìn)我國建筑行業(yè)未來的進(jìn)一步發(fā)展。