李德浩 羅晶宇 王永強 丁秋菊 韓晴

（西南科技大學環(huán)境與資源學院，四川 綿陽 621000）

0 引言

目前，我國液化天然氣（LNG）生產(chǎn)與物流量急劇增加，運輸途徑主要包括公路運輸、鐵路運輸、水路運輸、管道運輸和航空運輸，其中公路運輸占比最大，發(fā)生事故頻率也是最高。事故原因包括運輸車輛故障以及人員操作失誤等，加之?；芬兹?、易爆的危害特性，從而容易導致事故損害和社會影響巨大。2020年6月13日，溫嶺液化石油氣運輸槽罐車重大爆炸事故，事故造成20人死亡，24人重傷，造成直接經(jīng)濟損失9 477.815萬元。

“清單式”管理模式最早應用于航空業(yè)、建筑施工行業(yè)和醫(yī)療等特殊領(lǐng)域，比如飛行駕駛員在每次起飛前將依據(jù)清單列出的關(guān)鍵檢查項目和操作步驟順序進行逐項檢查，排查隱患以免發(fā)生事故［1］?！扒鍐问健惫芾砜梢远沤^人為因素的失誤，同時實踐應用方便，可操作性強，在后期管理中可以及時更新和調(diào)整，是一種新穎的安全管理模式。

我國目前“清單式”管理涉及領(lǐng)域較少，對于“清單式”管理的實踐方法和理論知識還較少，國內(nèi)王旭等［2］將“清單式”安全管理研究運用到大學生開放創(chuàng)新實踐實驗室中，構(gòu)建出“實驗室樓宇公共空間安全檢查清單”和“專業(yè)實驗室安全檢查清單”，為高校實驗室安全建設提供參考。

本文將“清單式”管理機制運用于LNG罐車公路運輸系統(tǒng)中，以罐車泄漏作為頂事件建立事故樹（FTA），從而分析罐車中不安全因素。最后以相關(guān)法規(guī)標準為依據(jù)，結(jié)合事故樹分析的不安全因素，構(gòu)建出“運輸全過程人員安全檢查清單”和“車輛安全檢查清單”兩張清單。通過此管理模式能夠有效發(fā)現(xiàn)人員及罐體潛在不穩(wěn)定因素，做到事前預防，為今后LNG罐車公路運輸安全工作提供參考。

1 LNG罐車運輸風險事故樹

對于運輸過程而言，罐車泄漏是事故中最上層的風險事件。當泄漏時，火災、爆炸、冷灼傷等傷害事件才會發(fā)生。通過事故案例和文獻調(diào)查，泄漏事故發(fā)生主要由于人不安全行為和車輛不安全狀態(tài)造成，其占比達到80%［3］。人的不安全行為容易造成交通安全事故從而引發(fā)液化天然氣泄漏，車輛不安全狀態(tài)主要可能發(fā)生在罐體或者附件中，自身的原因和設計缺陷將導致液化天然氣泄漏。圖1、圖2詳細描繪出罐車公路運輸中交通事故、車輛自身罐體泄漏事故發(fā)生的各個子事件的關(guān)系和內(nèi)容［4］。

圖1 交通事故事故樹

圖2 車輛自身罐體泄漏事故樹

通過事故樹分析，得出引發(fā)罐車泄漏事故的基本事件至少有20多種，其基本事件大致可分為4類，分別為人員因素、車輛設備因素、運輸環(huán)境因素和其他不可測因素。事故風險因素如表1，事故風險主要為人員、車輛設備因素。根據(jù)基本事件為編制清單提供參考依據(jù)。

表1 事故風險因素

2 清單設計原則

“清單式”安全管理是指在某個范圍領(lǐng)域內(nèi)，通過分析流程對安全管理工作進行細化、量化，列出重點形成責任清單、風險清單以及檢查清單。在《清單革命》書中作者指出清單的設計原則應該遵循簡單、可測、高效三大原則，后期還需在不斷的實踐中完善清單。制定出的清單不是復雜的操作手冊也不是傳統(tǒng)的安全檢查表，而是安全管理工作中所有關(guān)鍵點的集合，“清單式”安全管理中這些必不可少的關(guān)鍵點更重要，利用清單的特點可以簡化安全管理流程使得工作中重要環(huán)節(jié)不被遺忘，提升工作效率，避免工作中的“無能之錯”。

1）明確內(nèi)容。明確是由什么人，在什么時間，要做什么事情，要有什么記錄。尤其采用的安全檢查清單需設定明確的檢查點和檢查內(nèi)容，清單內(nèi)容要具體，要有可操作性，其效果應該能進行觀測，并由此改進。明確的內(nèi)容可以讓清單執(zhí)行者在特定的節(jié)點上根據(jù)清單內(nèi)的條目執(zhí)行相應的檢查程序。

2）簡潔、高效和可測。清單的內(nèi)容語言和版式要求做到高效、簡潔，可以一目了然。制作清單的目的是為了簡化，而不是讓管理變得更復雜，內(nèi)容需要主次分明，突出重點，不能將所有項目羅列出來，這樣違背“清單式”安全管理初衷和特點。其次還需要采用清單執(zhí)行者所熟悉的專業(yè)術(shù)語。

3）及時更新。清單也不是一成不變的，應當被不斷地試錯和優(yōu)化。清單必須符合實際情況，編制出的清單需要在現(xiàn)實中檢驗，并根據(jù)現(xiàn)實情況進行補充、修訂完善，達到符合法律法規(guī)、企業(yè)實際要求。后期清單的修改內(nèi)容主要包括哪些檢查項或步驟需要改變順序、變更重要級別、合并、拆分、增加或刪除。只有不斷更新、改善清單，才能保障其使用效率和效果。

3“清單”設計

3.1 清單設計步驟

清單設計步驟流程包括分析系統(tǒng)問題、找出關(guān)鍵點、明確檢查、操作內(nèi)容及要求、后期迭代更新等關(guān)鍵步驟。

1）分析危險點。根據(jù)具體情況，按照相關(guān)法律法規(guī)要求，根據(jù)前期分析結(jié)果，查找出LNG罐車中罐體存在的危險點并進行相關(guān)分析，分析內(nèi)容包括危險點存在原因、解決方法等。

2）檢查項/點設計。根據(jù)LNG罐車運輸系統(tǒng)中各危險點特點，篩選出必要的檢查項并明確各檢查項的具體檢查內(nèi)容以及檢查要求。檢查項的設計重點是，方便企業(yè)相關(guān)檢查人員（安全管理人員、駕駛員、押運員）操作使用各類安全檢查清單。

3）迭代更新。由于后期相關(guān)工作的變化，如法規(guī)法律的變化，企業(yè)實際情況的變化可能帶來檢查項的增加、減少，或者是在清單式安全管理模式中對于相關(guān)檢查項目、流程的調(diào)整和優(yōu)化，對檢查項目進行合并、拆分細化，從而達到優(yōu)化管理的目的。

3.2 清單設計內(nèi)容

清單設計內(nèi)容參考交通運輸清單制的模板、相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)操作的注意事項，內(nèi)容主要是由誰檢查、檢查什么、檢查要求以及后期整改等。通過事故樹分析，在LNG罐車公路運輸過程中主要問題是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，所以制定表2運輸全過程人員安全檢查清單和表3車輛安全檢查清單，能夠排查大部分隱患［5］。

表2 運輸全過程人員安全檢查清單

表3 LNG車輛安全檢查清單

續(xù)表2

4 安全檢查清單的應用

1）定期檢查。通過安全檢查清單對罐體進行定期檢查是了解罐車的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除潛在危害。清單執(zhí)行者可能存在遺忘、疲勞、惰性等天然弱點，并且經(jīng)驗豐富的人往往更容易忽略一些必不可少的檢查項，沒有按照清單內(nèi)容逐項檢查。所以定期檢查，形成習慣是落實“清單式”安全管理的保障之一。

2）團隊協(xié)作?！扒鍐问健卑踩芾淼膶嵤┗A(chǔ)是團隊協(xié)作，需要清單系統(tǒng)中團隊成員共同參與。由于“運輸全過程人員安全檢查清單”和“車輛安全檢查清單”兩張清單的關(guān)鍵點和檢查項目較多，在清單系統(tǒng)中需要團隊成員互相之間協(xié)同工作，如企業(yè)安全管理人員、LNG罐車駕駛員、押運員不同崗位間加強合作可以有效提升工作效率，并且團隊執(zhí)行清單可以使行為更加規(guī)范合理。

3）及時整改。利用清單發(fā)現(xiàn)問題或隱患后應立即向相關(guān)負責人報告說明情況，停止作業(yè)。后期的整改措施及完成情況由相關(guān)負責人填寫并簽字，具體內(nèi)容應包括具體整改措施、整改開始時間、完成時間以及是否到達檢查項目要求。

續(xù)表3

5 結(jié)語

“清單式”安全管理是一種有效簡單的管理模式，在LNG罐車日常保養(yǎng)、維護、運輸使用過程中能起到防止關(guān)鍵信息被遺忘、簡化維護和使用系統(tǒng)流程、提高工作效率、避免人為失誤造成的隱患事故、建立起規(guī)范的清單、促進團隊內(nèi)組員間合作的作用。通過事故樹分析法可以看出，LNG罐車公路運輸安全管理重點是防止罐車泄漏，制定安全檢查清單能夠?qū)⑹鹿孰[患從源頭上發(fā)現(xiàn)和及時、有效治理。在后期安全工作中企業(yè)管理人員、清單使用者還需要加強主觀能動性，發(fā)揮清單的作用，從根本上保證和提升LNG罐車的安全性，預防泄漏等事故的發(fā)生。