夏繼慶

（大慶油田第二采油廠基建管理中心，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

油田企業(yè)地面工程施工階段，最關(guān)鍵的管理任務(wù)為安全管理、進度管理、投資管理、質(zhì)量管理、信息管理、合同管理及組織和協(xié)調(diào)管理等，安全質(zhì)量管理屬于施工階段不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全管理的有效應(yīng)用，可促進建設(shè)效率的提升，縮減建設(shè)成本，這就需要標準化的進行油氣田地面工程設(shè)計，以保障油氣田建設(shè)安全性的提升，本文就地面工程施工階段安全質(zhì)量管理標準化建設(shè)展開論述 分析。

1 施工階段標準化管理的可行性

當前，我國及西部區(qū)域內(nèi)，油氣田每年新建的地面工程增長呈現(xiàn)持續(xù)新個特征，其增長勢頭不斷增強，開展大規(guī)模的地面工程建設(shè)時，標準化管理在規(guī)?；ㄔO(shè)中的應(yīng)用優(yōu)勢日益顯著，其可有效對市場需求進行體現(xiàn)。當前，油氣田地面工程建設(shè)標準化的設(shè)計程度不斷增長，所涉及范圍的廣闊程度不斷提升，且具有較高的覆蓋率。以長青油田為例，其地面建設(shè)的標準化設(shè)計高達14種方式，涵蓋接轉(zhuǎn)站、增壓點、供水站、注水站、井區(qū)部和井場等六種類型，中小型站場之中，其覆蓋率可高達90～100%之間，這些成功案例均奠定了標準化管理的基礎(chǔ)。油氣田地面工程施工技術(shù)近年不斷發(fā)展進步，新設(shè)備不斷引進，新技術(shù)不斷應(yīng)用，導致多家施工隊伍建設(shè)處于相互競爭且穩(wěn)定發(fā)展的階段之中，不同技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)備的應(yīng)用，均奠定了標準化管理的技術(shù)支持。當前，大量油氣田所處的地理環(huán)境均比較差，交通運輸業(yè)欠缺發(fā)達程度，想要進行大規(guī)模的生產(chǎn)和開發(fā)，必須增加施工隊伍建設(shè)規(guī)模，但是由于業(yè)務(wù)能力缺陷和引進隊伍技術(shù)設(shè)備缺陷問題，導致施工階段安全性管理風險較高，質(zhì)量控制難度也素質(zhì)提升，質(zhì)量問題不斷重復(fù)產(chǎn)生，所以必須盡早開展標準化質(zhì)量管理，以促進施工質(zhì)量的提升。在各個地區(qū)內(nèi)，建筑行業(yè)施工質(zhì)量標準化程度不斷增長，由于地質(zhì)條件存在差異性，所以安全質(zhì)量標準化模式實施的不適應(yīng)狀況也隨之產(chǎn)生，極大程度影響了地面工程建設(shè)順利程度的提升，為優(yōu)化安全管理質(zhì)量效果，必須納入標準化的質(zhì)量管理方案。

2 施工階段安全質(zhì)量管理

開展油氣田地面施工階段安全質(zhì)量標準化管理中，必須確保其與油田地面工程標準化設(shè)計相符合，也就是開展油氣田地面工程施工設(shè)計中，必須對標準化設(shè)計內(nèi)容進行繼承，并依據(jù)有地面工程標準化的形式與建筑施工安全及質(zhì)量標準化管理方案相結(jié)合，比如聯(lián)合站工程施工安全及倒班點工程建設(shè)、質(zhì)量標準化管理手冊內(nèi)容等，以確保油田特色標準化設(shè)計中，可開展標準化的工程施工質(zhì)量管理。除此以外，不僅需要施工企業(yè)標準化，必須確保標準化的進行各個責任主體的標準化工程管理，包括監(jiān)督方、檢測方、監(jiān)理方和建設(shè)方等。油氣田地面工程施工標準化管理實施過程中，需要進行編制方法培訓班的組織，對各個參與手冊編制的人員，必須進行培訓?？梢罁?jù)建筑工程施工安全管理質(zhì)量標準，對各個省工程質(zhì)量安全監(jiān)督站管理方式進行比較，進行與油田開展相適合文本內(nèi)容的評選，其與責任主體，必須對其安全質(zhì)量責任進行明確，主要從以下幾個方面開展：

2.1 施工階段設(shè)計的標準化安全質(zhì)量管理

以資信能力較強的總承包企業(yè)進行阻滯，依據(jù)標準化情況，進行標準化圖紙的設(shè)計，涵蓋處理廠、集氣站、井區(qū)部、供水站、注水站、接轉(zhuǎn)站、增壓點及井場的圖紙設(shè)計，進行與工程施工相關(guān)的組織設(shè)計，由參與相似工程設(shè)計的施工企業(yè)，進行施工組織設(shè)計內(nèi)容的編制。評審?fù)瓿珊螅枰罁?jù)某工程標準化施工情況開展組織設(shè)計。編制中，其內(nèi)容涵蓋各種危險情況的緊急預(yù)案、文明施工措施、質(zhì)量控制方案、安全控制方案、標準設(shè)備配備、工程施工人員、現(xiàn)場平面布置圖、施工圖簡圖及工程類別間接等多種方案[1]。

2.2 質(zhì)量安全風險標準化管理

首先，地面工程施工企業(yè)必須依據(jù)標準化施工組織設(shè)計編制內(nèi)容，分析環(huán)境風險，以此開展對應(yīng)標準化工程質(zhì)量的安全管理。其可由總承包企業(yè)進行編制，也可由不同施工企業(yè)分別進行編制，評審后，需要由監(jiān)督企業(yè)、檢測企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及建設(shè)項目組進行對應(yīng)質(zhì)量安全環(huán)境風險分析表的編制。依據(jù)工程類別進行油氣田地面工程質(zhì)量安全標準化管理手冊的制定。其內(nèi)容涵蓋質(zhì)量安全環(huán)境分析表、施工組織設(shè)計分析表、施工圖見圖和工程簡介、工程施工現(xiàn)場重大安全風險評估表、重大安全風險若干條、設(shè)備配備標準、工程施工人員、監(jiān)理方質(zhì)量安全環(huán)境風險分析檢查評估表等多種內(nèi)容；其次，還需要將其余省之中的安全監(jiān)督站建設(shè)工程安全管理質(zhì)量標準化內(nèi)容及管理手冊內(nèi)容安如其中。編制完成油氣田地面工程施工階段標準化管理手冊以后，必須由各個責任主體進行重點學習并廣泛應(yīng)用，及時開展安全質(zhì)量檢查，優(yōu)化事故處理方式，不斷持續(xù)性的進行手冊內(nèi)容改進，以確保標準化安全質(zhì)量管理可被不斷完善[2]。

2.3 質(zhì)量管理標準的落實

油氣田地面工程建設(shè)中，想要開展標準化的施工質(zhì)量管理，必須從建筑行業(yè)規(guī)定內(nèi)容出發(fā)，分析油氣田建設(shè)特點，進行油氣田地面工程施工安全手冊、質(zhì)量標準化管理手冊的編制，依靠監(jiān)督、檢測、監(jiān)理、施工及組織建設(shè)形式進行拓展，對標準化工作進行推進，使其向著施工管理角度不斷拓展延伸，奠定標準化地面工程施工階段安全質(zhì)量管理基礎(chǔ)[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工安全質(zhì)量標準化管理的基礎(chǔ)上，與標準化的設(shè)計相融合，開展油氣田地面工程施工階段標準化的安全質(zhì)量管理，構(gòu)建具有油氣田特色的工程安全質(zhì)量管理方案。施工中。落實標準化的施工管理，可對標準化設(shè)計外延進行拓展，使標準化工作與管理結(jié)合。由于安全管理在我國被關(guān)注程度不斷提升，而油田在我國的重要性作用日益顯著，為更好的縮減地面施工建設(shè)時質(zhì)量問題及事故發(fā)生幾率，就必須促進地面工程施工階段安全管理水平的提升，促進標準化管理質(zhì)量的 增長。